Spis treści

Transkrypt

Spis treści
Spis treści
Przedmowa do wydania polskiego
Dedykacja
Przedmowa Autora
CZĘŚĆ I:
ZNACZENIE SAMURAJÓW WCZORAJ I DZIŚ ORAZ
PRAKTYKOWANE PRZEZ NICH WARTOŚCI JAKO
PODSTAWA DZIAŁANIA RZETELNEJ KADRY
KIEROWNICZEJ
1.1 Znaczenie samurajów w dawnej Japonii
1.2 Czy duch samurajów żyje dziś jeszcze w społeczeństwie
japońskim i w japońskich przedsiębiorstwach?
Wywiady z menedżerami w Tokio
Duch samurajów nadal żywy
Do dziś nie istnieje kodeks menedżera
1.3 Wartości samurajów a nasze życie biznesowe
Prawość i uczciwość
Duch męstwa
Odwaga cywilna
Okazywanie szacunku
Wdzięczność
Dyscyplina
Spokój ducha i opanowanie
Właściwy timing
Perfekcja i suwerenność
Intuicja
1.4 Hidetaka Nishiyama - "ostatni samuraj"
Wywiad z AVIM ROKAHEM
Moje osobiste doświadczenia z senseiem Nishiyama
1.5 Obecne lokalizacje programu "Menedżer samuraj"
Dojo - Stara Wieś (Polska)
Dojo Neue Wek (Austria)
1.6 Zasady sztuki walki na przykładzie karate tradycyjnego
Różnica między sportem walki a sztuką walki
1.7 Kodeks menedżera samuraja
CZĘŚĆ II:
KADRA KIEROWNICZA W JAPONII
2.1 Potęga klanów rodzinnych
2.2 Ścieżka awansu, plan kariery i płace
2.3 Japoński styl zarządzania na przykładzie systemu kanban
Toyoty
2.4 Japończycy nie są wielkimi wynalazcami, za to są
genialnymi racjonalizatorami
Trzy litery - tajemnica japońskiego sukcesu
Co Samsung robi lepiej niż Japończycy?
Procesy decyzyjne w Japonii
Zachowania społeczne w Japonii
2.5 Różnice między japońskimi a chińskimi praktykami
biznesowymi
CZĘŚĆ III:
JAK NEGOCJOWAĆ, STOSUJĄC ZASADY SAMURAJÓW?
3.1 Ważniejsze jest, by odnieść sukces, niż by mieć rację
3.2 Znaczenie emocji w negocjowaniu ceny
3.3 Najskuteczniejsze zachodnie techniki negocjacji odniesione
do zasad samurajów
CZĘŚĆ IV:
PRZEWODZIĆ JAK SAMURAJ
4.1 Żaden mistrz nie spada z nieba
4.2 Diagnostyka personalna jako klucz do osobistego rozwoju
4.3 Zadania członka kadry kierowniczej
4.4 Przestańcie motywować swoich ludzi!
4.5 Delegowanie zadań jako instrument zarządzania
Struktura rozmowy delegującej
4.6 Rozmowa oceniająca jako instrument zarządzania
4.7 Cechy dobrego menedżera
Epilog: Moje największe zwycięstwo
Podziękowania
Załącznik
ISBN: 978-83-63993-64-1

Podobne dokumenty