Pobierz - Master

Odkryj potencjał na sukces
ACE - Adjustable Competence Evaluation
Jak zharmonizować wymagania stanowiska
oraz potencjał pracownika
Optymalizacja trafności oceny
Przewidzieć potencjał
Klucz do sukcesu
Większość stanowisk wymaga
ciągłego uczenia się i wyciągana
trafnych wniosków. Wzrasta
zależność między efektywnością
pracownika a jego
indywidualnymi wysiłkami i
umiejętnością właściwej oceny
sytuacji. Dlatego też znajomość
potencjału pracownika staje się
coraz bardziej istotna.
Kluczem do ciągłego rozwoju
organizacji i do sukcesu jest wybór
właściwych osób na właściwe
stanowiska.
ACE jest testem umiejętności
stworzonym do oceny w
zakresie myślenia logicznoanalitycznego.
Zadania ACE dotyczą i aktywują
tę umiejętność umożliwiając
ocenę indywidualnego
potencjału rozumowania
logiczno-analitycznego.
W celu zapewnienia dobrego
dopasowania między potencjałem
pracownika a złożonością stanowiska
potrzebujemy:
• Przeprowadzić screening
kandydatów
• Ocenić potencjał
• Wybrać pracowników, którzy
potrafią wnioskować i uczyć się w
nowych sytuacjach
• Wybrać pracowników, którzy
potrafią nabywać nowe
umiejętności w ramach szkoleń
Możliwe cele:
• Przewidywanie efektywności i
przyszłych sukcesów
• Oszacowanie potencjału do
ciągłego nabywania wiedzy
• Planowanie adekwatnego
treningu
• Optymalizacja procesów
zarządzania
• Planowanie rozwoju zawodowego
Decyzje oparte na
wiedzy
ACE jest szybkim i elastycznym
narzędziem, które pozwala ocenić
potencjał pracownika w zakresie:
• Podejmowania trafnych i
efektywnych decyzji
• Przyswajania nowej wiedzy
• Rozumienia współzależności
między informacjami
• Przygotowania i rozwijania
planów działania
• Poziomu skomplikowania zadań,
jakie osoba testowana jest w
stanie wykonać
• Czasu, jaki będzie potrzebny na
wykonanie zadań
Wykrywanie manipulacji
• Wykrywanie zawyżonych wyników
• Skuteczne wykrywanie
oszukujących
ACE dostosowuje się do:
• Wymagań stanowiska
• Czasu oceny
• Poziomu precyzji oceny
Zastosowania
 Badanie przesiewowe
 Selekcja
Testy zdolności dostarczają
istotnych informacji dla osób
podejmujących decyzje w
organizacji. Inne źródła nie są w
stanie ich dostarczyć w sposób
tak dokładny i ekonomiczny.
Linda Gottfredson, Professor of
education University of
Delaware, 2009.
 Rozwój osobisty
 Nauczanie/szkolenia
 Doradztwo zawodowe