Prezentacja programu PowerPoint

Transkrypt

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Analiza przestrzennego i funkcjonalnego rozmieszczenia
infrastruktury
nowej
gospodarki
i
społeczeństwa
informacyjnego (gospodarki i społeczeństwa wiedzy) oraz
opracowanie prognoz i kierunków jej rozwoju jako
determinanty kreowania nowych miejsc pracy i
zapotrzebowania na nowe kwalifikacje w województwie
śląskim
Katowice, 23 listopada 2012
Analiza przestrzennego i funkcjonalnego rozmieszczenia infrastruktury nowej gospodarki i społeczeństwa
informacyjnego (gospodarki i społeczeństwa wiedzy) oraz opracowanie prognoz i kierunków jej rozwoju
jako determinanty kreowania nowych miejsc pracy i zapotrzebowania na nowe kwalifikacje w woj. śląskim
1
Spis treści
1. Diagnoza stanu infrastruktury nowej gospodarki i społeczeństwa informacyjnego
2. Prognoza rozwoju SI i GOW
3. Rekomendacje
2
Spis treści
1. Diagnoza stanu infrastruktury nowej gospodarki i społeczeństwa informacyjnego w zakresie
poziomu kompetencji i postaw wobec nowych technologii
3. Rekomendacje
3
Społeczeństwo Informacyjne
•
•
•
Jedne z najlepszych uwarunkowań infrastrukturalnych w kraju (dostęp do Internetu,
wyposażenie w urządzenia końcowe), jednakże poniżej standardów UE; wysoki stopień
skomputeryzowania szkół; relatywnie duży odsetek użytkowników z dostępem
szerokopasmowym, w szczególności wśród przedsiębiorstw;
Duża aktywność władz lokalnych we wdrażaniu usług e-government, stymulująca rozwój
aktywności cyfrowej wśród społeczności woj.;
Widoczny początkowy etap rozwoju SI w postaci niewielkiego odsetka obywateli i
przedsiębiorstw aktywnie korzystających z innowacji i technologii ICT.
4
Jak pokazują przeprowadzone
badania z firmami z woj.
śląskiego, w tym także z firmami
NG , technologie informatyczne
mają istotną rolę w kontaktach z
klientami.
Dla
65%
przedsiębiorców z woj. śląskiego
technologie informatyczne mają
bardzo duże bądź duże znaczenie
we współpracy z klientami.
Wykres 1. Ocena roli technologii informatycznych w kontaktach firm z klientami (n=1100 firm
aktywnych)
20,2%
45,9%
Zachodni
31,2%
2,8%
0,0%
24,9%
36,7%
Południowy
28,2%
10,2%
0,0%
33,9%
38,7%
Północny
15,3%
9,7%
2,4%
24,4%
35,9%
Centralny
18,2%
19,9%
1,6%
0%
5%
5-bardzo duża rola
10%
15%
4-duża rola
20%
25%
3-średnia rola
30%
35%
2-mała rola
40%
45%
50%
1-bardzo mała rola
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badania CATI z firmami aktywnymi.
5
Dla coraz większej liczby
przedsiębiorstw Internet ma
kluczowe
znaczenie
w
prowadzeniu działalności, gdyż
pozwala zaprezentować swoje
usługi i towary oraz stanowi
nowoczesny kanał sprzedaży.
Zdecydowana
większość
przedsiębiorców z woj. śląskiego
(73%) twierdzi, że Internet ma
bardzo istotną bądź istotną rolę
w prowadzeniu sprzedaży, w
tym dla co trzeciej firmy jest to
główny kanał sprzedaży.
Wykres 1. Ocena roli Internetu w prowadzeniu sprzedaży (n=1100 firm NG)
Zachodni
33,9%
36,7%
26,6%
2,8%
0,0%
28,8%
Południowy
39,5%
29,4%
2,3%
0,0%
33,9%
Północny
3,2%
0,0%
Centralny
5%
5-Bardzo istotna rola
10%
15%
4-Istotna rola
20%
42,3%
31,4%
20,1%
5,0%
1,3%
0%
46,0%
16,9%
25%
3-Średnio istotna rola
30%
35%
40%
2- Mało istotna rola
45%
50%
1- Nieistotna rola
6
Zarówno w Polsce jak i w woj.
śląskim systematycznie wzrasta
odsetek firm korzystających ze
stałych łączy. Zdecydowana
większość przedsiębiorców z woj.
śląskiego posiada łącze stałe
(73,3% wskazań), natomiast
prawie, co piąty respondent
zadeklarował korzystanie z sieci
bezprzewodowej (18,8%).
Wykres 1. Rodzaj dostępu do Internetu w firmach NG w roku 2011 (n=400 menedżerów)
8,0%
18,8%
Stałe łącze
Sieć bezprzewodowa
Nie wiem
73,3%
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badania CAPI z menedżerami firm NG.
Na terenie woj. śląskiego
dominującą prędkością dostępu
do Internetu jest 2-10 MB/s oraz
2 MB/s, (odpowiednio 46,3%,
29,3%
wskazań).
Żaden
respondent nie zadeklarował
prędkości 144 MB/s oraz 512
MB/s, co świadczy, że są one
zbyt wolne i niewystarczające
dla przedsiębiorców.
Wykres 1. Prędkość transmisji danych w firmach NG z woj. śląskiego w roku 2011 (n=400
menedżerów)
9,3%
5%
10,0%
1MB/s
29,3%
2MB/s
2-10MB/s
Powyżej 10MB/s
Nie wiem
46,3%
7
Prawie połowa respondentów
zadeklarowała, iż rodzaj treści
cyfrowych wyszukiwanych w
sieci służy do pogłębiania
wiedzy
oraz wyszukiwania
informacji
o
przetargach.
Zaledwie 8,5% respondentów
zadeklarowało, iż poszukuje
informacji o ofercie IPT, co
świadczy o bardzo małym
zainteresowaniu ofertą.
Wykres 1. Rodzaj i struktura treści cyfrowych wyszukiwanych w sieci internetowej przez
przedsiębiorców (n=400 menedżerów)
Sytuacja w branży
20,3%
Partnerzy biznesowi
35,3%
Szkolenia, kursy
36,5%
Fundusze pomocowe z Unii
Europejskiej
36,0%
Przetargi
53,8%
Nowości rynkowe
76,8%
Prawo (w szczególności
gospodarcze)
42,8%
Wyszukiwanie informacji o
konkurencji
Oferta podmiotów infrastruktury
przedsiębiorczości technologicznej
62,3%
8,5%
0% 10%20%30%40%50%60%70%80%
8
Infrastruktura nowej gospodarki
•
•
•
•
•
•
•
Dobra obecna kondycja firm NG i jednostek IPT, prognozowane dalsze dobre warunki do
funkcjonowania i rozwoju tych podmiotów;
Dobrze rozwinięta populacja jednostek IPT, oferująca szeroką gamę usług i aktywności
wspierających przedsiębiorczość technologiczną;
Niski poziom innowacyjności przedsiębiorstw;
Niski poziom kooperacji regionalnej i wewnątrz regionalnej pomiędzy podmiotami IPT oraz
firmami NG;
Brak korelacji pomiędzy działaniami jednostek IPT a rozwojem firm NG;
Promowanie „pasywnej oferty” w kształtowaniu GOW IPT, brak selektywnego doboru
podmiotów najbardziej wartościowych dla rozwoju przedsiębiorczości technologicznej;
Rozwój innowacji i jednostek IPT stymulowany prawie wyłącznie przy wykorzystaniu środków
pomocy publicznej płynących z funduszy unijnych.
9
Infrastruktura nowej gospodarki – firmy NG
Rozmieszczenie w wymiarze przestrzennym
Wykres 1. Rozmieszczenie firm NG w regionie w ujęciu powiatów (NUTS-4)
Subregion Północny Subregion Centralny
Rozmieszczenie firm NG w woj. śląskim jest
zróżnicowane
oraz
proporcjonalne
do
rozmieszczenia wszystkich podmiotów gospodarki
narodowej działających na tym terenie.
Subregion Zachodni
Subregion Południowy
Rozmieszczenie w wymiarze technologicznym
Ponad 85 % przedsiębiorstw NG należy do jednego z
4 następujących obszarów: nanotechnologie i
materiały*, technologie dla ochrony środowiska,
transport i infrastruktura oraz technologie
informacyjne i telekomunikacyjne, które zaliczane są
wg PRT do grupy węzłowo – egzogenicznej. Grupa ta
skupia rozwiązania technologiczne, które są
przewidywane do zakupu poza województwem i do
adaptacji produktowej w regionie. Rozwiązania te
cechują się silnym stopniem zależności od rozwoju
innych technologii, lub które same warunkują taki
rozwój.
*Tak duży odsetek firm z branży nanotechnologii i nanomateriałów nie wynika ze
specjalizacji województwa w tym zakresie. Jest pochodną sposobu doboru próby
do badania bazującego na PRT i zaliczającego sekcję C i M PKD 2007 do obszaru
technologicznego – Nanotechnologie i nanomateriały.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie CATI 1100 z firmami aktywnymi oraz na
podstawie danych Banku Danych Regionalnych.
10
Badane przedsiębiorstwa NG działają w dużej
mierze na rynku regionalnym i krajowym, a w
stopniu znikomym na rynku zagranicznym.
Prawie połowa respondentów (47,4%)
przyznała, że zasięg prowadzonej przez nich
działalności gospodarczej można określić, jako
regionalny. Co czwarty respondent (25,5%)
określił go, jako krajowy, a 18,7% jako lokalny.
Zaledwie 8,5% ankietowanych wskazało na
prowadzenie
przez
nie
działalności
operacyjnej na rynkach międzynarodowych.
Wykres 1. Zasięg terytorialny badanych firm NG w woj. śląskim (n=1100)
Wielkość przedsiębiorstwa określoną, jako
mikro (do 10 pracowników) wskazało 26%
respondentów, natomiast małą (od 11-50
pracowników) podało 49,6%. Jeden na pięciu
respondentów zaklasyfikował swoją firmę,
jako średnią (od 51 – 250 pracowników), a
3,9% ankietowanych pochodziło z firm
dużych tj. zatrudniających powyżej 250
pracowników. W poniższej tabeli dokonano
porównania wielkości badanych firm NG oraz
ogółu podmiotów gospodarczych woj.
śląskiego.
Wykres 1. Procentowy rozkład badanych firm NG pod względem wielkości firm (n=1100)
5,5%
3%
18.7%
lokalny
25.5%
regionalny
krajowy
w Unii Europejskiej
ponad Unię Europejską
47,4%
3,9%
26,0%
20,3%
Mikro (do 10 pracowników)
Małe (od 11 a 50 pracowników)
Średnie (od 51 do 250 pracowników)
Duże (powyżej 250 pracowników)
49,6%
11
Badane firmy dokonały samooceny swojej
pozycji na rynku, na którym prowadzą
działalność
gospodarczą.
Znakomita
większość firm oceniła swoją pozycję
rynkową pozytywnie, wskazując, iż jest ona
ugruntowana lub też rozwijająca się.
Wskazuje to na duży poziom optymizmu
rynkowego osób zarządzających firmami
NG.
W badanych podmiotach najczęściej
planuje się zwiększenie zatrudnienia
koniecznie w przypadku posiadanych przez
te firmy planów otwierania nowych
oddziałów firm, zakupu nowych urządzeń
wymagających
dodatkowej
lub
specjalistycznej obsługi, do zarządzania i
realizacji
zaplanowanych
projektów.
Równie wielu przedsiębiorców wskazuje na
niepewną sytuację zatrudnienia w swoich
podmiotach wiążąc ją bezpośrednio ze
stanem światowej gospodarki. Oznacza to,
iż poprawa sytuacji gospodarczej wiązała
się będzie ze wzrostem zatrudnienia, a jej
pogorszenie ze zwolnieniami części
pracowników.
Wykres 1. Procentowy rozkład respondentów pod względem pozycji rynkowej firmy (n=1100)
6,4%
36.1%
Ugruntowana
Rozwijająca się
Słaba
57,5%
Wykres 1. Procentowy respondentów pod względem zmian poziomu zatrudnienia w trakcie
ostatnich 5 lat (n=1100)
22,9%
31,5%
Zwiększenie poziomu zatrudnienia
Zatrudnienie bez zmian
Zmniejszenie poziomu zatrudnienia
45,6%
12
Innowacyjność
W większości podmiotów nie podejmuje się wdrożeń innowacji. W przypadku podjęcia w firmie decyzji o jej wdrożeniu
jest to najczęściej innowacja marketingowa, najrzadziej jest to innowacja procesowa. Firmy NG można podzielić ze
względu na podejście do wprowadzania innowacji w swoich firmach w następujący sposób:
1.
2.
3.
Całkowicie zorientowane na wprowadzanie innowacji – to firmy prężnie rozwijające się, inwestują dużą część
zysku w coraz to nowe rozwiązania. Swoją strategię konkurencyjności opierają na przewadze technologicznej.
Menedżerowie tych firm uważają, że o sukcesie ich firm decyduje właśnie inwestycja w innowacje. Są pionierami
wielu rozwiązań: „Przy każdym zleceniu staram się, aby sprzedać usługę na najwyższym poziomie, więc zawsze
opłaca mi się stosować innowacyjne urządzenia”.
Wprowadzające innowacje w niedużym stopniu – do tej grupy zalicza się większość badanych respondentów
wprowadzających innowacje. Wprowadzanie usprawnień wymusza na nich sytuacja na rynku. Chcąc się na nim
utrzymać i móc być konkurencyjnym w stosunku do konkurencji wprowadzają/będą wprowadzać innowacje. Nie
stanowi to jednak ich strategii działania, innowacje jedynie usprawniają pracę.
Nie wprowadzające innowacji – do tej grupy zalicza się znaczna liczba firm, które nie mają zamiaru rozwijać
swojej działalności w innowacyjny sposób. Przedstawiciele tych firm są zdania, iż dotychczasowy poziom rozwoju
ich podmiotów jest wystarczający „(…) w tej chwili nie mam potrzeby wprowadzać innowacji, bo nowe
technologie wdrożone kilka lat temu wciąż stosuję i się sprawdzają”. Respondenci wierzą, że klienci, których
posiadają zawsze będą wracać i w związku z tym nie odczuwają potrzeby wprowadzania innowacji.
13
Wykorzystanie oferty IPT
Usługi i produkty oferowane przez podmioty IPT cieszą się zróżnicowanym zainteresowaniem ankietowanych
przedsiębiorców. Elementy oferty, z których firmy NG korzystają najczęściej (powyżej 5 %) to:
• Rozbudowana infrastruktura teleinformatyczna;
• Powierzchnia biurowa;
• Doradztwo i szkolenia;
• Sale konferencyjne;
• Pomoc konsultingowa;
• Obsługa sekretarska;
• Pozyskiwanie funduszy na rozwój (B+R).
Elementy oferty, z których firmy NG korzystają najrzadziej (poniżej 1 %) to:
• Szkolenia techniczne dla pracowników;
• Spotkania typu trend watch;
• Korzystanie z adresu rejestrowego w inkubatorach i parkach przemysłowych oraz technologicznych;
• Specjalistyczna czytelnia;
• Dostęp do funduszy patentowych;
• Spotkania typu trouble-shooting.
14
Podmioty
gospodarcze
o
perspektywicznej sytuacji rynkowej
są zainteresowane 15 elementami
dostępnej obecnie oferty i jest to
zainteresowanie umiarkowane (10
elementów
wzbudza
zainteresowanie, u co najmniej 5 %
ankietowanych).
Wykres 1. Zainteresowanie szczegółową ofertą IPT wykazywane przez firmy NG o ugruntowanej
pozycji rynkowej (n=181)
Pozyskiwanie funduszy na rozwój (B+R)
1,1%
Obszary produkcyjne
2,2%
Rozwijanie kompetencji współpracy sieciowej
3,8%
Powierzchnia magazynowa
3,8%
Usługi z zakresu rynku pracy
4,9%
Uczestniczenie w platformach technologicznych
4,9%
Usługi laboratoryjne
7,1%
Obsługa sekretarska
7,1%
Uczestnictwo w inicjatywach klastrowych i
sieciach współpracy
7,7%
Sale konferencyjne
7,7%
Pomoc konsultingowa
9,9%
Powierzchnia biurowa
14,3%
Doradztwo i szkolenia
14,8%
Rozbudowana infrastruktura teleinformatyczna
14,8%
0%
5%
10%
15%
15
Podmioty
gospodarcze
o
ugruntowanej sytuacji na rynku są
zainteresowane 15 elementami
zainteresowanie znaczące (4
elementy
wzbudzają
zainteresowanie
prawie,
co
szóstego ankietowanego).
Wykres 1. Zainteresowanie szczegółową ofertą IPT wykazywane przez firmy NG o ugruntowanej
1,1%
Obszary produkcyjne
2,2%
3,8%
3,8%
Usługi z zakresu rynku pracy
4,9%
4,9%
Usługi laboratoryjne
7,1%
7,1%
7,7%
Sale konferencyjne
7,7%
Pomoc konsultingowa
9,9%
14,3%
14,8%
14,8%
0%
5%
10%
15%
16
Podmioty
gospodarcze
o
perspektywicznej sytuacji rynkowej
są zainteresowane 15 elementami
zainteresowanie umiarkowane (10
elementów
wzbudza
zainteresowanie, u co najmniej 5 %
ankietowanych).
Wykres 1. Zainteresowanie szczegółową ofertą IPT wykazywane przez firmy NG o rozwijającej się
Spotkania typu trend watch
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
Szkolenia techniczne dla pracowników
1,4%
2,8%
5,6%
Dostęp do kapitału początkowego
5,6%
Obszary produkcyjne
5,6%
6,3%
7,0%
Szkolenia menedżerskie dla pracowników
9,1%
9,1%
9,1%
Pomoc konsultingowa
11,2%
Sale konferencyjne
11,9%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
17
39,5% podmiotów NG wskazuje na
dostępność oferty IPT. Warto zauważyć, iż
odsetek respondentów wskazujących na
brak dostępności do oferty IPT również
utrzymuje się na znacznym poziomie.
Wykres 1. Ocena dostępności oferty IPT przez firmy NG
33,5%
39,5%
Oferta dostępna
Oferta niedostępna
Brak zdania
27,0%
Zarówno w przypadku oceny wpływu IPT na
powstanie jak i na rozwój podmiotów NG,
znacząca i największa grupa respondentów
(odpowiednio 48% i 59,8%) wskazywała na
brak pozytywnej zależności. Ponadto więcej,
niż co piąte ankietowane przedsiębiorstwo
nie potrafiło ocenić odziaływania oferty IPT
na swoją działalność.
Jednakże, o ile wskazywany wpływ IPT na
rozwój podmiotów NG można ocenić, jako
niewielki (10,5 %), to wpływ na
powstawanie takich podmiotów jest już
zauważalny (22%).
Wykres 1. Ocena wpływu korzystania z oferty IPT na powstanie i rozwój firm NG (n=400)
Powstanie 2,4%
Rozwój
22%
48%
7,3% 10,5%
0%
10%
27,5%
59,8%
20%
Tak, miało duży wpływ
30%
40%
50%
Tak, miało wpływ
60%
70%
22,5%
80%
Nie miało wpływu
90%
100%
Nie wiem
18
Infrastruktura nowej gospodarki – IPT
Rozwój i zmiana znaczenia IPT w Polsce
Od 1990 roku liczba podmiotów IPT w Polsce systematycznie rośnie (poza okresem 1998-2000), osiągając w
połowie 2010 roku liczbę 736. Największy wzrost, poza początkowym okresem, gdy liczba funkcjonujących
podmiotów była jeszcze niewielka, odnotowujemy w roku 2001 oraz w połowie minionej dekady, gdy
zwiększyła się dostępność funduszy unijnych.
Wykres 1. Dynamika rozwoju IPT w Polsce
800
700
59,3%
667
60,7%
600
500
37,0%
41,9%
400
300
200
100
0
507
61
27 43
98
716 736
693 710
40,0%
365
28,2%
327
29,6%
285 273
24,3% 22,2%
263
261
17,0%
223
13,7%
174
11,6%
9,2%
127
-4,2%
60,0%
50,0%
542
446
-3,7%
70,0%
30,0%
23,1%
3,9%
6,9%
2,5%
20,0%
10,0%
0,8%
0,0%
2,8%
-10,0%
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce,
pod. red. K. B. Matusiaka, Warszawa 2010.
19
Liderem w kraju pod względem liczby funkcjonujących
podmiotów infrastruktury jest woj. śląskie, w którym w
2010 roku odnotowuje się 88 takich jednostek. Stanowi
to 12% podmiotów w skali całego kraju.
W układzie rodzajowym dominują ośrodki szkoleniowodoradcze, stanowiące aktualnie prawie 43% wszystkich
aktywnych podmiotów w Polsce. Ten typ ośrodków
zdecydowanie przeważał Polsce w pierwszych latach
transformacji, kiedy szczególne znaczenie miała potrzeba
rynkowej edukacji, rozwijania podstawowej wiedzy o
przedsiębiorczości
i
prowadzeniu
działalności
gospodarczej.
Ich liczba przez ostatnie lata
systematycznie spadała, jednak jeszcze w 2007 roku
ośrodki stanowiły ponad 47% wszystkich podmiotów.
Wraz z rozwojem rynku pojawiła się potrzeba
powstawania innych podmiotów, oferujących szeroki
wachlarz usług w zakresie wsparcia innowacyjnej
przedsiębiorczości, transferu i komercjalizacji wiedzy.
Wykres 1. Liczba ośrodków IPT w poszczególnych woj. w latach 2007-2010
śląskie
75
88
87
67
65
65
mazowieckie
66
64
64
wielkopolskie
małopolskie
55
56
47
54
53
51
dolnośląskie
lubelskie
51
51
42
zachodniopomorskie
44
45
pomorskie
45
42
49
49
44
40
43
łódzkie
42
42
45
podkarpackie
kujawsko-pomorskie
39
37
35
warmińsko-mazurskie
38
37
37
35
36
35
podlaskie
24
23
23
świętokrzyskie
22
22
21
lubuskie
17
17
16
opolskie
0
20
2010
40
2009
60
80
100
2007
pod. red. K. B. Matusiaka, Warszawa 2010.
20
W woj. śląskim na przestrzeni ostatnich lat
(2007-2010) odnotowuje się również
największą dynamikę wzrostu liczby
podmiotów IPT (17,33%). W tym samym
czasie w skali kraju dynamika wzrostu
wyniosła niewiele ponad 6%.
Wykres 1. Rozwój IPT w woj. śląskim w latach 2007-2010
Ośrodki szkoleniowo-doradcze i informacji
33
5
CTT
AIP
6
6
7
9
Lokalne i regionalne fundusze pożyczkowe
1
Fundusze Kapitału Zalążkowego
38
10
2
6
6
Fundusze poręczeń kredytowych
10
10
Inkubatory przedsiębiorczości
Inkubatory technologiczne
2
Parki technologiczne
3
4
0
8
5
10
2010
2007
15
20
25
30
35
40
pod. red. K. B. Matusiaka, Warszawa 2005 i 2010.
21
Wykres 1. Znaczenie IPT dla prowadzenia działalności gospodarczej (n=400)
Menedżerowie firm w woj. śląskim uważają,
że IPT jest ważna z punktu widzenia
prowadzenia działalności gospodarczej. W
największym stopniu doceniana jest rola
parków technologicznych oraz ośrodków
szkoleniowo-doradczych. Za ważne i bardzo
ważne uważa je odpowiednio 66,8% i 57,5%
menedżerów firm NG.
Ośrodki szkoleniowo-doradcze i informacji
26,0%
Fundusz poręczeń kredytowych
23,5%
Lokalny i regionalny fundusz pożyczkowy
Fundusz Kapitału Zalążkowego
14,5%
AIP
16,5%
Inkubatory technologiczne
19,0%
11,5%
Parki przemysłowe
13,5%
Parki technologiczne
32,5%
20,3%
34,0%
34,8%
26,8%
24,8%
25,8%
23,0%
22,9%
42,5%
34,8%
23,0%
16,8%
33,2%
21,5%
19,3%
24,3%
24,0%
17,6%
17,3%
28,8%
28,3%
24,7%
Platformy technologiczne
25,3%
28,5%
27,0%
Parki naukowe
W subregionie centralnym znajdują się
wszystkie zlokalizowane w woj. śląskim
fundusze kapitału zalążkowego (9) i jedyne
CTT. Ponadto znajduje się tu 70% wszystkich
preinkubatorów (7) i 75% parków naukowotechnologicznych (6). Taki rozkład jednostek
zdawałby
się
determinować
również
dostępność ich oferty dla podmiotów
gospodarczych.
Tymczasem
zasięg
oddziaływania podmiotów IPT w woj. śląskim
ma w większości charakter regionalny (54%),
jedna
czwarta
krajowy
(25%),
międzynarodowy (17,2%), a jedynie w
niewielkim stopniu lokalny (5,7%).
31,5%
34,8%
25,7%
45,3%
22,8%
13,9%
19,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Bardzo ważne
Ważne
Nieważne
Nie wiem
Wykres 1. Podmioty IPT w subregionach woj. śląskiego
Północny
7
Południowy
7
Zachodni
9
Centralny
63
0
10
20
30
40
50
60
70
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z gestorami IPT.
22
Gestorzy IPT w woj. śląskim w zdecydowanej
większości bardzo dobrze ocenili dostępność
oferty swoich podmiotów. Ponad 80% z nich
twierdzi, iż jest ona dostępna dla przedsiębiorców.
Ocena gestorów IPT nie pokrywa się z oceną
menedżerów firm NG. Niespełna 40% oceniło ją,
jako dostępną.
Wykres 1. Ocena dostępności oferty podmiotów IPT dla przedsiębiorstw w woj. śląskim (n=87)
8,0%
9,2%
Zdecydowanie nie jest dostępna
Dostęp do oferty jest ale napotyka
na nieduże problemy
Jest dostępna
50,6%
32,2%
Zdecydowanie jest dostępna
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badania CAPI z gestorami IPT.
Dodatkowego światła na relacje oferty IPT i
oczekiwań firm NG rzucają kolejne dane badania,
a mianowicie samoocena jednostek IPT dotycząca
dopasowania własnej oferty do potrzeb firm NG.
Otóż blisko 1/3 z preinkubatorów, inkubatorów
przedsiębiorczości oraz lokalnych i regionalnych
funduszy pożyczkowych wskazuje na problemy z
dopasowaniem oferty do potrzeb firm NG.
Wykres 1. Dostęp do oferty IPT w ocenie menedżerów firm NG (n=400)
33,5%
39,5%
Tak jest dostępna
Nie jest dostępna
Nie wiem
27,0%
23
Starania o fundusze z UE zadeklarowało
88,5%
respondentów.
Spośród
przedstawicieli gestorów IPT, którzy
starali się kiedykolwiek pozyskać środki
UE, aż 91% udało się je pozyskać.
Spośród gestorów, którzy ujawnili dane
dotyczące
wielkości
pozyskanych
środków średnia wielkość pozyskanych
funduszy UE to 25 mln zł.
Głównym przeznaczeniem pozyskanych
środków unijnych dla 70,1% gestorów
były szkolenia/doradztwo, dla 58,2%
poszerzenie działalności, dla 34,3%
rozpoczęcie działalności, dla 32,8%
wprowadzenie nowego produktu/usługi
na rynek, dla 23,9% innowacje, a dla
8,1%
zwiększenie
dostępu
i
uczestnictwa kobiet na rynku pracy.
Wykres 1. Odsetek podmiotów IPT ubiegający się i otrzymujących dotacje ze środków UE(n=87)
91%
11,5%
88,5%
9%
Tak, ubiegałem/am się o dotację ze środków UE
Nie ubiegałem/am się o dotację ze środków UE
Tak, otrzymałem/am dotację
Nie otrzymałem/am dotacji
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badania CAPI z gestorami IPT.
24
Poziom kompetencji i postaw wobec nowych technologii
•
•
•
•
Umiarkowany bądź niski poziom znajomości i umiejętności korzystania z technologii ICT;
Zamknięta postawa menedżerów firm NG oraz pracowników względem innowacji i nowych
technologii, umiarkowana wśród kadry naukowej i studentów;
Niska przedsiębiorczość studentów przejawiająca się w małej aktywności zawodowej;
relatywnie wysoka mobilność podaży pracy przyszłych absolwentów;
Bierne uczestnictwo w organizacjach sieciowych, brak kompetencji dla kreowania bądź
integrowania współpracy sieciowej wśród kadr zarządzających firmami NG.
Rysunek 1. Wpływ nowych technologii
Źródło: Opracowanie własne na podstawie ”Kadry przyszłości” K. Matusiak, Ł. Arendt, E. Bendyk, [w:] „Foresight
kadr nowoczesnej gospodarki” pod red. K. Matusiaka, J. Kucińskiego, A. Gryzik PARP, Warszawa 2009
25
Społeczeństwo woj. śląskiego
charakteryzuje
się
niską
penetracją nowych technologii
zwłaszcza w wymiarze ich
zastosowania oraz relatywnie
zamkniętą postawą, pomimo
wysokiego poziomu wiedzy na
ich
temat.
Poszczególne
wymiary
mapy
zostały
omówione
w
poniższych
podrozdziałach.
Tabela 1. Mapa obecności nowych technologii w woj. śląskim
Badane grupy respondentów
Wymiar
Menedżerowie
Pracownicy
Kadra
Studenci
Poziom wiedzy
Wysoki
Umiarkowany
Bardzo wysoki
Wysoki
Charakter postawy
Zamknięta
Umiarkowanie
Umiarkowanie
Umiarkowanie
zamknięta
otwarta
otwarta
Niskie
Niskie
Niskie
Zastosowanie
(wykorzystanie)
Umiarkowane
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z menedżerami i pracownikami firm NG oraz CAWI z kadrą
naukowo-dydaktyczną i studentami śląskich uczelni wyższych.
26
Poziom wiedzy i postaw wobec nowych technologii
Wszystkie
badane
grupy
były
zaznajomione z badanymi nowymi
technologiami to jest wykazywały
posiadanie przynajmniej minimalnej
wiedzy na ich temat. Poziom tej wiedzy
jest jednak odmienny wśród różnych grup.
Najwyższym poziomem wiedzy na temat
wszystkich badanych nowych technologii
charakteryzuje się kadra naukowo –
dydaktyczna uczelni regionu, a zaraz po
nich studenci tych uczelni. Najsłabiej pod
względem oceny poziomu wiedzy w
zakresie nowych technologii wypadli
pracownicy firm NG. Średni poziom
wiedzy na temat nowych technologii
ogółem zaprezentowany na poniższym
wykresie kształtował się następująco
poszczególnych grup społecznych:
1.
2.
3.
4.
Wykres 1. Poziom wiedzy na temat nowych technologii wśród wybranych grup społecznych
Cloud computing
5
Podpis elektroniczny
4
E-learning
3
2
1
Telepraca
Elektroniczne
monitorowanie czasu
pracy
0
Mobilny dostęp do
zasobów wiedzy i
informacji
Smart Metering
Wideokonferencje
Mangerowie
Menedżerowie
Pracownicy
Kadra
Studenci
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z menedżerami i pracownikami firm NG oraz badań CAWI
z kadrą naukowo-dydaktyczną i studentami.
Kadra naukowo-dydaktyczna – 4,3
Studenci – 3,6
Menedżerowie firm NG – 3,1
Pracownicy firm NG – 2,5.
27
Żadna z badanych nowych technologii nie
była nieznana, niezależnie od grupy
respondentów. Poziom wiedzy na temat
poszczególnych technologii jest jednak
bardzo zróżnicowany. Średni poziom wiedzy
na temat poszczególnych technologii wśród
badanych grup społecznych kształtował się
następująco:
Wykres 1. Poziom wiedzy na temat poszczególnych nowych technologii wśród wybranych grup
społecznych
Menedżerowie
Pracownicy
Kadra
Studenci
Średnia
6,0
5,0
4,84,7
4,0
3,0
3,7
4,8
4,5
3,0
4,4
4,3
3,9
3,6
2,0
4,6
3,4
2,9
2,7
3,0
3,4
2,7
3,0
3,2
2,6
4,0
4,0
3,3
3,0
2,1
3,2
2,52,5
3,9
2,8
1,9
1,0
2,1
6.
7.
8.
Cloud computing
Smart metering
Elektroniczne monitorowanie
czasu pracy
E-learning
Mobilny dostęp do zasobów
wiedzy i informacji
5.
Telepraca - 4,1
Wideokonferencje - 4,0
E-learning - 3,7
Mobilny dostęp do zasobów wiedzy i
informacji - 3,4
Elektroniczne monitorowanie czasu
pracy - 3,3
Smart metering
- 3,1
Podpis elektroniczny - 3,1
Cloud computing - 2,7.
Wideokonferencje
1.
2.
3.
4.
Telepraca
0,0
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z menedżerami i pracownikami firm
NG oraz badań CAWI z kadrą naukowo-dydaktyczną i studentami.
28
Do pomiaru postaw wobec nowych
technologii wśród wybranych grup
społecznych z obszaru woj. śląskiego
zastosowano
metodę
dyferencjału
semantycznego Osgooda. Poszczególne
nowe technologie scharakteryzowano w
czterech dwubiegunowych wymiarach
„bezwartościowa - bardzo przydatna”,
„trudna do opanowania - intuicyjna w
obsłudze”, „droga - tania”, „słabo
rozwinięta/znana
dobrze
rozwinięta/znana”. Do oceny pojemności
danego wymiaru zastosowano skalę
dziesięciostopniową. Otrzymane cztery
oceny (po jednej dla każdego z
wymiarów) zostały zsumowane tworząc
zmienną psychologiczną dla każdej z
badanych nowych technologii. Minimum
zmiennej obliczonej w ten sposób
zmiennej psychologicznej to 4, natomiast
wartość maksymalna to 40.
Wykres 1. Postawy względem nowych technologii wśród wybranych grup społecznych mierzone
zmienna psychologiczną
40
34
28
22
30,42
27,51
30,66
25,18
22,91
24,26
21,04
21,68
21,56
18,18
16
10
16,06
11,28
4
Studenci
Kadra
Max
Mangerowie
Menedżerowie
Min
Pracownicy
Średnia
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z menedżerami i pracownikami firm nowej gospodarki
oraz badań CAWI z kadrą naukowo-dydaktyczną i studentami.
Przyjęto następujące oznaczenia nasilenia badanej cechy:
• Postawa bardzo otwarta: wartość zmiennej od 34 do 40
• Postawa otwarta: wartość zmiennej od 28 do 34
• Postawa umiarkowanie otwarta: wartość zmiennej od 22 do 28
• Postawa umiarkowanie zamknięta: wartość zmiennej od 16 do 22
• Postawa zamknięta: wartość zmiennej od 10 do 16
• Postawa bardzo zamknięta: wartość zmiennej od 4 do 10
29
Poczucie skuteczności działania zmierzono skalą GSES
składającą się z 10 stwierdzeń, które tworzą jedną
miarę – wynik ogólny skali. Skala ta mierzy siłę
ogólnego przekonania jednostki o skuteczności
radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i przeszkodami.
Jak wskazują liczne dane z literatury, osoby
uzyskujące wyższe wyniki w tej skali cechują się
większym przekonaniem o własnej skuteczności i
poczuciem kompetencji w tym co robią. Osoby te są
bardziej śmiałe i mniej obawiają się nowych wyzwań.
Ogólna postawa menedżerów firm NG wobec
nowych
technologii
jest
negatywna.
Zaobserwowana, bowiem ujemna korelacja oznacza,
iż wyższy poziom poczucia skuteczności działania
łączy się z bardziej negatywną postawą wobec
nowych technologii. Wynikałoby, więc z tego, iż
menedżerowie
charakteryzujący
się
wyższą
skutecznością działania tj. lepszym przystosowaniem
psychologicznym,
bardziej
samosterowni
i
zmotywowani postrzegają nowe technologie raczej,
jako przeszkodę, niż pomoc w pracy. Wynik ten
należy uznać zarówno za zaskakujący, jak i
niepokojący.
Tabela 1. Wyniki korelacji r- Pearsona postaw względem nowych technologii z wynikami narzędzia
GSES z podziałem na płeć (n=400)
Lp.
Badana technologia
Ogólna postawa wobec nowych technologii
Cała grupa
Kobiety
Mężczyźni
-0,13
-0,22
-0,06
1.
Cloud computing
-0,04
-0,09
-0,02
2.
E-learning
-0,06
-0,18
0,03
3.
Elektroniczne monitorowanie czasu pracy
-0,03
-0,24
0,15
4.
Mobilne biuro
-0,01
-0,13
0,07
5.
Wideokonferencja
-0,15
-0,20
-0,11
6.
Smart metering
-0,12
-0,21
-0,04
7.
Telepraca
-0,27
-0,38
-0,20
8.
0,01
-0,05
0,04
30
Badając zastosowanie nowych technologii
wśród wybranych grup społecznych
porównano odsetek osób wykorzystujących
daną technologię w swoim miejscu pracy.
Najczęściej i najszerzej wykorzystują nowe
technologie w miejscu pracy menedżerowie
firm NG. Dystansują tym samym pozostałe
grupy społeczne, które wykorzystują
omawiane technologie w dużo mniejszym
zakresie.
Uwagę zwraca nierównomierny stopień
wykorzystania poszczególnych technologii.
W poniższej tabeli wskazano technologie
najczęściej i najrzadziej stosowane przez
badane grupy społeczne.
Wykres 1. Odsetek osób użytkujących daną technologię w miejscu pracy wśród badanych grup
społecznych
Menedżerowie
Pracownicy
Kadra naukowo dydaktyczna
Studenci
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań CAPI z menedżerami i pracownikami firm NG oraz badań CAWI
z kadrą naukowo-dydaktyczną i studentami.
Uwaga: 1 – Cloud computing, 2 – e-learning, 3 – elektroniczne monitorowanie czasu pracy, 4 – mobilny dostęp
do zasobów wiedzy i informacji, 5 – wideokonferencje, 6 – smart metering, 7 – telepraca, 8 – podpis
elektroniczny,
31
Spis treści
3. Rekomendacje
32
Prognozy
Punktem odniesienia dla formułowanych hipotez były prognozy tendencji
uwarunkowań rozwoju woj. śląskiego, zawarte w Aneksie nr 2. Autorzy Strategii
województwa zidentyfikowali następujące grupy uwarunkowań, mogących
wpływać na intensywność procesów rozwoju województwa :
•
•
•
•
•
•
Zmiany demograficzne i społeczne;
Zmiany technologiczne;
Zmiany klimatyczne i środowiskowe;
Metropolizacja;
Integracja i spójność terytorialna;
Globalizacja.
Badania i analizy przeprowadzone w ramach niniejszego projektu dotyczyły 2
spośród 6 grup wymienionych powyżej, tj. zagadnień obejmujących większość
procesów zmian technologicznych oraz część tendencji globalizacji.
33
Prognozy – zmiany technologiczne
Tendencje prognozowane w
Strategii
Hipotezy sformułowane na bazie przeprowadzonych badań i analiz
Rozwój nowych technologii,
w tym biotechnologii,
technologii dla energetyki,
ochrony środowiska,
informacyjnych i
telekomunikacyjnych,
technologii produkcji i
przetwarzania materiałów,
transportu i infrastruktury
transportowej, inżynierii
medycznych
Firmy województwa ze wskazanych obszarów technologicznych przewidują kontynuację dobrej
koniunktury, owocującej dalszym rozwojem, a w konsekwencji nowymi inwestycjami w tym w rozwoju
technologii i zwiększaniem zatrudnienia.
Napływ nowych technologii i
unowocześnianie przemysłu
zarówno w nowo
uruchamianych
przedsiębiorstwach, jak i w
ich otoczeniu, m.in. w wyniku
nowych inwestycji
Niewielki odsetek inwestycji przeznaczanych jest na innowacje w firmach regionu, podobnie nowości
branżowe są wdrażane na niewielką skalę. Wskazuje to na napływ głównie zagranicznej myśli
technologicznej w ramach istniejących międzynarodowych sieci kooperacji. Przewiduje się kontynuację
dotychczasowego trendu w tym obszarze.
Widoczny jest wzrost intensywności wykorzystania technologii ICT w procesach produkcji i dystrybucji,
odnotowano także wzrastające znaczenie Internetu w prowadzeniu sprzedaży oraz zarządzaniu
kontaktami w klientami. Tendencje te będą w dalszym ciągu stymulowane postępującymi inwestycjami
w infrastrukturę dostępu szerokopasmowego, upowszechnianiem się usług elektronicznych i
podnoszeniem umiejętności społeczeństwa województwa, w szczególności pracowników i klientów.
34
Strategii
Powszechny dostęp do usług
świadczonych drogą
elektroniczną
Systematycznie wzrasta penetracja dostępu do Internetu i wyposażenie obywateli i podmiotów
gospodarczych regionu w urządzenia umożliwiające dostęp do usług świadczonych drogą elektroniczną.
W perspektywie najbliższych lat przewiduje się zakończenie procesu komputeryzacji szkół w woj..
Systematycznie postępuje w regionie wzrost liczby podmiotów korzystających z szerokopasmowego
Internetu, przy czym podmioty gospodarcze znacznie wyprzedzają gospodarstwa domowe w tym
zakresie. Przewiduje się, że do końca nowej perspektywy finansowej UE upowszechni się dostęp
szerokopasmowy zarówno w firmach, jak i w gospodarstwach domowych.
Podniesienie innowacyjności
gospodarki
Menedżerowie i pracownicy firm NG prezentują postawy umiarkowane lub zamknięte względem
technologii ICT, co będzie wpływało hamująco na procesy podnoszenia innowacyjności gospodarki
województwa.
Odnotowany relatywnie niski poziom przedsiębiorczości studentów, w tym studentów kierunków PRT,
wraz z ich umiarkowanymi postawami i znajomością technologii ICT, każą się spodziewać, że
napływające w najbliższych latach nowe zasoby rynku pracy nie będą znacząco oddziaływać na wzrost
innowacyjności gospodarki regionu.
W perspektywie najbliższych lat nie przewiduje się zmiany dotychczasowego trendu relatywnie wolnego
podnoszenia poziomu innowacyjności gospodarki regionu, pierwsze symptomy mogą się pojawić pod
koniec okresu nowej perspektywy finansowej wraz ze wzrostem zasobności obywateli regionu i
pojawieniem się zapotrzebowania na bardziej innowacyjne usługi.
35
Strategii
Kreowanie nowych form
pracy
Obserwuje się wzrastającą popularyzację telepracy w środowisku menedżerów i pracowników firm NG
województwa. Biorąc pod uwagę odnotowane plany menedżerów w zakresie wdrażania nowych
technologii, przewiduje się kontynuację popularyzacji tej formy pracy w regionie.
Jednocześnie odnotowano brak konkretyzowania potrzeb menedżerów NG w odniesieniu do nowych
zawodów. Planowany wzrost zatrudnienia w sektorze podmiotów NG będzie w głównej mierze udziałem
osób z podstawowymi kwalifikacjami technicznymi.
Rosnące zapotrzebowanie na
osoby z wyższym
wykształceniem technicznym
Wykształcenie wyższe w opinii menedżerów firm NG zdewaluowało się. Odnotowano wzrost znaczenia
specjalizacji, posiadania konkretnych kwalifikacji, potwierdzonych certyfikatami, dyplomami itp. Samo
posiadanie ogólnego wykształcenia, choćby technicznego typu informatyk, powoli staje się
niewystarczające.
Najbardziej poszukiwaną kwalifikacją na rynku pracy regionu jest doświadczenie zawodowe. Przewiduje
się, że w najbliższym okresie konfiguracja doświadczenia zawodowego i obiektywnie potwierdzonych
kwalifikacji zawodowych będzie najważniejszym atrybutem nowo zatrudnianych pracowników.
36
Prognozy - globalizacja
Strategii
Zwiększenie
podatności
gospodarek krajowych i
regionalnych na zmiany
koniunktury
na rynkach
światowych
Podniesienie atrakcyjności i
dostępności turystycznej i
inwestycyjnej
Wzrost
roli
korporacji
transnarodowych,
znaczny
wzrost
kontaktów
gospodarczych
Kondycja ekonomiczno-finansowa firm NG, a co za tym idzie i całego woj. jest i w coraz większym
stopniu będzie podatna na zmiany globalnej koniunktury, z uwagi na stopień powiązania firm regionu z
firmami zagranicznymi i wielkość eksportu towarów i usług.
W najbliższym okresie decydujące znaczenie dla gospodarki kraju, w tym także regionu, będzie miała
przyszłość wspólnej waluty europejskiej EURO oraz termin i warunki ewentualnego przystąpienia Polski
do unii monetarnej.
W okresie Perspektywy Finansowej 2014 – 2020 priorytetowo traktowane będą cele strategii EUROPA
2020 (Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu
społecznemu). Tym samym w zakresie infrastruktury można spodziewać się następujących
przykładowych kierunków alokacji Funduszy UE: jednolity rynek cyfrowy (szybki Internet – nawet
powyżej 100 Mb/s i aplikacje interoperacyjne), projekty transportowe (głównie odcinki trans graniczne i
węzły intermodalne), energetyka (głównie OZE, sieci inteligentne i połączenia międzysystemowe).
Oprócz powyższego, szerokiego wsparcia można się również spodziewać dla realizacji przedsięwzięć
innowacyjnych, w tym w zakresie partnerstw w obszarze wiedzy i umacniania powiązania między
światem nauki, biznesu, badań i innowacji.
W perspektywie najbliższych lat przewiduje się dalsze pogłębianie zależności firm woj. od
międzynarodowych sieci kooperacyjnych, z uwagi na napływ nowych inwestycji kapitałowych w do
regionu, jak i globalne tendencje nearshoringu (przenoszenia realizacji procesów biznesowych do innych
krajów, zbliżonych pod względem geograficznym i kulturowym), których beneficjentem są rozwinięte
obszary gospodarcze takich krajów jak Polska.
37
Spis treści
3. Rekomendacje
38
Spis treści
3. Rekomendacje
39
Rekomendacje
Wniosek
Rekomendacje dla Zarządu Województwa Śląskiego
Rodzaj jednostek IPT i będąca pochodną ich działalności podaż oferty w
1. Wzmocnienie wsparcia ze środków publicznych dla tych jednostek IPT, które
woj. śląskim cechuje się znaczną różnorodnością, przy zauważalnej realizują usługi wsparcia o charakterze aktywnym.
przewadze usług wsparcia o charakterze pasywnym.
2. Prowadzenie polityki kadrowej w instytucjach IPT pozostających w gestii Zarządu
Województwa śląskiego ukierunkowanej na powiększanie zasobu kapitału
ludzkiego związanego z instrumentarium usług aktywnych.
3. Wspieranie polityki uwzględniającej elementy koopetycji między jednostkami IPT
(m.in.: spójna polityka informacyjna, wspólne projekty, baza dobrych praktyk,
umiędzynarodowienie).
Firmy NG w niewielkim stopniu korzystają z oferty IPT niezależnie od
etapu
co
rozwoju
jest
determinowane
prowadzonej
niską
oceną
Przeprowadzenie pogłębionych badań w powyższym zakresie w celu pełnego
działalności,
dostępności
zrozumienia mechanizmów zidentyfikowanego zjawiska.
1.
lub/i nieznajomością instrumentarium usług wsparcia.
Podjęcie działań edukacyjno-promocyjnych mających na celu propagowanie
potencjalnych korzyści płynących ze współpracy pomiędzy firmami NG a
jednostkami IPT.
2.
Stworzenie użytecznej elektronicznej platformy informacyjnej integrującej i
systematyzującej ofertę IPT w woj. śląskim dedykowanej przedsiębiorcom.
40
Rekomendacje
Wniosek
Jednostki IPT w woj. śląskim planują dalszy rozwój. Warunkowany jest
1.
Przeprowadzenie szerokiej debaty społecznej nad docelowym modelem
on jednakże dostępnością publicznego wsparcia, w szczególności
funkcjonowania jednostek IPT, w którym możliwe byłoby skuteczne realizowanie
funduszy UE w perspektywie finansowej 2014 – 2020. Dotychczasowe
ich zadań, w sytuacji potencjalnego braku lub istotnego ograniczenia
doświadczenia wskazują na przewagę finansowania usług o charakterze
finansowania ze środków publicznych.
pasywnym.
2.
Uzależnienie
wsparcia
jednostek
IPT
ze
środków
publicznych
od modyfikacji modelu ich funkcjonowania, w kierunku bardziej pożądanym z
punktu
widzenia
rozwoju
innowacyjności
w
regionie,
tj. koncentracji na świadczeniu usług aktywnych w kształtowaniu warunków do
rozwoju nowej gospodarki.
Zbadane firmy NG charakteryzuje niski poziom innowacyjności
przejawiający się niedostatecznym
branżowych
stopniem wdrożeń innowacji
1. Wykorzystanie w ramach programów operacyjnych w latach 2014 – 2020
instrumentu
dotacji
dla
przedsiębiorstw
inwestujących
w innowacyjne rozwiązania, oraz współpracujących z nimi centrów B+R i transferu
oraz komercjalizacji wiedzy.
2. Wzmocnienie w ramach programów operacyjnych instrumentów wsparcia
działalności sieci firm na rzecz rozwoju innowacyjnych rozwiązań branżowych oraz
kreowania popytu na te rozwiązania
3. Podjęcie działań edukacyjno-promocyjnych skierowanych do firm NG, mających na
celu zaznajomienie ich z dostępnymi instrumentami wsparcia przedsiębiorczości
innowacyjnej oraz potencjalnymi korzyściami związanymi z ich wykorzystaniem.
41
Rekomendacje
Wniosek
Istnieje zasadnicza rozbieżność w ocenie przydatności kompetencji
sieciowych
według
menedżerów
firm
1.
NG
dodatkowych punktów dla tworzenia i rozwoju sieci współpracy, klastrów i
oraz gestorów IPT. Gestorzy wyżej oceniają przydatność tego rodzaju
kompetencji
zarówno
obecnie
jak
Wprowadzenie w ramach nowych programów operacyjnych i kryteriów oceny
inicjatyw klastrowych w ramach branż NG.
2.
i w przyszłości.
Wsparcie o charakterze finansowym i organizacyjnym programów szkoleniowych
w zakresie podnoszenia kompetencji sieciowych.
Największą zbieżność ocen menedżerów firm NG oraz gestorów IPT, a
także dynamikę wzrostu znaczenia dla menedżerów firm NG
odnotowuje się w przypadku umiejętności projektowania strategii dla
sieci podmiotów.
Badani
menedżerowie
firm
NG
dysponują
ponadprzeciętnym
1.
Wspieranie rozwoju kapitału ludzkiego poprzez wzmocnienie dostępności oferty
poziomem umiejętności w zakresie posługiwania się ICT, a pracownicy
informacyjno-edukacyjno-szkoleniowej związanej z podnoszeniem świadomości
firm NG poziomem niższym od przeciętnego. W kontekście potencjału
na temat korzyści płynących z racjonalnego wykorzystania narzędzi ICT oraz
rozwiązań ICT dla rozwoju społeczno-gospodarczego są to wyniki
kreowaniem umiejętności niezbędnych w celu ich efektywnej implementacji.
niezadowalające.
42
Rekomendacje
Wniosek
Stopień otwartości na nowe technologie oraz ich wykorzystanie jest
1.
Podjęcie działań promocyjno-informacyjnych prezentujących potencjał korzyści
zróżnicowany wśród badanych grup społecznych woj. śląskiego.
płynących z zastosowania nowych technologii na bazie studiów przypadku (w
Najszerzej nowe technologie stosują menedżerowie firm NG, następnie
prowadzeniu
kadra naukowo-dydaktyczna, studenci i pracownicy firm NG. W grupie
badawczej, codziennym życiu)
studentów
odnotowano
najmniejsze
dysproporcje
w
zakresie
2.
wykorzystania nowych technologii, największe nierówności w tym
obszarze
zidentyfikowano
w
grupie
pracowników
naukowo-
dydaktycznych uczelni wyższych. Z kolei najbardziej otwartymi grupami
działalności
gospodarczej,
edukacji,
działalności
naukowo-
Wzmocnienie dostępności oferty edukacyjnej ukierunkowanej na poprawę
umiejętności niezbędnych do efektywnego wykorzystywania nowych technologii.
3.
Wspieranie działań na rzecz poprawy technicznej i ekonomicznej dostępności do
nowych technologii w woj. śląskim.
społecznymi wobec nowych technologii są studenci oraz kadra
naukowo-dydaktyczna. , Menedżerowie charakteryzują się postawą
umiarkowanie zamkniętą, a najbardziej zamkniętą grupą pozostają
pracownicy firm NG.
43
Rekomendacje
Wniosek
Zidentyfikowano
niedopasowania
między
popytem
a
podażą
1.
Zaprogramowanie środków finansowych umożliwiających podniesienie poziomu
określonych kwalifikacji i kompetencji warunkujących powstanie i
kompetencji językowych i kompetencji z zakresu wykorzystania technologii ICT
rozwój
wśród czynnych i biernych zawodowo.
firm
NG,
co
może
okazać
się
barierą
o charakterze strukturalnym. Zakres i charakter tych niedopasowań nie
2.
Podjęcie działań ukierunkowanych na upowszechnienie usług doradztwa
jest jednorodny w stosunku do badanych grup społecznych woj.
zawodowego wśród czynnych zawodowo z uwzględnieniem osobowych
śląskiego.
predyspozycji do potencjalnej możliwości przekwalifikowania się.
Wśród
kwalifikacji
i kompetencji podstawowych brak wykształcenia wyższego w obszarze
nauk
ścisłych
potwierdzonej
lub
technicznych,
certyfikatem
oraz
znajomości
posiadania
języka
3. Wsparcie systemowego podejścia do prognozowania zapotrzebowania na
obcego
określone kwalifikacje i kompetencje w woj. śląskim
doświadczenia
zawodowego – to potencjalne źródła barier rozwojowych.
W perspektywie roku 2020 prognozowany jest wzrost jakościowego
zapotrzebowania
na
wybrane
1.
kwalifikacje
Zaprogramowanie środków finansowych umożliwiających organizację we
wszystkich typach szkół woj. śląskiego dodatkowych (poza wytycznymi
i kompetencje, w tym w szczególności: racjonalne wykorzystanie
ministerialnymi),
potencjału ICT, sprawne posługiwanie się językiem obcym, posiadanie
z języków obcych oraz technologii informacyjno-komunikacyjnych
zestawu
umiejętności
o charakterze naukowo-badawczym oraz doświadczenia zawodowego.
2.
dobrowolnych
zajęć
dydaktycznych
Podjęcie działań ukierunkowanych na upowszechnienie usług doradztwa
zawodowego wśród osób uczących się (począwszy od szkół gimnazjalnych) oraz
podejmujących
decyzje
o przekwalifikowaniu.
44
Rekomendacje
Wniosek
Stwierdzono niedostateczne zainteresowane badanych podmiotów w
zakresie
uczestnictwa
w
realizacji
aktywności
1.
wspierających
przedsiębiorczość gospodarczą. Szczególnie niepokojącym zjawiskiem
Opracowanie systemowego programu wsparcia dla organizacji praktyk i staży
umożliwiających faktyczne nabywanie doświadczenia.
2.
jest znikome zaangażowanie firm NG w ten rodzaj aktywności.
Opracowanie modelu aktywnego współdziałania szkół, uczelni wyższych, firm i
władz samorządowych w rzeczywistym współkreowaniu programów kształcenia
i programów praktyk zawodowych.
3.
Stworzenie w ramach programów operacyjnych w perspektywie finansowej
2014-2020 możliwości uzyskania przez uczelnie wyższe wsparcia finansowego
na projekty dydaktyczno-naukowe realizowane we współpracy z firmami NG.
4.
Opracowanie modelu zinstytucjonalizowanej formy współpracy między
przedstawicielami IPT, firm NG, szkół wyższych oraz JST na szczeblu
regionalnym.
Zidentyfikowano
znaczny
stopień
niepewności
w
zakresie
1.
Zagwarantowanie
w
ramach
programowania
środków
europejskich
przedsiębiorczości badanych studentów, co w połączeniu z wysokim
na lata 2014-2020 systemowego wsparcia dla działań inicjujących rozwój
poziomem mobilności tej grupy społecznej może generować realne
przedsiębiorczości
zagrożenia dla rynku pracy w woj. śląskim.
uwzględnieniem potrzeb absolwentów.
wśród
mieszkańców
woj.
śląskiego
ze
szczególnym
2. Stworzenie zintegrowanego modelu współpracy między samorządem terytorialnym
a jednostkami IPT w zakresie polityki informacyjnej i skutecznej promocji
przedsiębiorczości wśród mieszkańców woj. śląskiego.
45
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Accreo Bussines Consulting
ul. Grzybowska 5a
00-132 Warszawa
Tel: +48 (22) 324 59 00
Fax: +48 (22) 324 59 01
http://www.taxand.pl
Kantor Doradcy w Zarządzaniu Sp. z o.o.
ul. Grzybowska 5a
00-132 Warszawa
Tel: +48 (22) 324 59 00
Fax: +48 (22) 324 59 01
http://www.kantor-group.eu
46

Prezentacja programu PowerPoint

Transkrypt

Podobne dokumenty

Praca Wysokiej Jakości - Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach

Mapa Dojazdu - Instytut Badań nad Demokracją i

Celem projektu jest wypracowanie metody, która pokaże, w jaki

„SAS obiektywnie” √ bez skierowania √ obowiązują zapisy

Fabryka okien i drzwi z PCV oraz aluminium zatrudni

KONSULTANT TELEFONICZNY W IPT Konsultant

zobacz relację - Zagroda Edukacyjna

Apteki „Centrum Zdrowia” to rodzinna sieć aptek z polskim kapitałem

2. Wspólny Słownik Zamówień CPV: 80000000-4

Beata Wanic