Opis szkolenia Metodyki zarządzania projektami a projekt

Celem szkolenia jest podniesienie poziomu wiedzy uczestników z zakresu metodologii prowadzenia
projektów z naciskiem na elementy charakterystyczne dla projektów interim management oraz
zapoznania uczestników z jedynymi na rynku narzędziami strukturyzującymi pracę interim managera.
Szkolenie polecane osobom zainteresowanym praca projektową, w tym także interim managerom.
Opis szkolenia
Metodyki zarządzania projektami a projekt IM




PRINCE2
PMBOK
IPMA
Projekt IM a klasyczny projekt PM
Fazy projektu tradycyjnego a fazy projektu IM
 Cykl życia projektu tradycyjnego
 Fazy projektu Interim Management
Struktura organizacji projektowej
 Portfel projektów
 Program projektów
 Projekt
Struktury organizacyjne: organizacja i projekt




Struktura funkcyjna
Struktura projektowa
Struktura macierzowa
Kierownik projektu a rola Interim Managera
Cele projektu i interesariusze
 Cele projektu: charakterystyka celów w ujęciu tradycyjnym a IM
 Rola celów projektu
 Zarządzanie interesariuszami
Miękkie elementy zarządzania w projekcie
 Kompetencje behawioralne
 Kompetencje kontekstowe
Zarządzanie ryzykiem




Proces zarządzania ryzykiem
Narzędzie do zarządzania ryzykiem
Zarządzanie informacją
Zarządzanie sytuacją kryzysową
Plan projektu




Plan projektu
Harmonogramowanie
Szacowanie zasobów
Koszty
Monitorowanie realizacji projektu
 Kamienie milowe
 Metoda wartości wypracowanej
Zamykanie projektu
 Zamykanie projektu w tradycyjnym PM
 Zamykanie projektu w projekcie IM
Warsztat Interim Managera – prezentacja narzędzi pomocnych w pracy Interim
Managera






Forma
prowadzenia
zajęć
Diagram sieciowy
Wykres Gantta
Ścieżka krytyczna
Arkusz analizy korzyści i kosztów
Plan działań i monitorowania efektów
Protokół rezultatów projektu
Szkolenie ma charakter wykładu z elementami zajęć warsztatowych. Przewidziana jest
prezentacja licznych przykładów z praktyki zawodowej trenera, obrazujących omawiane
tematy.
Po prezentacji każdego modułu przewidziana jest sesja pytań i odpowiedzi w zakresie zagadnień
problemowych zgłaszanych przez uczestników.
Przewidzianych jest kilka godzin zajęć warsztatowych, podczas których uczestnicy
indywidualnie lub w kilkuosobowych grupach będą analizować przykłady przygotowane przez
trenera.