tutaj

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
„Współpraca pracowników sfery B+R z ekspertami w wypracowaniu praktycznego modelu funkcjonowania CTT
najlepszą szkołą innowacji, zarządzania badaniami rozwojowymi i komercjalizacji ich rezultatów”
C. ZARZĄDZANIE TECHNOLOGIĄ
Warszawa 27 – 28 maja 2009 r.
WARSZTATY
27 maja 2009 r.
Trener: dr Elżbieta Wojnicka
Technologia
9.00 – 10.30
BLOK I
Sygnały do zmian:
 Oddziaływanie otoczenia zewnętrznego organizacji - konieczność innowacji
 Możliwe scenariusze działania organizacji - zrozumienie zmian
 Kluczowe cechy technologii – implikacje technologiczne
 Tworzenie w organizacji zestawu narzędzi obserwacji zewnętrznego świata
10.30 – 10.45
Przerwa kawowa
10.45 – 12.15
BLOK II
Strategia technologiczna:
 Wprowadzenie do strategii technologicznej organizacji
 Pierwszy krok - analiza strategiczna
 Wybór strategii działania w oparciu o wypracowane kryteria
 Planowanie strategiczne
12.15 – 13.00
Obiad
13.00 – 14.30
BLOK III
Pozyskanie technologii:
 Źródła pozyskania technologii we współczesnym świecie
 Wybór właściwej opcji
 Opcje pozyskania technologii - ujęcie szczegółowe
14.30 – 14.45
Przerwa kawowa
14.45 – 16.15
BLOK IV
Wdrażanie technologii:
 Projekty rozwoju technologii
 Scenariusze wdrażania
 Organizacja projektu zmiany technologii
 Wdrażanie równoległe
 Zarządzanie zmianami i ryzykiem projektowym
 Od planu do działania
28 maja 2009 r.
Trener: dr inż. Tomasz Olejnik
Foresight i benchmarking technologiczny
9.00 – 10.30
BLOK V
Jak doskonalić zarządzanie technologią:
 Ścieżki wzrostu w doskonaleniu zarządzania technologią
 Metody zdobywania wiedzy
 Ciągłe doskonalenie
10.30 – 10.45
Przerwa kawowa
10.45 – 12.15
BLOK VI
Audyt zarządzania technologią:
 Audyt technologiczny
 Przygotowanie raportu z audytu
12.15 – 13.00
Obiad
13.00 – 14.30
BLOK VII
Foresight technologiczny:
 Wprowadzenie do prognozowania technologii
 Prognozowanie technologii w ujęciu biznesowym
 Projekcja technologii na poziomie organizacji
 Scenariusze procesu decyzyjnego
 Panel DELPHI
14.30 – 14.45
Przerwa kawowa
14.45 – 16.15
BLOK VIII
Benchmarking technologiczny:
 Benchmarking wprowadzenie
 Procedura oceny wzorca
 Tradycyjne metody benchmarkingu
 Trójkąt NADLERA
 Benchmarking funkcjonalny
 Metodologia wg BALMA