Files/3/Streszczenie tematu Jennet na konferencje

Transkrypt

Files/3/Streszczenie tematu Jennet na konferencje
Dr. Jennet Arshimova
Managing Director NEW HSE
Kultura bezpieczeństwa oparta na zaangażowaniu kierownictwa i pracowników.
Kultura bezpieczeństwa to „zbiór indywidualnych i grupowych wartości, postaw, postrzegania,
kompetencji i wzorców zachowań oraz stylu i jakości zarządzania bezpieczeństwem w danej
organizacji”- Instytut Health & Safety ExecuQve, 1997.
Kształtowanie pożądanej kultury w przedsiębiorstwie wymaga kreowania nowych postaw i wartości
przy współudziale wszystkich członków organizacji i dotyczy to zarówno kadrę zarządzającą oraz
pracowników wszystkich szczebli. Celem tych działań jest eliminowanie nadmiernego ryzyka w
miejscu pracy oraz postępowanie nastawione na ochronę zdrowia i życia. Poznanie narzędzi
kształtowania kultury BHP i jej badanie stanowi jeden z elementów w procesie ciągłego doskonalenia
organizacji.
Wysoką kulturę bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie charakteryzuje poczucie osobistej
odpowiedzialności każdego pracownika za sprawy bezpieczeństwa, przejawiające się w codziennej
pracy. Pracownicy w takim zakładzie:
✓ przejawiają postawę aktywnej i ciągłej troski o bezpieczeństwo swoje i innych,
✓ osobiście angażują się w proces identyfikacji zagrożeń i ryzykownych zachowań w miejscu
pracy oraz podejmowanie działań korekcyjnych.
Budowanie i wdrażanie procesu budowy kultury bezpieczeństwa jest procesem kompleksowym,
uzależnionym od wielu czynników takich jak zaangażowanie kierownictwa, przywództwa, standardów
BHP (polityka, organizacja, procedury), wskaźników, czynników ludzkich (podejście, motywacja,
zachowanie, kompetencje) i warunków pracy.
Głównym celem budowy kultury bezpieczeństwa jest:
✓ Dostarczenie i wdrożenie rozwiązań, które promują rozwój kultury bezpieczeństwa w
organizacji,
✓ Zapobieganie zdarzeniom i wypadkom w miejscu pracy poprzez zwiększenie zaangażowania
kierownictwa i pracowników,
✓ Promocja standardów BHP opartych na najlepszych praktykach stosowanych w branży w skali
międzynarodowej.
Główne zagadnienia i zadania budowy kultury bezpieczeństwa to:
✓ Wiedza z zakresu Zarządzania Systemem Zdrowia i Bezpieczeństwa w Pracy.
✓ Poznanie elementów budowy kultury bezpieczeństwa, systemu zarządzania oraz standardów
bezpieczeństwa.
✓ Świadomość zadań i obowiązki pracodawcy i pracownika w obszarze BHP.
✓ Integracja oraz zaangażowanie TOP Managementu w osiągnięcie sukcesu.
✓ Świadomość ukrytych i bezpośrednich kosztów wypadków oraz wpływ na wizerunek firmy.
✓ Jak zmienić sytuację i gdzie popełniane są błędy w obszarze BHP.
✓ Uświadomienie, że nowoczesna organizacja zapewnia najwyższy standard bezpieczeństwa, w
obszarze BHP, by odnosić sukces.
✓ Ocena Ryzyka związana z działalnością firmy.
✓ Ciągły rozwój firmy w obszarze BHP oraz doskonalenie metod zarządzania.
✓ Pomiar wydajności i audyty.