III. Doradztwo i usługi

MODELOWA WSPÓŁPRACA
W POWIECIE SĘPOLEŃSKIM
Przewodnik po projekcie
styczeń 2014 – marzec 2015
Witamy w projekcie
Modelowa współpraca w Powiecie Sępoleńskim
Szanowni Państwo
Z przyjemnością oddajemy w Państwa ręce Przewodnik po projekcie
MODELOWA WSPÓŁPRACA W POWIECIE SĘPOLEŃSKIM. Jest to projekt, którego
głównym zadaniem będzie wzmocnienie w gminach Powiatu Sępoleńskiego
w okresie do 03.2015 r. jakości współpracy pomiędzy NGO i JST poprzez wdrożenie
standardów współpracy międzysektorowej opartych o Model Współpracy.
W ramach projektu planowane jest pogłębienie zaangażowania przedstawicieli
organizacji pozarządowych i jednostek samorządu terytorialnego we wdrażanie
standardów współpracy pomiędzy NGO i JST, zapewnienie odbiorcom wybranych
elementów Modelu Współpracy wsparcia poprzez wypracowanie narzędzi
wspierających wdrażanie standardów, zwiększenie kompetencji uczestników w zakresie
wdrażania wybranych standardów współpracy poprzez działania na rzecz stanowienia
lokalnego prawa i wspierania lokalnej infrastruktury rozwoju NGO, propagowanie
i rozpowszechnianie idei wprowadzania standardów do pracy NGO i JST oraz współpracy
międzysektorowej poprzez wspieranie lokalnych inicjatyw oddolnych oraz wzrost
efektywności i jakości międzysektorowej współpracy finansowej i pozafinansowej
w gminach powiatu sępoleńskiego dzięki wdrożeniu standardów współpracy opartych
o Model Współpracy.
Aby mogli Państwo jak najefektywniej korzystać z oferty projektu,
proponujemy zapoznać się z przewodnikiem oraz na bieżąco śledzić
informacje zamieszczane na stronie internetowej www.doroslidzieciom.pl oraz
na stronach internetowych wszystkich samorządów powiatu sępoleńskiego
współpracujących przy realizacji projektu Zapraszamy również do kontaktu
z pracownikami Stowarzyszenia „Dorośli-Dzieciom” realizującego projekt:
Sławomir Jaskulski: kierownik projektu, tel. 662 073 264
Arleta Kamińska:
asystentka kierownika projektu, tel. 784 424 092
Natalia Wenda:
obsługa punktu informacyjnego
dla organizacji pozarządowych, tel. 784 428 366
Kontakt z biurem projektu:
Stowarzyszenie „Dorośli-Dzieciom”
ul. Szkolna 8/7
89-400 Sępólno Kraj.
e-mail: [email protected]
kom. 784 424 092 tel./fax: 52/388 53 06
Kontakt z punktem informacji dla organizacji pozarządowych:
ul. Jeziorna 6
89-400 Sępólno Kraj.
e-mail: [email protected]
kom. 784 428 366
tel./fax: 52/388 25 97
Spis treści
I. Seminaria ...............................................................................................................................................................6
II. Szkolenia i warsztaty.......................................................................................................................................6
III. Doradztwo i usługi..........................................................................................................................................8
Doradztwo prawne..........................................................................................................................................................8
Doradztwo finansowe.................................................................................................................................................. 10
Doradztwo marketingowe ……………………………………………………………………..............................................…………………….11
IV. Mapa aktywności społecznej................................................................................................................... 12
V. Punkt doradczy................................................................................................................................................ 12
VI. Trenerzy............................................................................................................................................................ 13
Danuta Daszkiewicz..................................................................................................................................................... 13
Katarzyna Duńska ........................................................................................................................................................ 13
Joanna Kalińska............................................................................................................................................................ 14
Zbigniew Mamys ......................................................................................................................................................... 14
Jarosław Niemyjski ...................................................................................................................................................... 15
Marcin Supracownicz .................................................................................................................................................. 15
Maciej Witkowiak........................................................................................................................................................ 15
5
Zapraszamy do skorzystania
z szerokiej gamy wsparcia oferowanego w projekcie:
I.
Seminaria
Seminaria dla organów zarządzających JST i NGO, przedstawienie założeń Modelu Współpracy
oraz wyników badań met. Samooceny Współpracy JST i NGO. Przedstawiciele lokalnych organizacji
i samorządów zapoznają się z Modelem Współpracy - poznanie pojęć, filozofii modelu, dobre praktyki
w poszczególnych obszarach i korzyści płynących z jego wdrożenia, przedstawienie oferowanych form
wsparcia.
Dwudniowe seminaria wprowadzające do tematu:
Zajazd Fojutowo, Fojutowo 7A, 89-504 Legbąd
Seminaria i wykłady otwarte - Inkubowanie aktywności obywatelskiej realizowane poprzez
działania edukacyjne i informacyjne w zakresie m.in. tworzenia nowych podmiotów III sektora, bieżącego
funkcjonowania organizacji, współpracy lokalnej, możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych
na działalność organizacji. Zakres tematyczny seminariów będzie dopasowany do Państwa potrzeb,
będziemy organizować je systematycznie w każdej gminie objętej projektem. Tematyka seminariów
będzie zamieszczona na stronie internetowej projektu www.doroslidzieciom.pl
II.
Szkolenia i warsztaty
W ramach projektu oferujemy szkolenia i warsztaty praktyczne dla NGO i JST z gmin powiatu sępoleńskiego.
Realizowane będą następujące bloki szkoleniowe:
1.
Modelowe konsultacje społeczne w powiecie sępoleńskim
Cykl edukacyjny skierowany do pracowników samorządowych, liderów organizacji pozarządowych
obejmujący 4 zjazdy dwudniowe (48 godzin szkoleniowych), podczas których uczestnicy będą mogli
przekonać się jak ważne dla rozwoju lokalnego są konsultacje społeczne i aktywny udział mieszkańców
w procesie podejmowania decyzji, zapoznać się z metodami i narzędziami prowadzenia konsultacji
społecznych, dowiedzieć się jak mówić o konsultacjach społecznych oraz współuczestniczyć w procesie
przygotowania modelowych konsultacji dopasowanych do potrzeb konkretnych społeczności.
2.
Poznaj miejsce, w którym działasz - diagnoza lokalna
Cykl szkoleń, celem których będzie zachęcenie pracowników JST i członków organizacji do prowadzenia
diagnozy lokalnej w swoim środowisku pracy. Uczestnicy poznają narzędzia badawcze wykorzystywane
w diagnozie lokalnej, będą umieli je wykorzystać w swojej codziennej pracy. Nabyte podczas szkoleń
umiejętności pozwolą planować skuteczniejsze działania skierowane do społeczności lokalnej.
Wypracowane przez uczestników narzędzia badawcze, odrębne dla JST i NGO zamieszczone będą
na stronach internetowych Lidera i Partnera celem ich upowszechnienia wśród zainteresowanych
podmiotów w gminach.
Szkolenia z diagnozy lokalnej zaplanowane są na 4 zjazdy dwudniowe, łącznie 48 godzin wsparcia. Miejsce
realizacji szkoleń: Zajazd Fojutowo
6
3.
Zimno, ciepło, gorąco…, czyli poznaj wskaźniki aktywności obywatelskiej
w swoim środowisku
Szkolenia, podczas których uczestnicy wypracują wspólnie z trenerem wskaźniki aktywności lokalnej
na podstawie których JST i NGO będą mogły samodzielnie oceniać zaangażowanie społeczności lokalnych
gmin i powiatu.
Zaplanowane są 4 zjazdy dwudniowe, łącznie 48 godzin wsparcia. Realizacja: Zajazd Fojutowo.
4.
„Pieniądze to nie wszystko czyli współpraca finansowa i pozafinansowa
pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego a organizacjami
pozarządowymi”
Cykl szkoleń dla organizacji pozarządowych i pracowników samorządu poświęcony nawiązywaniu
współpracy międzysektorowej, wykorzystywaniu zasobów materialnych i niematerialnych należących do
JST i NGO przy realizacji projektów realizowanych lokalnie jak i tych o zasięgu ponadregionalnym.
Zaplanowane są 3 zjazdy dwudniowe, łącznie 36 godzin wsparcia w formie szkoleń o charakterze
warsztatowym. Realizacja: Zajazd Fojutowo.
5.
„Wsparcie na starcie”
Cykl szkoleń dla podmiotów III sektora, które nie działają dłużej niż trzy lata oraz osób, które chcą założyć
organizacje pozarządową. Zakres tematyczny nastawiony na rozwijanie kompetencji liderskie, rozwój
młodych organizacji, pozyskiwanie nowych członków NGO, marketing i promocje działań nowopowstałych
lub młodych organizacji. Zaplanowanych jest 6 zjazdów dwudniowych, łącznie wsparcie obejmuje
72 godziny szkoleniowe. Realizacja: Zajazd Fojutowo.
6.
„Wsparcie po starcie”
Szkolenia dla podmiotów III sektora (fundacje, stowarzyszenia, kluby sportowe, OSP i inne), które działają
dłużej niż 3 lata. Zakres tematyczny szkoleń związany jest z rozwojem organizacji, samorozwojem członków
organizacji, planowaniem strategicznym, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, rozwijaniu kadr,
ekonomizacji III sektora.
Zaplanowanych jest 6 zjazdów dwudniowych, łącznie wsparcie obejmuje 72 godziny szkoleniowe.
Realizacja: Zajazd Fojutowo
Coaching/doradztwo wdrożeniowe Modelu Współpracy
Każda organizacja, która rozpocznie wdrażanie u siebie wybranych elementów Modelu Współpracy
do pomocy otrzyma wsparcie Konsultanta Merytorycznego, lub/i specjalistę, który wesprze podmiot
w specyficznych działaniach, np. przy tworzeniu rocznego programu współpracy, tworzeniu narzędzi
badawczych, dokumentów, wdrażaniu standardów, organizacji lokalnego przedsięwzięcia.
7
III. Doradztwo i usługi
Nawet najbardziej zaangażowani członkowie organizacji potrzebują profesjonalnego wsparcia specjalistów
– zwłaszcza w dziedzinach tak ważkich jak prawo, finanse czy marketing. Zapraszamy do skorzystania
z doradztwa i usług w ramach projektu MODELOWA WSPÓŁPRACA W POWIECIE SĘPOLEŃSKIM. Organizacja
uczestnicząca w Projekcie otrzymuje możliwość skorzystania z:
• doradztwa prawnego,
• doradztwa rachunkowego,
• doradztwa marketingowego
Doradztwo na rzecz organizacji będzie świadczone w indywidualny sposób tak, aby było efektywne i
skuteczne dla organizacji.
Uczestnik Projektu zainteresowany skorzystaniem z godzin doradczych będzie zobowiązany do wypełnienia
formularza zgłoszeniowego na godziny doradcze i przekazać go asystentowi kierownika projektu –
formularz jest dostępny na stronie www.doroslidzieciom.pl Godziny doradcze są oferowane przez cały czas
trwania projektu – do momentu wyczerpania puli godzin doradczych.
Doradztwo prawne
Wykaz doradztwa i usług prawnych skierowanych do organizacji pozarządowych:
1. Podstawowe obowiązki prawne
• coroczne sprawozdanie finansowe w postaci skompletowania pod względem formalno prawnym dokumentacji niezbędnej do przedłożenia do KRS, nadzór nad postępowaniem
w przedmiocie złożenia dokumentów do KRS
• posiedzenia organów organizacji - korekta zaproszeń i materiałów na posiedzenie pod
względem formalno -prawnym
• obsługa prawna podczas posiedzenia
• korekta protokołu z posiedzenia
• przygotowanie dokumentacji i nadzór nad postępowaniem w przypadku wynikającej z decyzji
podjętych podczas posiedzenia konieczności wnioskowania do KRS
• sprawozdania z działań organizacji
8
3. Status OPP:
• przygotowanie wniosków do sądu wraz z formularzami i załącznikami
• przygotowanie wniosku o zmianę w KRS
• przygotowanie wniosku o zwolnienie z opłat sądowych w KRS
4. Obowiązki rejestracyjne:
•
rejestracja podmiotu - analiza pod względem formalno - prawnym statutów i dokumentów
rejestracyjnych
•
zmiany rejestrowe - analiza pod względem formalno - prawnym dokumentacji niezbędnej
do zarejestrowania zmiany
•
zmiany/korekty statutu analiza pod względem formalno - prawnym dokumentacji niezbędnej
do zarejestrowania zmiany
5. Działalność gospodarcza:
• przygotowanie podmiotu do prowadzenia działalności gospodarczej
• zmiany rejestrowe związane z prowadzoną działalnością gospodarczą analiza pod względem
formalno - prawnym dokumentacji niezbędnej do zarejestrowania zmiany
6. Obsługa administracyjno - prawna:
• weryfikacja umów w tym umowy cywilno – prawne (np. umowa zlecenia, umowa o roboty
budowlane, umowa dzierżawy, umowa najmu, umowa konsorcjum, umowa darowizny, umowa
pożyczki, umowa kredytu bankowego, umowa sprzedaży z wyłączeniem umów związanych ze
stosunkiem pracy, umów dot. realizacji zamówienia publicznego oraz umów dot. przeniesienia
praw autorskich itp.)
• sporządzenie protestu i skargi - w trybie administracyjnym oraz w trybach szczególnych
z wyłączeniem trybu zamówień publicznych
•
nadzór na postępowaniem administracyjnymi (etap przedsądowy) wszczętym z inicjatywy
organizacji lub prowadzonym wobec organizacji – w tym sporządzenie wniosku o wszczęcie
postępowania, wniosku o zawieszenie postępowania, weryfikacja przekazanych przez
organizację akt danej sprawy, sporządzenie zażaleń oraz odwołań
7. Zarządzanie zasobami ludzkimi:
•
sporządzenie umowy o pracę,
•
sporządzenie dokumentu rozwiązania umowy o pracę – za wypowiedzeniem i bez
wypowiedzenia oraz za porozumieniem stron,
•
zmiana umowy o pracę w zakresie zmiany warunków pracy i płacy,
9
•
umowa o odpowiedzialności materialnej,
•
umowa o używanie samochodu prywatnego do celów służbowych,
•
sporządzenie umowy/porozumienia o współpracy z wolontariuszami,
8. Zamówienia publiczne (dotyczy zasady konkurencyjności)
9. Nadzór formalno – prawny nad dokumentacją konieczną do przeprowadzenia zbiórki publicznej
10.
Użyczenie wizeruku, sprawy związane z prawami autorskimi
• sporządzenie umowy o przeniesienie praw autorskich
• opracowanie indywidualnej opinii dot. przedstawionego zagadnienia w powyższym
przedmiocie
11.Ochrona danych osobowych - sporządzenie zgłoszenia do GIODO
12.Inne usługi określone przez organizację
Doradztwo finansowe
Zakres usług i doradztwa z zakresu księgowości świadczonych na rzecz organizacji pozarządowych:
• Księgowość – podstawowe obowiązki prawne
• Opracowanie zasad (polityki) rachunkowości.
• O
pracowanie planu kont, w tym: przede wszystkim, dostosowanie planu kont do potrzeb jednostki
w zakresie pozyskiwania informacji niezbędnych do podejmowania decyzji zarządczych (takie
ustawienie kont, żeby łatwo uzyskać potrzebne informacje),
• D
oradztwo w zakresie wyboru narzędzi do prowadzenia księgowości, w tym: doradztwo w zakresie
wyboru odpowiedniego oprogramowania księgowego, doradztwo przy zmianie metody księgowania
z „ręcznej” na komputerową, doradztwo w zakresie jak największego „zautomatyzowania” pracy;
• Ś rodki trwałe: założenie ewidencji środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych,
ustalenie planów amortyzacji; ewentualnie weryfikacja prowadzonej już ewidencji i prawidłowości
naliczania amortyzacji;
• W
eryfikacja zapisów na kontach księgowych (zgodnie z zasadami rachunkowości, polityką
rachunkowości przyjętą w jednostce, prawem podatkowym)
• S porządzenie (lub weryfikacja) sprawozdania finansowego za rok obrotowy na podstawie zapisów
na kontach księgowych jw. )
• Sporządzenie (lub weryfikacja) zeznania podatkowego (CIT-8)
10
• Kadry i płace:
- Wolontariat
- Obowiązki związane z zatrudnieniem pracownika (akta osobowe, sporządzanie umów,
obowiązek badań, szkoleń bhp, zgłaszanie do ZUS itp., karty wynagrodzeń, prawa pracownika)
- Jak kalkulować koszty wynagrodzeń (co wchodzi w skład wynagrodzenia, jakie są dodatkowe
obciążenia itp.)
- Sporządzanie deklaracji PIT-11, PIT-4R
- Sporządzanie listy płac
• Obsługa ZUS
- Zgłaszanie, wyrejestrowywanie z ubezpieczeń społecznych
- Sporządzanie deklaracji miesięcznych
- Sporządzanie dokumentów związanych z wynagrodzeniami, zasiłkami chorobowymi - wg ilości
godzin
- Sporządzanie dokumentów RMUA
• Podróże służbowe – definicja, zasady rozliczania
• Harmonogramy rzeczowo finansowe do wniosków o udzielenie dotacji z JST
• Rozliczanie dotacji z JST i innych instytucji finansujących
• Inne wg zapotrzebowania organizacji
Doradztwo marketingowe
Wykaz doradztwa i usług marketingowych skierowanych do organizacji pozarządowych:
• Identyfikacja wizualna – logo organizacji, realizowanych projektów, opracowywanie logotypu
organizacji
• Tworzenie materiałów promocyjnych np. ulotka, folder, katalog
• Ssprawdzanie treści materiałów promocyjnych
• Reklama zewnętrzna – banery, billbordy, itp.
• Wybór gadżetów reklamowych do realizowanych projektów
• Układ treści na stronie internetowej
11
• Kształtowanie pozytywnych relacji z samorządem
• Współpraca z mediami
• Kształtowanie pozytywnego wizerunku
• Promocja organizowanych przedsięwzięć
• Przygotowywanie ogłoszeń o pzekazanie „1%” podatku
W sprawie zgłoszeń na doradztwo i usługi prosimy o kontakt z asystentką kierownika projektu:
Arletą Kamińską tel. 784 424 092.
IV.
Mapa aktywności społecznej
W ramach projektu przygotowaliśmy Mapę Aktywności Lokalnej w gminach powiatu sępoleńskiego – jest
to podstrona internetowa na serwisie Wnioskodawcy do umieszczenia na stronach JST uczestniczących
w projekcie, na której zamieszczane będą wydarzenia społeczne w gminach. Strona z różnorodnymi
funkcjonalnościami, tj. kalendarzem, newsletterem, bazami danych i innymi wg potrzeb. Dzięki Mapie
Aktywności Lokalnej będzie można śledzić bieżące wydarzenia w gminach powiatu sępoleńskiego,
włączać się w działania, promować swoja organizację.
V.
Punkt doradczy
W ramach projektu MODELOWA WSPÓŁPRACA W POWIECIE SĘPOLEŃSKIM uruchomiony został punkt
doradczy dla organizacji pozarządowych. Jest w nim możliwość skorzystania ze stanowisk komputerowych,
małej sali na szkolenia, porady realizowane w formie doradztwa dla III sektora (księgowe, prawne,
marketingowe), wspierającego działalność podstawową oraz w zakresie współpracy międzysektorowej.
Organizacje mogą wykorzystać salę na spotkania, fora organizacji pozarządowych lub inne spotkania,
które przyczynia się do integracji środowiska organizacji pozarządowych.
12
VI. Trenerzy
W ramach projektu MODELOWA WSPÓLPRACA W POWIECIE SĘPOLEŃSKIM do współpracy
do dnia dzisiejszego pozyskaliśmy następujących trenerów (sylwetki kolejnych osób będą
systematycznie uzupełniane podczas realizacji poszczególnych zadań):
Sylwetki trenerów
Danuta Daszkiewicz – trener, coach, konsultant merytoryczny.
Trenerka Polskiego Towarzystwa Psychologicznego (nr rekomendacji 317), absolwentka
Szkoły Trenerów „Sieć” J. Jakubowskiego, Edukator MEN, certyfikowany trener twórczości,
trener projektów PO KL, trener Stowarzyszenia „Dorośli-Dzieciom”, współautorka i trener
projektu modelowego Programu RS „Centrum Aktywności Gimnazjalisty”, wykładowca
studiów podyplomowych Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy, trener
i superwizor szkoły trenerów, coach w projektach PO KL, współtwórca wielu programów
szkoleniowych w zakresie komunikacji, budowania zespołu, wspierania rozwoju dzieci,
młodzieży oraz dorosłych, posiada 20-letnie doświadczenie w organizacji obozów
terapeutycznych, współautorka filmu „Imago-jak profesjonalnie pracować z dziećmi
i młodzieżą zagrożoną wykluczeniem społecznym”.
Katarzyna Duńska
Projektant szkoleń i trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w prowadzeniu działalności
marketingowej, szkoleniowej, treningowej, dydaktycznej i doradczej. Psycholog, licencjonowany
praktyk NLP, doradca ds. kariery. Od 2006 roku współwłaścicielka firmy konsultingowoszkoleniowej „Gendera-Duńska” s.c. Współpracuje m.in. z Centrum Edukacji Zawodowej
Resortu Finansów. Jako wykładowca współpracuje z Wyższą Szkołą Nauk Humanistycznych
i Dziennikarstwa w Poznaniu. Jako doradca i trener specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń,
treningów oraz warsztatów w obszarach takich jak: budowanie wizerunku indywidualnego
i wizerunku instytucji, autoprezentacja oraz przygotowywanie prezentacji i sztuka wystąpień
publicznych, tworzenie strategii marketingowej i promocyjnej. Realizowała projekty szkoleniowodoradcze skierowane do oświaty oraz administracji samorządowej.
13
Joanna Kalińska
Absolwentka Akademii Medycznej w Poznaniu, ukończyła studia podyplomowe pt: „Prawo
Gospodarcze Unii Europejskiej” na UAM w Poznaniu oraz studia podyplomowe „Ekonomia
społeczna” na Uniwersytecie Warszawskim oraz ma ukończoną Szkołę Trenerów biznesu
Stowarzyszenia Organizacji Pozarządowych STOP w Warszawie oraz Szkołę Trenerów Biznesu
Grupy SET. Obecnie pracuje w Stowarzyszeniu Instytut Zachodni na stanowisku dyrektora biura
i koordynatora projektów europejskich skierowanych do podmiotów ekonomii społecznej oraz
JST.
Od 2006 roku koordynuje projekty realizowane przez Stowarzyszenie Instytut Zachodni.
Jest autorką 9 dużych projektów skierowanych do uczniów szkół zawodowych, osób
powracających na rynek pracy oraz społeczności lokalnych i samorządu:
Ponadto pracuje, jako Konsultant Merytoryczny w kilku projektach wspierających współpracę
pomiędzy samorządem terytorialnym a organizacjami pozarządowymi w obszarze konsultacji
społecznych.
Od 2010 r prowadzi działalność także jako trener, wykładowca i konsultant ds. funduszy
europejskich.
Dzięki pracy, jako koordynator i Konsultant Merytoryczny posiada teoretyczną i praktyczną wiedzę
na temat procesu zarzadzania projektami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej.
Zbigniew Mamys - marketing w NGO. Współpraca z mediami w kontekście budowania wizerunku i relacji
z lokalną społecznością
Absolwent Wydziału Nauk Społecznych UAM w Poznaniu. Psycholog, dziennikarz, trener
i doradca. Swoją karierę zawodową rozwijał w mediach (m.in. Gazeta Wyborcza, miesięcznik
LOGO, TVP). Opracowywał i realizował projekty kampanii społecznych, edukacyjnych
i prozdrowotnych. Współtworzył, a potem pracował jako szef redakcyjny projektów specjalnych
Agory. Wykładał dziennikarstwo na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza i w Wyższej Szkole
Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu. Współpracował z TVP jako komentator
wydarzeń społecznych i politycznych. Od czterech lat, jako konsultant i trener, prowadzi szkolenia
na terenie całego kraju. Specjalizuje się w projektach dotyczących działań promocyjnych,
marketingowych, PR, a także z zakresu budowania relacji z mediami, wiedzy o zarządzaniu
informacją, sztuki komunikacji, negocjacji i autoprezentacji w kontakcie z audytorium. Pracuje
m.in. dla organizacji pozarządowych, biznesowych oraz administracji publicznej.
14
Jarosław Niemyjski – terapeuta, pedagog, oligofrenopedagog, socjoterapeuta, absolwent
szkoły trenerów grupowego treningu psychologicznego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego,
certyfikowany trener twórczości, certyfikowany specjalista terapii uzależnień numer Certyfikatu
– SP/0384/2009, trener projektów PO KL, trener Stowarzyszenia „Dorośli-Dzieciom”.
Autor i współautor wielu projektów modelowych, kampanii społecznych, współtwórca
programów szkoleniowych w zakresie komunikacji, negocjacji, profilaktyki narkotykowej,
budowania zespołu, wspierania rozwoju dzieci, młodzieży oraz dorosłych.
Marcin Supracownicz – Fundraising
Trener, coach, konsultant, pasjonat zarządzania i fundraisingu.
Twórca pionierskich wdrożeń systemów wspomagających zarządzanie rozproszonymi zespołami
z wykorzystaniem środowiska MS SharePoint. Optymalizuje procesy dzięki narzędziom Lean Six
Sigma (Green Belt). Autor standardów kwalifikacji zawodowych branży hotelarskiej opracowanych
dla Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Regularnie szkoli przyszłych adeptów sztuki trenerskiej.
Dzieli się ponad 6-letnim doświadczeniem w branży HORECA konsultując nowe projekty hoteli:
od pomysłu do realizacji. Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Prelegent
na konferencjach związanych ze środowiskiem jakości i fundraisingu. Członek PSF od początku
istnienia Stowarzyszenia. Ukończył szkołę trenerów zarządzania Matrik i obecnie pracuje
nad uzyskaniem Międzynarodowego Certyfikatu Trenera w zakresie treningu, uczenia się
i rozwoju wydawanego przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications. Ukończył Szkołę
Trenerów Fundraisingu, realizowaną Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu wg standardów
EFA (European Fundraising Association). Studiował psychologię na Uniwersytecie
Wrocławskim, w programie MOST. Magister pedagogiki opiekuńczo-wychowawczej
na Uniwersytecie w Białymstoku. Prywatnie zwolennik zdrowego trybu życia, trenował trójbój
siłowy, zapalony motocyklista, dwukrotny wicemistrz kraju w cymbergaja grzebieniowego. Gra
na cajonie i gitarze basowej. W swojej praktyce zawodowej nieustannie szuka nowych dróg
rozwoju człowieka.
Maciej Witkowiak - prawo dla NGO
Radca prawny. Specjalizuje się w sprawach z zakresu prawa pracy i prawa organizacji
pozarządowych, jest doświadczonym i cenionym trenerem oraz wykładowcą w tych dziedzinach
(ponad 350 godzin szkoleniowych). Doradza w m in. w punkcie Konsultacyjnym dla Organizacji
Pozarządowych działającym przy Urzędzie Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego
w Poznaniu, w którym na bieżąco spotyka się z problematyką prawnego funkcjonowania
organizacji pozarządowych (od założenia aż po jej likwidację).
15
GMINA
SÊPÓLNO KRAJEÑSKIE
Projekt wspó³finansowany ze œrodków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spo³ecznego