docSpis treści
download 
Reklamacja Transkrypt
Spis treści
7 Prawa życiowego rozwoju Spis treści Przedmowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wprowadzenie Dążenie do rozwoju . . . . . . . . . . . . . . Prawo pierwsze Zawsze twórz przyszłość większą niż przeszłość . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prawo drugie Zawsze ucz się więcej, niż doświadczasz . Prawo trzecie Zawsze dawaj więcej, niż bierzesz . . . . . Prawo czwarte Zawsze dawaj występ lepszy niż oklaski . Prawo piąte Zawsze za swoje sukcesy bądź bardziej wdzięczny innym niż sobie . . . . Prawo szóste Zawsze znajduj w pracy więcej radości niż trudu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . . . . 13 . . . . 19 . . . . 29 . . . . 37 . . . . 47 . . . . 55 . . . . 63 www.mtbiznes.pl 8 Prawa życiowego rozwoju Prawo siódme Zawsze stawiaj współpracę ponad hierarchią Prawo ósme Zawsze miej wiarę większą niż poczucie komfortu . . . . . . . . . . . . . . Prawo dziewiąte Zawsze bardziej koncentruj się na celu niż na pieniądzach . . . . . . . . . . . . . . . . . Prawo dziesiąte Zawsze bardziej doceniaj pytania niż odpowiedzi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postaw na rozwój . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 . . 81 . . 91 . 105 . 115 O autorach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 O organizacji The Strategic Coach . . . . . . . . . . 125 Podziękowania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 9 Przedmowa Dan Sullivan przez większość życia obserwował, jak ludzie się rozwijają. Kiedy zaczął dostrzegać, jakie przeszkody stoją im na drodze, zabrał się za tworzenie nowych narzędzi i procesów pomagających ludziom pokonywać kolejne szczeble rozwoju osobistego i zawodowego. Dan rozpoczął karierę w roli coacha już w wieku sześciu lat, gdy obserwował zza kuchennego stołu sąsiadkę, panią Wetzel. Te obserwacje stały się później kamieniem węgielnym firmy coachingowej* The Strategic Coach z roczną sprzedażą powyżej 25 milionów dolarów, która pomogła ponad dziesięciu tysiącom przedsiębiorców z całego świata. * Coaching to „szkolenie osobiste”, forma konsultacji prowadzonych przez coacha (zwanego czasami trenerem). Zadaniem coacha jest przynoszenie ulgi, podsuwanie trafnych rozwiązań i łagodzenie napięć. Uważa się, że dobrymi coachami są przede wszystkim ci, którzy mają zdolność obserwacji ludzkich zachowań i potrafią myśleć trzeźwo nawet wtedy, gdy emocje biorą górę nad zdrowym rozsądkiem – przyp. tłum. www.mtbiznes.pl 10 Prawa życiowego rozwoju Pani Wetzel mawiała: „Był tu Danny i teraz czuję się dużo lepiej”. Pytania Dana pomagały jej przemyśleć sprawy spędzające jej sen z powiek i spojrzeć na nie z nowej perspektywy. Teraz, ponad 50 lat później, tysiące przedsiębiorców z ponad 60 różnych branż i autorzy bestsellerów – tacy jak David Bach czy Jack Canfield – przyznają, że Dan odmienił ich spojrzenie na sprawy, czemu zawdzięczają swój rozwój i sukcesy. Jednym z niezwykłych talentów Dana jest jego zdolność do wyrażania uniwersalnej wiedzy w prostych i praktycznych zasadach, które ludzie mogą stosować w codziennym życiu. Ta książka i sformułowane przez Dana prawa rozwoju życiowego są rezultatem wieloletnich obserwacji tego, czego na drodze wzrostu doświadczały tysiące przedsiębiorców i innych ludzi. Dan przyglądał się rozwojowi osobistemu i zawodowemu wielu osób i odnotowywał, które zasady sprawdzają się, a które nie. Tak zebraną wiedzę przedstawił w postaci dziesięciu prostych praw kierowanych do każdego z nas. Dana i Babs Smith, jego partnerkę w życiu i biznesie, poznałam siedem lat temu. Połączyła nas pasja wyzwalania w ludziach pełnego potencjału rozwoju osobistego. Przez długi czas rozważałam, w jaki sposób najubożsi z najuboższych mogliby lepiej kontrolować siły zewnętrzne i brać swoją przyszłość w swoje ręce. Doszłam do wniosku, że najlepszym rozwiązaniem dla nich jest myślenie przedsiębiorcze i wykorzystywanie szans w otoczeniu. A potem poznałam pomysły Dana, które zaskoczyły mnie swoją prostotą i skutecznością. Babs i Dan – gdy wspólnie z nimi pracowałam nad programem The Strategic Coach – pozwalali mi prowadzić www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 11 własne „szalone eksperymenty”. Testowałam, czy narzędzia i koncepcje Dana można skutecznie stosować także wśród ludzi spoza naszej programowej grupy docelowej, którą są przedsiębiorcy osiągający sukcesy. Pisząc tę książkę wraz z Danem, starałam się poszerzyć zasięg oddziaływania jego koncepcji i dotrzeć do ludzi z wielu innych środowisk, do których prawa życiowego rozwoju odnoszą się niemniej skutecznie. Z wiedzy zawartej w tej książce może skorzystać każdy na każdym etapie swojego życia. Rozejrzyj się dookoła. Dostrzeż różne sytuacje, różne kultury i ludzi w różnym wieku. Prawa przedstawione w tej książce działają wszędzie tam, gdzie ma miejsce rozwój. W tej oto skondensowanej i przystępnej formie składamy w twoje ręce prawa życiowego rozwoju. Niech na drodze postępu towarzyszy ci maksimum odwagi i wyobraźni. Catherine Nomura Sierpień 2005 www.mtbiznes.pl 13 Prawa życiowego rozwoju W P R OW AD ZE NI E Dążenie do rozwoju Rozwój jest fundamentalnym dążeniem wszystkich ludzi. Bez względu na to, jakie masz cele, o co walczysz i jaką lukę w swoim życiu chcesz wypełnić, tak naprawdę chodzi ci o rozwój. Rozwój jest podstawą wszystkiego, co daje nam poczucie spełnienia i satysfakcji i co nadaje rzeczom sens. Mimo to ludzie czasami przestają się rozwijać. Wszyscy mamy różne obrazy zakodowane w pamięci. W filmach, literaturze, jak również w prawdziwym życiu jest ich całe mnóstwo. Weźmy na przykład postać wujka Rico z filmu Napoleon Wybuchowiec. Rico nieustannie odtwarza w pamięci chwilę, gdy jako licealista przegapił życiową szansę. A czy pamiętasz Normę Desmond z Bulwaru Zachodzącego Słońca, gwiazdę osamotnioną w przekonaniu o swojej wielkości, zapomnianą legendę kina niemego, zniszczoną przez nadejście ery kina dźwiękowego? Być może znasz kogoś, kto niedawno odszedł na emeryturę i nie wie, co ma zrobić z wolnym czasem, www.mtbiznes.pl 14 Prawa życiowego rozwoju doprowadzając tym żonę do szału? Kogoś z problemem uzależnienia, kto nieustannie szuka w życiu następnego celu? Kogoś, kto wciąż odnosi się do kobiet tak jak 40 lat wcześniej i nie rozumie, dlaczego nie reagują one tak jak dawniej? Kogoś, kto spędza w nudnej pracy każdy kolejny dzień, wraca do domu, śpi – i tak w kółko? Wśród nas są ludzie, którzy z jakichś powodów przestali się rozwijać, przejściowo albo na stałe. Zacząłeś czytać tę książkę, więc prawdopodobnie nie chcesz być jedną z takich osób. Być może czujesz, że utknąłeś w martwym punkcie. A może jesteś na drodze szybkiego rozwoju, masz przed sobą trudny problem i potrzebujesz wskazówek, odwagi i ukierunkowania. A może po prostu chcesz zebrać możliwie największą wiedzę, zanim wkroczysz na swoją ścieżkę rozwoju. Większość z nas odczuwa problem rozwoju na wielu różnych etapach życia. Przedsiębiorcy, z którymi pracujemy w The Strategic Coach, mają wielkie osiągnięcia i wyjątkowo silną wewnętrzną motywację, a mimo to napotykają na swoich ścieżkach rozwoju nie mniejsze trudności niż inni ludzie. Każde z dziesięciu praw omawianych w tej książce jest jak lustro, w którym możesz dojrzeć odbicie swoich zachowań i przekonać się, czy prawa te pomagają ci czy przeszkadzają w rozwoju. Rób z nich taki użytek jak z lustra w przedpokoju – rzuć okiem, czy jest jak trzeba, popraw się tu i tam i ruszaj w drogę. Jeśli chcesz, przyglądaj się swojemu odbiciu dłużej i wypatruj rzeczy, nad którymi musisz intensywnie popracować. Lustra dziesięciu praw dobrze spełniają swoje zadanie, ponieważ często jest tak, że aby stwierdzić, czy jesteś na dobrej drodze, potrzebujesz zobaczyć siebie z perspektywy innej osoby. www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 15 Rosabeth Moss Kanter zauważyła, że „w środku wszystko wygląda jak porażka”. Czasami rozwój wiąże się z bólem, który odczuwamy jako porażkę. Porażka może być częścią rozwoju. Dobrzy przedsiębiorcy wiedzą o tym – zanim doszli do tego, co mają, w większości doświadczali porażek. Dan nazywa swoje pierwsze dwa bankructwa „badaniem rynku”. To nie oznacza, że nie były to dla niego wówczas dotkliwe porażki, ale że Dan wyciągnął z nich wnioski konieczne do zbudowania, wraz ze wspólniczką Babs Smith, wielomilionowej firmy. Sprawdzaj, zwłaszcza w chwilach kryzysu, czy postępujesz zgodnie z naszymi dziesięcioma prawami, a będziesz mógł się przekonać, czy idziesz we właściwą stronę. W tej książce znajdziesz wiele przykładów na to, że trudności i sytuacje dalekie od idealnych oferują ludziom wspaniałe perspektywy rozwoju. Nasze prawa pomogą ci wydobyć większą wartość z doświadczeń, które inaczej schowałbyś głęboko w pamięci i o których w naturalny sposób chciałbyś zapomnieć. Sprawdzaj, czy postępujesz zgodnie z prawami także wtedy, gdy wszystko zmierza w dobrym kierunku. Gdy zdobywasz to, czego chcesz, i osiągasz cele, w naturalny sposób jesteś z siebie zadowolony, lecz to nie zawsze pomaga ci w dalszym rozwoju. Zadowolenie z własnych osiągnięć łatwo może wpędzić cię w pułapkę. Pieniądze, aplauz, nagrody, poczucie komfortu i duma z własnych osiągnięć mogą sprowadzić na manowce nawet bardzo bystry umysł. Pamiętaj, że są to tylko środki prowadzące do celów, a nie cele jako takie. Jeśli te środki rozwoju przyćmią twoje główne cele, presję na osiąganie wyników, skłonność do poświęcania się, wiarę we własne siły www.mtbiznes.pl 16 Prawa życiowego rozwoju i wizję większej przyszłości – rzeczy, które napędzają rozwój – wówczas szybko stracisz zdolność do kreowania przyszłego wzrostu. Te prawa wynikają z naszych obserwacji tego, co jest źródłem wzrostu. Jeśli słowo „prawa” wprawia cię w dyskomfort, myśl o przedstawianych tu „zasadach” inaczej – bardziej miękko. Ostatnio widzieliśmy w okolicy koszulkę z zabawną sylwetką policjanta z uniesioną ręką i napisem: „Podporządkować się grawitacji! Takie jest prawo”. Oczywiście, prawa naturalne obowiązują bez względu na to, czy je honorujesz czy nie. Jeśli zlekceważysz prawo grawitacji i skoczysz z dachu, nie złapie cię żadna „policja grawitacyjna”. Na tej samej zasadzie nie będzie cię ścigać „policja rozwoju”, jeśli nie zastosujesz się do naszych praw – po prostu (prawdopodobnie) zorientujesz się, że rozwijasz się wolniej niż jesteś w stanie. Każde z dziesięciu praw możesz czytać, dodając wstęp: „Będziesz się nadal rozwijać, jeśli...”. I tak na przykład jedno z praw mogłoby brzmieć: „Będziesz się nadal rozwijać, jeśli zawsze będziesz tworzyć przyszłość większą niż twoja przeszłość”. To życiowa prawda. Możesz nam zaufać. Rozumiejąc te prawa, będziesz mógł rozwijać się bardziej świadomie i systematycznie. One pomogą ci przewidywać rezultaty twoich działań tak jak prawa nauki pomagają w przewidywaniu zjawisk w fizycznym świecie. Sprawdzaj zgodność swojego zachowania z tymi prawami, a będziesz w większym stopniu kontrolować swoją przyszłość, przez co poczujesz się bardziej wolny i zdeterminowany do działania. Prawa uświadamiają ci, że za swój rozwój odpowiadasz ty sam. Do ciebie należy www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 17 wybór, czy chcesz żyć w ten czy w inny sposób. Nie zawsze łatwo jest się rozwijać, lecz nagroda jest warta wysiłku. Życie nieustannie otwiera przed nami nowe szanse, więc jeśli obierzesz rozwój za swój główny cel, szybko zorientujesz się, jak wiele jest wokół ciebie możliwości, których wcześniej nie widziałeś. Gdy ukierunkujesz swoje zachowanie i myślenie na rozwój i zaczniesz doświadczać, jak ten wybór wpływa na życie twoje i innych ludzi, stanie się jasne, że nagroda wielokrotnie przerasta trudności na tej drodze. Dążenie do rozwoju nie jest niczym innym niż miłowaniem egzystencji – pasją, by być tutaj, i dążeniem do tego, by w pełni odkryć swoje życie. Gdy zaczniesz działać zgodnie z dziesięcioma prawami, będziesz żyć pełnią życia. Czy mógłbyś sprawić sobie lepszy prezent? www.mtbiznes.pl 19 Prawa życiowego rozwoju P R AW O P I ER W SZ E Zawsze twórz przyszłość większą niż przeszłość Warunkiem życiowego rozwoju jest tworzenie większej przyszłości. Przeszłość jest użyteczna, ponieważ zawiera doświadczenia, dzięki którym myślisz o wielu rzeczach w nowy sposób. Wszystkie te cenne doświadczenia są materiałem, z którego może powstawać jeszcze większa przyszłość. Podchodź do swojej przeszłości z tym nastawieniem, a napełni cię nienasycona żądza zdobywania lepszych doświadczeń, które przyniosą ci więcej radości. Budując większą przyszłość, korzystaj z doświadczeń przeszłości, a odseparujesz się od sytuacji, relacji i działań, które trzymają cię na uwięzi. T woja przyszłość jest w twoich rękach. Jeszcze się nie wydarzyła, więc istnieje tylko w twoim umyśle. To oznacza, że możesz wybrać przyszłość taką, jakiej tylko www.mtbiznes.pl 20 Prawa życiowego rozwoju chcesz. Tworzenie przyszłości większej niż przeszłość to właśnie esencja rozwoju – większa przyszłość jest wizją, a rozwój pozwala ją urzeczywistnić. Większa przyszłość zawiera wszystko, co chcesz widzieć i co jest lepsze niż istniejący odpowiednik tego czegoś. Większa przyszłość to lepsze uczenie się, większe poświęcenie, szersze możliwości, doskonalsze zdolności, głębsze zrozumienie, wyższy poziom wiary w siebie, lepsza jakość życia, bliższe współodczuwanie i lepszy kontakt z otoczeniem. Ta lista jest bardzo długa, ograniczona tylko twoją wyobraźnią. Dla niektórych ludzi większa przyszłość oznacza głównie wartości i korzyści dla siebie. Inni widzą w niej także poświęcenie i korzyści dla otoczenia. Wiara w większą przyszłość Aby uczynić przyszłość większą niż twoja przeszłość, musisz najpierw uwierzyć, że to jest możliwe, bez względu na to, na jakim etapie życiowego rozwoju jesteś obecnie, i nie zważając na to, co cię ogranicza. Często, aby się rozwijać, wystarczy silna wiara. Dan Schmidt jest przedsiębiorcą z wieloma sukcesami na koncie. Założył i prowadzi nie jedną, lecz kilka dobrych firm. Jest za to znakomicie wynagradzany w sensie finansowym, lecz najbardziej cieszy go to, że dzięki swoim sukcesom może pomagać innym. Schmidt stwarza młodym ludziom możliwości, jakich nie daje nikt inny w jego branży. Tworzy dla nich miejsca pracy i środowisko sprzyjające rozwojowi zawodowemu. Jednak wie, że coś tu jest nie tak. Schmidt od sześciu miesięcy rozmyśla nad www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 21 tym, jak powinna wyglądać jego większa przyszłość. Oczywiście mógłby codziennie budzić się, robić to samo i osiągać te same rezultaty, lecz on szuka następnego wielkiego wyzwania. Chce wyjść poza strefę komfortu i użyć swojego talentu, by wznosić nowe budowle na fundamentach swoich wcześniejszych osiągnięć. Chce tworzyć nie tylko bogactwo, miejsca pracy i szanse dla innych, ale także trwałe dziedzictwo. Ta paląca żądza, by przekonać się, co będzie dalej, sprawia, że Schmidt dostrzega rzeczy, których wcześniej nie widział. Słyszy w radiu reklamę przekonującą, że kremacja zwłok jest lepsza niż tradycyjny pogrzeb i zastanawia się, czy zostawi po sobie coś więcej niż urnę z prochami. Myśli o pracy społecznej, jaką świadczy na rzecz swojej społeczności, i zadaje sobie pytanie, czy poświęcanie się na rzecz innych wprowadzi go na następny etap rozwoju. Próbuje wielu różnych rzeczy i postrzega je z różnych stron. To właśnie jest rozwój. Schmidt nie tylko prowadzi interesy i żyje dniem codziennym, lecz także robi użytek ze swojej kreatywności i pomysłowości, nieustannie poszukując odpowiedzi na ważne pytanie: „Skoro wszystko, co robiłem dotychczas, jest zaledwie początkiem, to co będzie dalej?”. Dan intensywnie dąży do odkrywania większej przyszłości i dlatego rozwija się, wykraczając daleko poza bieżące interesy i wszystko, co już osiągnął. No dobrze – mógłbyś powiedzieć. Schmidt jest energicznym przedsiębiorcą i przywykł do tego, by się rozwijać. Ma mnóstwo pieniędzy i wielki potencjał, i jest swoim własnym szefem, więc może swobodnie myśleć o większej przyszłości. Ale co masz zrobić, jeśli jesteś www.mtbiznes.pl 22 Prawa życiowego rozwoju biedny i nikt nigdy nie powiedział ci, że możesz robić coś lepiej niż teraz i że możesz osiągnąć więcej niż twoi rodzice? A jeśli mimo wszelkich prób nie jesteś w stanie się wybić? Nasza odpowiedź jest taka, że nawet w takich okolicznościach możesz mieć wizję przyszłości większej niż przeszłość i urzeczywistnić ją. Odwaga, by myśleć o wielkich rzeczach Hilda była matką Catherine. Dorastała w bardzo ubogiej rodzinie. Była szóstym z kolei dzieckiem z ośmiorga rodzeństwa. Była to rodzina tak uboga, że rodzice nie byli w stanie utrzymać dzieci, zanim te ukończyły szkoły i osiągnęły wiek, w którym mogłyby znaleźć legalną pracę. Całe starsze rodzeństwo, bracia i siostry Hildy, zakończyło edukację w wieku 16 lat i podjęło taką pracę, jaką dało się znaleźć. W latach 50. szesnastoletnia dziewczyna bez matury miała niewielkie szanse, by znaleźć przyzwoitą pracę. Hilda dobrze się uczyła i żarliwie pragnęła zostać nauczycielką. Jednak w tym celu oczywiście musiałaby ukończyć studia. Podjęła więc odważną decyzję, by wyprowadzić się z domu i żyć na własny rachunek, mając do dyspozycji stypendia, w których uzyskaniu pomogli jej życzliwi nauczyciele. W wieku 16 lat wyprowadziła się z rodzinnego domu. Byt zapewniła jej organizacja YWCA (Young Women’s Christian Association) wspierająca rozwój zawodowy i osobisty młodych kobiet. Ukończyła liceum, a potem uniwersytet. Została nauczycielką. Pracowała w zawodzie przez ponad 30 lat. www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 23 Świat jest pełen historii o ludziach, którzy tak jak Hilda dorastali w ubóstwie i nikt nie motywował ich do wielkich osiągnięć, lecz mimo to wierzyli, że większa przyszłość jest możliwa. Część z tych osób zyskała wielką sławę (np. Oprah Winfrey), lecz w większości są to zwykli ludzie, których historie są mniej znane. Łączy ich to, że w pewnym momencie w życiu postanowili zacząć budować większą przyszłość; w niektórych przypadkach o wiele większą. Małymi krokami do przodu Co zrobić, jeśli jesteś za stary albo nie cieszysz się dobrym zdrowiem i masz wiele wspaniałych wspomnień i doświadczeń, lecz zostało ci zaledwie parę lat? Jak w takiej sytuacji stworzyłbyś przyszłość większą niż przeszłość? Nawet gdybyś uważał, że w pełni wykorzystałeś swoje życie i możesz liczyć co najwyżej na jeszcze parę dni, tygodni czy miesięcy, to i tak mógłbyś tworzyć większą przyszłość. Rozwój może być czymś prostym, na przykład poznawaniem nowych rzeczy poszerzających twój punkt widzenia albo poświęcaniem resztek sił na rzecz wybranej słusznej sprawy. Antonio Pijuan jest energicznym 98-letnim Hiszpanem z okolic Toronto. Wciąż ma zdecydowane poglądy i docenia urodę pięknych kobiet. Wcześniej był farmerem w Katalonii. Doświadczył hiszpańskiej wojny domowej oraz pierwszej i drugiej wojny światowej. Pijuan jest nadal ciekawy świata, mimo że był świadkiem historii niemal całego dwudziestego wieku. Ponieważ nie jest już www.mtbiznes.pl 24 Prawa życiowego rozwoju tak sprawny jak kiedyś, jego oknem na świat stała się telewizja pokazująca mu to co nowe i interesujące. Pewnego dnia obejrzał reportaż o muzeum butów Bata w Toronto i poprosił wnuczkę Lisę, by go tam zabrała. Nie mógł uwierzyć, że w jednym budynku może być tak wiele butów! Na koniec dnia powiedział do niej po hiszpańsku: „Dziękuję. Tak wiele dziś poznałem”. Oto przykład na to, że większa przyszłość nie musi być potężna ani rozświetlona blaskiem jupiterów. Nie musi oznaczać wielkich kroków naprzód. Rozwój to w większości rezultat wielu małych kroków. Rzecz w tym, aby nieustannie je stawiać. Pełniejsze korzystanie z przyszłości Czasami przyszłość odbierają nam zdarzenia będące poza naszą kontrolą. Jednak większa przyszłość zależy nie od tego, ile czasu nam pozostaje, ale od tego, co z tym czasem robimy. Wróćmy w tym miejscu do historii Hildy. Hilda całym sercem kochała nauczanie i uczenie się. Jej pasją było i jedno, i drugie. Wiedziała, że wnosi wkład w życie swoich uczniów i największą nagrodą były dla niej ich sukcesy i uznanie w ich oczach. Często miała wrażenie, że nauczyła się od nich nie mniej niż oni od niej. Raz na wycieczce do Tajlandii, do zaginionej wioski górskiego plemienia, prowadziła lekcję w chatce, w której zebrały się miejscowe dzieci. Hilda uczyła ich angielskich słów, a one uczyły ją słów w języku Lahu. Wszyscy wynieśli z tej lekcji mnóstwo śmiechu i radości. www.mtbiznes.pl Prawa życiowego rozwoju 25 W wieku 59 lat u Hildy wykryto rzadką, nieuleczalną odmianę raka. W chwili gdy dowiedziała się o tym,pozostało jej parę miesięcy życia. I natychmiast podjęła decyzję, by przeznaczyć ten czas na najważniejszą lekcję i naukę jej życia. Pogodziła się z nową sytuacją i dzielnie dźwigając ten ciężar, zaczęładawać innym przykład, jak godnie i z rozwagą radzić sobie z umieraniem. Jej pierwszym uczniem był młody lekarz, który w noc przed wydaniem oficjalnej diagnozy wyszedł przed orkiestrę i powiedział jej, że nie ma raka. Hilda wyjaśniła mu grzecznie i jasno, jak ta błędna informacja wpłynęła na nią, jej rodzinę i przyjaciół. To była lekcja, której lekarz z pewnością nie zapomniał. W następnych miesiącach Hilda zainspirowała wielu ludzi swoim nastawieniem i odwagą. Umieranie to trudny przedmiot nauczania, ponieważ większość z nas nie chce mieć z nim do czynienia. W jakiś sposób Hilda zdołała wyważyć nadzieję z pragmatyzmem – nie poddając się i nie ukrywając prawdy, ze spokojem mówiła o przyszłości i o tym, co ma się wydarzyć. Kiedy pięć miesięcy później Hilda umarła, dom pogrzebowy musiał otworzyć dodatkowe skrzydło, aby pomieścić wszystkich chcących ją pożegnać. Przyszło ponad 300 osób, by oddać jej honory i podziękować za to, co wniosła w ich życie. Hilda żyła z odwagą, począwszy od opuszczenia domu rodzinnego w wieku 16 lat, i umarła, mając jeszcze więcej odwagi. Z determinacją wyłuskiwała z tych ostatnich paru miesięcy każdą szansę rozwoju, mimo że fizyczna strona jej życia była w tym czasie mocno ograniczona przez chorobę. Bez względu na okoliczności zawsze możesz tworzyć przyszłość większą niż przeszłość. Tego, czego się www.mtbiznes.pl 26 Prawa życiowego rozwoju nauczyłeś i co zrobiłeś, używaj jako fundamentu czegoś większego: większego pytania, większego wysiłku, większych osiągnięć i większej nauki. Niech wszystko, co wiesz, ukierunkowuje cię na nowe odkrycia. Korzystaj ze wszystkiego co masz, by rozwijać się do ostatnich dni swojego życia. www.mtbiznes.pl 27 Prawa życiowego rozwoju Co mam teraz zrobić? Zadaj sobie pytanie, jak ma wyglądać twoja przyszłość. Jeśli zastanawiasz się, jak powinieneś myśleć o swojej większej przyszłości, to pytanie jest dobrym punktem wyjścia. To może być pytanie, które zadał sobie Dan Schmidt: „Skoro wszystko, co robiłem dotychczas, jest zaledwie początkiem, to co będzie dalej?”. Równie dobrze możesz wyobrazić sobie siebie za trzy lata od teraz, cofającego się myślami wstecz, zadającego sobie pytanie: „Co musiałoby się wydarzyć w tym czasie, abym był zadowolony ze swoich postępów?”. W programie The Strategic Coach nazywamy to pytaniem „R” (The R-Factor Question), gdzie „R” oznacza relację. Chodzi o to, że to pytanie pomaga ci wejść w relację z twoją większą przyszłością. Wyznacz cele. Wyznaczanie celów automatycznie przenosi cię z przeszłości w większą przyszłość, jaką chcesz tworzyć. Jeśli nie przychodzą ci do głowy żadne znaczące cele, możesz spisać na kartce pięć do dziesięciu swoich osiągnięć z poprzedniego roku, a potem zastanowić się, co więcej możesz osiągnąć w tych obszarach. To naprawdę dobre ćwiczenie, by znaleźć odpowiedź na pytanie Dana Schmidta – zaczniesz dostrzegać, co już osiągnąłeś i co może być dalej. www.mtbiznes.pl
