pogotowie przedsi biorcモw
Transkrypt
pogotowie przedsi biorcモw
, roducent butów dostaje dobrze p³atne i bardzo pilne zamówienie na 2 tys. par obuwia wojskowegodla ¿o³nierzy wyje¿d¿aj¹cychdo Iraku. By je uszyæ,bêdzie potrzebowa³ przezmiesi¹cdziesiêciudodatkowych pracowników;Prezessiecisupermarketów dobrze wie, ¿ew czasieœwi¹tobroty zwiêksz¹siêdwukrotnie, wiêc bêdziepotrzebowa³ 200 dodatkowych pracowników, ale tylko na dwa miesi¹ce. Podobny problem, choæna mniejsz¹ skalê,bêdziemia³ szefma³egowydawnictwa, który siê dowie, ¿ejego ksiêgowa z³ama³anogê i przez miesi¹c nie bêdzie obecnaw pracy.Wszyscyzwróc¹ siê do agencjipracy tymczasowej,która dostarczy im pracowników. W 2004 r. za poœrednictwem takich agencji(najwiêkszez nich to polski Work Servicei zagraniczneAdecco, Randstad oraz Manpower) pracowa³o ju¿ ponad 100 tys. Polaków.W przysz³ymroku bêdzieich przynajmniej o 30 tys. wiêcej. Rynek pracy tymczasowej jest jednym z najdynamiczniejrozwijaj¹cych siêrynków w Polsce. Tylko w 2004 r. jego wartoŒÆ zwiêk- szy³asiê z 300 mln z³ do 520 mln z³. Agencje pracy tymczasowej rosn¹ jak na dro¿d¿ach,bo oferuj¹ przedsiêbiorstwom niezwy- k³e chodliwytowar: si³êrobocz¹,za któr¹ pracodawcap³acitylko wtedy,gdy jej potrzebuje.jeœliwynajêtypracownik siênie sprawdzi lub zachoruje,agencjadostarczyzmiennika najpóŸniejw ci¹gu 48 godzin.Dziœpracownicy tymczasowi,zwani czêsto"czasownikami", pracuj¹ praktyczniedla wszystkich operatorów telefonicznych,sieci supermarketów, dla potentatów bran¿ymotoryzacyjnej. Ponad10 proc. z nich stanowi¹ pracownicy wysoko wykwalifikowani. Agencjepracy tymczasowejs¹ swoistymby-passempod³¹czonym do krwiobiegu polskiej gospodarki: ratuj¹ j¹ przed groŸb¹ zawa³uspowodowanego restrykcyjnym kodeksempracy. EUROPROTEZA Wynajmowanie pracowników wymyœlono ponad 30 lat temu. Amerykañska firma Kelly Services przedstawi³a wówczas ofertê wypo¿yczania pracowników (Kelly Girls) skierowan¹ do firm, w których okresowo nastêpowa³o spiêtrzenie pracy. Dziœw USA co roku na ró¿nych stanowiskach (od pracowników biurowych po specjalistów od zarz¹dzania) pracuje w ten sposób 2,5 mln osób. Amerykañskie firmy wydaj¹ na pracowników tymczasowych 30 mld USD rocznie. W USA wynajmowanie pracowników to i racjonalizacja kosztów; i wygoda. W kontynentalnej Europie praca tymc¯asowa sta³a siê panaceum na restrykcyjne kodeksy pracy, które powoduj¹, ¿e zatrudnianie na etat staje siê dla pracodawców zbyt kosztowne. Dziêki agencjom pracy tymczasowej pracodawcy bez ryzyka finansowego mog¹ siê przekonaæ, czy pracownik jest kompetentny i przydatny w firmie. W razie czego bez problemu bêd¹ mogli siê z nim rozstaæ,bowiem ca³a odpowiedzialnoœæza zatrudnienie pracownika spoczywa na agencji pracy tymczasowej. Nieprzypadkowo najbardziej liberalne prawo dotycz¹ce pracy tymczasowej maj¹ naj dynamiczniej rozwijaj¹ce siê pañstwa Europy Zachodniej, czyli Wielka Brytania, Irlandia i Holandia, gdzie poziom bezrobocia nie przekracza 3-4 proc. By walczyæz bezrobociem, na pracê tymczasow¹ zezwoli³y w sierpniu 2004 r. tak¿e W³ochy. W Niemczech od pocz¹tku 2004 r. obowi¹zuje natomiast przepis nakazuj¹cy prywatnym agencjom zapewniaæpracownikom tymczasowym takie same wynagrodzenie, jakie maj¹ pracownicy zatrudnieni na sta³e.Na skutki zabójczej mieszanki (restrykcyjny kodeks pracy plus restrykcyjne prawo pracy tymczasowej) nie trzeba by³o d³ugo czekaæ. W styczniu 2005 r. liczba bezrobotnych w Niemczech pierwszy raz w historii przekroczy³a 5 mln osób. 13 lutego 2005 WPROST 39 WROC£AWSKI KNOW-HOW Naturalny poziom zatrudnienia pracowników tymczasowych w gospodarce (czyli taki jak w znanych z liberalnego rynku pracy Stanach Zjednoczonych) wynosi oko³o 2,5 proc. osób czynnych zawodowo. W Polsce ten wspó³czynnik wynosi oko³o 0,8 proc. Z szacunków Zwi¹zku Agencji Pracy Tymczasowej wynika, ¿e przez najbli¿sze piêælat rynek bêdzie rós³ przynajmniej o 30 proc. rocznie. Polskajest wiêc europejskim eldorado dla us³ug wynajmu pracowników, o czym œwiadcz¹stuprocentowe (sic!) wzrosty rocznych przychodów agencji pracy czasowej. Na naszym rynku obecne s¹ najwiêksze œwiatowefirmy, takie jak Adecco, Randstad i Manpower, dzia³aj¹ce w ponad 70 krajach œwiata.To jednak nie one zdoby³y u nas prymat, a firma Work Service za³o¿ona w 1999 r. przez Tomasza Misiaka (25 lat) i Tomasza Szpikowskiego (23 lata), studentów kierunku zarz¹dzanie zasobami ludzkimi. Naszymi atutami by³y wiedza i chêædo pracy - mówi Misiak. Tak PRZYJACIELE INWESTORÓW Agencje pracy tymczasowej nie tylko umo¿liwiaj¹ obni¿enie kosztów i poprawê konkurencyjnoœci rodzimych firm, ale s¹ te¿ znakomitymi akwizytorami inwestycji zagranicznych w Polsce. Zagraniczne koncerny przenosz¹ produkcjê do krajów z tañsz¹ si³¹ robocz¹. Zanim to zrobi¹, musz¹ mieæ pewnoœæ,¿e znajd¹ odpowiednio wykwalifikowan¹ kadrê. - Tu zaczyna siê nasza rola - mówi Dariusz Ptak, dyrektor zarz¹dzaj¹cy Adecco w Polsce. Na przyk³ad Adecco zapewni³o ostatnio pracowników dla koncernu General Motors (przenosi produkcjê z Bohum do Gliwic). Przy niemal 20-procentowym bezrobociu agencje pracy tymczasowej powinny byæ ho³ubione przez rz¹d. Nic bardziej mylnego! Podobnie jak w wypadku samozatrudnienia pracê tymczasow¹ zwalczaj¹ w Polscei zwi¹zki zawodowe, i urzêdnicze - naprawdê liczy³ siê jednak pomysl. Know-how wymyœlonym przez wroc³awskich studentów okaza³a siê gwarancja wystawiana na pracê wynajmowanego pracownika. - je¿eli wynajmowana od nas kasjerka myli siê, to my ponosimy koszty - t³umaczy Misiak. Obecnie nale¿¹ca do Misiaka (wiceprezesa)i Szpikowskiego (prezesa)agencja Work Servicejest najszybciej rozwijaj¹c¹ siê polsk¹ firm¹. Piêælat po za³o¿eniu zosta³aliderem na rynku pracy tymczasowej (ma w nim 20-proc. udzia³) i notuje ponadstuprocentowy roczny wzrost przychodów (z 80 mln z³ w 2003 r. do 215 mln z³ w 2004 r.). 40 WPROST 131uteao 2005 lobby, dla którego istnienie bezro³ o których trzeba siê troszczyæ,jest nym warunkiem egzystencji. D agencji pracy tymczasowej znaczni nia ustawa uchwalona w lipcu 20C sami SLD i UP,której rezultatem n utrata pracy przez tymczasowo za nych. Ustawa zak³ada, ¿etymczas( cownik mo¿e przepracowaæu jedn codawcy w ci¹gu trzech lat tylko siêcy. Takie ograniczenie istnieje Polsce. Skutek bêdzie taki, ¿e fin musia³y zwalniaæ dobrych praco czasowych. - je¿eli prawo nie, zmienione, w ci¹gu dwóch lat: osób straci pracê - przewiduje Szpikowski. Lewicowy rz¹d Mar argumentuje, ¿e "jest za wczesl twierdziæ, ¿e miejsca pracy zosra cone". Nie dostrzega on, ¿e gdyb 20 tys. urzêdników pañstwowy( dów pracy, na których pensje ³o¿y milionów z³otych rocznie (o. .J innych kosztów utrzymania b cji), by³o równie wydajnych watne agencje pracy tymc2 Kim s¹ pracownicy czasowi (w proc.) rocznie ci urzêdnicy znajd, pracê dla 2 mln Polaków (ocz pracownicy nisko specjaliœci gdyby by³o to w ogóle mi wykwalifikowani - Wniosek jest prosty: nale¿) pracownicy personel przemys³u dowaæ urzêdy pracy. Jedyn administracyjnopracy,jaki mo¿eefektywnie j precyzyjnego, -biurowy rzemios³a, nowaæ,to prywatne firmy - pl us³ug je Andrzej Sadowski, wicepI Centrum im. Adama Smitha. ] zatrudnieni w rolnictwie j¹c siê na utrzymywanie obecr i rybo³ówpracownicy nu rzeczy, rz¹d Belki de facto stwie us³ug za 20-procentowym bezrobol PRACANA CZAS pracownicy sprzeda¿y Ipomoc ~~ \ kadrakierownicza Wspó³praca:Aleksand.