CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA

Transkrypt

CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA
CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO
S kute c zne na rzę d zia za rząd za nia ryzykie m w inwe styc ja c h
C o ntro lling inwe styc yjny to sko mp liko wa ny p ro c e s, któ ry p o ma g a o p tyma lnie za p la no wa ć i ko ntro lo wa ć p rze b ie g inwe styc ji w
firmie , umo żliwia jąc ko re ktę e we ntua lnyc h b łę d ó w b e z na ra że nia na utra tę śro d kó w fina nso wyc h.
P o d c za s szko le nia d o wie d zą się P a ństwo :
Jak prowadzić analizę strategiczną projektu inwestycyjnego?
Jak prowadzić analizę finansową planu inwestycji, interpretacja danych?
Jak praktycznie stosować rachunek zysków w projekcie inwestycyjnym?
W jaki sposób prowadzić analizę rozbieżności wyników papierowych i wyników gotówkowy?
Jak dokonać oceny przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej?
Jaki jest przewidywany wynik rachunku zysków i strat inwestycji?
Jakie narzędzia wykorzystywać do oceny wiarygodności prognozy?
Jak testować plan inwestycji, prowadząc analizę wrażliwości i oceny opłacalności projektu?
Jakie są statyczne i dynamiczne metody oceny projektów?
Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami statycznymi?
Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi?
Jak prognozować przepływy gotówki związane z inwestycją?
Jakie są sporne kwestie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych?
Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu – horyzonty czasowe
Jak zarządzać ryzykiem w projekcie inwestycyjnym?
Jaka jest dokumentacja niezbędna przy realizacji projektów inwestycyjnych?
Jakie są możliwości i ograniczenia związane ze stosowaniem określonych metod oceny projektów inwestycyjnych
PROGRAM SZKOLENIA:
I. TWO RZ EN IE, P LAN O WAN IE, S TRUK TURA EFEK TYWN EG O P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
II. BUDO WA, S TRUK TURA I IS TO TA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
Panowanie, budżetowanie, kontrola efektywności działań
Efektywność działań
Prezentacja, cele i zakres działania
Analiza strategiczna projektu inwestycyjnego
Składowe konstrukcji analizy opłacalności i ryzyka inwestycji
III. BUDO WA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
Rachunek zysków i strat oraz jego praktyczne zastosowanie
Zasady ujmowania przychodów i kosztów
Arkusz bilansowy
Rachunek przepływów środków pieniężnych
IV .
AN ALIZ A
WS K AŹ N IK O WA,
IN TERP RETAC JA
DAN YC H
DO TYC Z Ą C YC H
IN WES TYC YJN EG O
Istota analizy wskaźnikowej
Wskaźniki rentowności
Wskaźniki płynności
Wskaźniki zadłużenia
Wskaźniki sprawności zarządzania
V . O K REŚ LEN IE HO RYZ O N TU C Z AS O WEG O P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
Plan inwestycyjny
Pan odpisów amortyzacyjnych
Identyfikacja produktów lub grup asortymentowych produktów w planie sprzedaży
Wybór opcji prognozy w cenach bieżących i stałych
AN ALIZ Y
WS K AŹ N IK O WEJ
W
O C EN IE
P RO JEK TU
Określenie finansowych i ekonomicznych założeń do prognozy
V I. WERYFIK AC JA FO RM P RO G N O Z Y FIN AN S O WEJ
Prognoza bilansu
Przewidywany wynik rachunku zysków i strat
Prognoza rachunku przepływów pieniężnych
Narzędzia oceny wiarygodności prognozy
Poziom rentowności zysków
Ciągłość wskaźników finansowych
Analiza scenariuszy
V II. P LAN O WAN IE FIN AN S O WE P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
Prognoza przychodów ze sprzedaży
Planowanie kosztów bezpośrednich
Planowanie kosztu personelu
Planowanie pozostałych kosztów rodzajowych o charakterze stałym
Planowanie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
Planowanie zmian sald i aktywów i pasywów
Planowanie zmian pozostałych sald bilansowych
Harmonogram zaciągania i spłaty kredytów oraz pożyczek krótkoterminowych i długoterminowych
V III. AN ALIZ A WRAŻ LIWO Ś C I I O C EN A O P ŁAC ALN O Ś C I
IX . S TATYC Z N E I DYN AMIC Z N E METO DY O C EN Y P RO JEK TÓ W
Ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi
Księgowa stopa zwrotu
Okres zwrotu inwestycji prosty i zdyskontowany
Ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi
Zmiany wartości w czasie
Analiza metodą zaktualizowanej wartości netto
Wewnętrzna stopa zwrotu
Case study: ocena opłacalności projektów inwestycyjnych
X . Ź RÓ DŁA FIN AN S O WAN IA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O
Analiza źródeł finansowania
Metody szacowania kosztu kapitału
Średni ważony koszt kapitału – istota i zasady zastosowania
X I. P RZ EP ŁYWY G O TÓ WK I Z WIĄ Z AN E Z IN WES TYC JĄ
Prognozowanie przepływów gotówki związanych z inwestycją
Prezentacja przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej
Budowa przepływów operacyjnych
Czynnik czasu w analizie inwestycji
Analiza wrażliwości w rachunku inwestycyjnym
X II. S P O RN E K WES TIE O C EN Y O P ŁAC ALN O Ś C I P RO JEK TÓ W IN WES TYC YJN YC H
Jedna metoda – kilka prawidłowych wyników
Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu – horyzonty czasowe
X III. Z ARZ Ą DZ AN IE RYZ YK IEM W P RO JEK C IE IN WES TYC YJN YM
Metody oceny ryzyka inwestycyjnego
Rodzaje i źródła ryzyka w projekcie
X IV . DO K UMEN TAC JA N IEZ BĘ DN A P RZ Y REALIZ AC JI P RO JEK TÓ W IN WES TYC YJN YC H
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane
podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.
W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
Kadry kierowniczej i menedżerskiej, która odpowiedzialna jest za zarządzanie kosztami i rentownością projektów inwestycyjnych w
przedsiębiorstwie (Dział Inwestycji, Dział Zakupów, Dział Zamówień Publicznych)
Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i
Księgowości
Kierowników Projektów
Prezesów, Właścicieli Firm Budowlanych i Developerskich
Generalnych Inwestorów i Wykonawców
Wszystkie podmioty zaangażowane w realizację inwestycji w firmie
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
Trener i doradca w dziedzinie finansów. Prowadzi bardzo wysoko oceniane warsztaty dotyczące zagadnień finansowych. Współautorka projektów
badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorka licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i
kontrolingu. Pracownik Katedry Finansów Akademii Ekonomicznej w Katowicach, wykładowca studiów podyplomowych w Uniwersytecie
Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzaniem finansami. Ekspert i
konsultant wielu firm w dziedzinie analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa, źródeł ryzyka działalności gospodarczej, wskaźników
finansowych, analizy procesu inwestycyjnego, kontrolingu i budżetowania. Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi
notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce.
SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE:
6 - 7 ma rc a 20 1 4 r. - Ho te l O lymp ic * * * *
Ustroń, ul. Grażyńskiego 10
www.hotelolympic.pl
Ho te l O LYMP IC * * * * nowy, luksusowy hotel usytuowany w samym sercu Ustronia w pobliżu głównych szlaków turystycznych i popularnych tras
spacerowych.
Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 1 6 :0 0 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w
godz. 1 8 :0 0 - 22:0 0 .
Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9 :0 0
Cena szkolenia wynosi 1 6 50 zł b rutto
Dla firm, któ re uc ze stnic zyły w na szyc h szko le nia c h c e na wyno si 1 59 0 zł b rutto
Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1 0 9 0 zł b rutto
Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 20 0 zł b rutto
C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z trenerem, certyfikat o
podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, 2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon,
bezpłatny dostęp do Internetu, pełne wyżywienie od kolacji w przeddzień szkolenia do obiadu w ostatnim dniu szkolenia, przerwy kawowe,
atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego. Parking hotelowy w cenie szkolenia.
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Da g ma ra Tro ska
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 150
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 662 297 689
tel. kom. 662 297 689
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies

Podobne dokumenty