CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA
Transkrypt
CONTROLLING INWESTYCYJNY – PLANOWANIE I ANALIZA
CONTROLLING INWESTYCYJNY PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO S kute c zne na rzę d zia za rząd za nia ryzykie m w inwe styc ja c h C o ntro lling inwe styc yjny to sko mp liko wa ny p ro c e s, któ ry p o ma g a o p tyma lnie za p la no wa ć i ko ntro lo wa ć p rze b ie g inwe styc ji w firmie , umo żliwia jąc ko re ktę e we ntua lnyc h b łę d ó w b e z na ra że nia na utra tę śro d kó w fina nso wyc h. P o d c za s szko le nia d o wie d zą się P a ństwo : Jak prowadzić analizę strategiczną projektu inwestycyjnego? Jak prowadzić analizę finansową planu inwestycji, interpretacja danych? Jak praktycznie stosować rachunek zysków w projekcie inwestycyjnym? W jaki sposób prowadzić analizę rozbieżności wyników papierowych i wyników gotówkowy? Jak dokonać oceny przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej? Jaki jest przewidywany wynik rachunku zysków i strat inwestycji? Jakie narzędzia wykorzystywać do oceny wiarygodności prognozy? Jak testować plan inwestycji, prowadząc analizę wrażliwości i oceny opłacalności projektu? Jakie są statyczne i dynamiczne metody oceny projektów? Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami statycznymi? Jak prowadzić ocenę opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi? Jak prognozować przepływy gotówki związane z inwestycją? Jakie są sporne kwestie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych? Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu horyzonty czasowe Jak zarządzać ryzykiem w projekcie inwestycyjnym? Jaka jest dokumentacja niezbędna przy realizacji projektów inwestycyjnych? Jakie są możliwości i ograniczenia związane ze stosowaniem określonych metod oceny projektów inwestycyjnych PROGRAM SZKOLENIA: I. TWO RZ EN IE, P LAN O WAN IE, S TRUK TURA EFEK TYWN EG O P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O II. BUDO WA, S TRUK TURA I IS TO TA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O Panowanie, budżetowanie, kontrola efektywności działań Efektywność działań Prezentacja, cele i zakres działania Analiza strategiczna projektu inwestycyjnego Składowe konstrukcji analizy opłacalności i ryzyka inwestycji III. BUDO WA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O Rachunek zysków i strat oraz jego praktyczne zastosowanie Zasady ujmowania przychodów i kosztów Arkusz bilansowy Rachunek przepływów środków pieniężnych IV . AN ALIZ A WS K AŹ N IK O WA, IN TERP RETAC JA DAN YC H DO TYC Z Ą C YC H IN WES TYC YJN EG O Istota analizy wskaźnikowej Wskaźniki rentowności Wskaźniki płynności Wskaźniki zadłużenia Wskaźniki sprawności zarządzania V . O K REŚ LEN IE HO RYZ O N TU C Z AS O WEG O P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O Plan inwestycyjny Pan odpisów amortyzacyjnych Identyfikacja produktów lub grup asortymentowych produktów w planie sprzedaży Wybór opcji prognozy w cenach bieżących i stałych AN ALIZ Y WS K AŹ N IK O WEJ W O C EN IE P RO JEK TU Określenie finansowych i ekonomicznych założeń do prognozy V I. WERYFIK AC JA FO RM P RO G N O Z Y FIN AN S O WEJ Prognoza bilansu Przewidywany wynik rachunku zysków i strat Prognoza rachunku przepływów pieniężnych Narzędzia oceny wiarygodności prognozy Poziom rentowności zysków Ciągłość wskaźników finansowych Analiza scenariuszy V II. P LAN O WAN IE FIN AN S O WE P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O Prognoza przychodów ze sprzedaży Planowanie kosztów bezpośrednich Planowanie kosztu personelu Planowanie pozostałych kosztów rodzajowych o charakterze stałym Planowanie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych Planowanie zmian sald i aktywów i pasywów Planowanie zmian pozostałych sald bilansowych Harmonogram zaciągania i spłaty kredytów oraz pożyczek krótkoterminowych i długoterminowych V III. AN ALIZ A WRAŻ LIWO Ś C I I O C EN A O P ŁAC ALN O Ś C I IX . S TATYC Z N E I DYN AMIC Z N E METO DY O C EN Y P RO JEK TÓ W Ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi Księgowa stopa zwrotu Okres zwrotu inwestycji prosty i zdyskontowany Ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi Zmiany wartości w czasie Analiza metodą zaktualizowanej wartości netto Wewnętrzna stopa zwrotu Case study: ocena opłacalności projektów inwestycyjnych X . Ź RÓ DŁA FIN AN S O WAN IA P RO JEK TU IN WES TYC YJN EG O Analiza źródeł finansowania Metody szacowania kosztu kapitału Średni ważony koszt kapitału istota i zasady zastosowania X I. P RZ EP ŁYWY G O TÓ WK I Z WIĄ Z AN E Z IN WES TYC JĄ Prognozowanie przepływów gotówki związanych z inwestycją Prezentacja przepływów z działalności inwestycyjnej i finansowej Budowa przepływów operacyjnych Czynnik czasu w analizie inwestycji Analiza wrażliwości w rachunku inwestycyjnym X II. S P O RN E K WES TIE O C EN Y O P ŁAC ALN O Ś C I P RO JEK TÓ W IN WES TYC YJN YC H Jedna metoda kilka prawidłowych wyników Wpływ czasu na ocenę opłacalności projektu horyzonty czasowe X III. Z ARZ Ą DZ AN IE RYZ YK IEM W P RO JEK C IE IN WES TYC YJN YM Metody oceny ryzyka inwestycyjnego Rodzaje i źródła ryzyka w projekcie X IV . DO K UMEN TAC JA N IEZ BĘ DN A P RZ Y REALIZ AC JI P RO JEK TÓ W IN WES TYC YJN YC H METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW: Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy. W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji. SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: Kadry kierowniczej i menedżerskiej, która odpowiedzialna jest za zarządzanie kosztami i rentownością projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwie (Dział Inwestycji, Dział Zakupów, Dział Zamówień Publicznych) Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości Kierowników Projektów Prezesów, Właścicieli Firm Budowlanych i Developerskich Generalnych Inwestorów i Wykonawców Wszystkie podmioty zaangażowane w realizację inwestycji w firmie WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE: Trener i doradca w dziedzinie finansów. Prowadzi bardzo wysoko oceniane warsztaty dotyczące zagadnień finansowych. Współautorka projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorka licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu. Pracownik Katedry Finansów Akademii Ekonomicznej w Katowicach, wykładowca studiów podyplomowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzaniem finansami. Ekspert i konsultant wielu firm w dziedzinie analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa, źródeł ryzyka działalności gospodarczej, wskaźników finansowych, analizy procesu inwestycyjnego, kontrolingu i budżetowania. Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce. SZKOLENIE ODBĘDZIE SIĘ W TERMINIE: 6 - 7 ma rc a 20 1 4 r. - Ho te l O lymp ic * * * * Ustroń, ul. Grażyńskiego 10 www.hotelolympic.pl Ho te l O LYMP IC * * * * nowy, luksusowy hotel usytuowany w samym sercu Ustronia w pobliżu głównych szlaków turystycznych i popularnych tras spacerowych. Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 1 6 :0 0 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 1 8 :0 0 - 22:0 0 . Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9 :0 0 Cena szkolenia wynosi 1 6 50 zł b rutto Dla firm, któ re uc ze stnic zyły w na szyc h szko le nia c h c e na wyno si 1 59 0 zł b rutto Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1 0 9 0 zł b rutto Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 20 0 zł b rutto C e na szko le nia o b e jmuje : udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z trenerem, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, 2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, bezpłatny dostęp do Internetu, pełne wyżywienie od kolacji w przeddzień szkolenia do obiadu w ostatnim dniu szkolenia, przerwy kawowe, atrakcyjne zorganizowanie czasu wolnego. Parking hotelowy w cenie szkolenia. WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ: Da g ma ra Tro ska Jo a nna Ja ro sz - O p o lka tel. (32) 33 55 150 tel. (32) 33 55 150 fax (32) 33 55 151 fax (32) 33 55 151 tel. kom. 662 297 689 tel. kom. 662 297 689 e-mail: effect@ effect.edu.pl e-mail: effect@ effect.edu.pl Serdecznie zapraszamy! Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies