BIP - Biuletyn Informacji Publicznej - CBI Pro

Transkrypt

BIP - Biuletyn Informacji Publicznej - CBI Pro
Wybór najkorzystniejszych ofert – zapytanie ofertowe nr
6/POIG.05.02.00-00-001/12-03/3 z dnia 06.10.2014 r.
21-10-2014
WYNIKI ZAPYTANIA OFERTOWEGO nr 6/POIG.05.02.00-00-001/12-03/3 z dnia 06.10.2014 r.
Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia informuje, że w wyniku przeprowadzonego postępowania w ramach
Zapytania Ofertowego nr 6/POIG.05.02.00-00-001/12-03/3 z dnia 06.10.2014 r. za najkorzystniejsze uznano oferty
złożone przez niżej wymienionych Wykonawców:
Nazwa komponentu
Imię i Nazwisko
Wykonawcy
Etap I usługi - audyt Innowacyjności
Komponenty obowiązkowe
Sławomir Milczarek
A0: Analiza możliwości zaspokojenia potrzeby zgłoszonej przez przedsiębiorcę;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A1.1: Analiza pozycji rynkowej;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A2.1: Analiza modelu biznesowego;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A3.1: Analiza finansowa;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A4.1: Analiza organizacji i zarządzania;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A5.1: Analiza dojrzałości technologicznej.
Katarzyna Korczak
Komponenty fakultatywne
Juliusz Marszałek
A1.2: Rozszerzona analiza pozycji rynkowej;
Tadeusz Frączek
Beata Gotwald
Juliusz Marszałek
A2.2: Rozszerzona analiza modelu biznesowego;
Tadeusz Frączek
Beata Gotwald
Sławomir Milczarek
A.3.2. Rozszerzona analiza finansowa
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
A4.2: Rozszerzona analiza organizacji i zarządzania;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Katarzyna Korczak
A5.2. Rozszerzona analiza dojrzałości technologicznej
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Juliusz Marszałek
A6: Analiza zarządzania zasobami ludzkimi;
Tadeusz Frączek
Beata Gotwald
Juliusz Marszałek
A7: Analiza innowacyjności produktowo – marketingowej.
Tadeusz Frączek
Beata Gotwald
Etap II usługi – doradztwo we wdrożeniu innowacji
Beata Gotwald
D1: Analiza alternatywnych ścieżek rozwoju;
Sławomir Milczarek
Sławomir Milczarek
D2: Uszczegółowienie wybranej ścieżki rozwoju;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D3.1: Opracowanie szczegółowego modelu finansowego;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D3.2: Analiza scenariuszy i czynników jakościowych dla modelu finansowego;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D4: Identyfikacja możliwych do wdrożenia technologii;
Juliusz Marszałek
Katarzyna Korczak
Sławomir Milczarek
D5: Poszukiwanie i nawiązanie kontaktu z dostawcą technologii;
Katarzyna Korczak
Sławomir Milczarek
D6: Wsparcie w opracowaniu dokumentacji funkcjonalnej;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D7.1: Przygotowanie negocjacji z dostawcą technologii;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D7.2: Wsparcie w procesie negocjacji z dostawcą technologii;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D8.1: Końcowa weryfikacja kształtu umowy;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D8.2: Wsparcie w przygotowaniu umowy;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D9.1: Opracowanie szczegółowego planu wdrożenia;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D9.2: Analiza ryzyka wdrożenia;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D10: Wsparcie w pilotażowym wdrożeniu rozwiązania;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D11: Wsparcie we wdrożeniu pełnego rozwiązania;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D12: Analiza wpływu wdrożenia na środowisko naturalne;
Juliusz Marszałek
Tadeusz Frączek
Sławomir Milczarek
D13.1: Wsparcie w projekcie rozwoju zasobów ludzkich;
Beata Gotwald
Sławomir Milczarek
D13.2: Stworzenie systemu motywacyjnego;
Beata Gotwald
Sławomir Milczarek
D14.1: Wsparcie zarządzania własnością intelektualną;
Beata Gotwald
Sławomir Milczarek
D14.2: Przygotowanie strategii zarządzania własnością intelektualną
Tadeusz Frączek
Beata Gotwald
Oferta odrzucona z powodów formalnych
Actoribus Sp. z o.o.
00-807 Warszawa
Aleje Jerozolimskie 96
Strona CBI Pro-Akademia używa ciasteczek (cookies),
dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Zobacz

Podobne dokumenty