AGENDA WARSZTATU
Transkrypt
AGENDA WARSZTATU
AGENDA WARSZTATU PROJEKTOWANIE PRZESTRZENI PUBLICZNEJ - NOWA ATRAKCYJNA USŁUGA DLA FIRM W OFERCIE INSTYTUCJI OTOCZENIA BIZNESU TERMIN 14 – 15 grudnia 2016r. MIEJSCE Noble Tower, ul. Dąbrowskiego 77A w Poznaniu. GODZINY BLOK TEMATYCZNY OSOBA PROWADZĄCA WARSZTAT DZIEŃ I (14.12.2016 - środa) 8.30-9.00 9.00-10.30 10.30-10.45 10.45-13.00 13.00-13.45 13.45-14.15 14.15-14.30 14.30-14.45 14.45-15.15 15.15-15.30 15.30-16.30 Rejestracja uczestników Powitanie uczestników, wprowadzenie do tematu i przedstawienie planu zajęć. Wnętrze publiczne: w formie wykładu omówienie tematyki 1. Funkcja i charakterystyka 2. Odbiorca - klient, grupa społeczna 3. Aspekt socjologiczny 4. Specyfika użytkowania- różnorodność odbiorcy i cele przestrzeni publicznych 5. Przykłady wnętrz np. lokal usługowy-fryzjer, gabinet kosmetyczny, lokal gastronomiczny, stacja paliw Przerwa kawowa 1.Ćwiczenia - aktywizacja uczestników do wspólnych wniosków i doświadczeń w zakresie korzystania z usług publicznych, jako klient: JA KLIENTEM USŁUG JA UCZESTNIKIEM PRZESTRZENI PUBLICZNEJ w aspekcie spojrzenia na wnętrza publiczne, jako użytkownik miejsca. 2.Ćwiczenia w zakresie dopasowania funkcji, wnętrz do odbiorcy (zdjęcia, wydruki-w formie kolażu) mające na celu rozwinięcie świadomości uczestników w przestrzeni rynku publicznego jak i jego specyfiki i zapotrzebowania na konkretne odpowiedzi ze strony projektanta Przerwa obiadowa Case Study nr 1 (cz. I) Projekt wnętrza STACJI Paliw Cel w Dąbrówce k. Poznania. Projektowanie marki, produktu, usługi - kompleksowe opracowania wzornicze usługi oraz wsparcie na wszystkich etapach projektu i wdrożenia. Omówienie realizacji Etapów projektu na linii: INWESTOR PROJEKTANT - WYKONAWCA - KLIENT Pytania do gości. Przerwa kawowa Case Study nr 1 (cz. II) KLIENT I SPECYFIKA BRANŻY 1. Czego oczekuje klient? 2. Zadania projektanta. 3. Projekt a rzeczywistość. 4. Strategia planowania działań projektowych –harmonogram i kosztorys. 5. Współpraca-dobry początek-dobre wnętrze-polecenie. 6. Współpraca wielobranżowa nad realizacją projektu-jak korzystać z wiedzy i fachowości innych branż. 7. Zespoły projektowe/ 8. Współpraca jako element niezbędny owocnej pracy w kontekście realizacji nowych projektów. Pytania do gości. WNĘTRZE –WIZYTÓWKA FIRMY ul. Lipowa 1, 62-069 Dąbrówka [email protected] Tel. 884 818 088 www.deakonsulting.pl Izabela Rutnicka Izabela Rutnicka Izabela Rutnicka Paweł Buszko Natalia Kaczmarek Izabela Rutnicka Paweł Buszko Izabela Rutnicka Paweł Buszko 1. Budowanie wizerunku firmy-zasady i przykłady. 2. Znak i użycie-analiza i przykłady. 3. Przykłady źle zaprojektowanych wnętrz publicznych. 4. Zaprezentowanie przykładów źle zaprojektowanych wnętrz publicznych. 5. Zaprezentowanie przykładów znanych w Polsce i na świecie ikon design-formy użytkowe, obiekty architektury. Na ich podstawie podsumowanie kryteriów omówionych zasad projektowych-dobrych i złych-konkluzja. 6. Inspiracja-gdzie szukać? Przykłady 7. Czym przyciągnąć klienta? Podsumowanie 1 dnia warsztatu 16.30-17.00 Izabela Rutnicka WARSZTAT – DZIEŃ II (15.12.2016 - czwartek) 9.00-10.30 10.30-10.45 10.45-13.00 13.00-13.45 13.45-14.15 14.15-14.30 14.30-14.45 14.45-16.30 16.30-17.00 ZASADY ERGONOMII WNĘTRZ PUBLICZNYCH 1. Podstawowe zasady przy projektowaniu wnętrz z konkretnym przeznaczeniem 2. Projektowanie wnętrz o minimalnych powierzchniach. 3. Ustawy i odpowiednie przepisy przeciwpożarowe. 4. Zapis i praktyka projektowa. Przykłady wnętrz publicznych o minimalnych powierzchniach. 5.Ćwiczenia z zakresu ergonomii wnętrza. Ergonomia a użytkowanie-ile przestrzeni do jakich celów użytkowych? Uruchomienie wyobraźni do współpracy z rzeczywistością. Przerwa kawowa USŁUGA ARANŻACJI WNĘTRZA 1. Jak stworzyć usługę oferowaną przez IOB w zakresie aranżacji i projektowania wnętrz publicznych - zarys potrzeb. 2. Przykłady ofert przedmiotowych z szacunkową wyceną. 3. Skuteczne metody reklamy do usługi aranżacji i projektowania wnętrzjak zacząć i pozyskać klienta? Ćwiczenia w grupach. (Stworzenie usługi, sprzedanie klientowi rozwiązania jego problemu – ćwiczenie w formie działań interpersonalnych) Przerwa obiadowa Case study nr 2 (cz. I) Projekt open AstraZeneca space firmy MIKOMAX Smart Office dla Proces zmiany przejścia z "biura gabinetowego" na open space. Pytania do gości. Przerwa kawowa Case study nr 2 (cz. II) Mebel jako inspiracja dla projektu wnętrz /jak produkt może stać się inspiracją do budowania wokół niego projektu. Informacja o nowych produktach jako podstawowa wiedza Architekta (jak nowe produkty mogą wpływać na zmianę w projekcie wnętrz). Mebel jako temat przewodni w projekcie. Personalizacja mebli biurowych jako pomysł na oryginalne Biuro, możliwości materiałowe i technologiczne. Łączenie kilku funkcji w jednym meblu - elastyczne rozwiązania. Smart Office - jak zmieniają się powierzchnie biurowe. Hot desking jako przykład biura elastycznego. Praca w trybie home office ryzyko czy szansa Podsumowanie 2 dnia warsztatu. Oficjalne zakończenie i wręczenie certyfikatów. ul. Lipowa 1, 62-069 Dąbrówka [email protected] Tel. 884 818 088 www.deakonsulting.pl Izabela Rutnicka Izabela Rutnicka Mateusz Siwiaszczyk Aneta Siwecka Mateusz Siwiaszczyk Aneta Siwecka Izabela Rutnicka