MACIEJ GONCERZEWICZ, CFA

magon capital
Zapraszamy
Magon Capital
Magon Capital został stworzony, żeby świadczyć usługi finansowe dla
przedsiębiorstw. Prowadzimy doradztwo w obszarach doradztwa
strategicznym przy budowie wartości przedsiębiorstwa, controllingu,
finansowaniu, wycenach.
Wykonujemy zadania z wyżej wymienionych obszarów wg najlepszych
praktyk i z zastosowaniem nowoczesnych metod zarządzania
przedsiębiorstwem.
W realizacji zadań kładziemy nacisk na koordynację wszystkich funkcji
finansowych między sobą, tak aby każda usługa generowała wartość
dla przedsiębiorstwa.
Oferta
Poniżej przedstawiam kilka szczegółowych usług,
które chciałbym szczególnie podkreślić.




Budowa wartości przedsiębiorstw
Pozyskiwanie finasowania
Controlling
Wyceny
Budowa wartości przedsiębiorstw
Proponujemy usługi związane z budową wartości przedsiębiorstw. Jest to
obszar związany ze wzrostem organicznym, akwizycjami, optymalizacją
struktury finansowej i zapewnieniem efektywności funkcjonowania.
 Zarzadzanie finansami przedsiębiorstwa zorientowane na budowę
wartości
 Wyznaczenie strategii i przygotowanie biznesplanów, modeli
finansowych i planów rozwoju przedsiębiorstwa
 Nawiązanie współpracy w inwestorami finansowymi w celu
pozyskania finansowania lub strategicznymi w celu przeprowadzenia
projektu M&A
 Diagnozowanie, planowanie i prowadzenie procesów restrukturyzacji i
optymalizacji finansowych
Restrukturyzacje i optymalizacje
finansowe
Przygotowujemy i realizujemy plany naprawy finansów spółek.
 Przeprowadzenie procesu due dilligence i zdiagnozowanie kluczowych
obszarów do poprawy
 Przygotowanie palety rozwiązań
 Modelowanie firmy w celu wyznaczenia optymalnej ścieżki wyjścia z
problemów finansowych
 Przygotowanie biznesplanu
 Pozyskanie i/lub restrukturyzacja finansowania
 Współpraca z instytucjami finansującymi i nadzorującymi
 Nadzorowanie wykonania przyjętego planu restrukturyzacji
Pozyskiwanie finansowania
Organizujemy finansowanie dłużne dla przedsiębiorstw w postaci
kredytów inwestycyjnych i obrotowych.
 Opracowanie listy potencjalnych podmiotów finansujących
 Kompleksowa pomoc w procesie kredytowym
 Skompletowanie wszystkich dokumentów wymaganych przez
podmioty finansujące,
 Przygotowanie biznesplanu i projekcji finansowych
 Ustrukturowanie transakcji
 Przeprowadzenie prezentacji i spotkań z wybranymi podmiotami
 Przeprowadzenie negocjacji dotyczących warunków umowy
 Monitorowanie obsługi inwestycji i kredytu bankowego w całym
okresie projektu
Controlling
Przygotowujemy i wdrażamy koncepcje controllingu w celu
zapewnienia czytelnego raportowania stanu i ścieżki rozwoju spółki.
 przygotowanie systemu controllingu i raportowania - dla właścicieli, dla
zarządu, dla kierownictwa, dla instytucji finansujących
 przygotowanie formatu raportów
 cykliczne przygotowanie raportów (outsourcing)
 pomoc w wyborze najlepszych dostawców systemów informatycznych do
wspomagania sprzedaży, obrotu towarami, księgowości i informacji zarządczej
 nadzorowanie wdrożenia systemów informatycznych wspomagających
zarządzanie
 stworzenie systemu rozliczania kosztów
 dostosowanie planu kont do wymogów raportowania
 modelowanie finansowe przedsiębiorstwa lub inwestycji
 przygotowanie zautomatyzowanych narzędzi pomagających w podejmowaniu
decyzji
Wyceny
Wykonywanie wycen przedsiębiorstw, inwestycji, zorganizowanych
części przedsiębiorstw i aktywów.
W szczególności na potrzeby:
 transakcji kupna/sprzedaży udziałów lub akcji,
 fuzji i przejęć,
 podziałów przedsiębiorstw,
 wnoszenia aportów niepieniężnych,
 procesu budowy wartości przedsiębiorstwa.
• Więcej informacji na stronie
www.magoncapital.pl
Proponowane formy współpracy
• Usługa konsultingowa – wsparcie dla klienta w formie pomocy przy
podejmowaniu decyzji lub wykonywaniu wybranego zakresu prac (m.in.
przygotowanie dokumentacji finansowej)
• Outsourcing – zlecenie osiągniecie wyznaczonego celu – przejecie
wyznaczonego celu do realizacji bez wskazywania listy zadań do wykonania
(m.in. pozyskanie finansowania, wdrożenie systemu controllingu)
• Interim management – przejęcie funkcji dyrektora finansowego na
okres zgodny z potrzebami klienta w celu wdrożenia niezbędnych zmian od
wewnątrz spółki. Całościowe zarządzanie obszarem finansów w celu
optymalizacji ich funkcji i realizacji wielu
celów naraz (m.in. przeprowadzenie
restrukturyzacji, outsourcing
funkcji finansowej)
Maciej Goncerzewicz, CFA
• Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Szkoły Głównej
Handlowej.
• Posiadacz dyplomu CFA.
• Doświadczenie zdobywa od 12 lat, pracując w branży finansowej i
consultingowej. Od blisko dwóch lat działa jako doradca i konsultant, zajmując
się doradztwem z obszaru finansów korporacyjnych.
• Doświadczanie zdobywał w Marvipol SA, jak Dyrektor Kontrolingu gdzie
zajmował się finansami i controllingiem.
• Wcześniej pracował w obszarze kontroli ryzyka korporacji Honeywell .
• Karierę zaczynał jako konsultant zajmujący się analizami finansowymi,
współpracą z audytorami i pozyskiwaniem finansowania dla projektów
infrastrukturalnych z funduszy unijnych.
• W swojej pracy wyróżnia go kompleksowe podejście do
zadań, profesjonalizm i efektywność.
Zapraszam do kontaktu
• T: +48 537 767 971
• E: [email protected]