Kultura i sztuka Partner XXI - Dla

str31.pdf 1 2012-03-25 09:11:29
Kultura
Partner
i sztuka
XXI
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Partner XXI doskonali Logistykê
rozwin¹ swoje umiejêtności w takich obszarach jak zarz¹dzanie zapasami,
Narastaj¹cy nacisk na elastycznośæ przedsiêbiorstwa,
z³o¿onośæ zadañ i zintegrowane procesy ekonomiczne
powoduj¹, ¿e logistyka jest jedn¹ z najprê¿niej dzia³aj¹cych
dziedzin gospodarki. W czterech ścianach magazynu nie
zawsze te zmiany s¹ widoczne go³ym okiem, niemniej
przygl¹daj¹c siê dok³adniej nowoczesnym rozwi¹zaniom
magazynowym i spedycyjnym mo¿na zauwa¿yæ kolosalny
postêp w procesach logistycznych.
negocjacje, analiza procesów biznesowych, Lean Management, Kaizen.
Program szkoleñ nie jest sztywno określony. W trakcie jego realizacji na
podstawie uwag pracowników i analizy ich potrzeb, zakres i tematyka szkoleñ
bêd¹ poszerzane. „Logistyka XXI” to jednak nie tylko szkolenia, ale równie¿
upowszechnianie dobrych praktyk poprzez wymianê w³asnych doświadczeñ,
a tak¿e dostêp do bran¿owych publikacji, literatury i innych wartościowych
materia³ów.
- Now¹ wiedzê nasi pracownicy bêd¹ mogli wykorzystaæ nie tylko w swojej
codziennej pracy, lecz tak¿e w ramach tzw. kó³ jakości, czyli grup
Niew¹tpliwie rok 2011 w oddziale warszawskim Partnera XXI by³ okresem
organizacyjnych skupiaj¹cych pracowników z ró¿nych komórek, odpowiedzial-
intensywnych zmian i inwestycji w obszarze logistyki. Nowy magazyn,
nych za analizê procesów i ich doskonalenie z punktu widzenia ca³ego
„odm³odzona” flota samochodowa, nowoczesne narzêdzia pracy, czy reorga-
procesu, a nie pojedynczego dzia³u. To tak¿e jeden z elementów „Logistyki XXI”
nizacja procesów zarz¹dzania to tylko cz¹stka dzia³añ modernizacyjnych, dziêki
– stwierdza Jacek Imio³ek, Kierownik Magazynu.
którym osi¹gniêto wiêksz¹ wydajnośæ, dok³adnośæ i elastycznośæ. Oddzia³
- Miar¹ sukcesu programu bêdzie przede wszystkim wzrost satysfakcji klientów
Warszawa Partner XXI Sp. z o.o. planuje w roku 2012 dalsz¹ czêśæ zmian
z naszej obs³ugi oraz wzbogacenie wiedzy naszych pracowników o zupe³nie
i inwestycji.
inne spojrzenie na problematykê jakości, zwi¹zanych z ni¹ problemów i niezbêdnej
- W minionym roku udoskonaliliśmy wiele obszarów naszej dzia³alności, czego
wspó³pracy. Liczymy tak¿e na wzrost świadomości w³asnej roli w firmie oraz
efekty zaczynaj¹ odczuwaæ klienci. Nasza strategia na ten rok przewiduje
zaanga¿owania, które prze³o¿¹ siê na wiêksz¹ samodzielnośæ i skutecznośæ –
oczywiście dalsze doskonalenie procesów, ale chcemy po³o¿yæ wiêkszy
kwituje Rafa³ Szcześniewski.
nacisk na jakośæ naszej pracy. Dlatego te¿ w marcu uruchomiliśmy system
Red.
szkoleñ wewnêtrznych „Logistyka XXI” – informuje Rafa³ Szcześniewski,
Kierownik Dzia³u Logistyki.
„Logistyka
XXI”
to
wewnêtrzny
program
podnoszenia
kompetencji
pracowników pionu Logistyki. W ramach programu pracownicy dzia³ów
Magazynu i Zakupów zostan¹ przeszkoleni z obs³ugi nowych narzêdzi IT oraz
31
PDF compression, OCR, web optimization using a watermarked evaluation copy of CVISION PDFCompressor