Analiza ekonomiczna i ocena ekspercka w procesie restrukturyzacji

Analiza ekonomiczna i ocena ekspercka w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw
Ryszard Borowiecki, Elżbieta Wysłocka
W publikacji – traktującej głównie o roli analizy i oceny w zarządzaniu współczesnym
przedsiębiorstwem – przedstawiono niektóre metodyczno-praktyczne problemy analizy
ekonomicznej i oceny eksperckiej w warunkach dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości
gospodarczej.
Prezentowana książka adresowana jest głównie do przedsiębiorców i menedżerów, którzy
muszą w warunkach niepewności i ryzyka podejmować trudne decyzje, często przesądzające
o sukcesie bądź porażce kierowanego przez nich przedsiębiorstwa. Publikacja ta może także
stanowić dla pracowników naukowo-badawczych punkt odniesienia dla nowych przemyśleń,
dociekań, polemik i krytycznej dyskusji nad rolą instrumentów, narzędzi oraz metod analizy i
oceny ekonomicznej w zarządzaniu restrukturyzacją procesów gospodarczych.
Prof. dr hab. Jan Duraj:
Recenzowana praca stanowi wartościowe i zarazem interesujące merytorycznie i metodycznie
studium analityczno-opisowe, dostarczające jej adresatom bardzo wiele ważnych treści,
metod i narzędzi racjonalizacji zarządzania procesami restrukturyzacji przedsiębiorstw. Jest
to pierwsza praca naukowa, w której został podjęty problem zastosowania analizy i
diagnostyki eksperckiej dla racjonalizacji zarządzania restrukturyzowanymi
przedsiębiorstwami. Praca wzbudza duże zainteresowanie także z uwagi na to, iż w sposób
całościowy i zarazem problemowy ujmuje opisywane i analizowane kwestie z jednoczesnym
dążeniem do nadania jej charakteru aplikacyjnego.
Za najważniejsze dokonania Autorów uznaję przedstawienie założeń teoretycznych i
metodycznych stosowania analizy i diagnostyki ekonomicznej w zarządzaniu procesem
restrukturyzacji, opracowanie oryginalnego dynamicznego modelu wymienionej analizy i
diagnostyki ekonomicznej o bardzo dużych walorach aplikacyjnych. Model ten uznaję –
podobnie jak Autorzy pracy – za instrument niezbędny do podejmowania i realizacji
skutecznych i efektywnych ekonomicznie decyzji planistycznych, implementacyjnych i
kontrolnych. Zaprezentowany i analizowany w całej pracy model analizy i diagnostyki
ekonomicznej ma uniwersalny charakter i może być zastosowany w przedsiębiorstwach
różnych sektorów, jak i o różnych formach prawnoorganizacyjnych.
Recenzowana książka wpisuje się w pełni w nurt aktualnych i przyszłych problemów teorii i
praktyki restrukturyzacji przedsiębiorstw, wywołanych koniecznością pomnażania wartości
przedsiębiorstwa, wzrostu konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw oraz
globalizacją działalności gospodarczej. Jest przeto dziełem wypełniającym potrzeby
kształtowania, przeprowadzania i kontrolowania procesów restrukturyzacji o zasadniczym
znaczeniu dla wysokiej efektywności funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Zachowania przedsiębiorstw w warunkach globalizacji i wymogów nowej
gospodarki
1.1. Przedsiębiorstwo jako podstawowy podmiot gospodarczy na globalizujących się rynkach
1.2. Globalizacja i nowa gospodarka – dynamiczna zmiana warunków gospodarowania i
zachowań współczesnych przedsiębiorstw
1.3. Orientacja przedsiębiorstw na sytuacje i zmiany zachodzące w ich otoczeniu jako wymóg
ich trwania i rozwoju
1.4. Kryzys – nieodłączny element funkcjonowania współczesnych organizacji
Rozdział 2. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu wyzwań współczesnej
gospodarki
2.1. Restrukturyzacja przedsiębiorstw – imperatyw współczesnej globalnej gospodarki
2.2. Obszary i rodzaje restrukturyzacji i ich zakres przedmiotowy
2.3. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw i ich typologia
2.4. Pragmatyka działań menedżerskich w procesie restrukturyzacji
Rozdział 3. Analiza ekonomiczna i diagnoza ekspercka jako narzędzie zarządzania
zmianami o charakterze restrukturyzacji w przedsiębiorstwie
3.1. Istota, funkcje i znaczenie analizy ekonomicznej w procesie zarządzania
przedsiębiorstwem
3.2. Materiały źródłowe analizy ekonomicznej i ich dostosowanie do zarządzania
przedsiębiorstwem
3.3. Rodzaje i obszary analizy ekonomicznej stosowanej w praktyce przedsiębiorstw
3.4. Wymóg wszechstronności i kompleksowości w analizie i diagnozie eksperckiej
przedsiębiorstwa
Rozdział 4. Metodyczne aspekty budowy dynamicznego modelu analizy ekonomicznej w
zarządzaniu restrukturyzacją
4.2. Założenia metodyczne i konstrukcja modelu analizy ekonomicznej w zarządzaniu
restrukturyzacją
4.2. Analiza ekonomiczna w diagnozie stanu przedsiębiorstwa
4.2.1. Cel, przedmiot i przeznaczenie diagnozy
4.2.2. Analiza otoczenia zewnętrznego i ocena pozycji przedsiębiorstwa w otoczeniu
4.2.3. Ocena wyników finansowych przedsiębiorstwa wymagającego restrukturyzacji
4.2.4. Ocena działania podsystemów i zasobów przedsiębiorstwa
4.2.5. Analiza możliwości funkcjonowania przedsiębiorstwa w przyszłości
4.3. Analiza ekonomiczna w tworzeniu i wyborze programu restrukturyzacji
4.3.1. Analiza finansowa w projektowaniu zmian restrukturyzacyjnych
4.3.2. Analiza opłacalności projektów inwestycyjnych
4.3.3. Ocena wrażliwości i ryzyka
4.3.4. Kryteria oceny programów restrukturyzacji
4.4. Analiza ekonomiczna w kontroli przebiegu i ocenie efektów procesu restrukturyzacji
4.4.1. Dobór kryteriów i metod kontroli oraz oceny realizacji programu restrukturyzacji
4.4.2. Analiza zaawansowania procesu restrukturyzacji
4.4.3. Ocena efektów restrukturyzacji procesów gospodarczych
Podsumowanie
Bibliografia