Untitled - Langas Group

TRENER WEWNĘTRZNY
Jak nowatorsko przygotować i prowadzić
szkolenia produktowe i rozwojowe w firmie?
25 – 27 czerwca 2012 r., Jabłoń k. Pisza
Jak wyjść poza schemat dostępnych metod prowadzenia zajęć?
Jak urozmaicić treści szkoleń produktowych, czy rozwijających tzw. soft
skills w organizacji? W jaki sposób zmotywować doświadczonych
uczestników szkoleń do doskonalenia swoich kompetencji? Jak
zarządzać poziomem energetycznym grupy? Jak pobudzać i
stymulować zmiany, aby ich efekty utrwalał się? Jak doskonalić techniki
przygotowania i prowadzenia szkoleń, aby z jednej strony podnosić
jakość swoich usług trenerskich, a z drugiej strony radzić sobie z ze
zjawiskiem wypalonych szkoleniami uczestników?
Zapraszamy do udziału w 18 godzinnych pogłębionych zajęciach w
grupie doświadczonych trenerów podczas, których rozważymy
możliwości nowych strategii prowadzenia szkoleń oraz efektów jakie
mogą przynieść.
CELE SZKOLENIA:
Wzmocnienie swoich kompetencji trenerskich w zakresie przygotowania
i prowadzenia nieszablonowych szkoleń
Poznanie sposób współpracy z doświadczoną szkoleniowo grupą
uczestników
OPINIE
UCZESTNIKÓW
WEWNĘTRZNYCH
SZKOLEŃ
DLA
TRENERÓW
"Bez tego szkolenia nie ma "trenera wewnętrznego".
Mogę przeczytać tonę materiałów ale szkolenie dało mi
to coś - cool" Krzysztof Kulik, Amplico PTE S.A.
"Szkolenie bardzo inspirujące, trenerzy reagowali na
potrzeby grupy" - opinia anonimowa
"Merytoryka szkolenia na bardzo wysokim poziomie"
opinia anonimowa
"Bardzo dobre szkolenie, sporo praktyki. Doskonałą
możliwość wymiany opinii, doświadczeń" - Jakub Krej,
Wydawnictwo Szkolne PWN Sp. z o.o.
"Bardzo dużo praktycznych wskazówek, Feedback.
Jednym słowem super" Michel Maciej Wiśniewski-Balicki
PSA FINANCE Polska Sp. z o.o.
"Uporządkowana, skondensowana w przystępny sposób
podana wiedza" - opinia anonimowa
Poznanie i rozwój umiejętności wykorzystania technik behawioralnych w
szkoleniach
Poszerzenie swoich umiejętności dotyczących soft skills training
Rozwój
wiedzy i umiejętności w zakresie kształtowania kultury
edukacyjnej w organizacji
Poznanie możliwości zastosowania w zarządzaniu wiedzą tzw. content
related organisational meaning
Poszerzenie wiedzy i zastosowanie technologii podnoszenia kompetencji
Szkolenie skierowane do osób doświadczonych w
prowadzeniu szkoleń:
−
−
ludzi w zakresie wiedzy, umiejętności, postaw, refleksji
Nabycie umiejętności przygotowania i doboru zadań przedszkoleniowych
do treści i charakteru planowanych szkoleń
Wzrost umiejętności równoważenia merytorycznych i psychologicznych
treści szkolenia
umiejętności przygotowania zadań poszkoleniowych oraz
prezentowania rezultatów w sferze merytorycznej i psychologicznej
−
−
−
Trenerów biznesu
Menedżerów zespołów, którzy prowadzą szkolenia dla
swoich pracowników
HR managerów prowadzących szkolenia
Dyrektorów handlowych prowadzących szkolenia
Do tych osób w firmach, które regularnie prowadzą
zajęcia w ramach swoich specjalizacji
Rozwój
kompetencji trenerskich w zakresie stosowania
urozmaiconych metod zarządzania percepcją uczestników szkoleń
Metodologia:
Wzbogacenie
Poznanie
i
nabycie
umiejętności
wykorzystywania
aktywizujących technik oddziaływania na grupę szkoleniową
różnych,
Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółową ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt telefoniczny
z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) 696 80 20, lub
za pomocą poczty elektronicznej: [email protected]
Z poważaniem,
Barbara Zielińska
Kierownik Projektu
Zajęcia warsztatowe skupiają się wokół zbudowania nowych
możliwości przygotowania i prowadzenia zajęć z grupami
zawodowymi,
m.in.
doświadczonymi
szkoleniowo.
Proponowane tematy mają nie tylko wyzwolić pokłady
kreatywności, ale również wzbudzić refleksję nad swoją
praktyką trenerską i pokazać nowe możliwe kierunki
rozwoju.
Szkolenie składa się z części wykładowodyskusyjnych oraz z ćwiczeń aktywizujących, dających
możliwości sprawdzenia skuteczności i zastosowania
proponowanych rozwiązań.
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
Trener Wewnętrzny
jak nowatorsko przygotować i prowadzić szkolenia produktowe i rozwojowe w firmie?
Agenda
TRENERZY
Dzień I – 25 czerwca 2012r.
GRZEGORZ RADŁOWSKI
09.30 – 10.00 - rejestracja uczestników
10.00 – rozpoczęcie zajęć
10.00 – 11.30 - sesja I
11.30 – 11.45 - przerwa kawowa
11.45 – 13.15 - sesja II
13.15 – 14.00 - obiad
14.00 – 15.30 - sesja III
15.30 - 15.45 - przerwa kawowa
15.45 - 17.15 - sesja IV
DZIEŃ II – 26 czerwca 2012r.
08.30 – 09.00 - rejestracja uczestników
Trener kompetencji menedżerskich, doradca i konsultant
w zakresie nauk o zarządzaniu, psychologii biznesu,
socjologii organizacji i zarządzania, sprzedaży oraz
dziedzin pokrewnych. Coach ICC z indywidualną
praktyką
wśród menedżerów. Doktorant i stypendysta
katedry Nauk o Zarządzaniu Akademii
Leona
Koźmińskiego. Magister socjologii, absolwent Szkoły
Trenerów Biznesu i Doradców Personalnych, członek
International Coaching Community. Przez ostatnie lata
pracował dla korporacji w obszarze dystrybucji
przechodząc ścieżkę od Trenera a później Coach’a do
09.00 – 10.30 - sesja I
Menedżera ds. Rozwoju Kompetencji Zarządczych,
odpowiadając za standardy w zakresie zarządzania. Na
10.30 – 10.45 - przerwa kawowa
przestrzeni kilku lat pracował dla ponad sześćdziesięciu
10.45 – 12.15 - sesja II
Klientów z kilkunastu branż. Obecnie kończy pracę nad
doktoratem z Nauk o Zarządzaniu i szykuje się do
09.00 – rozpoczęcie zajęć
12.15 - 12.30 - przerwa kawowa
12.30 - 14.00 - sesja III
14.45 – 16.15 - sesja III
wydania dwóch książek: „Motywowanie kompetencyjne”
– przygotowywanej w oparciu o własne badania oraz
DZIEŃ III – 27 czerwca 2012r.
„Przypowieści coachingowe czyli rozwój menedżera” –
zbiór
parabolicznych
historii
opartych
na
14.00 – 14.45 - obiad
przeprowadzonych sesjach coachingowych.
08.30 – 09.00 - rejestracja uczestników
09.00 – rozpoczęcie zajęć
09.00 – 10.30 - sesja I
JACEK ROZENEK
10.30 – 10.45 - przerwa kawowa
Trener i coach najtęższych głów biznesu; Niesamowita
10.45 – 12.15 - sesja II
postać na polskim rynku szkoleniowym,
określany
mianem trenera nowej generacji; Ekspert z dziedziny
12.15 – 12.30 - przerwa kawowa
12.30 - 14.00 - sesja III
14.00 - 14.45 - obiad
14.45 – 16.15 - sesja IV
wystąpień publicznych, prezentacji, pracy z głosem;
Prowadzi szkolenia z zakresu
leadership,
negocjacji strategicznych, technik
wpływu, technik
antymanipulacyjnych
i zaawansowanych
technik
zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych,
Specjalista z dziedziny przywództwa; Instruktor II st.
Wschodnich Sztuk Walki; W swojej karierze przeszedł
wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do
dyrektora generalnego.
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
Trener Wewnętrzny
jak nowatorsko przygotować i prowadzić szkolenia produktowe i rozwojowe w firmie?
Program szkolenia
DZIEŃ I
TRENER Z DOŚWIADCZONĄ GRUPĄ NA SALI SZKOLENIOWEJ
prowadzący: Grzegorz Radłowski
JAK BUDOWAĆ PROCES WSPÓŁPRACY PRZY SZKOLENIACH
WEWNĘTRZNYCH?
Cele szczegółowe:
Techniki wewnętrznego kontraktowania i egzekwowania
standardów wysokiej kultury uczenia
Poznanie i przećwiczenie technik behawioralnych jako przyszłość
szkoleń
Budowanie własnej trenerskiej wiarygodności w organizacji
KSZTAŁTOWANIE KULTURY WSPÓŁPRACY Z UCZESTNIKAMI
ORAZ ZE ZLECENIODAWCAMI
− Teorie behawioralne w praktyce szkoleniowe
− Umiejętność tworzenia okoliczności do kontraktowania grup
− Doświadczenia oraz ich eksponowanie podczas zajęć
− Ćwiczenia praktyczne w wykorzystaniu teorii behawioralnych
NOWATORSKIE METODY ZMIANY KULTURY SZKOLENIOWEJ
NA SOFT SKILLS TRAINING
Cele szczegółowe:
Poznanie i nabycie kompetencji dotyczących soft skills training i
jego roli w odróżnieniu od innych form edukacyjnych w firmach
Poznanie i nabycie umiejętności kształtowaniu kultury edukacyjnej
i standardów w firmach
MODELE SEKWENCYJNEGO UCZENIA JAKO ANTIDOTUM NA
RUTYNĘ PRZETRENOWANYCH GRUP
− Sekwencyjna Kumulacja Wiedzy i Umiejętności - technologia
− Tworzenie modeli sekwencyjnych z punktu widzenia oczekiwań i
potrzeb zamawiającego
− Ćwiczenia praktyczne
JAK
SKONSTRUOWAĆ
ZADANIA
PRZED
SZKOLENIOWE,
BY BYŁY MOTYWUJĄCE?
Cele szczegółowe:
Nabycie
umiejętności
sprawnego
przygotowania
zadań
przedszkoleniowych
Nabycie umiejętności doboru zadań do treści i charakteru planowanego
szkolenia
ZADANIA PRZED SZKOLENIOWE CZYLI PO CO?
− Założenia czyli cele szczegółowe
− Testy, refleksja, autodiagnoza, perspektywa
− Wykorzystanie zadań w praktyce
JAK PO SZKOLENIU WZMACNIAĆ EFEKTY?
Cele szczegółowe:
Przećwiczenie
technik
równoważących
merytoryczne
oraz
psychologiczne treści szkolenia
Przećwiczenie prezentowania rezultatów w sferze merytorycznej oraz
psychologicznej
ZADANIA PO SZKOLENIOWE CZYLI JAK POKAZAĆ EFEKTY?
− Płaszczyzna merytoryczna oraz psychologiczna
− Adresowanie do motywacji uczestników
− Struktura progresywnego prezentowania rezultatów
DZIEŃ III
TRENER JAKO KREATYWNY INICJATOR I AKTYWIZATOR GRUPY
SZKOLENIOWEJ
Prowadzący: Jacek Rozenek
JAK PROWADZIĆ UWAGĘ I POSTRZEGANIE UCZESTNIKÓW
SZKOLENIA W OBRANYM KIERUNKU?
Cele szczegółowe:
Poznanie technik prowadzenia uwagi grup szkoleniowych
Wzbogacenie swoje trenerskiej kompetencji zarządzania percepcją
JAK KOMPLEMENTARNIE PODNOSIĆ KOMPETENCJE LUDZI W
FIRMIE?
Cele szczegółowe:
Poznanie content related organisational meaning jako nośnika
precyzji w zarządzaniu wiedzą
Poznanie i przećwiczenie technologii podnoszenia kompetencji
ludzi
ZARZĄDZANIE PERCEPCJĄ UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ
− Wydobywanie myśli, uczuć, obserwowanie zachowań
− Stereotypy jakimi posługują się uczestnicy, a wiedza i sposób myślenia
jaki trener chce zostawić w umysłach uczestników
− Wykorzystywanie metody sondowania
− Dostrojenie i interaktywność
MODELE
DOTYCZĄCE
PRZYSWAJANIA
UMIEJĘTNOŚCI ORAZ POSTAWY
− Definicje _content related_ a ich rozumienie
− Technologia nauczania wiedzy
− Technologia nauczania umiejętności
− Technologia "wzbudzania" postawy
− Technologia "wzbudzania" refleksji
W JAKI SPOSÓB DYNAMIZOWAĆ PRACĘ Z GRUPĄ SZKOLENIOWĄ I
STOSOWAĆ NIESZABLONOWE TECHNIKI PROWADZENIA ZAJĘĆ?
Cele szczegółowe:
Poznanie technik aktywizujących i urozmaicających prowadzenie
szkoleń
Nabycie umiejętności doboru metod oddziaływania do specyfiki
planowanych szkoleń
Przećwiczenie wybranych form oddziaływania
WIEDZY,
DZIEŃ II
TRENER PRZED ORAZ PO SZKOLENIU Z DOŚWIADCZONĄ
GRUPĄ
Prowadzący: Grzegorz Radłowski
OCZEKIWANIA A POTRZEBY CZYLI O CZYM ROZMAWIAMY Z
ZAMAWIAJĄCYMI?
Cele szczegółowe:
Poznanie różnic pomiędzy potrzebami a oczekiwaniami
edukacyjnymi
Poznanie technik edukacji klienta wewnętrznego na spotkaniu
OCZEKIWANIA A REALNE POTRZEBY SZKOLONYCH
− Edukacja zamawiających szkolenie
− Od oczekiwań do potrzeb czyli wilk syty i owca...również syta
− Budowanie programu opartego o potrzeby - aspekty
psychologiczne
− Ćwiczenia praktyczne
METODY ODDZIAŁYWANIA NA GRUPĘ SZKOLENIOWĄ
− Pobudzanie i wygaszanie emocji
− Słowa związane z ruchem i aktywnością jako narzędzia dynamizujące
zajęcia
− Język korzyści
− Pytanie retoryczne i metafory - jakie powinny być, aby skutecznie
działały?
− Stawianie wyzwań
− Opowiadanie historii - język opowieści, a jej odbiór
− Pobudzanie wyobraźni - jak przenosić odbiorców w inny świat, w
przyszłe wyobrażenia o realizacji celu?
− Konkretność - w jaki sposób odwoływać się do realnych zdarzeń, liczb,
informacji?
− Przybliżenie - jak wyostrzać uwagę odbiorców?
− Efekt sensacji - jak mówić o rzeczach niezwykłych?
− Poruszanie się po płaszczyźnie konfliktu
@
Adres
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79
00-079 Warszawa
www.langas.pl
[email protected]
Tel.: (22) 696 80 20
Fax.: (22) 826 85 05
www
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
i prześlij na numer fax: (22) 826 85 05
Firma
TRENER WEWNĘTRZNY
Adres
jak nowatorsko przygotować i prowadzić
szkolenia produktowe i rozwojowe w firmie?
Imię i nazwisko (1)
25 – 27 czerwca 2012 r., Pisz
Hotel Jabłoń – Lake Resort
Stanowisko
wysyłając zgłoszenie
do 01.06.2012r.
oszczędzasz 400 PLN
!
Imię i nazwisko (2)
Wartość bez noclegu
Stanowisko
zgłoszenie do 01.06.2012
zgłoszenie od 02.06.2012
2 370 PLN 1 970 PLN netto
2 370 PLN netto
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres
e-mail informacje o szkoleniu)
Cena zawiera:
• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe,
certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw
*cena nie zawiera noclegu
Stanowisko
Dopłata za nocleg i kolację
e-mail
3 doby w pokoju dwuosobowym + 3 śniadania
+ 3 kolacje
480 PLN netto
3 doby w pokoju jednoosobowym + 3 śniadania
+ 3 kolacje
720 PLN netto
Telefon/Fax
Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną
Uwaga! Organizator zastrzega prawo do obciążenia kosztem za pokój jednoosobowy
pojedyncze osoby, które zaznaczyły opcję noclegu w pokoju dwuosobowym, a którym
do pokoju nie zostanie przydzielona druga osoba.
Faktura
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr
NIP:_______________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia
faktury VAT bez naszego podpisu.
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT
Cena zawiera:
• Trzy noclegi w pokoju dwuosobowym lub jednoosobowym – w zależności
od wyboru opcji oraz śniadania i kolacje
Do ceny należy doliczyć 23% VAT
Sposób płatności
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora
zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto
Langas Group
Kredyt Bank S.A. Nr R-ku:
89 1500 1126 1211 2010 8277 0000
NIP: 532-159-55-77
Potwierdzenie zgłoszenia
Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie
uczestnictwa w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu.
Langas
Group
zastrzega
sobie
prawo
do
zmiany
w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta).
hotelu,
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14
dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem
w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w
terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie
zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości
zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie
pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną
osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z
przyczyn niezależnych od organizatora.
Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do
podpisania formularza.
...............................
podpis
JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE
............................
data i pieczęć