Ensize Analysis

Transkrypt

Ensize Analysis

PUZZLE DISC 360°
Komunikacja
pokazuje, czy Twoja opinia zgadza się z
odpowiedziami Twoich kolegów
Mikael Klingbjer
Firma: Demo company
Adres: Wallingatan 11 2tr
Adres pocztowy: 63230 Eskilstuna
Nr telefonu: 08-7919802
Telefon komórkowy: 073-5037341
E-Mail: [email protected]
Godzina: 4 minuty
Data analizy: 2009-04-15
Data wydruku: 2010-03-26
Firma: Ensize AB - Utbildning
Adres: Munktell Science Park
Portgatan 3
Adres pocztowy: 633 42 Eskilstuna
Nr telefonu: 08-7919800
E-Mail: [email protected]
Skorowidz
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Wprowadzenie do analizy Puzzle
Zachowanie podstawowe
Niektóre cechy wyróżniające
Jest to dla Ciebie naturalne / To Cię motywuje
W ten sposób komunikujesz się z innymi / Konsekwencje Twojego stylu komunikacji
W ten sposób organizujesz i planujesz / W ten sposób podejmujesz decyzje
Wartość dla organizacji / Informacje dla Twojego przełożonego
W taki sposób możesz zwiększyć swoją wydajność
Zachowanie zaadaptowane
Takie masz podejście do trudności i wyzwań
W ten sposób przekazujesz swoje myśli i idee ludziom Cię otaczającym
W ten sposób reagujesz na tempo swojego otoczenia
W ten sposób reagujesz na zasady i procedury w Twoim otoczeniu
Różne rozmiary puzzli
Twoje osobiste pole gry
Grupowe pole gry
Cechy dominujące w Twoim stylu zachowania - charakterystyka
Cechy dominujące w Twoim stylu zachowania - wykresy
Cechy zaprezentowane w postaci diagramu
Twój zaadaptowany profil według Chef
Twój zaadaptowany profil według Kollega
Cechy dominujące według Twojego otoczenia
Załącznik
Jeśli masz pytania, skontaktuj się z
Ensize AB - Utbildning
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
Copyright Ensize © 2010
Ten raport należy do Mikael Klingbjer
[email protected]
Wprowadzenie do analizy Puzzle
Puzzle to rodzaj analizy komunikacji, która może zostać zastosowana w wielu sytuacjach, w
których ważne są różnice między ludźmi, jak np. podczas procesów rekrutacji, zarządzania
grupą, rozwoju umiejętności zarządczych, rozwoju sprzedaży oraz komunikacji.
Każdy ma różne style w zachowaniu. Niektóre osoby nazywają to chemią osobowości, natomiast style
zachowania to również sposób na radzenie sobie z różnymi zadaniami. Znajomość i zrozumienie
stylów zachowania u innych osób pozwala stworzyć bardziej otwarty klimat korporacyjny. Puzzle to
narzędzie umożliwiające lepszy wgląd w siebie oraz ułatwiające komunikację.
Analiza Puzzle składa się z pewnej liczby elementów, opartych na modelu DISC Williama Moultona
Marstona (1). Puzzle opisują naturalne zachowanie badanej osoby (zachowanie wpojone) oraz to, jak
przystosowuje się ona do danego środowiska czy otoczenia (zachowanie zaadaptowane).
Puzzle podkreślają różne modele zachowań przy pomocy fragmentów puzzli i kolorów.
Cechy charakterystyczne DISC przedstawione są następującymi kolorami:
D = Dominacja - fragment czerwony
I = Wpływ - fragment żółty
S = Stabilność - fragment zielony
C = Podporządkowanie - niebieski fragment puzzli
(1) William Moulton Marston (1893-1947), autor książki "Emocje normalnych ludzi", opublikowanej
w roku 1928.
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
3
[email protected]
Zachowanie podstawowe opisuje Twoje zachowania naturalne. Pokazuje,
jakie masz podejście do osób Ciebie otaczających, gdy czujesz się bezpieczny i zrelaksowany.
Najmocniejszymi składnikami DISC w Twoim profilu są Dominacja
(Czerwony) i Podporządkowanie (Niebieski).
Twój profil jest profilem osoby formalnej, uporządkowanej, o silnym i
bezpośrednim sposobie bycia. Ten rodzaj osób wierzy w wykonywanie swej
pracy dobrze i rzadko waha się przed wyrażeniem bezpośrednio swych myśli i
opinii. Ze wszystkich profili ten jest prawdopodobnie najmniej
konformistyczny w zakresie osobistym i emocjonalnym. Osoby o tym profilu
mają tendencję do pozostawania w pewnej izolacji i nieprzystępności.
Zwykle jesteś mniej zainteresowany/a emocjonalnymi lub osobistymi stronami życia.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
4
[email protected]
Niektóre cechy wyróżniające
Wszystkie kombinacje czynników behawioralnych można skojarzyć z cechami charakteru
opisanymi jako mocne strony, które mogą jednak nieść ze sobą pewne ograniczenia. W oparciu
o swoje odpowiedzi otrzymasz ogólny opis niektórych cech, które najbardziej Cię wyróżniają.
Jedną z Twoich silnych stron jest Twoje obiektywne i zdystansowane podejście do zadań i
problemów. Jesteś osobą energiczną i ambitną, ale równoważysz te cechy potrzebą pewnych,
precyzyjnych, starannych i wysokiej jakości rezultatów pracy. Precyzja i dbałość o szczegóły są dla
Ciebie ważne. Nie wahasz się przed poprawianiem błędów i pomyłek innych osób, mniej niż Ty
skrupulatnych.
Jesteś z natury nieco podejrzliwy/a. Często więc doszukujesz się w innych ukrytych motywacji. W
zasadzie Twój charakter jest nieco pesymistyczny, a niekiedy cyniczny. To nie oznacza, że jesteś pozbawiony/a motywacji lub niekomunikatywny/a. Po prostu trudno Ci zaufać otwarcie opiniom
innych ludzi. Jest to głównie spowodowane Twoją wielką potrzebą odniesienia sukcesu. Próbujesz
kontrolować otoczenie, śledząc wszystko, co mogłoby zagrozić Twej pozycji. Może to oznaczać, że
znajdujesz problemy i trudności tam, gdzie w rzeczywistości ich nie ma.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
5
[email protected]
Jest to dla Ciebie naturalne
Różne style zachowań mają różne sposoby interakcji z otaczającym Cię środowiskiem.
Środowisko otaczające to inni ludzie, wydarzenia, okoliczności i konieczności w danej sytuacji.
W oparciu o Twoje odpowiedzi podajemy Ci kilka przykładów interakcji z otaczającym Cię środowiskiem.
Jest to dla Ciebie naturalne:
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
aby zdecydowanie wyrażać swoje myśli i idee
aby posługiwać się siłą woli, by pokonać niepowodzenia.
aby otwarcie powiedzieć, co myślisz na temat danej sprawy
aby zrozumieć bezpośrednie komunikaty od innych w Twoim otoczeniu
aby móc zachować dla siebie opinie na kontrowersyjne tematy
aby ograniczać się raczej do faktów, a nie do uczuć aby móc pracować bez zakłóceń
aby omawiać raczej fakty, a nie sprawy osobiste
aby być otwartym na rozwój w swoim obszarze działalności
aby mieć otwarte oczy na ciągłe usprawnienia
aby móc swobodnie przemieszczać się między różnymi zadaniami
aby móc wypróbowywać nowe zadania
aby sformułować rozsądną opinię na dany temat, zanim będziesz mógł ją wyrazić
aby nie musieć niepotrzebnie ujawniać swoich poglądów na daną sprawę.
aby otrzymywać informacje o faktach potrzebnych do wykonania pracy
aby mieć pewność, że wszystkie ważne decyzje są oparte na informacjach prawidłowych i
opierających się na faktach
To Cię motywuje
To, co motywuje osobę z jednym stylem zachowania może być zupełnie niemotywujące dla innej.
Poniżej jest kilka zdań, które mogą mieć znaczenie w motywowaniu Ciebie.
To Cię motywuje:
●
●
●
●
aby przezwyciężyć opór
aby nie pozwolić, by problemy zamieniły się w uprzedzenia
aby być docenianym za swoją wiedzę aby zgromadzić fakty, zanim zabierzesz się do realizacji zadania
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
6
[email protected]
W ten sposób komunikujesz się z innymi
Różne style zachowań mają różne sposoby komunikowania się ze swoim otoczeniem. Można
powiedzieć, ze chodzi tu o typowe sposoby zachowań mające na celu przekazanie otaczającym
osobom komunikatu. Poniżej jest kilka opisów pokazujących, w jaki sposób komunikujesz się z
innymi.
●
●
●
●
Masz silną wolę i potrafisz wdać się w spór, by bronić swoich poglądów
Nie odstręcza Cię konfrontacja z nieprzyjemnymi sytuacjami
Jesteś raczej słuchaczem i obserwatorem i nie lubisz ujawniać swoich myśli i odczuć Przed podjęciem decyzji chcesz usłyszeć o faktach
Konsekwencje Twojego stylu komunikacji
Tu znajdziesz trochę porad, w jaki sposób możesz zarządzać konsekwencjami Twojego stylu
komunikacji.
●
●
●
●
Pamiętaj, że osoby, które mają poczucie, że zostali do czegoś zmuszeni mogą stać się Twoimi
wrogami
Czasami dyplomacja może być bardziej skuteczna niż konfrontacja
Powinieneś pamiętać, że aby móc osiągać dobre wyniki musisz dzielić się wiedzą i informacjami
Powinieneś znaleźć równowagę między wartością informacji i czasem, który wymagany jest, by je
zgromadzić
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
7
[email protected]
W ten sposób organizujesz i planujesz
Osoby z niektórymi stylami zachowań kładą duży nacisk na organizację i planowanie pracy,
podczas gdy inne nie sądzą, że jest to takie ważne. Poniższe opisy mogą być dla Ciebie ważne.
Planowanie i organizowanie są integralną częścią Twego podejścia. Zwykle chcesz być w stanie
przepowiedzieć przyszły rozwój sytuacji i to wspomaga Twoją zdolność planowania. Twoja potrzeba
bycia przygotowanym na wydarzenia oznacza, że Twoje wyniki są najlepsze gdy praca jest w miarę przewidywalna. Jesteś jednak również elastyczny/a i umiesz dostosować się do nieprzewidzianych
zdarzeń. Wolisz planować niezależnie od innych i niechętnie wyrażasz swoje opinie w stopniu
większym niż niezbędnie konieczny, co niekiedy może być przeszkodą podczas realizacji planów.
W ten sposób podejmujesz decyzje
Decyzje można podejmować na różne sposoby. Osoby cechujące się pewnymi stylami zachowań opierają swoje decyzje na danych i faktach, podczas gdy inne posiłkują się przeczuciami. Twój
sposób podejmowania decyzji można opisać następująco.
Ważne jest dla Ciebie, by wszystko zrobione było jak należy. Odnosi się to także do Twojego sposobu
podejmowania decyzji. Przed podjęciem ostatecznej decyzji chcesz się upewnić, że wybierasz
prawidłową opcję. Poświęcasz więc dużą ilość czasu na badania i w mniejszym stopniu na
konsultacje. W sytuacji gdy metoda ta jest niepraktyczna lub nieodpowiednia, jesteś gotowy/a
podejmować ograniczone ryzyko, pod warunkiem, że możesz ocenić ewentualne koszty.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
8
[email protected]
Wartość dla organizacji
Wszystkie style zachowań są ważne dla organizacji, w której pracujesz. Niżej pokazane są niektóre z wartości, które wnosisz.
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Wiesz, czego chcesz i rzadko w siebie wątpisz.
Posiadasz umiejętność koncentracji na danym zadaniu, nawet jeśli jest ono „pod górkę"
Wolisz przemawiać bezpośrednio, zamiast przekazywać zawoalowane komunikaty
W razie potrzeby zdolny jesteś do udzielenia zarówno nagany, jak i pochwały
Kontakty towarzyskie utrzymujesz na gruncie neutralnym
Wolisz trzymać się z dala od konfliktów
Lubisz być osobą, która wykonuje większość pracy „na tyłach"
Lubisz, gdy sprawy są załatwiane w sposób bardziej formalny
Bywasz osobą, która niespodziewanie dostrzega szanse na usprawnienie działań
Jesteś osobą czujną, która zawsze ma oczy otwarte
Cieszą Cię zróżnicowane zadania
Chętnie testujesz nowe obszary pracy
Z przyjemnością wysłuchujesz poglądów innych bez ingerowania w sferę osobistą
Zanim przekażesz informacje, musisz wiedzieć, że czynisz to w dobrej wierze
Zawsze chcesz, by Twoje decyzje były poparte faktami
Spędzasz sporo czasu na gromadzeniu wiedzy i informacji o faktach
Informacje dla Twojego przełożonego
Różnymi stylami zachowań należy w odpowiednio zróżnicowany sposób zarządzać, by
zagwarantować dobrą pracę i satysfakcję z wykonywanych zadań. W tym miejscu Twój szef
otrzyma kilka wskazówek, które mogą być przydatne dla was obu w waszych relacjach.
●
●
●
●
Rozwijaj moją siłę woli i stanowczość w sytuacjach, w których chodzi o niepoddawanie się w
obliczu trudności
Bądź w stanie uczciwie porozmawiać ze mną, nawet jeśli chodzi o sprawy, których nie załatwiłem
do końca dobrze
Zaakceptuj fakt, że nie zawsze będę mówić to, co myślę w danej sprawie i spróbuję przyjąć postawę obserwatora
Zdobądź wszystkie informacje niezbędne do wykonania mojej pracy
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
9
[email protected]
W taki sposób możesz zwiększyć swoją wydajność
Poniżej zamieściliśmy kilka sugestii, które mogą Ci pomóc rozwinąć zdolność do współpracy z
innymi i bardziej skutecznej realizacji swoich zadań.
Możesz potrzebować innych, którzy:
●
●
●
●
●
●
●
●
pracują, oceniając równocześnie ryzyko
potrafią tworzyć otwarte środowisko pracy
zauważają i szanują potrzeby innych
rozumieją znaczenie struktury i jedności
chętnie podejmują ryzyko
zachęcają do pracy grupowej
potrafią udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
potrafią podejmować szybkie decyzje
To, czego potrzebujesz:
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
otrzymywać trudne i pełne wyzwań zadania
zrozumieć potrzeby innych
być częścią działającej grupy
obszernie wyjaśniać innym, co kierowało Tobą przy podejmowaniu decyzji
mieć świadomość istniejącego sytemu kar, nie łamać reguł
dostosowywać tempo pracy do tego, w którym pracują inni
bardziej się relaksować
polegać na innych
otrzymywać pracę wymagającą skrupulatności
dostawać szansę na szczegółowe planowanie
oceniać osoby, a nie tylko rezultaty ich pracy
rozwiązywać konflikty
rozumieć, jak ważne jest udzielanie informacji o samym sobie
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
10
[email protected]
Twoje zaadaptowane zachowanie
odzwierciedla zmiany, które
potrzebujesz wprowadzić, by się wpasować w daną sytuację, na
przykład zawodową. Możesz ustalić,
jakie zmiany dostosowawcze
wprowadzasz w stosunku do
Twojego podstawowego
zachowania.
Adaptacje, których dokonujesz,
mieszczą się w kontekście Twojego zachowania wpojonego.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
11
[email protected]
Cecha Dominacji lub Czerwony fragment puzzli określa, jak różne style zachowań współgrają z trudnościami i wyzwaniami. Osoby z dużą ilością Czerwonego komponentu w
swoim stylu zachowania są odważne, energetyczne i rzadko się czegoś boją. Nie starają się unikać problemów, i często dostrzegają, jak przezwyciężyć wyzwania. W stosunkach z innymi są otwarci i bezpośredni. Cierpliwość nie jest ich zaletą, i łatwo się denerwują.
Opór nie sprawia, że tracisz koncentrację, gdy chodzi o realizację Twoich celów. Jesteś przygotowany
na to, by spierać się o swoje racje. Siłą woli może być zaletą w grupie współpracowników, szczególnie
wtedy, gdy panuje niepewność co do kierunku działań. Nie zapominaj, że gdy jesteś tak pochłonięty
przez własne myśli i pomysły, możesz się wydawać egocentryczny i apodyktyczny w oczach innych.
Ważne jest dla Ciebie, by mieć dobre wyniki. Lubisz, gdy prawie we wszystkim, co robisz zawarty
jest element współzawodnictwa, choćby po to, by samemu sobie „dać ostrogę". Jest to dla Ciebie
motywujące. Pamiętaj, że warto czasami pozwolić innym „wygrać", by oni mogli też utrzymać swoją motywację.
Ruch
W Twojej obecnej sytuacji zawodowej masz poczucie, że powinieneś być bardziej bezpośredni i
wyrażać się jaśniej, niż w zakresie, który jest dla Ciebie normą. Sądzisz, że powinieneś być bardziej
niezależny, bardziej polegać na własnych zdolnościach i przejawiać więcej inicjatywy. Natomiast
przejście między zachowaniem wpojonym a zaadaptowanym nie jest zbyt wielkie; utrzymanie takiej
postawy nie wymaga dużych ilości energii mentalnej, i rzadko zdarza się, byś w takiej sytuacji czuł się pod presją.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
12
[email protected]
W ten sposób przekazujesz swoje myśli i idee ludziom
Cię otaczającym
Cecha Wpływu lub Żółty fragment puzzli określa, jak różne style zachowań przekazują swoje
myśli i idee ludziom w ich otoczeniu. Osoby z dużą ilością Żółtego komponentu w swoim stylu
zachowania są towarzyskie i ekstrawertyczne. Lubią wierzyć, że w każdym jest coś dobrego i
łatwo wpasowują się w towarzystwo innych ludzi, nawet takich, których nie znają. Są bardzo
elokwentni i są w stanie przekonać innych do swojego punktu widzenia przy pomocy przyjaznej
perswazji. Potrzeba im pozytywnego doceniania, które uważają za sprawiedliwe w stosunku do
siebie, i nienajlepiej znoszą krytykę.
Najlepiej czujesz się w środowisku pracy, w którym głównym punktem jest prawidłowe wykonywanie
wyznaczonych zadań przez pracowników. Raczej nie lubisz wyrażać opinii w sprawach osobistych;
takie poglądy wolisz zatrzymywać dla siebie. Czasem inni mogą być zirytowani Twoją postawą,
ponieważ rzadko wyrażasz swoje poglądy.
Nie jesteś typem człowieka, który robi wokół siebie dużo zamieszania. Lubisz koncentrować się na
swoich zadaniach i nie chcesz, by Cię rozpraszano lub Ci przerywano pracę błahymi pytaniami.
Możesz być zirytowany zachowaniem kolegów, którzy Twoim zdaniem tracą czas na towarzyskie
pogaduszki.
Ruch
W Twojej obecnej sytuacji zawodowej masz poczucie, że wymagania dotyczą Twojej zdolności
swobodnego komunikowania się ze swoim otoczeniem. Z tego względu pokazujesz się ze strony
bardziej asertywnej i przyjaznej, niż jest dla Ciebie naturalne. Natomiast przejście między
zachowaniem wpojonym a zaadaptowanym nie jest zbyt wielkie; utrzymanie takiej postawy nie
wymaga dużych ilości energii mentalnej, i rzadko zdarza się, byś w takiej sytuacji czuł się pod presją.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
13
[email protected]
Cecha Stabilności lub Zielony fragment puzzli określa, jak różne style zachowań reagują na tempo swojego otoczenia. Osoby z dużą ilością Zielonego komponentu w swoim stylu
zachowania są spokojne, cierpliwe i rzadko ujawniają swoje myśli lub uczucia. Cenią sobie w
otoczeniu harmonię i stabilność. Mogą z tego względu mieć kłopoty z radzeniem sobie z
nieprzewidzianymi lub nagłymi zmianami. Są zazwyczaj lojalnymi graczami w zespole i chętnie
kończą zadania, których się podjęli.
Nawet jeśli lubisz pewien stopień stabilności w życiu, to pozostajesz czujny na zmiany i możesz stać się osobą, która przejmie inicjatywę w sytuacji, gdy widzi, że coś można zrobić lepiej.
Aby czuć się dobrze, musisz mieć świadomość, że zawsze jest jakieś zadanie do wykonania.
Zdecydowanie wolisz mieć zbyt wiele do zrobienia niż zbyt mało. Czekanie, aż inni przejmą inicjatywę nie jest w Twoim stylu. Natomiast czasami masz poczucie, że zbyt wiele przyjąłeś na siebie
i że to może mieć wpływ na sytuację innych współpracowników. Osoby o spokojniejszym
usposobieniu mogą czuć się zestresowane Twoją dynamiczną postawą.
Ruch
W Twojej obecnej sytuacji zawodowej masz poczucie, że powinieneś zwiększyć tempo i być bardziej
skoncentrowany na kończeniu przydzielonych Ci zadań w ustanowionych ramach czasowych.
Natomiast przejście między zachowaniem wpojonym a zaadaptowanym nie jest zbyt wielkie;
utrzymanie takiej postawy nie wymaga dużych ilości energii mentalnej, i rzadko zdarza się, byś w
takiej sytuacji czuł się pod presją.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
14
[email protected]
W ten sposób reagujesz na zasady i procedury w Twoim
otoczeniu
Cecha Podporządkowania lub Niebieski fragment puzzli określa, jak różne style zachowań współgrają z zasadami i przepisami obowiązującymi w otaczającym środowisku. Osoby z dużą ilością Niebieskiego komponentu w swoim stylu zachowania mają potrzebę zachowania kontroli
i bezpieczeństwa. Z tego względu chcą wiedzieć, jaki mają zakres władzy i uważają, by działać w
obrębie wyznaczonych granic. Są zdyscyplinowani i zwracają uwagę na szczegóły. Podejmują sporo wysiłków, by zapewnić wysoką jakość pracy, którą wykonują i mogą mieć trudności z
oddaniem pracy, która nie spełnia założonych przez nich wysokich standardów. Mogą z tego
względu mieć kłopoty z dotrzymywaniem terminów.
Zachowanie podstawowe & Zachowanie zaadaptowane
Twoje podejście do życia cechuje się rezerwą, a nawet pewnym chłodem. Przeważnie wolisz nie
dzielić się swoimi uczuciami i myślami, szczególnie z osobami, których nie znasz. W zamian wolisz
słuchać i obserwować. Ponieważ często masz wiedzę i doświadczenie, które są cenne dla organizacji,
czasami potrzebne Ci będzie zweryfikowanie swojej postawy typu „pożyjemy, zobaczymy".
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
15
[email protected]
Różne rozmiary puzzli
W układance pokazane są cztery podstawowe emocje. Można je opisać przy pomocy terminów
behawioralnych.
Cierpliwość
Gniew
W ten sposób przekazujesz swoje myśli i idee ludziom Cię otaczającym
Pesymizm
Optymizm
Żywość
Spokój
W ten sposób reagujesz na zasady i procedury w Twoim otoczeniu
Nieustraszoność
Strach
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
16
[email protected]
Twoje osobiste pole gry
Pole rozgrywki pokazuje Ci zmiany, których dokonujesz przechodząc od zachowań wpojonych
do zaadaptowanych.
Zadaj sobie następujące pytania
1. W jakich sytuacjach czujesz, że potrzebne
Ci jest wprowadzenie takich adaptacji?
2. W obecności jakich osób dokonujesz
takich adaptacji?
3. Przy wykonywaniu jakich zadań czujesz,
że takie adaptacje są Ci potrzebne?
4. Jak myślisz, dlaczego dokonujesz takich
adaptacji?
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
17
[email protected]
Grupowe pole gry
Pozycja na wykresie pokazuje rezultat końcowy wszystkich czterech czynników behawioralnych.
Możesz porównać swoje położenie na wykresie z położeniami innych ludzi. Strzałka pokazuje
kierunek od Twoich zachowań podstawowych do zaadaptowanych.
1: Mikael Klingbjer
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
18
[email protected]
Cechy dominujące w Twoim stylu zachowania charakterystyka
Cechy, które można dostrzec zarówno w Twoim zachowaniu wpojonym i zaadaptowanym to
cechy, które najczęściej przejawiasz. Cechy te mogą z czasem nabrać charakteru stałego. Cechy
zaprezentowano w skali opadającej, gdzie cechy najbardziej dominujące pojawiają się pierwsze,
a cechy najsłabsze występują jako ostatnie(patrz załącznik, gdzie zawarte są dalsze informacje
na temat wszystkich cech charakteru).
Ostrożny
Osobom ostrożnym ciężko przychodzi przyznawanie się do błędów i z tego względu poświęcają sporo
czasu na sprawdzenie, czy do ich pracy nie wkradły się błędy. Mają oni potrzebę bezpieczeństwa i z
tego względu unikają ryzyka. Jeśli daną sprawę ciężko podeprzeć faktami, mogą jej nie podejmować,
obawiając się ewentualnych negatywnych wyników. Są ostrożni przy udzielaniu informacji i czasem
mogą mieć trudności z wcielaniem idei w rzeczywistość lub oznajmianiu ich innym, jeśli nie zostaną do tego odpowiednio zachęceni.
Spostrzegawczy
Osoby wrażliwe mają mocne odczucia w stosunku do tego, co dzieje się w ich bezpośrednim
otoczeniu oraz do zmian, które w nim zachodzą. Często zauważają rzeczy, których inni w ogóle nie
widzą, albo które ich nie obchodzą. Z drugiej jednak strony mogą się prędko znudzić albo popaść w
roztargnienie. Wolą zadbać o to, czy nie popełniono błędów. Czasem potrafią być wrażliwi na
poglądy innych i łatwo im odnieść wrażenie, że są przedmiotem krytyki.
Zorientowany na wyniki
Osiąganie wyników jest ważne dla osób zorientowanych na wyniki. Mogą czasem narazić na szwank
jakość lub zaniedbać pewne szczegóły, byle tylko osiągnąć cel. W komunikacji z innymi są bezpośredni i potrafią skutecznie znajdować potwierdzenia dla swoich poglądów. Sprawy osobiste
natomiast interesują ich znacznie mniej. Najczęściej nie zajmują obiektywnego stanowiska i są mocno
skoncentrowani na wynikach. Potrafią dokonywać szybkich decyzji, nie pozwalając, by coś ich
rozproszyło.
Chętny do współpracy
Dla osób chętnych do współpracy ważne jest, by byli oni świadomi zakresu swoich uprawnień, a
także tego samego u innych. Do poparcia swoich poglądów wykorzystują reguły i procedury. Przed
podjęciem ważnych decyzji lubią podeprzeć się opiniami swoich pracowników i kolegów. Wynikiem
tego jest to, że lubią być włączani do grupy współpracowników. Współpracując z innymi starają się unikać podejmowania ryzyka, rozdzielając odpowiedzialność na całą grupę.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
19
[email protected]
Cechy dominujące w Twoim stylu zachowania charakterystyka, ciąg dalszy...
Rozważny
Osoby rozważne lubią mieć trochę czasu na przemyślenie spraw, zanim sami zdecydują o przyjęciu
metody działania. Zanim się wypowiedzą, starannie dobierają słowa i uważnie planują działania. Przed
podjęciem ostatecznej decyzji wolą sprawdzić z kolegami słuszność swojego rozumowania. Mogą z
tego względu mieć kłopoty z dotrzymywaniem terminów.
Potrafiący motywować siebie
Dla osób potrafiących motywować siebie ważny jest sukces osobisty. Nie cechują się szczególną cierpliwością i wolą widzieć wyniki natychmiast. Łatwo irytują ich osoby, które nie potrafią lub nie
chcą pracować z tak szybkim tempem, jak oni. Potrafią łatwo przyswajać nowe informacje nie tracąc
z oczu głównego zadania. Biorą na siebie odpowiedzialność za swoje czyny i nie boją się konfrontacji.
Naturalną dla nich cechą codziennego życia jest mocna presja.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
20
[email protected]
Cechy dominujące w Twoim stylu zachowania - wykresy
W tym miejscu pokazano w
postaci wykresu radarowego
nasilenie dwunastu wartości,
które są skojarzone z
kolorami.
W tym miejscu pokazano w
postaci wykresu
kolumnowego nasilenie
dwunastu wartości, które są skojarzone z kolorami.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
21
[email protected]
Cechy zaprezentowane w postaci diagramu
Cechy niewykorzystywane: Dominujące w zachowaniu wpojonym, lecz niestosowane w
zaadaptowanym. Wykazywane w sytuacjach spokoju i relaksu oraz pod presją
Cechy dominujące: Dominujące zarówno w zachowaniu wpojonym, jak i w zaadaptowanym.
Przejawiane w różnych okolicznościach, stające się z czasem cechami permanentnymi.
Cechy ukryte: Rzadko przejawiane w zachowaniu wpojonym, lub zaadaptowanym.
Cechy zależne od okoliczności: Dominujące w zachowaniu zaadaptowanym, lecz niestosowane we
wpojonym. Pozostają dominujące tak długo, jak panuje postrzegana sytuacja.
Cechy dostępne: Cechy, które mogą być ukryte lub wykorzystane w razie potrzeby.
Cechy niewykorzystane
Cechy dominujące
Ukryte cechy
Cechy zależne od sytuacji
1: Zorientowany na wyniki 2: Potrafiący motywować siebie 3: Niezależny 4: Wpływowy
5: Entuzjastyczny
6: Asertywny
7: Cierpliwy 8: Rozważny
9: Stanowczy
10: Chętny do współpracy
11: Ostrożny 12: Spostrzegawczy
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
22
[email protected]
Twój zaadaptowany profil według Chef
Trudności i wyzwania
Nie jesteś typem człowieka, który lubi szeroko propagować swoje pomysły. Wolisz zatrzymywać większość myśli tylko dla siebie. Inni mogą odnieść wrażenie, że dana sprawa Cię nie interesuje,
podczas gdy tak naprawdę masz i wiedzę, i pomysły dotyczące wielu kwestii. Staraj się przejąć inicjatywę na własną rękę, zamiast czekać, aż ktoś zapyta Cię o zdanie.
Myśli i idee
Miewasz tendencję do dostrzegania problemów i trudności zamiast rozwiązań i szans. Nie jesteś typem człowieka, który wierzy, że sprawy „rozwiążą się same", bez działania. Czasami dobrze jest
być krytycznym, ale nadmierne wykorzystywanie tej cechy może spowodować, że inni będą Cię postrzegać jako osobę słabo umotywowaną i pesymistyczną.
Reakcja na tempo
Nawet jeśli lubisz pewien stopień stabilności w życiu, to pozostajesz czujny na zmiany i możesz stać się osobą, która przejmie inicjatywę w sytuacji, gdy widzi, że coś można zrobić lepiej.
Zasady i procedury
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
23
[email protected]
Naturalnym dla Ciebie jest jasne oznajmianie swoich poglądów na temat danej sprawy. Nie wahasz
się, gdy przychodzi do konfrontacji ze sprawami spornymi. Wolisz od razu brać się bary z
przeciwnościami, zamiast „bić pianę". Prawdopodobnie nie przychodzi Ci do głowy, że inni mogą czuć się zaatakowani i zranieni Twoją bezpośredniością.
Myśli i idee
Nie jesteś osobą, która bezgranicznie ufa innym ludziom. Przeważnie niechętnie dzielisz się swoimi
uczuciami i myślami z osobami, których nie znasz zbyt dobrze. Może to oznaczać, że inni będą Cię postrzegać jako osobę powściągliwą i chłodną. Z tego względu możesz napotykać trudności podczas
prób ustanawiania relacji opartych na współpracy, szczególnie w sytuacjach zawodowych.
Reakcja na tempo
Gdy coś przyciąga Twoją uwagę, potrafisz działać bardzo energicznie i poświęcać zarówno sporo
czasu, jak i wysiłku, by osiągnąć cele, które sam sobie założyłeś. Jest to najczęściej bardzo pozytywna
cecha, która może motywować ludzi z Twojego otoczenia. Wadą takiej postawy może być to, że
przyjmujesz czasami zawężony ogląd sytuacji i możesz przeoczyć inne sprawy, które wymagają Twojej uwagi.
Zasady i procedury
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
24
[email protected]
Zazwyczaj jesteś osobą, która nie chce podejmować niepotrzebnego ryzyka. Zanim podejmiesz ważną decyzję, rozważasz wszystkie za i przeciw. Twoje decyzje dzięki temu są najczęściej dobrze
przemyślane i umotywowane. Wadą takiej postawy może być to, że możesz stracić okazję, ponieważ proces decyzyjny trwa u Ciebie zbyt długo.
Myśli i idee
Nie jesteś typem człowieka, który robi wokół siebie dużo zamieszania. Lubisz koncentrować się na
swoich zadaniach i nie chcesz, by Cię rozpraszano lub Ci przerywano pracę błahymi pytaniami.
Możesz być zirytowany zachowaniem kolegów, którzy Twoim zdaniem tracą czas na towarzyskie
pogaduszki.
Reakcja na tempo
Zanim zabierzesz się za wykonywanie zadania lubisz je przemyśleć i zaplanować proces jego
wykonania. Rezultatem jest zazwyczaj dobrze wykonane zadanie, ale zawadą przy tym może być to,
że jego wykonanie potrwa trochę dłużej.
Zasady i procedury
Ważne jest dla Ciebie, by mieć do dyspozycji solidne fakty, którymi będziesz się wspierać przy
podejmowaniu wszystkich decyzji. Możesz spędzić dużo czasu na szukaniu powiązań między faktami.
Zaletą takiej postawy jest to, że Twoje decyzje często mają solidne fundamenty. Wadą takiej postawy
może być to, że Twoje działania zajmują dużo czasu. Z tego względu możesz mieć trudności, by oddać pracę na czas.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
25
[email protected]
Ważne jest dla Ciebie, by mieć dobre wyniki. Lubisz, gdy prawie we wszystkim, co robisz zawarty
jest element współzawodnictwa, choćby po to, by samemu sobie „dać ostrogę". Jest to dla Ciebie
motywujące. Pamiętaj, że warto czasami pozwolić innym „wygrać", by oni mogli też utrzymać swoją motywację.
Myśli i idee
Jesteś osobą, której naprawdę zależy na innych ludziach. Masz zdolność empatii, co sprawia, że jesteś zarówno dobrym słuchaczem, jak i dobrym doradcą. Łatwo wzbudzasz w ludziach zaufanie, i
dopuszczają Cię nawet do swoich prywatnych tajemnic. Wadą takiej postawy może być to, że
zaniedbujesz swoje własne potrzeby, by nieść pomoc innym.
Reakcja na tempo
Zanim zabierzesz się za wykonywanie zadania lubisz je przemyśleć i zaplanować proces jego
wykonania. Rezultatem jest zazwyczaj dobrze wykonane zadanie, ale zawadą przy tym może być to,
że jego wykonanie potrwa trochę dłużej.
Zasady i procedury
Wolisz unikać wszelkiego ryzyka, przez możliwie jak najdłuższy czas, ignorując problem, jeśli nie
jesteś pewien, w jaki sposób go rozwiązać. Chcesz też wiedzieć, jaki jest zakres zarówno Twojej
władzy, jak i odpowiedzialności. Gdy jesteś niepewny co do swojej pozycji, możesz zachowywać się wymijająco i mało konkretnie, jeśli ktoś zażąda od Ciebie natychmiastowej odpowiedzi.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
26
[email protected]
Nie jesteś typem człowieka, który lubi szeroko propagować swoje pomysły. Wolisz zatrzymywać większość myśli tylko dla siebie. Inni mogą odnieść wrażenie, że dana sprawa Cię nie interesuje,
podczas gdy tak naprawdę masz i wiedzę, i pomysły dotyczące wielu kwestii. Staraj się przejąć inicjatywę na własną rękę, zamiast czekać, aż ktoś zapyta Cię o zdanie.
Myśli i idee
Miewasz tendencję do dostrzegania problemów i trudności zamiast rozwiązań i szans. Nie jesteś typem człowieka, który wierzy, że sprawy „rozwiążą się same", bez działania. Czasami dobrze jest
być krytycznym, ale nadmierne wykorzystywanie tej cechy może spowodować, że inni będą Cię postrzegać jako osobę słabo umotywowaną i pesymistyczną.
Reakcja na tempo
Często masz poczucie, że masz zbyt wiele do zrobienia w zbyt krótkim okresie czasu. To powoduje,
że czasami „idziesz na skróty", gdy wykonujesz zadania służbowe. Czasami warto zwolnić nieco
tempo, by możliwe było uzyskanie lepszego oglądu całości sytuacji.
Zasady i procedury
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
27
[email protected]
Cechy dominujące według Twojego otoczenia
Mikael Klingbjer
Chef
Kollega
Kollega
Kollega
Kollega
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
28
[email protected]
Spostrzegawczy
Ostro ny
Ch tny do wspó pracy
Stanowczy
Rozwa ny
Cierpliwy
Asertywny
Entuzjastyczny
Wp ywowy
Niezale ny
Osoba
Załącznik
Wyjaśnienia relacji 12 cech z kolorami DISC
Osiąganie wyników jest ważne dla osób zorientowanych na wyniki. Mogą czasem narazić na szwank
jakość lub zaniedbać pewne szczegóły, byle tylko osiągnąć cel. W komunikacji z innymi są bezpośredni i potrafią skutecznie znajdować potwierdzenia dla swoich poglądów. Sprawy osobiste
natomiast interesują ich znacznie mniej. Najczęściej nie zajmują obiektywnego stanowiska i są mocno
skoncentrowani na wynikach. Potrafią dokonywać szybkich decyzji, nie pozwalając, by coś ich
rozproszyło.
Dla osób potrafiących motywować siebie ważny jest sukces osobisty. Nie cechują się szczególną cierpliwością i wolą widzieć wyniki natychmiast. Łatwo irytują ich osoby, które nie potrafią lub nie
chcą pracować z tak szybkim tempem, jak oni. Potrafią łatwo przyswajać nowe informacje nie tracąc
z oczu głównego zadania. Biorą na siebie odpowiedzialność za swoje czyny i nie boją się konfrontacji.
Naturalną dla nich cechą codziennego życia jest mocna presja.
Niezależny
Osoby niezależne cechują się wysokim stopniem samowystarczalności i bezpośredniości. Wolą działać według własnych metod i są najszczęśliwsi, gdy nie muszą brać innych pod uwagę. Czują się sfrustrowani regułami i przepisami, które ograniczają ich swobodę działania. Mogą czasem naginać,
czy obchodzić przepisy i reguły, byle tylko osiągnąć cel. Potrafią być konkurencyjni i zawsze wiedzą,
dokąd zmierzają.
Wpływowy
Komunikacja jest ważna dla osób wpływowych. W swoich manierach są oni otwarci i
ekstrawertyczni, choć koncentracja na zadaniach codziennych może sprawiać im trudność. Łatwo
popadają w roztargnienie, gdy pojawia się okazja do czynności towarzyskich. Roztaczają poczucie
bezpieczeństwa i ze swoim żywym stylem bycia łatwo wywierają wpływ na innych bez tworzenia
wrażenia uporu.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
29
[email protected]
Załącznik, ciąg dalszy...
Entuzjastyczny
Osoby entuzjastyczne są przyjazne i ekstrawertyczne. Lubią żyć szybkim tempem. Ich gorliwa
postawa podkreśla ich poświęcenie dla sprawy. Ich entuzjazm często pomaga im stworzyć wokół siebie atmosferę motywacji i zadowolenia z pracy.
Asertywny
Osoby asertywne cechują się pewnością siebie i rzadko wątpią w swoje siły, gdy przychodzi do
kontaktów z innymi ludźmi. Lubią sytuacje towarzyskie i interakcję z innymi na bardziej osobistym
poziomie. Łatwo potrafią zmieszać się z tłumem osób obcych i często przejmują inicjatywę w celu
nawiązania w takich sytuacjach kontaktu. Nie zawsze są uparci, zazwyczaj wolą, by sprawy
pozostawały na poziomie bardziej otwartym i przyjaznym.
Cierpliwy
Osoby cierpliwe cenią sobie otwarte i przyjazne stosunki z innymi i rzadko czują się ponaglane. Wolą pracować w swoim tempie, są wytrwałe i nieustępliwe. Gdy przyjmują na siebie zadania, chcą je
doprowadzić do końca. Dzięki temu pracują dobrze w warunkach, które inni uważaliby za monotonne
lub nudne.
Rozważny
Osoby rozważne lubią mieć trochę czasu na przemyślenie spraw, zanim sami zdecydują o przyjęciu
metody działania. Zanim się wypowiedzą, starannie dobierają słowa i uważnie planują działania. Przed
podjęciem ostatecznej decyzji wolą sprawdzić z kolegami słuszność swojego rozumowania. Mogą z
tego względu mieć kłopoty z dotrzymywaniem terminów.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
30
[email protected]
Załącznik, ciąg dalszy...
Stanowczy
Osoby stanowcze dotrzymują słowa i lubią robić to, co obiecały. Mogą mieć trudności z
przystosowywaniem się do nowych sytuacji i wolą pracować według ustalonych metod i rutyny. Żyją mocno osadzeni w teraźniejszości i są bardzo lojalni w stosunku do osób ze swojego bezpośredniego
otoczenia. Mogą stawiać opór zmianom, a żeby je zaakceptować, potrzebują czasu.
Chętny do współpracy
Dla osób chętnych do współpracy ważne jest, by byli oni świadomi zakresu swoich uprawnień, a
także tego samego u innych. Do poparcia swoich poglądów wykorzystują reguły i procedury. Przed
podjęciem ważnych decyzji lubią podeprzeć się opiniami swoich pracowników i kolegów. Wynikiem
tego jest to, że lubią być włączani do grupy współpracowników. Współpracując z innymi starają się unikać podejmowania ryzyka, rozdzielając odpowiedzialność na całą grupę.
Ostrożny
Osobom ostrożnym ciężko przychodzi przyznawanie się do błędów i z tego względu poświęcają sporo
czasu na sprawdzenie, czy do ich pracy nie wkradły się błędy. Mają oni potrzebę bezpieczeństwa i z
tego względu unikają ryzyka. Jeśli daną sprawę ciężko podeprzeć faktami, mogą jej nie podejmować,
obawiając się ewentualnych negatywnych wyników. Są ostrożni przy udzielaniu informacji i czasem
mogą mieć trudności z wcielaniem idei w rzeczywistość lub oznajmianiu ich innym, jeśli nie zostaną do tego odpowiednio zachęceni.
Spostrzegawczy
Osoby wrażliwe mają mocne odczucia w stosunku do tego, co dzieje się w ich bezpośrednim
otoczeniu oraz do zmian, które w nim zachodzą. Często zauważają rzeczy, których inni w ogóle nie
widzą, albo które ich nie obchodzą. Z drugiej jednak strony mogą się prędko znudzić albo popaść w
roztargnienie. Wolą zadbać o to, czy nie popełniono błędów. Czasem potrafią być wrażliwi na
poglądy innych i łatwo im odnieść wrażenie, że są przedmiotem krytyki.
Moje odczucia:
Mikael Klingbjer
[email protected]
08-7919800
www.ensize.com
31
[email protected]

Ensize Analysis

Transkrypt

Podobne dokumenty