docPLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ŻUCHOWO NA LATA 2007-2013
download 
Reklamacja Transkrypt
PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ŻUCHOWO NA LATA 2007-2013
PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ŻUCHOWO NA LATA 2007-2013 Załącznik do Uchwały Nr XX/133/2008 Rady Miejskiej w Skępem z dnia 28 lipca 2008r. Skępe, 2008 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Autor: Rada Sołecka Sołectwa Żuchowo Koordynator opracowania: Krzysztof Jaworski 2 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 SPIS TREŚCI: Wstęp................................ ................................ ................................ ................................ .... 4 1. Uczestnicy debaty strategicznej reprezentujący sołectwo Żuchowo ................................ .... 4 2. Metodologia ................................ ................................ ................................ ....................... 4 3. Raport o stanie ................................ ................................ ................................ ................... 5 3.1. Miejscowość Żuchowo ................................ ................................ ................................ .... 5 3.2. Syntetyczna charakterystyka sołectwa ................................ ................................ ............. 6 3.2.1. Położenie................................ ................................ ................................ ...................... 6 3.2.2. Miejscowość w statystyce ................................ ................................ ............................. 7 3.2.3. Struktura użytkowania i własności gruntów w Żuchowie ................................ .............. 7 3.2.4. Struktura wieku ................................ ................................ ................................ ............ 8 3.2.5. Gospodarka ................................ ................................ ................................ .................. 9 3.2.6. Rolnictwo ................................ ................................ ................................ ..................... 9 3.2.7. Bezrobocie ................................ ................................ ................................ ................. 10 3.2.8. Oświata ................................ ................................ ................................ ...................... 10 3.2.9. Ochrona zdrowia ................................ ................................ ................................ ....... 11 3.2.10. Kultura ................................ ................................ ................................ ..................... 11 3.2.11. Sport i wypoczynek ................................ ................................ ................................ ..11 3.2.12. Infrastruktura techniczna................................ ................................ ........................... 11 3.2.12.1. Transport i komunikacja ................................ ................................ ........................ 11 3.2.12.2. Telekomunikacja................................ ................................ ................................ .... 12 3.2.12.3. Zaopatrzenie w wodę ................................ ................................ ............................. 12 3.2.12.4. Kanalizacja ................................ ................................ ................................ ............ 12 3.2.13. Gospodarka odpadami ................................ ................................ .............................. 12 3.2.14. Zasoby przyrodnicze, środowiskowe i stan środowiska ................................ ............ 12 3.2.15. Zasoby kulturowe i historyczne ................................ ................................ ................ 13 4. Obszar i czas realizacji Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo ................................ ....... 13 5. Analiza SWOT ................................ ................................ ................................ ................. 13 6. Ocena sytuacji społeczno-gospodarczej miejscowości Żuchowo................................ ....... 15 7. Misja ................................ ................................ ................................ ................................ 16 8. Ankiety poglądowe................................ ................................ ................................ ........... 17 9. Diagnoza stanu ................................ ................................ ................................ ................. 18 10. Priorytety rozwoju społeczno-gospodarczego ................................ ................................ .19 11. Cele i kierunki działania (inwestycje) ................................ ................................ ............. 20 12. Wybrany wariant rozwoju miejscowości Żuchowo ................................ ......................... 24 12.1. Komentarz do wybranego wariantu ................................ ................................ .............. 24 13. Cele strategiczne i cele niezbędne oraz kierunki działania................................ ............... 26 14. Wieloletni plan inwestycyjny................................ ................................ .......................... 27 15. Opisy zadań przeznaczonych do dofinansowania ................................ ............................ 28 16. Harmonogram rzeczowo-finansowy planu ................................ ................................ ...... 30 17. Wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo ................................ ........................ 31 18. Monitorowanie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo ................................ ................. 32 19. Public relations Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo ................................ ................. 33 20. Dokumentacja fotograficzna ................................ ................................ ........................... 34 21. Materiały źródłowe................................ ................................ ................................ ......... 36 3 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Wstęp Podstawą rozwoju miejscowości Żuchowo jest dokument pn. „Plan Odnowy Miejscowości Żuchowo”, który określa misję, cele i kierunki działania wraz z zadaniami inwestycyjnymi na lata 2007 - 2013. Dokument ten poddany ocenie mieszkańców, a następnie przyjęty uchwałą Zebrania Wiejskiego zawiera również wariant rozwoju. Plan Odnowy Miejscowości jest dokumentem o charakterze planowania strategicznego. Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów służących wspieraniu obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte na środkach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim inwestycji mających poprawić komfort życia lokalnym społecznościom. Zapisy „Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo” są spójne z Narodową Strategią Spójności, Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa na lata 2007-2013, Strategią Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta i Gminy Skępe oraz Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Skępe na lata 2007 - 2013. Cele i działania zaproponowane w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów strategicznych wyższego rzędu. W dalszej części opracowania przedstawiono analizę SWOT, wybrano misję, cele i kierunki działania oraz Wieloletni Plan Inwestycyjny dla miejscowości Żuchowo. Dodatkowym czynnikiem mającym wpływ na ostateczny kształt dokumentu jest „Raport o Stanie Miejscowości Żuchowo” zawierający podstawowe informacje o miejscowości na tle gminy. Raport został opracowany wg wcześniej przygotowanego schematu przez pracowników Urzędu Miasta i Gminy Skępe i mieszkańców miejscowości Żuchowo. 1. Uczestnicy debaty strategicznej reprezentujący sołectwo Żuchowo Zawidzki Andrzej Zientkiewicz Renata Jaworski Krzysztof Kisielewska Aneta Gołębiewski Rafał 2. Metodologia „Plan Odnowy Miejscowości Żuchowo” opracowano przyjmując za podstawę wyniki debaty strategicznej organizowanej metodą aktywnego planowania strategicznego. Przeprowadzono jedną debatę z udziałem liderów lokalnych, reprezentujących mieszkańców miejscowości, a zarazem sołectwa Żuchowo, Przewodniczącego Rady Sołeckiej i pracowników Urzędu Miasta i Gminy Skępe. Sesja strategiczna odbyła się w dniu 21.02.2008 roku, a jej zadaniem było zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie obszarach życia społeczno – gospodarczego oraz wyznaczenie wariantu rozwoju miejscowości. Na podstawie wypracowanej analizy SWOT, która przedstawia silne strony (wewnętrzne) miejscowości, słabe strony (wewnętrzne), szanse (zewnętrzne) i zagrożenia (zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie: Co należy zrobić, albo, jakie podjąć działania lub spowodować efekty tych działań, żeby zlikwidować słabe strony miejscowości i zniwelować zagrożenia? 4 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkanaście celów opierając się na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagrożeniach. Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron i szans. Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów w poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego. Przyjęto, że winny zostać wyróżnione trzy cele pierwszorzędne, bez których dana miejscowość nie może się rozwijać oraz, o ile to możliwe, trzy cele drugorzędne, które przyspieszają rozwój danego obszaru społeczno-gospodarczego. W ten sposób wynikiem konsultacji po debacie strategicznej było wypracowanie kilkunastu celów w trzech obszarach: Infrastruktura, Społeczność, Gospodarka oraz określenie wybranego wariantu rozwoju. Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji poprzez dyskusję. Wynik głosowania miał bezpośredni wpływ na hierarchizację celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno – gospodarczego. Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno – gospodarczej w miejscowości Żuchowo przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat. Wyniki tej ankiety poprzedziły bezpośrednio analizę SWOT. Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji pod kątem ich niezbędności dla podniesienia poziomu życia mieszkańców Żuchowa. 3. Raport o stanie 3.1. Miejscowość Żuchowo Najstarszym i najbardziej znanym zabytkiem Żuchowa jest młyn szachulcowy wzniesiony na rzece Mień w czwartej ćwiartce XIX wieku. Wraz z powstaniem miał on charakter młyna wodnego, jednakże wraz z upowszechnieniem energii elektrycznej został on przystosowany do tego rodzaju źródła zasilania. Jest on wpisany do rejestru zabytków pod numerem 1985.12.31-196/A. Innymi obiektami o znaczeniu historycznym zlokalizowanymi na terenie wsi są: droga brukowa prowadząca od szosy do młyna (koniec XIX w.), oraz trzy domy drewniane powstałe pomiędzy 1890 a 1935 rokiem. Ponadto w obrębie Żuchowa zlokalizowane są dwa stanowiska archeologiczne ze śladami osadnictwa średniowiecznego wczesnego oraz epoki brązu. Pierwsza wzmianka o miejscowości Żuchowo pochodzi z 1564 roku. Nazywała się ona wówczas Rzuchowo i przynależała do powiatu lipnowskiego i gminy Skempe oraz parafii Karnkowo. W Żuchowie znajdowało się wówczas 20 domów, zamieszkiwało 221 mieszkańców oraz uprawianych było 693 mórg ziemi rolnej. Funkcjonował również młyn wodny, na bazie którego powstał dzisiejszy zabytek. Kolejny spis przeprowadzony przez zaborcę rosyjskiego miał miejsce w 1827 roku. Według niego było wówczas w miejscowości zlokalizowanych 12 domów i 185 mieszkańców. Inne dane statystyczne dotyczące miejscowości nie są pewne, gdyż Żuchowo mylone było z inną miejscowością zwaną Żochowo (Orzechowo) zlokalizowaną w powiecie rypińskim. Jest to typowa wieś o charakterze ulicowym, gdzie osadnictwo koncentrowało się wzdłuż głównej arterii przebiegającej przez miejscowość. 5 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Ostatnie lata nie sprzyjały rozwojowi gospodarczego miejscowości, jednakże istnieje szansa aby ten stan się zmienił. Sprzyja temu bliskość drogi krajowej nr 10 i planowana jej modernizacja (poszerzenie). To wszystko sprawia, że Żuchowo może być również ciekawą lokalizacją dla przedsiębiorstw. Wprawdzie w chwili obecnej na terenie miejscowości zlokalizowana jest siedziba zaledwie 4 podmiotów gospodarczych, to należy przypuszczać, iż w przyszłości wraz z rozwojem funkcji turystycznej i agroturystycznej sytuacja ta będzie ulegać poprawie. Wszystko to sprawia, że Żuchowo jest dzisiaj miejscowością średniej wielkości, a liczba mieszkańców wynosi blisko 250. Miejscowość może być również rajem dla turystów. Na jej terenie znajduje się ciekawy krajobrazowo teren – rezerwat przyrody „Przełom Mieni”, którego zarządcą jest Nadleśnictwo Skrwilno. Ponadto cały obszar wykazuje cechy krajobrazu polodowcowego z różnorakimi formami jak sandry, ozy, kemy i moreny. Ponadto na terenie Żuchowa znajduje się najwyżej położony punkt gminy. 3.2. Syntetyczna charakterystyka sołectwa 3.2.1. Położenie Miejscowość Żuchowo, pod względem geograficznym położona jest na obszarze Pojezierza Dobrzyńskiego zwanego również Wysoczyzną Dobrzyńską. Jest to mezoregion, który został wydzielony na podstawie cech morfograficznych. Wyższymi jednostkami regionalnymi, w obrębie których położona jest miejscowość są: makroregion Pojezierze Chełmińsko-Dobrzyńskie, podprowincja Pojezierza Południowobałtyckie oraz prowincja Niż Środkowoeuropejski. Natomiast pod względem administracyjnym miejscowość położona jest we wschodniej części województwa kujawsko-pomorskiego w powiecie lipnowskim, z przynależnością do Miasta i Gminy Skępe. Ryc. 1. Położenie Żuchowa Źródło: www.mapa.szukacz.pl 6 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 3.2.2. Miejscowość w statystyce Tab. 1. Statystyka ogólna Wyszczególnienie Powierzchnia w ha Stan ludności ogółem, w tym: kobiety mężczyźni Urodzenia żywe ogółem Zgony ogółem Przyrost naturalny Ludność w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) Ludność w wieku produkcyjnym Kobiety (18-59 lat) / Mężczyźni (18-64) Ludność w wieku poprodukcyjnym Kobiety (60 lat i więcej) / Mężczyźni (65 lat i więcej) Wartości 372,6659 249 112 137 4 1 3 64 156 K – 71/M – 85 29 K – 18/M – 11 Źródło: Urząd Miasta i Gminy Skępe 3.2.3. Struktura użytkowania i własności gruntów w Żuchowie Powierzchnia miejscowości Żuchowo wynosi 372,6659 ha. Na obszarze miejscowości przeważają gleby o przeciętnej kulturze (nie występują grunty klasy I, II i III, natomiast grunty klasy IV stanową zaledwie 7,7% ogólnej powierzchni gruntów ornych). Tab.2. Struktura gruntów według klas bonitacyjnych Wyszczególnienie Powierzchnia w ha Powierzchnia miejscowości ogółem, w tym: 372,6659 Użytki rolne ogółem, w tym: Grunty orne, w tym: 204,8759 177,2859 Grunty klasy I Grunty klasy II ----- Grunty klasy III a Grunty klasy III b ----- Grunty klasy IV a Grunty klasy IV b 10,1000 3,5500 Grunty klasy V 54,0600 Grunty klasy VI Grunty klasy VI z 108,5359 1,0400 8,6000 Sady Łąki Pastwiska Lasy i grunty leśne 7,3500 11,6400 66,0900 Grunty zadrzewione i zakrzewione 0,4400 Grunty pod wodami stojącymi Grunty pod wodami płynącymi Grunty pod rowami 38,4500 5,2900 --- Użytki kopalne --- Tereny komunikacyjne - drogi 6,1400 7 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Wyszczególnienie Powierzchnia w ha Tereny komunikacyjne - tereny kolejowe i inne Tereny mieszkaniowe, przemysłowe i inne zabudowane --5,0300 Tereny niezabudowane --- Tereny zielone i rekreacyjne Tereny różne --0,1600 Nieużytki 46,1900 Źródło: Urząd Miasta i Gminy Skępe 3.2.4. Struktura wieku Miasto i Gminę Skępe zamieszkuje 7.843 mieszkańców, natomiast samą miejscowość Żuchowo zamieszkuje 249 osoby (stan na 31 grudnia 2007 r.). Przekrój statystyczny struktury ludności na terenie Miasta i Gminy Skępe oraz w miejscowości Żuchowo przedstawia poniższa tabela. Tab. 3. Struktura ekonomiczna ludności Miejscowość Żuchowo Miasto i Gmina Skępe Grupy funkcjonalne wiek przedprodukcyjny 1857 % ogółu populacji 23,68 wiek produkcyjny wiek poprodukcyjny 4865 1121 62,03 14,29 ogółem 64 % ogółu populacji 25,70 156 29 62,65 11,65 Ogółem Źródło: Urząd Miasta i Gminy Skępe Struktura ekonomiczna ludności Żuchowa jest zbliżona do struktury ekonomicznej ludności zamieszkującej teren gminy. W miejscowości występuje nieco większy procentowy udział osób w wieku przedprodukcyjnym i mniejszy w wieku poprodukcyjnym. Z kolei bardzo zbliżony jest udział ludności w wieku produkcyjnym. Liczba ludności miejscowości w latach 2001 – 2007 wykazuje nieznaczną tendencję rosnącą. Przyczyn należy upatrywać w dodatnim przyroście naturalnym oraz w napływie ludności autochtonicznej spoza obrębu gminy. 255 250 liczba ludności 245 249 244 240 242 239 235 233 230 229 231 225 220 215 2001 2002 2003 2004 lata Ryc. 2. Liczba ludności miejscowości Żuchowo w latach 2001-2007 8 2005 2006 2007 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 3.2.5. Gospodarka Strukturę prowadzonej działalności gospodarczej na terenie Żuchowa przedstawia poniższa tabela. Tab. 3. Struktura prowadzonej działalności gospodarczej Wyszczególnienie Ilość Placówki handlowe i gastronomiczne 2 Produkcja wyrobów przemysłowych Produkcja wyrobów spożywczych ----- Budownictwo 1 Usługi transportowe Zakłady produkcyjno - usługowe OGÓŁEM: --1 4 Źródło: Urząd Miasta i Gminy Skępe Na terenie miejscowości działalność gospodarczą prowadzą 2 placówki handlowe, 1 firma budowlana oraz warsztat samochodowy. Ponadto na terenie Żuchowa zlokalizowane są stawy rybackie, w których prowadzona jest hodowla gospodarcza, z przewagą karpia. Właścicielem stawów jest skarb państwa, a znajdują się one w zarządzie Agencji Nieruchomości Rolnych. Natomiast dzierżawcą jest Państwowe Gospodarstwo Rybackie we Włocławku sp. z o.o., z siedzibą w Szpetalu Górnym. 3.2.6. Rolnictwo W Żuchowie istnieje wiele indywidualnych gospodarstwach rolnych. Większość gruntów rolnych występujących na terenie Żuchowa stanowią gleby o przeciętnej kulturze, na których uprawia się głównie zboża (żyto, pszenżyto, jęczmień i pszenicę) oraz buraki pastewne i ziemniaki. Hodowla trzody chlewnej prowadzona jest zazwyczaj na własny użytek lub na niewielką skalę. Tab.4. Struktura gospodarstw rolnych Wyszczególnienie Rok 2006 Liczba gospodarstw Powierzchnia gospodarstw (w ha) ogółem, w tym: 1-2ha 2-5ha 5-7ha 7-10ha 10-15ha 15 i więcej ha Średnia wielkość gospodarstwa 67 212,0328 41 12 1 4 8 1 3,16 Źródło: Urząd Miasta i Gminy Skępe Według danych Urzędu Miasta i Gminy liczba gospodarstw rolnych w Żuchowie wynosi 67 (wg. odprowadzanego podatku rolnego). Z wywiadu przeprowadzonego na terenie miejscowości wynika, że faktycznie jest ich nieco mniej. 70% ogólnej ilości gospodarstw 9 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 rolnych stanowią mało powierzchniowe gospodarstwa, których właściciele utrzymują się przede wszystkim z pracy w sektorze poza rolniczym. 3.2.7. Bezrobocie W Powiatowym Urzędzie Pracy w Lipnie z terenu Miasta i Gminy Skępe zarejestrowanych na dzień 31.12.2007 r. było: 678 osób, w tym: 378 kobiet. W stosunku do 2006 r. liczba zarejestrowanych bezrobotnych zmniejszyła się o 21%. Tab. 5. Bezrobocie w Mieście i Gminie Skępe w 2006 i 2007 r. Wyszczególnienie 2006 Bezrobotni ogółem w ym: 858 2007 678 kobiety 435 378 długotrwale bezrobotni 531 462 do 25 roku życia po 45 roku życia 179 188 140 171 niepełnosprawni 14 11 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Lipnie Tab. 6. Bezrobotni w Mieście i Gminie Skępe według wykształcenia w 2006 i 2007 r. Wyszczególnienie 2006 2007 Bezrobotni ogółem w tym z 858 678 wykształceniem: wyższym 69 55 policealnym i średnim zawodowym 93 44 średnim ogólnokształcącym 44 61 zasadniczym zawodowym 390 341 gimnazjalnym i niższym 262 177 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Lipnie Zauważalnym zjawiskiem w gminie jest wzrost liczby bezrobotnych wśród osób z wykształceniem średnim ogólnokształcącym, natomiast w pozostałych grupach ilość osób pozostających bez pracy uległa znacznemu zmniejszeniu. Powiatowy Urząd Pracy w Lipnie nie prowadzi statystyk bezrobocia dla poszczególnych miejscowości na terenie Miasta i Gminy Skępe. Z wywiadu przeprowadzonego na terenie Żuchowa wynika, że bezrobocie sukcesywnie maleje, jednakże wielu z bezrobotnych trafia do tzw. szarej strefy. 3.2.8. Oświata Na terenie Żuchowa nie funkcjonuje żadna placówka oświatowa. Dzieci i młodzież z obszaru wsi mają do wyboru następujące placówki funkcjonujące na terenie Skępego: - Przedszkole Publiczne Nr 1 w Skępem; - Przedszkole Publiczne w Wiosce; - Szkoła Podstawowa im. Gustawa Zielińskiego w Skępem; - Gimnazjum im. Kościeleckich w Skępem; - Zespół Szkół im. Waleriana Łukasińskiego w Skępem z wyborem następujących szkół: • liceum ogólnokształcące, • liceum profilowane, • technikum informatyczne, 10 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 • technikum żywienia, • technikum ochrony środowiska, • technikum rolnicze (zaoczne), • policealna szkoła zawodowa w zawodzie technik informatyk (zaoczna). Ponadto część dzieci uczęszcza do gimnazjum w pobliskim Karnkowie, którego organem założycielskim i prowadzącym jest Gmina Lipno. 3.2.9. Ochrona zdrowia W przypadku służby zdrowia sytuacja przedstawia się podobnie jak w przypadku szkolnictwa tzn. na terenie miejscowości nie funkcjonuje, żadna przychodnia, ani palcówka ochrony zdrowia, jak również apteka. Na terenie Skępego funkcjonują 3 przychodnie lekarskie, z usług których korzystają również mieszkańcy Żuchowa: - Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej – Prywatna Specjalistyczna Przychodnia Lekarska; - Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej "Remedium", Praktyka Grupowa Lekarzy Rodzinnych; - Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej. Ponadto na terenie Skępego działają 4 apteki, jak również dostępna jest pomoc pielęgniarek środowiskowych. 3.2.10. Kultura Jeszcze do niedawna na terenie Żuchowa funkcjonowała świetlica wiejska, która zlokalizowana była w budynku remizy OSP. Stanowiła ona miejsce spotkań i zebrań wiejskich oraz pełniła funkcję centrum kulturalnego wsi. Ponadto w Skępem zlokalizowana jest Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna, z usług której korzystają również mieszkańcy Żuchowa. Instytucja ta wraz z Urzędem Miasta i Gminy jest animatorem wielu wydarzeń kulturalnych. 3.2.11. Sport i wypoczynek Na terenie miejscowości Żuchowo nie ma zlokalizowanych żadnych obiektów sportowo-rekreacyjnych, jednakże istnieje możliwość korzystania z kompleksu sportowego (hala, boiska piłkarskie i wielofunkcyjne) zlokalizowanego przy Szkole Podstawowej w Skępem, jak również z placu zabaw zlokalizowanego przy plaży miejskiej obok nowowybudowanego pomostu kąpielowego. 3.2.12. Infrastruktura techniczna 3.2.12.1. Transport i komunikacja W odległości 1 km od Żuchowa przebiega droga krajowa nr 10 łącząca Szczecin z Warszawą. W przypadku dróg gminnych przez miejscowość przebiegają 3 drogi posiadające ten status: - Żuchowo – Żagno – gruntowa naturalna (1850 m), - Pokrzywnik – Żuchowo – gruntowa naturalna (1766 m), gruntowa wzmocniona żużlem i żwirem (64 m), - Żuchowo – Pokrzywnik – masa bitumiczna (435 m), gruntowa wzmocniona żużlem i żwirem (905 m), tłuczniowa (180 m), gruntowa naturalna (1952 m). 11 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Najbliższa stacja kolejowa znajduje się w miejscowości Skępe oddalonej od Żuchowa o 6 km. Pociągiem bezpośrednio dojechać można do Torunia oraz w drugim kierunku do Sierpca. 3.2.12.2. Telekomunikacja Jedynym operatorem telefonii stacjonarnej działającym na terenie Żuchowa jest Telekomunikacja Polska S.A. Ponadto teren miejscowości pokryty jest zasięgiem czterech operatorów sieci telefonii komórkowej, poziom sygnału jest średni. 3.2.12.3. Zaopatrzenie w wodę Cała miejscowość zaopatrywana jest w wodę z ujęcia i Stacji Uzdatniania Wody w Skępem, które jest największym ujęciem wodnym na terenie gminy. Długość sieci wodociągowej (bez przyłączy): 4,688 km Długość przyłączy: 3,122 km Liczba stacji uzdatniania wody: ---Liczba przyłączy prowadzących do budynków: 47 szt. 3.2.12.4. Kanalizacja Na terenie miejscowości nie ma sieci kanalizacji sanitarnej. Mieszkańcy Żuchowa posiadają własne przydomowe zbiorniki bezodpływowe. Ich opróżnianie odbywa się za pomocą pojazdów asenizacyjnych, następnie ścieki są przekazywane do komunalnej oczyszczalni ścieków w Skępem. Usługę wywozu nieczystości płynnych świadczy czterech przedsiębiorców. W roku 2008 r. została rozpoczęta rozbudowa i modernizacja gminnej oczyszczalni ścieków, która będzie posiadała możliwości przerobowe rzędu 800 m3. 3.2.13. Gospodarka odpadami Na terenie miejscowości Żuchowo brak jest składowiska odpadów. Odpady komunalne zmieszane, gromadzone są w pojemnikach przydomowych i transportowane na nowoczesne składowisko odpadów komunalnych w Lipniea a obsługą w tym zakresie zajmuje się Zakład Obsługi Komunalnej w Lipnie. Na terenie Żuchowa znajduje się jeden punkt, w którym zlokalizowane są pojemniki do selektywnej zbiórki odpadów. W punktach tych ustawione są pojemniki na szkło białe i kolorowe oraz tworzywa typu PET dostępne dla wszystkich mieszkańców. 3.2.14. Zasoby przyrodnicze, środowiskowe i stan środowiska Na terenie miejscowości Żuchowo znajduje się rezerwat przyrody Przełom Mieni. Ochroną objęto meandrujące zakola rzeki Mień. Tereny doliny rzecznej porastają przeważnie łęgi i grądy, zaś w dalszych obszarach rosną bory mieszane. W runie leśnym występują obficie liczne gatunki roślin chronionych. Ponadto prawie 18% obszaru miejscowości porośniętych jest lasami. Ważny element krajobrazu stanowią różnorakie formy polodowcowe, których nagromadzenie na terenie miejscowości jest bardzo duże w związku z faktem aktywnej działalności rzeźbotwórczej zlodowaceń fazy pomorskiej. 12 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 3.2.15. Zasoby kulturowe i historyczne Najcenniejszym zabytkiem na terenie Żuchowa jest z pewnością wodny młyn szachulcowy. Powstał on około 1880 roku, a jego inwestorem byli ówcześni właściciele wsi. Przez wiele lat był on najważniejszym punktem wsi i obsługiwał nie tylko Żuchowo, ale również pobliskie miejscowości, w tym również Skępe. Rozwój technologiczny nie ominął również tego obiektu. Wraz z upowszechnieniem elektryczności został on dostosowany do nowego źródła zasilania, co pozytywnie wpłynęło na jego możliwości przerobowe. Po II wojnie światowej młyn zaczął powoli podupadać, aż został wyłączony z eksploatacji. Przez wiele lat prywatni inwestorzy próbowali przekształcić go zgodnie ze swoimi koncepcjami, jednakże do chwili obecnej nie jest on użytkowany i niszczeje. Ponadto na ternie Żuchowa na uwagę zasługują trzy drewniane domy: nr 16 z około 1893 r., nr 17 zbudowany przed 1918 r. i nr 30 zbudowany po 1930 r. 4. Obszar i czas realizacji planu odnowy miejscowości Żuchowo W celach znajdujących się w niniejszym dokumencie zawarte są kierunki działania, które stanowią naturalny obszar realizacji Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo. Plan ten określa szczególne obszary, które stanowią wyodrębnione elementy przestrzeni miejscowości: - obszary aktywizacji społecznej i gospodarczej, - obszary infrastruktury drogowej i okołodrogowej, - obszary zasobów historycznych i kulturowych, - obszary infrastruktury turystycznej, - obszary infrastruktury kulturalnej, oświatowej i sportowej, - obszary infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej. Powyższe obszary zapisane w celach pierwszorzędnych i drugorzędnych traktuje się jako obszary rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Żuchowo na lata 2007-2013. Wymienione obszary zidentyfikowane na podstawie celów i kierunków działania stanowią o podziale przestrzeni społeczno – gospodarczej miejscowości, w których będą realizowane poszczególne przedsięwzięcia zamieszczone w Planie Odnowy Miejscowości Żuchowo. Dotyczy to inwestycji finansowanych w oparciu o montaż finansowy środków z budżetu gminy i funduszy strukturalnych, jak i realizowanych tylko w oparciu o środki własne. 5. Analiza SWOT Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia w otoczeniu). Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron miejscowości oraz badania szans i zagrożeń, jakie stoją przed miejscowością. SWOT zawiera określenie czterech grup czynników: - mocnych stron – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne strony miejscowości i które należycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać je jako mocne i na których należy oprzeć jej przyszły rozwój); - słabych stron – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe strony miejscowości i które nie wyeliminowane utrudniać będą jej rozwój (ich oddziaływanie należy minimalizować); 13 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 - szans - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio zależne od zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą być traktowane jako szanse i przy odpowiednio podjętych przez nią działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjające rozwojowi miejscowości; - zagrożeń - uwarunkowań zewnętrznych, które także nie są bezpośrednio zależne od zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą stanowić zagrożenie dla jej rozwoju (należy unikać ich negatywnego oddziaływania na rozwój miejscowości). Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jest syntezą poszczególnych obszarów życia społeczno-gospodarczego miejscowości. Poniższy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach miejscowości i stojących przed nią szansach i zagrożeniach jest uzgodnioną wypadkową wiedzy o stanie i potrzebach miejscowości ułożonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów życia społeczno gospodarczego). Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno-gospodarczej w miejscowości Żuchowo przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat. MOCNE STRONY - Walory przyrodnicze - Bliskość drogi krajowej nr 10 - Bliskość Torunia i Bydgoszczy - Walory turystyczne - Stawy rybne - Środowisko naturalne - Architektura młyna - Dostępność potencjalnych terenów inwestycyjnych pod budownictwo - Rezerwat przyrody „Przełom Mieni” - Dobry poziom zwodociągowania - Istnienie wolnych zasobów siły roboczej SŁABE STRONY - Infrastruktura turystyczna i rekreacyjna - Stan techniczny infrastruktury drogowej i okołodrogowej - Niedostateczny rozwój infrastruktury obszarów wiejskich przy wykorzystaniu zewnętrznych środków pomocowych - Brak możliwości spędzania czasu wolnego przez dzieci i młodzież - Stan techniczny obiektów kulturalnych i zabytkowych - Zanieczyszczenie terenów leśnych - Apatia, rozgoryczenie i zniechęcenie mieszkańców - Niedostateczna infrastruktura sportowa - Istnienie dzikich wysypisk śmieci SZANSE - Rozwój turystyki i agroturystyki - Wzrost świadomości ekologicznej społeczeństwa - Polityka wspierania wielokierunkowego rozwoju obszarów wiejskich realizowana przez gminę - Możliwość wykorzystania zewnętrznych środków pomocowych - Napływ zewnętrznych inwestorów - Ochrona dziedzictwa kulturowego i zabytków - Modernizacja nawierzchni dróg 14 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 - Rozwój bazy turystycznej - Stworzenie sieci szlaków turystycznych - Opracowanie Planu Zagospodarowania Przestrzennego - Remont młyna - Poprawa czystości rzeki Mień - Zorganizowane zajęcia dla dzieci i młodzieży ZAGROŻENIA - Bezrobocie w skali makro - Niska dochodowość pracy w rolnictwie - Brak inwestorów z zewnątrz - Zanieczyszczenie rzeki - Dzikie wysypiska w lasach - Zanieczyszczenie środowiska - Brak integracji stałych mieszkańców - Dewastacja terenów rekreacyjnych - Konkurencyjność sąsiednich miejscowości 6. Ocena sytuacji społeczno-gospodarczej miejscowości Żuchowo Respondenci na podstawie przeprowadzonej ankiety dokonali oceny sytuacji społeczno – gospodarczej miejscowości Żuchowo pod kątem jakości i komfortu życia w danej miejscowości w porównaniu z innymi miejscowościami znajdującymi się na terenie Miasta i Gminy Skępe. Kategoria ocen: A - bardzo dobra, B - dobra, C – zadowalająca, D - niezadowalająca Wyniki w procentach oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen: bardzo dobry 50% 50% dobry Ryc. 3. Stopień zadowolenia mieszkańców Żuchowo z poziomu życia w miejscowości Uczestnicy debaty strategicznej określili również ogólny trend rozwoju gospodarczego miejscowości w następujących kategoriach: Kategoria ocen: A - kierunek wzrostu gospodarczego, B – stagnacja, C – kierunek pogarszającego się stanu gospodarki Wyniki w procentach oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen przedstawiły się następująco: 15 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 kierunek pogarszającego się stanu gospodarki; 0% kierunek wzrostu gospodarczego; 0% stagnacja; 100% Ryc. 4. Kierunek zmian gospodarczych Żuchowa z punktu widzenia mieszkańców 7. Misja Misja jest wyrażeniem, które określa główny cel miejscowości, jej „sens życia”. Jest wyrazem dążeń i oczekiwań w stosunku do miejscowości, dla której została sformułowana. Wypracowana misja rozwoju miejscowości poprzez wizję, pokazuje pozytywny obraz miejscowości Żuchowo na kolejne 15 lat. Przeprowadzone analizy i wyartykułowane potrzeby mieszkańców, pozwalają na określenie głównych celów planu. Cele te będą wyznacznikiem kierunku wszystkich działań objętych planem. Misja dla miejscowości Żuchowo jest opisem wizji miejscowości oraz jej głównego pola działań w przyszłości. Koncentruje się ona na istocie rzeczy, dostosowuje kierunki działań do długoterminowych celów, równocześnie pełni funkcje motywacyjne i promocyjne. Misja wyraźnie określa charakter miejscowości i wskazuje jej atuty. Z misji bezpośrednio wynikają obszary, które powinny być rozwijane. Obszary rozwojowe Żuchowa, które wypracowano wspólnie na debacie strategicznej wzajemnie się uzupełniają. Wiele zadań realizacyjnych wskazanych w obszarze "gospodarka" powiązanych będzie zarówno z obszarem "infrastruktura", jak dotyczyć będzie samych mieszkańców. Rozwój turystyki będzie zarówno kreował nowe miejsca pracy, jak również będzie wpływał na inwestycje w dziedzinie infrastruktury czy ochrony środowiska naturalnego. Zadania realizowane w obszarach związanych z kulturą i sportem wpłyną na podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców oraz integracji kulturalnej z gminą i regionem. W dalszej części planu przedstawiono obszary, cele i kierunki działania dla każdego z obszarów życia społeczno – gospodarczego (gospodarka, infrastruktura, społeczność). W obszarze gospodarczym w miejscowości Żuchowo w najbliższych latach będą się dokonywać procesy zbliżające mieszkańców wsi do standardów życia w podobnych miejscowościach w rozwiniętych gospodarczo regionach Unii Europejskiej. - rolnictwo - restrukturyzacja rolnictwa w skali makro i procesy doprowadzające do specjalizacji istniejących gospodarstw oraz możliwa absorpcja dotacji Unii Europejskiej zapewni wzrost nowoczesności, opłacalności i konkurencyjności produkcji rolniczej miejscowych gospodarstw dążących do specjalizacji i ich ściślejsze powiązanie z przetwórstwem rolno-spożywczym. Pozostałe gospodarstwa rozwijać będą usługi 16 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 pozarolnicze skierowane do społeczności zamieszkującej teren Żuchowa i przyjezdnych turystów; - usługi – niewielka działalność usługowa na potrzeby okolicznych mieszkańców; - turystyka - funkcja o rosnącym znaczeniu w gospodarce miejscowości – turystyka pobytowa w oparciu o rozwijającą się bazę turystyczną nad rezerwatem przyrody, gospodarstwa agroturystyczne oraz turystyka kwalifikowana (szlaki piesze, rowerowe). 8. Ankiety poglądowe Uczestnicy debaty strategicznej w dniu 21.02.2008 roku „na gorąco” formułowali przedsięwzięcia inwestycyjne, które ich zdaniem powinny zostać zrealizowane w najbliższym czasie. Przedsięwzięcia ustalono wraz z uczestnikami debaty i oceniono w skali ważności od 1 do 10 pkt. Tab. 7. Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Żuchowo Mało ważne Przedsięwzięcia inwestycyjne Ważne 1 Bardzo ważne 1 2 3 Suma 4 5 6 7 Suma 8 9 10 Suma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1* 0 4 5 0 0 0 0 0 1 0 3 4 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 1 4 0 0 0 0 0 1 2 0 3 1 0 1 2 Utworzenie szlaków turystycznych 0 0 1 1 1 0 1 0 2 1 1 0 2 Utworzenie toru wyczynowego z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne 0 1 0 1 2 1 0 0 3 1 0 0 1 Rozbudowa i remont remizy OSP wraz z uruchomieniem świetlicy Budowa wieży widokowej wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni Budowa boiska piłkarskorekreacyjnego 1) suma wartości z kolumn 1, 2, 3 *ilość osób oddających głos na określoną punktację (w tym przypadku 1 osoba dała 8 punktów na przedsięwzięcie inwestycyjne „Rozbudowa i remont…”) Ilość osób głosujących w poszczególnych kategoriach ważności 5 4,5 4 3,5 3 mało ważne 2,5 ważne bardzo ważne 2 1,5 1 0,5 0 Rozbudowa i remont remizy OSP Budowa wieży widokowej Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Budowa boiska Utworzenie szlaków turystycznych Utworzenie toru wyczynowego Ryc. 5. Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych wg skali ważności 17 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Tab.8. Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Żuchowo w kategorii oceny „Bardzo ważne” Bardzo ważne Przedsięwzięcia inwestycyjne 8 9 10 Suma 1 0 4 48* 1 0 0 8 2 1 1 35 Budowa boiska piłkarsko-rekreacyjnego 1 0 1 18 Utworzenie szlaków turystycznych 1 1 0 17 Utworzenie toru wyczynowego z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne 1 0 0 8 Rozbudowa i remont remizy OSP wraz z uruchomieniem świetlicy Budowa wieży widokowej wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni * - suma iloczynów ilości punktów i liczby osób, np.: 8 x 1+ 9 x 0 +10 x 4 = 48 50 Suma głosów oddanych w kategorii "Bardzo ważne" 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Rozbudowa i remont remizy Budowa wieży widokowej OSP Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Budowa boiska Utworzenie szlaków turystycznych Utworzenie toru wyczynowego Ryc. 6. Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych w kategorii oceny „Bardzo ważne” 9. Diagnoza stanu W diagnozie wyszczególniono najważniejsze cechy poszczególnych obszarów przyjętych do oceny oraz określenia celów i kierunków działania. Diagnoza Stanu jest syntezą Raportu o Stanie miejscowości Żuchowo. Charakterystykę obszarów cechuje wyszczególnienie ich cech w odniesieniu do miejscowości jako całości, jej zróżnicowań wewnętrznych oraz pozycji w gminie. Poszczególnym wnioskom przyporządkowano znaki wartościujące znaczenie treści: (+) wartość pozytywna dla rozwoju miejscowości, (+/-) wartość o niewielkim znaczeniu na obecnym etapie rozwoju miejscowości, (–) wartość negatywna dla rozwoju społeczno – gospodarczego miejscowości. Ocenę potencjału wewnętrznego dokonano metodą analizy SWOT, która jest bilansem słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń. 18 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 GOSPODARKA (-) liczba podmiotów gospodarczych (+/-) struktura użytków rolnych (-) miejsca pracy (+) obszary turystyczne (–) produkcja żywności ekologicznej (+/-) usługi (–) przetwórstwo rolno-spożywcze (-) wykształcenie się procesów rozwojowych w sektorze prywatnym SPOŁECZNOŚĆ (+/-) więzi społeczne (–) ubożenie społeczeństwa (-) aktywność społeczna (+/-) kultura masowa (-) stowarzyszenia i organizacje pozarządowe INFRASTRUKTURA (+) sieć wodociągowa (–) sieć kanalizacyjna (+/-) stan dróg (+/-) stan sieci telefonii przewodowej (-) dostęp do Internetu (-) stan infrastruktury sportowej i rekreacyjnej (-) infrastruktura okołobiznesowa (-) baza turystyczna 10. Priorytety rozwoju społeczno-gospodarczego Hierarchizacji celów dokonano w trzech obszarach rozwoju społecznogospodarczego. Dla każdego z tych obszarów wyznaczono trzy cele pierwszorzędne, bez których miejscowość Żuchowo nie ma możliwości dalszego rozwoju. Dodatkowo, jeżeli było to możliwe wskazano na trzy cele drugorzędne, które powinny znacznie przyspieszać rozwój w danym obszarze. Na podstawie tak zhierarchizowanych celów o których mowa w rozdziale 11. określono priorytety w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego i zapisano je poniżej. GOSPODARKA Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku wykorzystania walorów przyrodniczych dla rozwoju działalności turystycznej i agroturystycznej oraz stworzenia warunków do inwestowania na terenie miejscowości przy jednoczesnym podjęciu działań w kierunku tworzenia warunków dla absorpcji środków funduszy strukturalnych. INFRASTRUKTURA Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej w oparciu o rezerwat przyrody oraz kulturalnej i sportowej na terenie Żuchowa przy jednoczesnym intensywnym działaniu na rzecz dokończenia wodociągowania miejscowości. 19 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 SPOŁECZNOŚĆ Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął podjęcie działań na rzecz utrzymania porządku publicznego na terenie Żuchowa oraz tworzenie warunków do integrowania mieszkańców miejscowości. Działania te winny być wsparte przeciwdziałaniem występującym na terenie Żuchowa patologiom społecznym. 11. Cele i kierunki działania (inwestycje) Cele wraz z kierunkami działania zostały podzielone na obszary strategiczne. Obszary strategiczne są najistotniejszymi polami działania, a jednocześnie wytyczają kierunki prac na najbliższe lata. Działalność miejscowości Żuchowo koncentrować będzie się na trzech obszarach: gospodarka, infrastruktura, społeczność. Tablica celów w poszczególnych obszarach (gospodarka, infrastruktura, społeczność) uporządkowuje pod względem ważności i znaczenia dla rozwoju poszczególne zidentyfikowane cele. Cele pierwszorzędne - w każdym z tych obszarów to takie cele, bez których utrzymanie obecnego status quo (rozwoju danego obszaru) nie jest możliwe. Przewidziano, że czas realizacji tych celów z przyporządkowanymi tym celom inwestycjami powinien się zamknąć przed 2013 rokiem. Cele drugorzędne to cele, które w skrócie można określić jako cele prorozwojowe (ich realizacja przyspieszy rozwój danego obszaru), a czas realizacji tych celów łącznie z przypisanymi im inwestycjami może wykroczyć poza rok 2013. Kierunki działania (inwestycje) zmierzające do realizacji poszczególnych celów strategicznych przedstawiono poniżej każdego z celów w układzie tabelarycznym. Jednocześnie zidentyfikowane inwestycje niezbędne do realizacji na terenie miejscowości Żuchowo zhierarchizowano dla zbudowania podstaw logicznego uporządkowania celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno – gospodarczego. Hierarchizacja ta poprzedza późniejsze tabele z celami i przyporządkowanymi im działaniami. 20 PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 Tab. 9. Obszar strategiczny „Gospodarka” GOSPODARKA Cele pierwszorzędne do roku 2013 Podjąć działania w kierunku wykorzystania walorów przyrodniczych dla rozwoju działalności turystycznej i agroturystycznej. Stwarzać warunki do inwestowania w pobliżu drogi krajowej nr 10. Podjąć działania w kierunku tworzenia warunków dla absorpcji środków funduszy strukturalnych. Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Promocja walorów rekreacyjno – wypoczynkowyc h Żuchowa. System ulg podatkowych dla tworzących się gospodarstw agroturystycznyc h. Pozyskanie inwestorów w celu budowy i rozbudowy bazy rekreacyjnej w obszarach turystycznych. Promocja potencjalnych terenów inwestycyjnych. Zachęty i ulgi podatkowe dla potencjalnych inwestorów. 21 Opracowanie Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Uzbrajanie terenu. Żuchowa dla lokalizowania małej przedsiębiorczości oraz uzbrajania terenów. Opracowanie dokumentacji technicznych na planowane inwestycje w Żuchowie. Wypracowanie systemu informacji o możliwych dotacjach dla przedsiębiorców oraz organizacja szkoleń w zakresie pisania projektów dla bezpośrednich beneficjentów środków UE. PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 Tab. 10. Obszar strategiczny „Infrastruktura” INFRASTRUKTURA Cele pierwszorzędne do roku 2013 Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej w Żuchowie. Podjąć działania w kierunku rozwoju infrastruktury wodociągowej i odprowadzania ścieków w Żuchowie. Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruktury kulturalnej, oświatowej i sportowej. Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Dalszy rozwój Lokalnej Grupy Działania utworzonej w ramach programu „LEADER +”. Utworzenie systemu szlaków turystycznych / Budowa wieży widokowej wraz zagospodarowani em przyległego terenu Zagospodarowanie Dokończenie rezerwatu wodociągowania przyrody „Przełom Żuchowa. Mieni”. Budowa przydomowych Likwidacja szamb. oczyszczalni ścieków. Rozbudowa i remont remizy OSP wraz z uruchomieniem świetlicy. Budowa boiska piłkarskorekreacyjnego. Utworzenie toru wyczynowego z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne. Cele drugorzędne Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury drogowej i okołodrogowej. Stwarzać warunki do przeciwdziałania dekapitalizacji majątku stanowiącego zasób kulturowy i historyczny Żuchowa. Tworzyć warunki do rozwoju znaczenia turystycznego Żuchowa. Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Organizacja otoczenia dróg (chodniki, ciągi pieszo – rowerowe). Modernizacja Budowa i uzupełnienie i przebudowa dróg oświetlenia lokalnych. drogowego w Żuchowie. Promocja Żuchowa oparta na Remont młyna wartościach szachulcowego. historycznych i kulturowych. 22 Przeciwdziałanie dekapitalizacji młyna szachulcowego. Likwidacja i monitoring „dzikich wysypisk” śmieci na terenach leśnych. Tworzenie ścieżek przyrodniczych oraz szlaków turystycznych związanych z walorami turystycznymi otoczenia rezerwatu przyrody „Przełom Mieni”. Gospodarstwa Agroturystyczne – promocja i szkolenia na rzecz pozyskania środków UE na ich rozwój. PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 Tab. 11. Obszar strategiczny „Społeczność” SPOŁECZNOŚĆ Cele pierwszorzędne do roku 2013 Działać na rzecz utrzymania bezpieczeństwa oraz porządku Przeciwdziałać patologiom społecznym występującym na publicznego na terenie miejscowości. terenie Żuchowa. Stworzyć warunki do integracji mieszkańców Żuchowa. Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Opracowanie programu monitoringu Profilaktyka wśród i egzekucji prawa młodzieży i osób w zakresie . zagrożonych gospodarki uzależnieniami. odpadami przez właścicieli obiektów i estetyki otoczenia posesji. Tworzenie programów profilaktycznych i współpraca z organizacjami działającymi w gminie w ich realizacji. Edukacja lokalnej społeczności dla zniesienia agresji w rodzinie, monitoring i opieka nad rodzinami patologicznymi. Organizacja Utworzenie współzawodnictwa świetlicy w różnych socjoterapeutyczne dziedzinach j. sportu. Organizacja imprez kulturalnych i rekreacyjnych. Współpraca Rady Sołeckiej z Lokalną Grupą Działania w ramach programu „Leader +”. Cele drugorzędne Działać na rzecz zwiększenia aktywności społeczności lokalnej. Stworzyć warunki do poprawy funkcjonowania i dostępności mieszkańców do opieki zdrowotnej i społecznej. Podjąć działania w kierunku organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży. Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Utworzenie Identyfikacja lokalnych i szkolenia liderów organizacji np. lokalnych. koła gospodyń wiejskich. Organizacja imprez kulturalnych i rekreacyjnych przez gminę na terenie Żuchowa. Promocja opieki zdrowotnej i zdrowych nawyków. Tworzenie programów profilaktyki zdrowotnej. 23 Organizacja zajęć Akcja promocyjna pozalekcyjnych skierowana do na bazie rodziców. utworzonej świetlicy. Budowa placu zabaw dla dzieci. Akcja promocyjna skierowana do rodziców P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 12. Wybrany wariant rozwoju miejscowości Żuchowo 12.1. Komentarz do wybranego wariantu W poszczególnych obszarach wskazano 15 celów, które są podstawą prawidłowego rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Żuchowo. Spośród wszystkich dotąd sformułowanych celów przy określaniu wariantu posłużono się sześcioma celami wybranymi jako najważniejsze bez względu na to, z jakiego obszaru pochodziły. Dwa najważniejsze z tych sześciu celów określono mianem celów strategicznych dla rozwoju społeczno - gospodarczego miejscowości Żuchowo. Umownie przyjęto, ze na rzecz celów strategicznych winno się wydatkować około 50% tzw. potencjału inwestycyjnego przez, który rozumie się nie tylko środki budżetu gminy przeznaczone na inwestycje, w tym na terenie Żuchowa, ale również inne pozyskane środki pozabudżetowe takie jak fundusze strukturalne, kredyty i środki partnerów prywatnych w ramach tzw. Partnerstwa publiczno-prywatnego. Na cele niezbędne przeznacza się pozostałe 50% tego potencjału. Podział ten ma charakter umowny i ma podkreślić rangę poszczególnych poziomów zidentyfikowanych w wariancie celów. W ten sposób dokonano hierarchizacji celów i w przypadku miejscowości Żuchowo wybrano wariant rozwoju, którego celami strategicznymi są działania w kierunku rozbudowy infrastruktury kulturalnej, oświatowej i sportowej oraz rozbudowy infrastruktury rekreacyjnowypoczynkowej (w oparciu o rezerwat przyrody „Przełom Mieni”). 24 PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 Cele strategiczne Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruktury kulturalnej, oświatowej i sportowej w Żuchowie. IA Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjnowypoczynkowej (w oparciu o rezerwat przyrody „Przełom Mieni”) w Żuchowie. IB cele niezbędne Tab.12. Wybrany Wariant Rozwoju Stwarzać warunki do inwestowania w Żuchowie w pobliżu drogi krajowej nr 10. II A Stwarzać warunki do przeciwdziałania dekapitalizacji majątku stanowiącego zasób kulturowy i historyczny Żuchowa. II C Podjąć działania w kierunku rozwoju infrastruktury wodociągowej i odprowadzania ścieków w Żuchowie. II B 25 Tworzyć warunki do rozwoju znaczenia turystycznego Żuchowa. II D P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 13. Cele strategiczne i cele niezbędne oraz kierunki działania Wariant rozwoju obejmuje 6 celów utworzonych na podstawie wcześniej zidentyfikowanych celów w poszczególnych obszarach życia społeczno-gospodarczego miejscowości Żuchowo. Poszczególnym zidentyfikowanym w wariancie celom przypisano kierunki działań. CEL STRATEGICZNY – I A Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruktury kulturalnej, oświatowej i sportowej w Żuchowie. Opis kierunków działań: Rozbudowa i remont remizy OSP w Żuchowie wraz z uruchomieniem świetlicy. Budowa boiska piłkarsko-rekreacyjnego w Żuchowie. Utworzenie toru wyczynowego w Żuchowie z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne. CEL STRATEGICZNY – I B Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej (w oparciu o rezerwat przyrody „Przełom Mieni”) w Żuchowie. Opis kierunków działań: Budowa wieży widokowej w Żuchowie wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu. Utworzenie szlaków turystycznych w Żuchowie. Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni w Żuchowie. CEL NIEZBĘDNY – II A Stwarzać warunki do inwestowania w Żuchowie w pobliżu drogi krajowej nr 10. Opis kierunków działań: Promocja potencjalnych terenów inwestycyjnych. Zachęty i ulgi podatkowe dla potencjalnych inwestorów. Uzbrajanie terenu. CEL NIEZBĘDNY – II B Podjąć działania w kierunku rozwoju infrastruktury wodociągowej i odprowadzania ścieków w Żuchowie. Opis kierunków działań: Dokończenie wodociągowania. Likwidacja szamb. Budowa przydomowych oczyszczalni ścieków. CEL NIEZBĘDNY – II C Stwarzać warunki do przeciwdziałania dekapitalizacji majątku stanowiącego zasób kulturowy i historyczny Żuchowa. Opis kierunków działań: Promocja oparta na wartościach historycznych i kulturowych. Remont młyna szachulcowego. Przeciwdziałanie dekapitalizacji młyna szachulcowego. CEL NIEZBĘDNY – II D Tworzyć warunki do rozwoju znaczenia turystycznego Żuchowa. Opis kierunków działań: Likwidacja i monitoring „dzikich wysypisk” śmieci na terenach leśnych. 26 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Tworzenie ścieżek przyrodniczych oraz szlaków turystycznych związanych z walorami turystycznymi otoczenia rezerwatu przyrody „Przełom Mieni”. Gospodarstwa agroturystyczne – promocja i szkolenia na rzecz pozyskania środków UE na ich rozwój. 14. Wieloletni plan inwestycyjny Tabela Wieloletniego Planu Inwestycyjnego zawiera przedsięwzięcia inwestycyjne, które zostały uzgodnione przez Radę Sołecką i mieszkańców miejscowości Żuchowo, jako propozycje do Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo. Uczestnicy debaty strategicznej w dniu 21.02.2008 roku wskazali dwa zadania priorytetowe, a mianowicie „Rozbudowa i remont remizy OSP wraz z uruchomieniem świetlicy” oraz „Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni”, jednakże samorząd gminny zdecydował, iż to drugie zadanie powinno być realizowane w porozumieniu z Nadleśnictwem Skrwilno – zarządcą rezerwatu, dlatego też przełożono termin jego realizacji. Umieszczone przedsięwzięcia zostały zaplanowane na lata 2009-2013 i będą realizowane w ramach zadań własnych gminy i w oparciu o Wieloletni Plan Inwestycyjny. Trzy z tych zadań będą finansowane przez Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Natomiast inne inwestycje sfinansowane będą przy udziale budżetu gminy i dostępnych funduszy pozabudżetowych. Większość ze wskazanych przedsięwzięć inwestycyjnych nie posiada jeszcze dokumentacji technicznej, która sporządzana będzie systematycznie w miarę wygospodarowywanych przez gminę środków finansowych. Tab. 13. Wieloletni Plan Inwestycyjny (wartość inwestycji w PLN) Nazwa zadania Rozbudowa i remont remizy OSP w Żuchowie wraz z uruchomieniem świetlicy. Budowa boiska piłkarskorekreacyjnego w Żuchowie. Utworzenie toru wyczynowego w Żuchowie z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne. Budowa wieży widokowej w Żuchowie wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu. Utworzenie szlaków turystycznych w Żuchowie. Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni. w Żuchowie Nakłady całkowite Środki własne Dofinansowanie Lata realizacji 250.000,00 62.500,00 187.500,00 2009-2010 40.000,00 10.000,00 30.000,00 2011 30.000,00 30.000,00 --- 2011 60.000,00 15.000,00 45.000,00 2010 3.000,00 3.000,00 --- 2010 100.000,00 100.000,00 --- 2010 27 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 15. Opisy zadań przeznaczonych do dofinansowania Rozbudowa i remont remizy OSP w Żuchowie wraz z uruchomieniem świetlicy.. Zadaniem priorytetowym, przewidzianym do realizacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, jest budowa „Rozbudowa i remont remizy OSP w Żuchowie wraz z uruchomieniem świetlicy”. Remiza OSP położona jest na nieruchomości oznaczonej w ewidencji gruntów jako działka nr 193, obręb Żuchowo, będącej własnością Miasta i Gminy Skępe. W budynku remizy odbywają się zebranie wiejskie, jak również była ona swego czasu centrum kulturalnorozrywkowym gminy. Obecnie jest ona zaniedbana i w złym stanie technicznym. Celem zadania priorytetowego jest dokonanie rozbudowy oraz remontu pomieszczeń (naprawa tynków, malowanie ścian wewnętrznych, budowa sanitariatów, wymiana stolarki okiennej, budowa zaplecza socjalnego, wymiana instalacji wod-kan. i elektrycznej, wymiana podłogi, utwardzenie terenu przed remizą oraz ogrodzenie działki). Ponadto wyposażenie w niezbędny sprzęt jak komputery (z zapewnieniem dostępu do Internetu), stoliki, krzesełka, stół do tenisa stołowego wraz z osprzętem itp. Wpłynie to na poprawę dostępności mieszkańców do szeroko rozumianej kultury oraz na wzrost integracji społeczności lokalnej Żuchowa. Zbiorcze zestawienie kosztów zadania priorytetowego: Rozbudowa i remont remizy: 200.000,00 PLN Utwardzenie placu przed remizą: 15.000,00 PLN Ogrodzenie działki: 5.000,00 PLN Wyposażenie remizy: 30.000,00 PLN Łączne nakłady: 250.000 PLN Budowa boiska piłkarsko-rekreacyjnego w Żuchowie. Kolejnym zadaniem przewidzianym do realizacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, jest budowa „Budowa boiska piłkarskorekreacyjnego w Żuchowie”. W chwili obecnej istnieje prowizoryczne boisko zlokalizowane na działce o numerze ewidencyjnym 141/2 będącej własnością Miasta i Gminy Skępe. Jest ono w złym stanie technicznym, co grozi kontuzjami, a także zniechęca dzieci i młodzież do korzystania z niego. Celem zadania jest budowa na tej bazie nowego boiska wraz z zasianiem trawy i zainstalowaniem bramek. Rezerwa terenu pozwala na bezproblemowe wykonanie takiej inwestycji. Wpłynie to na poprawę stanu zdrowia dzieci i młodzieży oraz będzie stanowić dodatkową alternatywę spędzania wolnego czasu w okresie wiosenno – letnio – jesiennym. Zbiorcze zestawienie kosztów zadania priorytetowego: Przygotowanie terenu: 25.000 PLN Posianie trawy: 10.000,00 PLN Montaż bramek oraz piłkochwytów: 28 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 5.000,00 PLN Łączne nakłady: 40.000 PLN Budowa wieży widokowej w Żuchowie wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu. Kolejnym zadaniem przewidzianym do realizacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, jest budowa „Budowa wieży widokowej w Żuchowie wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu”. Na terenie Żuchowa zlokalizowany jest najwyżej położony punkt gminy, z którego rozciąga się widok na okolicę, a także widoczne są zabudowania przemysłowe Płocka i Włocławka. Do punktu tego prowadzi droga, która wymaga jednakże dokonania wznowienia granic. Celem zadania jest budowa wieży widokowej, o wysokości kilkunastu metrów zwieńczonej platformą. U podstawy wieży natomiast zamontowane zostaną stoliki i ławeczki zadaszone wiatą oraz zostanie wyznaczone miejsce na organizację ognisk. Wpłynie to zwiększenie atrakcyjności miejscowości oraz stanowić będzie dodatkową alternatywę spędzania wolnego czasu, zarówno dla mieszkańców, jak i turystów. Zbiorcze zestawienie kosztów zadania priorytetowego: Budowa wieży: 40.000 PLN Zagospodarowanie terenu: 18.000,00 PLN Wznowienie granic drogi: 2.000,00 PLN Łączne nakłady: 60.000 PLN 29 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 16. Harmonogram rzeczowo-finansowy planu Tab.14. Harmonogram rzeczowo – finansowy planu Lata ZAKRES RZECZOWY 2007 2008 Rozbudowa i remont remizy OSP w Żuchowie wraz z uruchomieniem świetlicy. 2009 2010 2011 250.000,00 Budowa boiska piłkarskorekreacyjnego w Żuchowie. 40.000,0 0 Utworzenie toru wyczynowego w Żuchowie z przeznaczeniem na imprezy motoryzacyjne. 30.000,0 0 Budowa wieży widokowej w Żuchowie wraz z zagospodarowaniem przyległego terenu. 60.000,0 0 Utworzenie szlaków turystycznych w Żuchowie. 3.000,00 Zagospodarowanie rezerwatu przyrody Przełom Mieni w Żuchowie. 100.000, 00 30 2012 2013 PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 17. Wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo Tab. 15. Harmonogram wdrażania Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo Zadanie Odpowiedzialni Termin realizacji Burmistrz Kwiecień 2008 Uchwalenie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo przez Zebranie Wiejskie Zebranie Wiejskie Kwiecień 2008 Zatwierdzenie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo na Sesji Rady Miejskiej Rada Miejska Maj 2008 Zamieszczenie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo na stronie Gminy Skępe oraz Biuletynu Informacji Publicznej Burmistrz Czerwiec 2008 Opracowanie dokumentacji technicznych ze szczególnym uwzględnieniem projektów i zadań mogących uzyskać wsparcie z funduszy strukturalnych Burmistrz Maj – lipiec 2008 Realizacja zadań określonych poszczególnymi projektami zgodnie z harmonogramem przyjętym w WPI Burmistrz, Rada Sołecka Do roku 2013 Przedłożenie Raportu z Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo przedstawicielom Zebrania Wiejskiego 31 PLAN ODN OWY M IEJ SCO WOŚCI ŻUCH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 1 3 18. Monitorowanie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo* Tab.16. Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo Zadanie Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji projektów i zadań zamieszczonych w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym. Ocena realizacji WPI. Organizacja debat strategicznych z udziałem osób tworzących wcześniej program dla oceny jego aktualności. Odpowiedzialni Termin realizacji Rada Sołecka Raz w roku /w I kwartale/ na Zebraniu Wiejskim Burmistrz Przed sesją absolutoryjną każdego roku Rada Sołecka Raz na dwa lata * - Ze względu na zmieniającą się sytuację społeczno – gospodarczą na skutek zdarzeń wcześniej nieprzewidywalnych lub z innych ważnych powodów Plan Odnowy Miejscowości Żuchowo może zostać skorygowany w każdym z jego rozdziałów, o ile wniosek z uzasadnieniem złoży jeden z członków Rady Sołeckiej na ręce Przewodniczącego Rady Sołeckiej. Wniosek taki Przewodniczący Rady Sołeckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Radę Miejską. 32 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 19. Public relations Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo Public Relations, którego zadaniem jest upowszechnianie zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo pośród przyszłych beneficjentów, wykonawców i decydentów, opierać się będzie o trzy formy komunikacji: Internet, prasa lokalna i telewizja kablowa oraz promocja i reklama bezpośrednia. Internet będzie głównym dostawcą informacji o Planie Odnowy Miejscowości Żuchowo. W witrynie internetowej Miasta i Gminy Skępe zostanie utworzona podstrona poświęcona Planowi Odnowy Miejscowości Żuchowo z zamieszczonym dokumentem w formacie pdf. Internet służyć będzie również komunikacji pomiędzy bezpośrednio odpowiedzialnym za wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo (Urzędem Miasta i Gminy Skępe), a zainteresowanymi podmiotami samorządowymi, biznesowymi i organizacjami pozarządowymi. Prasa lokalna i telewizja kablowa służyć będzie jedynie upowszechnianiu informacji w różnych kręgach potencjalnych beneficjentów i wykonawców Planu Odnowy Miejscowości Żuchowo o istnieniu takiego dokumentu i sposobie jego monitorowania i wdrażania, kierując do źródła informacji, jakim będzie Internet. Promocja i reklama bezpośrednia będzie skierowana do wybranych, potencjalnych wykonawców, inwestorów zidentyfikowanych na podstawie analizy przedsięwzięć inwestycyjnych zawartych w Planie Odnowy Miejscowości Żuchowo. Powyższa promocja i reklama polegać będzie na bezpośrednim zapraszaniu do negocjacji wybranych podmiotów, mogących być partnerami w realizacji poszczególnych zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości. 33 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 20. Dokumentacja fotograficzna Fot. 1. Remiza OSP Fot. 2. Miejsce przeznaczone na boisko piłkarsko-rekreacyjne 34 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Fot. 3. Rezerwat przyrody „Przełom Mieni” Fot. 4. Miejsce przeznaczone na wieżę widokową 35 P LA N OD N O WY M IE J SC O WO ŚC I Ż U CH O WO NA LATA 2 0 0 7 -2 0 13 Fot. 5. Młyn szachulcowy Fot. 6. Tor wyczynowy 21. Materiały źródłowe 1. Krajewski M,. Mietz A., Zabytki Ziemi Dobrzyńskiej, Włocławek 1996; 2. Specjalski R. Skępe-Gmina, Włocławek 2003; 3. Krajewski M., Skępe Zarys Dziejów i Obraz Współczesny, Dom Wydawniczy „VERBUM” 1996; 4. www.mapa.szukacz.pl; 5. Dane statystyczne Urzędu Miasta i Gminy w Skępem; 6. Dane statystyczne Powiatowego Urzędu Pracy w Lipnie. 36
