docXVIII PKM_XI RST_protokół
download 
Reklamacja Transkrypt
XVIII PKM_XI RST_protokół
PROTOKÓŁ Z XVIII POSIEDZENIA PODKOMITETU MONITORUJĄCEGO PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI ORAZ XI POSIEDZENIA REGIONALNEJ SIECI TEMATYCZNEJ DLA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Lusławice – Europejskie Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego 8 lipca 2013 r. OBECNI NA POSIEDZENIU: A) Członkowie/członkinie, zastępcy oraz obserwatorzy w PKM i/lub RST Imię i Nazwisko Roman Ciepiela Joanna Urbanowicz Anna Mlost Instytucja Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Naczelnik Wydziału Zarządzania PO KL, Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Funkcja w PKM Funkcja w RST Przewodniczący Członkini, Wiceprzewodnicząca Zastępca Przewodniczący Członkini, Wiceprzewodnicząca Zastępca Członek Członek Andrzej Martynuska Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy Alina Paluchowska Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy Zastępca Zastępca Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie p.o. Zastępcy Dyrektora Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie Zastępca Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Chrzanowie Wójt Gminy Moszczenica Sekretarz Gminy Moszczenica Wójt Gminy Trzciana Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Małopolskie Kuratorium Oświaty Dyrektor Wydziału Zarządzania Funduszami Europejskimi, Małopolski Urząd Wojewódzki Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości w Nowym Członkini Członkini Zastępca Zastępca Zastępca Zastępca Członek Zastępca Członek Zastępca Członek Zastępca Członek Zastępca Członek Członek Członek Członek Członek Członek Wioletta Wilimska Rafał Barański Jerzy Kasprzyk Jerzy Wałęga Teresa Brągiel Józef Nowak Łukasz Mikulec Artur Pasek Stanisław Pajor Piotr Tengowski Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków Jan Błaszkiewicz Witold Sochacki Sączu Izba Rzemieślnicza oraz Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Tarnowie Przewodniczący Zarządu Wojewódzkiego Forum Związków Zawodowych Województwa Małopolskiego Barbara Matyaszek - Szarek Grażyna Wiatr Magdalena Szczudło dr hab. Marek Frankowicz Maria Neumann Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Tarnowie Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Alina Sarnecka Ministerstwo Edukacji Narodowej Janusz Olesiński Przedstawiciel organizacji pozarządowych Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Przedstawiciel projektu innowacyjnego „PIPWP Edu-Autyzm” Fundacja im. Boguchwała Winida Na Rzecz Rozwoju Psychoterapii Psychoanalitycznej, Przedstawiciel projektu "Centrum Integracji by móc kochać i pracować" Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu „Holownik – nowa usługa aktywizacji zawodowej” Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu „Express do zatrudnienia – innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych” Sebastian Ramenda Edward Bolak Katarzyna Ociepka - Miąsik Małgorzata Dudziak Magdalena Sendrowicz Grabek Anna Pasternak Krystyna Dynowska - Chmielewska Małopolski Związek Pracodawców Przedstawiciel Regionalnych Ośrodków EFS Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce Zastępca Zastępca Zastępca Zastępca Zastępca Zastępca Członkini Członkini Członkini Członkini Zastępca Zastępca Obserwator Obserwator [w zastępstwie Kingi Mędrzak] Obserwator x Obserwator Obserwator [w zastępstwie Kingi Mędrzak] Obserwator Członek x Członek x Członkini x Członkini x Członkini x Członkini x Członkini [w zastępstwie Jarosława Chodźko] Małopolskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków B) Goście Barbara Matysik Maciej Pudo Joanna Brzoskowska Marta Badura Marcin Kijas Piotr Biernacki Justyna Falgier Ewa Bodzińska Guzik Franciszek Uszko Ekspertka oceniająca strategię wdrażania projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” Ekspert oceniający strategię wdrażania projektu innowacyjnego „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” Ekspertka oceniająca produkt finalny projektu innowacyjnego "DiAMEnTDostrzec i Aktywizować Możliwości, Energię, Talenty" Przedstawicielka projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” Przedstawiciel projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” Przedstawiciel projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” Przedstawicielka projektu innowacyjnego „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” Przedstawicielka projektu innowacyjnego „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” Izba Rzemieślnicza w Tarnowie C) Sekretariat PKM i RST Marta Gawlik Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego PORZĄDEK OBRAD: 12:30 – 12:45 1. Otwarcie posiedzenia, omówienie porządku obrad PKM PO KL i RST – Roman Ciepiela, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego, Przewodniczący PKM PO KL i RST 2. Przyjęcie protokołu z posiedzenia PKM PO KL i RST z dnia 4 czerwca 2013 r. 3. Informacja na temat uchwał przyjętych w trybie obiegowym od ostatniego posiedzenia – Roman Ciepiela, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego, Przewodniczący PKM PO KL i RST 12:45 – 13:45 4. Prezentacja strategii wdrażania projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” – przedstawiciel projektodawcy 5. Prezentacja opinii eksperta powołanego do oceny strategii wdrażania projektu 6. Dyskusja 7. Przyjęcie uchwały dotyczącej wyrażenia opinii o strategii wdrażania projektu 13:45 – 14:45 8. Prezentacja strategii wdrażania projektu innowacyjnego „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” – przedstawiciel projektodawcy Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków 9. Prezentacja opinii eksperta powołanego do oceny strategii wdrażania projektu 10. Dyskusja 11. Przyjęcie uchwały dotyczącej wyrażenia opinii o strategii wdrażania projektu 14:45 – 15:45 Obiad Zwiedzanie Europejskiego Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego 15:45 – 16:45 12. Prezentacja produktu finalnego projektu innowacyjnego „DiAMEnT– Dostrzec i Aktywizować Możliwości, Energię, Talenty” – przedstawiciel projektodawcy 13. Prezentacja opinii eksperta powołanego do oceny produktu finalnego projektu 14. Dyskusja 15. Przyjęcie uchwały dotyczącej wyrażenia opinii w zakresie walidacji produktu finalnego 16:45 – 17:30 16. Prezentacja założeń Małopolskiego Programu Regionalnego na lata 2014 – 2020 w obszarach EFS 17. Dyskusja i podsumowanie spotkania Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków PRZEBIEG XVIII POSIEDZENIA PODKOMITETU MONITORUJĄCEGO PO KL: Pan Roman Ciepiela, otworzył posiedzenie i zaprezentował porządek obrad. Na początku posiedzenia zebrani członkowie i zastępcy PKM i RST przyjęli protokół z posiedzenia PKM i RST z dnia 4 czerwca 2013 r. Pani Anna Mlost nawiązując do zapisów protokołu z 4 czerwca wyjaśniła, iż podczas poprzedniego posiedzenia zaproponowano wykraczający poza obowiązujące procedury PO KL obejmujący ponowne przekazanie strategii projektu „Express do zatrudnienia – innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych” pod obrady RST. Strategia w/w projektu, w związku z reżimem czasowym projektu, została zatwierdzona zgodnie z obowiązującymi procedurami i z uwzględnieniem wszystkich zgłoszonych podczas posiedzenia 4 czerwca zastrzeżeń. Niemniej jeśli członkowie RST wyrażą zainteresowanie ponowną analizą zapisów strategii to niniejszy dokument zostanie do nich przesłany drogą elektroniczną. Pan Roman Ciepiela przedstawił informację na temat uchwał przyjętych w trybie obiegowym, tj.: Uchwała nr 6/13 z dnia 18 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany w Planie Działania dla Priorytetu VI na rok 2012 komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; Uchwała nr 7/13 z dnia 18 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany w Planie Działania dla Priorytetu IX na rok 2013 komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; Uchwała nr 4/2013 z dnia 14 czerwca 2013 roku w sprawie wydania opinii dotyczącej strategii wdrażania projektu innowacyjnego „Express do zatrudnienia – innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych”, realizowanego w ramach Priorytetu VI „Rynek pracy otwarty dla wszystkich” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. PRZEBIEG XI POSIEDZENIA REGIONALNEJ SIECI TEMATYCZNEJ: Pani Katarzyna Ociepka-Miąsik z Fundacji im. Boguchwała Winida Na Rzecz Rozwoju Psychoterapii Psychoanalitycznej zaprezentowała strategię wdrażania projektu innowacyjnego „Centrum integracji – by móc kochać i pracować” (załącznik 1). Pan Marcin Kijas z Fundacji im. Boguchwała Winida Na Rzecz Rozwoju Psychoterapii Psychoanalitycznej, uzupełniając prezentację Pani Katarzyny Ociepki-Miąsik, przedstawił informacje na temat osobowości oraz jej zaburzeń. Wyjaśnił, że projekt został stworzony po to, by osoby z zaburzeniami osobowości mogły normalnie funkcjonować w społeczeństwie – tworzyć związki międzyludzkie oraz pracować. Pani Barbara Matysik, ekspertka powołana przez RST, przedstawiła swoją opinię (pozytywną) na temat strategii wdrażania projektu (załącznik 2). Dyskusja: Podczas dyskusji pojawiały się głównie następujące kwestie: • grupa docelowa w projekcie, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków • • • trwałość projektu, funkcjonowanie modelu holenderskiego w warunkach polskich, wybór instytucji, z którymi współpracują projektodawcy. Pan Roman Ciepiela zapytał, czy zastosowane w projekcie podejście terapeutyczne – skierowanie działań do wybranej, jedynie dwudziestoosobowej, wąskiej grupy odbiorców – jest wystarczające. Zapytał także o zróżnicowanie zaburzeń osobowości wśród osób różnej płci – w projekcie bierze bowiem udział więcej kobiet niż mężczyzn. Zauważył, że może należy dodać działania adresowane do ogółu społeczeństwa dotyczące sposobu kontaktów z osobami z zaburzeniami osobowości. Poza tym – w świetle trwałości projektu – problematyczne wydaje się finansowanie stworzonego centrum wsparcia i integracji po zakończeniu projektu. Dodatkowo – czy możliwe będzie zastosowanie oraz upowszechnienie wypracowanej metody w warunkach Małopolski i Polski. Zastanawiał się także, czy na podstawie pracy z tak małą grupą da się wyciągnąć wnioski, które pozwolą na skuteczne funkcjonowanie zaproponowanego modelu po zakończeniu projektu. W odpowiedzi Pan Marcin Kijas stwierdził, że nie ma różnicy w zapadalności na zaburzenia osobowości – kobiety i mężczyźni są w równym stopniu narażeni. Podział grupy docelowej w projekcie – 14 kobiet i 6 mężczyzn – wynika z struktury osób leczących się w szpitalu im. Babińskiego w Krakowie – kobiety częściej poszukują pomocy lekarskiej. Wyróżniamy trzy grupy osób z zaburzeniami osobowości – uzależnione od stopnia zaburzenia. Biorąc pod uwagę cele projektu wybrano do testowania modelu grupę osób cechującą się średnim poziomem zaburzeń. Pani Barbara Matysik zwróciła uwagę na to, że badania pogłębione były prowadzone na grupie 50 osób, natomiast projekt skupia się na pomocy 20 osobom, gdyż w przypadku osób z zaburzeniami osobowości taka grupa umożliwia skupienie się na postępach i zmianach. Pani Katarzyna Ociepka-Miąsik wyjaśniła, że podział procentowy na kobiety i mężczyzn wynikał z przyjętego na etapie pisania wniosku założenia dotyczącego uwzględnienia odsetka kobiet leczącego się w szpitalu im. Babińskiego. Dodała, że jeżeli będzie taka wola, może nastąpić zmiana rozkładu procentowego kobiety-mężczyźni w projekcie. Nie będzie to miało wpływu na rezultaty i cele. Pani Alina Paluchowska, przypomniała, iż naczelną zasadą w projektach finansowanych przez EFS jest zasada równości szans. Jeśli więc nie ma przesłanek medycznych dotyczących procentowego udziału kobiet i mężczyzn w projekcie, należy podzielić uczestników po równo. Pani Grażyna Wiatr zapytała w jaki sposób rekrutowani są uczestnicy projektu, skoro nie ma wyodrębnionej jednostki chorobowej dotyczącej zaburzeń osobowości. Zapytała także o to w jaki sposób model pracy stworzony przez partnera holenderskiego będzie dostosowany do polskich warunków. Poddała w wątpliwość wpisanie urzędników jako użytkowników projektu. Pani Katarzyna Ociepka-Miąsik odpowiadając na pytanie dotyczące trwałości projektu wskazała trzy elementy modelu – pierwszym z nich jest centrum terapeutyczne, którego trwałość będzie związana z przekazaniem procedur wypracowanych w ramach tego modułu do wszystkich oddziałów leczenia zaburzeń osobowości istniejących w polskich szpitalach (około 10 jednostek) ze wskazaniem jak wspierać osoby z zaburzeniami osobowości. Oprócz tego możliwe jest leczenie pacjenta w jego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków środowisku – np. w domu. W projekcie założono także współpracę z poradniami zdrowia psychicznego. Analiza możliwości finansowania tego typu działań przez NFZ została załączona do strategii wrażania projektu – wynika z niej, że NFZ jest je w stanie finansować. Drugi element to model aktywizacji zawodowej osób z zaburzeniami osobowości i stworzony w ramach niego podręcznik dla pracowników urzędów pracy jak kontaktować się i komunikować z bezrobotnych z zaburzeniami osobowości. Podręcznik ten będzie dostępny dla wszystkich zainteresowanych. Realizowane będą także warsztaty dla pracowników instytucji związanych z poszukiwaniem pracy. Pani Wioletta Wilimska zwróciła uwagę na to, że praca z osobami z zaburzeniami osobowości wymaga specjalistycznej wiedzy. Nie da się bowiem stworzyć takiej instrukcji pracy, by pracownicy socjalni nabyli dostateczne kompetencje do pomocy osobom z zaburzeniami osobowości. Lepiej byłoby, aby odpowiednie służby podjęły współpracę poprzez powołanie zespołów interdyscyplinarnych, dostosowanych do określonej sytuacji czy określonej grupy osób. Zapytała także o wybór potencjalnych użytkowników modelu – urzędy pracy, MOPSy i ROPSy. Zauważyła także brak wskaźnika do jednego z celów projektu – zwiększenia świadomości pracowników urzędów pracy w kwestii istnienia problemu. Pan Janusz Olesiński zauważył, że skoro celem projektu jest utworzenie instytucji pomagającej osobom z zaburzeniami osobowości, to powinny znaleźć się zapisy dotyczące finansowania tej instytucji po zakończeniu projektu. Pan Andrzej Martynuska zaznaczył, że nie sprecyzowano jak i czym mierzony będzie sukces projektu. Zapytał również o liczebność grupy docelowej projektu stwierdzając, że 20 osób to bardzo mała grupa. Poprosił o doprecyzowanie po kogo stronie będą leżały koszty przygotowania pracowników urzędów pracy do kontaktów z osobami z zaburzeniami osobowości oraz jaka jest planowana rola m.in. MOPSów i ROPSów we wdrażaniu systemu. Dodał, że temat projektu jest ważny gdyż publiczne służby zatrudnienia nie radzą sobie z kwestią aktywizacji zawodowej osób z grupy, dla której realizowany jest projekt. Pani Magdalena Sendrowicz – Grabek zaproponowała, by w oparciu o przeprowadzone w projekcie „Holownik – nowa usługa aktywizacji zawodowej” szkolenia z pracy z „trudnym klientem” zweryfikować program warsztatów dla pracowników urzędów pracy zwracając szczególną uwagę na elementy związane z zaburzeniami osobowości, nie powielając powtarzających się modułów. Pan Piotr Biernacki zaznaczył, że w Polsce brakuje spójnego systemu komunikacji pomiędzy różnymi instytucjami pomagającymi osobom z zaburzeniami osobowości. Jednym z celów projektu jest wygenerowanie chęci współpracy na rzecz pomocy tym osobom. Natomiast głównym celem projektu jest powrócenie pacjentów z zaburzeniami osobowości do normalnego i pełnego funkcjonowania w społeczeństwie. Pan Łukasz Mikulec odniósł się do precyzyjnego sformułowania celów projektu – porównując zapisy celów w strategii i wniosku dofinansowanie widoczna jest różnica: w strategii mowa o szerokim wsparciu osób z zaburzeniami osobowości, natomiast we wniosku o podniesieniu skuteczności wsparcia bezrobotnych osób z zaburzeniami osobowości poprzez stworzenie nowej instytucji działającej na rzecz tych osób. Skomentował również brak wskaźnika dla jednego z celów projektu dotyczącego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków przeszkolonych do pomocy osobom z zaburzeniami osobowości pracowników instytucji rynku pracy. Dodał także, że zaproponowana do testowania grupa docelowa jest zbyt mała i niezróżnicowania – nie ma reprezentantów wszystkich trzech grup osób z zaburzeniami osobowości. W diagnozie nie sprecyzowano, czy zaburzenia osobowości o mniejszym/większym stopniu niż średni poziom, wykluczają osoby z możliwości testowania zaproponowanego w projekcie modelu. Biorąc pod uwagę dyskusję Pan Roman Ciepiela zaproponował projektodawcom wniesienie niezbędnych poprawek oraz ponowne przedstawienie strategii wdrażania na kolejnym posiedzeniu Regionalnej Sieci Tematycznej. Beneficjenci zgodzili się na to rozwiązanie. *** Pani Małgorzata Dudziak z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie zaprezentowała strategię wdrażania projektu innowacyjnego „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” (załącznik 3). Pan Maciej Pudo, ekspert powołany przez RST, przedstawił swoją opinię (warunkową) na temat strategii wdrażania projektu (załącznik 4). Dyskusja: Podczas dyskusji pojawiały się głównie następujące kwestie: • brak zainteresowania ze strony przedsiębiorców korzystaniem z systemu bonów, • forma i treść szkoleń, • certyfikacja firm szkoleniowych. Pani Małgorzata Dudziak odniosła się do uwag eksperta: • w kwestii określenia celów w czasie zaproponowała dodanie zapisu dotyczącego zakończania okresu wdrażania na połowę 2015 r., • biorąc pod uwagę wskaźniki zaproponowała, by w miejscach gdzie podano jedynie sposób pomiaru dodać również źródło danych, • nie zgodziła się z uwagą dotyczącą wykluczenia firm szkoleniowych jako użytkowników proponowanego systemu – firmy te są bowiem podmiotem wielu działań w projekcie w zakresie zapewniania jakości szkoleń • w kwestii niepełnego opisu systemu monitorowania zaproponowała, że dopisane zostaną informacje dotyczące narzędzi, elementów i częstości czynności monitorujących, • zaproponowała doprecyzowanie zapisów dotyczących spotkań projektodawców z użytkownikami, • w zakresie ewaluacji zaproponowała opisanie kryteriów wyboru i przykładowych pytań ewaluacyjnych, natomiast precyzyjne sformułowanie pytań ewaluacyjnych nastąpi w momencie dostatecznego zaangażowania projektu, • zaproponowała, że do działań upowszechniających zostaną dopisane konkretne ilości osób i instytucji zaangażowanym w dany proces, • nie zgodziła się z uwagą dotyczącą zniesienia weryfikacji części firm szkoleniowych ponieważ to podstawowe założenie modelu, które będzie można zweryfikować porównując z innymi Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków modelami projektowanymi np. przez PARP. Wprowadzanie grupy kontrolnej wymagałoby zdecydowanie więcej czasu na pilotaż . • w sprawie uzasadnienia potrzeby weryfikacji firm szkoleniowych ze względu na lepszą jakość szkoleń zadeklarowała, że podczas powstawania projektu rozważano wiele możliwości zapewnienia wysokiego poziomu oferowanych szkoleń – jednym z rozwiązań było zastosowanie Rejestru Usług Rozwojowych, jednak z doświadczeń partnera zagranicznego wynikało, że jest to forma niedostateczna, dlatego eksperci pracujący nad zapisami projektu zaproponowali weryfikację– przyznawanie firmom znaku jakości, • stwierdziła, że podobny do zaproponowanego przez eksperta system wykorzystywania przez przedsiębiorców bonów był już wykorzystywany w projektach w tym okresie programowania, jednak nie przyniósł spodziewanych rezultatów. Wszelkie uproszczenia dające elastyczność przedsiębiorcom zawsze napotykają na problemy z efektywnym wydawaniem środków publicznych, pomocą publiczną oraz stosowaniem ustawy prawo zamówień publicznych. Przedstawiła następnie system funkcjonowania bonów omawiając ścieżkę postępowania przedsiębiorcy. Zaznaczyła, że w momencie decyzji o wysłaniu pracowników na szkolenie przedsiębiorca będzie znał koszt jaki poniesienie oraz wysokość dofinansowania ze środków publicznych. Pan Franciszek Uszko przedstawiając stanowisko zrzeszonych w Izbie Rzemieślniczej w Tarnowie przedsiębiorców zwrócił uwagę na to, że bony szkoleniowe są jedynie nową nazwą dla proponowanych przedsiębiorcom nieprzydatnych szkoleń. Pan Andrzej Martynuska potwierdził, że wielu przedsiębiorców ma obawy przed korzystaniem z systemu. Zauważył jednak, że żaden z przedsiębiorców nie jest zobligowany do użytkowania bonów. Projekt powstał w odpowiedzi na istniejący problem aktywnego korzystania ze szkoleń przez małych i mikro przedsiębiorców. Chcemy pokazać, że można się szkolić efektywnie w certyfikowanych instytucjach, płacąc 50% wartości za bon. Co więcej – ilość wykupionych bonów zależy jedynie od przedsiębiorcy. Pan Edward Bolak zapytał o sytuację w której do zakupu bonów zgłosi się za duża liczba przedsiębiorców. Pani Małgorzata Dudziak odpowiedziała, że przygotowano 20 tys. bonów, co odpowiada 20 tys. godzin szkoleniowych. Gdyby zapotrzebowanie było większe, to niestety kolejni przedsiębiorcy nie skorzystają z systemu. Pula bonów w projekcie może się zwiększyć, jeśli pojawią się oszczędności. Pani Barbara Matyaszek – Szarek zapytała o dopuszczalność różnych form organizacji szkoleń – np. dzielenia 8 godzinnego szkolenia na mniejsze bloki, organizacji spotkań w weekendy itp. Zapytała również o stosowanie normy ISO dla firm szkoleniowych. Pan Andrzej Martynuska zapewnił, że w projekcie nie zakłada się ingerencji w formę ani treść szkoleń – instytucje będą mogły realizować szkolenia w takim kształcie, jaki będzie odpowiadał pracodawcom. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków Pani Małgorzata Dudziak w kwestii normy ISO odpowiedziała, że normy ISO są brane pod uwagę w procesie zaplanowanego audytu , dowodzą spełniania poszczególnych standardów, jednak nie są ekwiwalentem dla spełniania MSUES. Pan Artur Pasek zapytał o to, jaka instytucja i w jaki sposób będzie pozbawiać certyfikatu nieuczciwe firmy. Pan Andrzej Martynuska zapewnił, że w projekcie przewidziano możliwość reklamacji usług firmy szkoleniowej, natomiast warunki utraty certyfikatu będą podane w regulaminie. Pani Joanna Urbanowicz zaproponowała wydanie pozytywnej uchwały RST uwzględniając opinię eksperta oraz uwagi zgłoszone podczas dyskusji. Zastrzegła, że projektodawca zobligowany jest do wprowadzenia do strategii wdrażania doprecyzowanych zapisów zaproponowanych przez Panią Małgorzatę Dudziak wynikających z uwag eksperta. Nastąpiło głosowanie nad uchwałą dotyczącą strategii wdrażania projektu „PFK – Podmiotowe finansowanie kształcenia” (głosowali wszyscy obecni członkowie RST, bądź ich zastępcy, z wyjątkiem przedstawicieli beneficjenta – Wojewódzkiego Urzędu Pracy – łącznie 14 osób): opinia pozytywna za przeciw wstrzymanie się od głosu 13 0 1 opinia negatywna nie głosowano przyjęcie warunkowe nie głosowano Wymagane kworum: 14 osób Strategia wdrażania została przyjęta. *** Pani Krystyna Dynowska-Chmielewska z Małopolskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli przedstawiła produkt finalny projektu innowacyjnego „DiAMEnT – Dostrzec i Aktywizować, Możliwości, Energię, Talenty” (załącznik 5). Pani Joanna Brzoskowska, ekspertka powołana przez RST, przedstawiła swoją opinię na temat produktu finalnego. Potwierdziła innowacyjność projektu w skali całego kraju. Zapewniła, że produkt finalny jest łatwy do zastosowania po zakończeniu projektu – albo w całości albo fragmentarycznie. Ocena produktu finalnego jest pozytywna – został przygotowany w pełni profesjonalnie. Pani Joanna Urbanowicz zapytała o pytania i uwagi, jednak nikt takowych nie zgłosił. W związku z powyższym nastąpiło głosowanie nad uchwałą dotyczącą produktu finalnego projektu „DiAMEnT – Dostrzec i Aktywizować, Możliwości, Energię, Talenty” (głosowali wszyscy obecni Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków członkowie RST, bądź ich zastępcy, z wyjątkiem przedstawicieli beneficjenta – Małopolskiego Centrum Doskonalenia Zawodowego Nauczycieli – łącznie 17 osób): walidacja pozytywna walidacja negatywna za przeciw wstrzymanie się od głosu 17 0 0 nie głosowano Wymagane kworum: 16 osób Produkt finalny został zwalidowany. Ze względu na przedłużenie się spotkania Pani Joanna Urbanowicz zaproponowała rezygnację z ostatniego punktu programu – prezentacji założeń Małopolskiego Programu Regionalnego na lata 2014 – 2020 w obszarach EFS. Zaprosiła zabranych na odbywającą się następnego dnia konferencję dotyczącą całości założeń Małopolskiego Programu Regionalnego na lata 2014 – 2020. Protokołowała: Marta Gawlik Roman Ciepiela Przewodniczący Podkomitetu Monitorującego PO KL oraz Regionalnej Sieci Tematycznej dla województwa małopolskiego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Departament Polityki Regionalnej ul. Wielicka 72 A, 30-552 Kraków, tel. (12) 29 90 900, fax (12) 29 90 726, www.fundusze.malopolska.pl adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, 30-017 Kraków
