Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego - BIP
Transkrypt
Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego - BIP
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNOGOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 2002 - 2012 RAPORT Inowrocław, Sierpień 2002r. 1 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW S P I S T R E Ś C I Wstęp 3 Metodologia 4 Uczestnicy 6 Raport o stanie Gminy Inowrocław 8 Ocena sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Inowrocław 23 Analiza porównawcza 24 Analiza SWOT 62 Misja 67 Priorytety 69 Diagnoza stanu Gminy Inowrocław 71 Cele i kierunki działania 74 Społeczność 75 Ekologia 76 Przestrzeń 77 Gospodarka 78 Infrastruktura 79 Wybrany wariant rozwoju 80 Komentarz do wybranego wariantu rozwoju 81 Ankiety poglądowe 84 Wdrażanie strategii 93 Monitorowanie strategii 94 Załączniki 95 Alternatywne warianty rozwoju 104 2 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW WSTĘP Podstawą rozwoju Gminy Inowrocław jest strategia, która określa, misję, cele i kierunki działania na lata 2002 - 2015. Dokument ten poddany ocenie radnych, a następnie uchwalony przez Radę Gminy zawiera również opcje i warianty rozwoju. Programy operacyjne mają charakter otwarty i są uszczegóławiane przez Zarząd i Radę Gminy w zależności od corocznie uchwalanego budżetu, zawartych umów z Zarządem Powiatu i Sejmiku Wojewódzkiego, wojewodą oraz od wielkości środków pomocowych i po uzupełnieniu o daty wykonania poszczególnych zadań stają się Wieloletnim Planem Inwestycyjnym. W dalszej części opracowania przedstawiono wyniki będące kompilacją debat strategicznych i autorskiego uporządkowania wyników prac uczestników sesji, przy czym sformułowania misji, celów i kierunków działania pozostawiono w formie zbliżonej do proponowanej przez uczestników debat. Zmiana treści poszczególnych celów i kierunków działania miała jedynie na celu dostosowanie istniejących sformułowań do zasad tworzenia poszczególnych elementów strategii. Dodatkowym czynnikiem mającym wpływ na ostateczny kształt dokumentu jest “Raport o Stanie Gminy” zawierający podstawowe informacje o Gminie Inowrocław uwzględniając stan jednostek podległych bezpośrednio zarządowi. Raport został opracowany wg wcześniej przygotowanego schematu przy udziale pracowników Urzędu Gminy Inowrocław. Zamieszczona “Analiza Porównawcza” opracowana na podstawie informacji uzyskanych od przedstawicieli Urzędu Gminy oraz Biuletynu Statystycznego Województwa Kujawsko - Pomorskiego stała się podstawą Diagnozy Stanu. W tworzenie Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Inowrocław zostało włączonych kilkadziesiąt osób, będących reprezentantami środowisk społecznych, biznesowych, samorządowych, Zarządu i Rady Gminy. Dokument został poprzedzony listą uczestników, którzy brali udział w debatach strategicznych. 3 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW METODOLOGIA Strategię Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Inowrocław opracowano przyjmując za podstawę wyniki debat strategicznych organizowanych metodą aktywnego planowania strategicznego. Przeprowadzono dwie debaty z udziałem liderów gminnych, reprezentujących: radnych, członków zarządów, środowiska biznesowe oraz organizacje pozarządowe. Pierwsza sesja strategiczna odbyła się w dniach 15 i 16 maja 2002 roku, a jej celem było zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie obszarach życia społeczno - gospodarczego. Uczestnicy debaty pracowali w pięciu grupach, każda podporządkowana jednemu z obszarów: przestrzeń, infrastruktura, gospodarka, społeczność i ekologia. Na podstawie wcześniej wypracowanej analizy SWOT: - Silne strony (wewnętrzne) gminy, - Słabe strony (wewnętrzne), - Szanse (zewnętrzne) i - Zagrożenia (zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie: Co należy zrobić, albo jakie podjąć działania lub spowodować efekty tych działań, żeby zlikwidować słabe strony gminy i zniwelować zagrożenia? Na podstawie tak postawionego pytania grupy przygotowały po osiem celów opierając się na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagrożeniach. Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron i szans, z tym, że liczbę celów ograniczono do sześciu w każdej grupie. Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów w poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego. Przyjęto, że w każdym obszarze winny zostać wyróżnione trzy cele niezbędne, bez których dany obszar nie może się rozwijać, trzy cele pierwszorzędne, które przyspieszają rozwój danego obszaru oraz trzy cele drugorzędne - ważne dla rozwoju danego obszaru, ale z bliżej nieokreślonym w dekadzie czasem i tempem ich realizacji. W ten sposób wynikiem konsultacji po pierwszej debacie strategicznej było wypracowanie kilkudziesięciu celów w pięciu obszarach społeczno - gospodarczych. Druga sesja strategiczna z podobną reprezentacją liderów lokalnych, określiła priorytety dla rozwoju społeczno - gospodarczego gminy oraz alternatywne warianty rozwoju. 4 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW W tym celu uczestnicy debaty pracujący w pięciu tematycznych grupach dokonali w każdej z nich wyboru czternastu najważniejszych celów dla gminy z grupy kilkudziesięciu wypracowanych na poprzedniej debacie strategicznej. Wybrane cele w każdej grupie zhierarchizowano w sposób określony w rozdziale warianty rozwoju. Drugi dzień debaty dotyczył procesu identyfikacji programów operacyjnych, których tytuły brały swój początek z wcześniej określonych kierunków działania. Uczestnicy debaty korzystając z wcześniej przygotowanych kart programowych dokonywali w grupach wartościowania programów, projektów i przyporządkowanych im zadań oraz dokonywali wpisów do kart tych projektów, które zdaniem grup winny zostać zrealizowane w okresie wypełniania misji, celów i kierunków określonych strategią. 5 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW UCZESTNICY 1. Adamczyk Zofia – Przewodnicząca Koła Gospodyń Wiejskich Radłówek 2. Antczak Zdzisława – Przewodnicząca Koła Gospodyń Wiejskich Sikorowo 3. Bednarczyk Aleksandra – Dyrektor Szkoły Podstawowej w Turzanach 4. Błoch Henryk – Radny Rady Gminy Inowrocław 5. Domańska Maria – Przewodnicząca KGW w Gnojnie 6. Giemza Jan – Radny Rady Gminy Inowrocław 7. Górny Marian – Sołtys sołectwa Radłówek, Radny Rady Gminy Inowrocław 8. Hamerliński Zenon – Sołtys sołectwa Turzany-Olszewice 9. Janaczek Antoni – Radny Rady Gminy Inowrocław 10. Kacprzak Tadeusz – Radny Rady Gminy Inowrocław, Gminny Zakład Komunalny Inowrocław 11. Kanarek Elżbieta – Radna Rady Gminy Inowrocław, Gminny Zakład Komunalny Inowrocław 12. Kędzierska Krystyna – Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Minikowie, specjalista ds. socjalno-bytowych wsi 13. Kołodziejczak Alfred – Radny Rady Gminy Inowrocław, Członek Zarządu Gminy Inowrocław 14. Kołodziejska Bernadeta – Dyrektor Szkoły Podstawowej w Pławinie 15. Kowalewski Witold – Naczelnik Wydziału Ochrony Środowiska Rolnictwa i Leśnictwa Starostwo Powiatowe w Inowrocławiu 16. Kowalska Anna – Dyrektor Szkoły Podstawowej w Górze 17. Kremska Agnieszka – Inspektor ds. ochrony środowiska w Urzędzie Gminy w Inowrocławiu 18. Krenc Helena – Inspektor ds. kultury i sportu w Urzędzie Gminy w Inowrocławiu 19. Kwiatkowska Danuta – Powiatowy Urząd Pracy w Inowrocławiu 20. Kwiatoń Tadeusz – Wójt Gminy Inowrocław 21. Łojewski Tadeusz – Przewodniczący Rady Gminy Inowrocław 22. Łuczak Jan – Radny Rady Gminy Inowrocław 23. Łukasik Wojciech – Sołtys sołectwa Kłopot 6 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 24. Maj Maria – Sołtys sołectwa Krusza Duchowna, Krusza Zamkowa 25. Malewicz Henryk – Radny Rady Gminy Inowrocław 26. Malinowski Kazimierz – Sołtys sołectwa Jacewo 27. Matuszak Urszula – Skarbnik Gminy Inowrocław 28. Micek Ryszard – Naczelnik Sztabu Policji KPP Inowrocław 29. Miler Barbara – Dyrektor Gimnazjum w Sławęcinku 30. Olejnik Andrzej – Inspektor ds. dróg i oświetlenia –Urząd Gminy Inowrocław 31. Orczykowski Robert – Radny Rady Gminy Inowrocław 32. Owczarzak Franciszka – Przewodnicząca Koła Gospodyń Wiejskich Cieślin 33. Paczkowski Jacek – Radny Rady Gminy Inowrocław 34. Pańka Alfons – Sołtys sołectwa Tupadły 35. Podolski Roman –Doradca rolny w Ośrodku Doradztwa Rolniczego w Minikowie 36. Pytel Stanisław – Radny Rady Gminy Inowrocław, członek Zarządu Gminy Inowrocław 37. Rychwicki Marek –Sołtys wsi Latkowo 38. Smagała Aleksandra – Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Inowrocławiu 39. Smagała Stanisław – Dyrektor Szkoły Podstawowej w Orłowie 40. Sobolewski Janusz – właściciel firmy PROSSOB w Kłopocie 41. Stelmaszyk Wojciech – Sołtys sołectwa Sławęcinek 42. Strzelecka Maria – Dyrektor oddziału OTTIMA 43. Szwydowska Grażyna – Inspektor ds. gospodarki gruntami i lokalami w Urzędzie Gminy Inowrocław 44. Ślesińska Grażyna – Zarząd Dróg Powiatowych, Kierownik Działu Technicznego 45. Tkacz Joanna - ,,PROSSOB” pracownik ds. administracji 46. Tomczyk Eugeniusz – Radny Rady Gminy Inowrocław 47. Wiśniewski Roman – Radny Rady Gminy Inowrocław 48. Zięba Barbara – Radna Rady Gminy Inowrocław, członek Zarządu Gminy Inowrocław 49. Zwierzchowska Maria – Sekretarz Gminy Inowrocław 7 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW RAPORT O STANIE GMINY BILANS OTWARCIA 8 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW GMINA INOWROCŁAW Gmina Inowrocław leży na prastarych ziemiach, gdzie już na przełomie X i IX tysiąclecia p.n.e. dotarły tu gromady myśliwych i zbieraczy. W V tysiącleciu p.n.e. z południa przybyły ludy o rolniczo-hodowlanym charakterze gospodarki. Pierwsze osiedla z grodami obronnymi powstały w VII i VI w. p.n.e. i należały do kultury łużyckiej. Czynnikiem skłaniającym ludność do osadnictwa na tym terenie były żyzne gleby i sól, która stała się środkiem płatniczym. Celtowie założyli faktorię handlową na terenie Kruszy, która zajmowała się handlem solą (nazwa "krusza" to starodawna nazwa baryłki soli). Handel i kontakty z Imperium Romanum wpłynęły na rozbudowę faktorii, dookoła której powstały mniejsze osiedla: Łojewo, Latkowo, Sławęcinek, Kościelec, Jacewo, Przedbojewice, Piotrkowice. Niestety najazd na Europę ludów azjatyckich zahamował zapoczątkowany rozwój. W czasach nowożytnych w okresie po II Wojnie Światowej w 1973 roku w wyniku nowego podziału administracyjnego powstała gmina Inowrocław, należąca obecnie do Powiatu Inowrocławskiego i Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Obszar gminy swym kształtem przypomina wielką odwróconą literę "C", w środku której usytuowane jest miasto Inowrocław, stanowiące centrum całego regionu. W roku 1996 oddano do użytku nowoczesne składowisko odpadów komunalnych dla gminy Inowrocław w miejscowości Karczyn. W ciągu najbliższych 6 lat planuje się skanalizować całą gminę. W pierwszej kolejności powstaną trzy oczyszczalnie ścieków na terenie wsi Jaksice, Krusza Duchowna i Kłopot. Pozostałe wsie mogą być podłączone do kanalizacji w Inowrocławiu. Władze gminy dążą do rozwoju małej przedsiębiorczości, szczególnie w zakresie przetwórstwa rolno-spożywczego, dla zwiększenia możliwości zbytu produktów rolnych i ogrodniczych, wyprodukowanych przez mieszkańców utrzymujących się z pracy na roli. Ciekawe miejscowości: Góra - Kopalnia Soli, Grobowiec Stanisława Przybyszewskiego, Kościół Św. Trójcy - miejsce chrztu Jana Kasprowicza, Łojewo - miejsce urodzin Stanisława Przybyszewskiego; Balczewo - wieś położona na południowo-wschodnim krańcu gminy ze wspaniałymi lasami liściasto-iglastymi, do której w każdy wolny dzień zmierzają tłumy Inowrocławian aby odpocząć na łonie natury; Kościół Św. Trójcy w miejscowości Góra; Orłowo - korzenie tej wsi sięgają roku 1227. Źródła historyczne mówią, że zostało ono darowane w roku 1228 Zakonowi Krzyżackiemu przez księcia Konrada Mazowieckiego, a w roku 1339 stało się siedzibą Kontura Krzyżackiego. Jest tu również zabytkowy kościół pod wezwaniem św. Elżbiety; Łojewo - wzmianki o tej wsi pochodzą już z 1193 roku. Tutaj urodził się Stanisław Przybyszewski. Na budynku miejscowej szkoły umieszczona jest tablica pamiątkowa ku czci pisarza. Łojewo położone jest nad jeziorem zwanym Małe Gopło - raj dla wędkarzy. 9 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 1.0. Syntetyczna charakterystyka gminy. 1.1. Położenie, dane ogólne, powiązanie z otoczeniem. Gmina obejmuje obszar 171,05 km2, w tym: 2,82 km2 145,03 km2 23,20 km2 2.0. - lasy - użytki rolne - pozostałe Gmina w statystykach. Przekrój statystyczny gminy Inowrocław wg danych Urzędu Gminy przedstawia poniższa tabela (wg stanu na 31.12.2001 r.): Powierzchnia gminy ogółem 171,05 km2 Stan ludności 11 113 w tym mężczyźni 5 562 Małżeństwa cywilne 80 Małżeństwa wyznaniowe 19 Urodzenia żywe 105 w tym dziewczynek Zgony ogółem 44 107 w tym kobiet Ludność w wieku przedprodukcyjnym Ludność w wieku produkcyjnym Ludność w wieku poprodukcyjnym Drogi gminne Liczba gospodarstw domowych1 Dochód budżetu gminy ogółem w 2000 roku Dochód budżetu gminy ogółem w 2001 roku Wydatki gminy na realizację programu profilaktyki rozwiązywania 38 2 883 6 751 1 479 66,00 km 14 352 158 zł 15 758 904 zł 204 894 zł problemów alkoholowych ogółem w 2000 roku Dochód na 1 mieszkańca w 2000 roku Dochód na 1 mieszkańca w 2001 roku 3.0. 1 291,50 zł 1 418,10 zł Działalność produkcyjno-usługowa i budownictwo. Na terenie gminy prowadziło działalność gospodarczą na podstawie wpisu do ewidencji działalności gospodarczej 783 podmioty gospodarcze (stan na koniec 2001 roku). Struktura prowadzonej działalności gospodarczej przedstawia się następująco: WYSZCZEGÓLNIENIE 1 2001 Brak danych 10 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 4.0. Placówki handlowe i gastronomiczne 43 Produkcja wyrobów przemysłowych Produkcja wyrobów spożywczych Sadownictwo Usługi transportowe Zakłady produkcyjno – usługowe Inne (handel obwoźny + dystrybucja) OGÓŁEM: 82 13 73 302 270 783 Infrastruktura techniczna. 4.1. Transport i komunikacja. Szkielet układu drogowego gminy stanowią drogi: - drogi krajowe: drogi wojewódzkie: drogi powiatowe: drogi gminne: 15,175 km 14,911 km 88,815 km 65,975 km, w tym utwardzone o długości 20,500 km Komunikacja PKS – główne kierunki - w oparciu o miasto Inowrocław: Bydgoszcz, Toruń, Warszawa, Poznań, Konin. Komunikacja PKP - główne kierunki: Węzeł kolejowy (Bydgoszcz, Toruń, Poznań, Warszawa, Katowice, Kraków, Gdańsk, Gdynia, Kołobrzeg, Koszalin, Szczecin, Wrocław). Na terenie gminy Inowrocław funkcjonuje gminna komunikacja podmiejska zawierająca dziesięć linii stałych: Linia „C” – Czyste Linia „O” – Orłowo Linia „R” – Pławin Linia „D” – Komaszyce Linia „X” – Batkowo Linia „B” – Balczewo Linia „T” – Słońsko Linia „S” – Sławęcin Linia „G” – Góra, Żalinowo Linia „P” - Piotrkowce 4.2. Telekomunikacja. Na terenie gminy działa dwóch operatorów: TP S.A. „ELNET” Stan sieci – istnieją problemy uruchomienia nowych numerów – podłączenia nowych abonentów, także od kilku lat istnieją problemy w uruchomieniu aparatów ogólnodostępnych we wsiach gminy np. z powodu braku możliwości technicznych. 11 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 4.3. Zaopatrzenie w ciepło. Gmina Inowrocław nie posiada kotłowni centralnych. Mieszkańcy gminy posiadają indywidualne kotłownie. 4.4. Zaopatrzenie gminy w gaz. Na terenie gminy Inowrocław w gaz z sieci zaopatrywane są dwie wsie: Jacewo i Balin. Długość sieci: 9,057 km, Długość przyłączy: 2,227 km. Gmina posiada opracowaną koncepcję gazyfikacji gminy, która szczegółowo określa możliwości zaopatrzenia w gaz. Wsie Balczewo, Dziennice, Jacewo, Jaronty, Komaszyce, Marcinkowo, Marulewy, Miechowice, Olszewice, Pławinek, Słońsko, Turzany, Trzaski mogą być zaopatrywane w gaz z istniejącej stacji zlokalizowanej przy ul. Jacewskiej w Inowrocławiu. Pozostałe wsie – po wybudowaniu stacji redukcyjno – pomiarowych gazu w Sikorowie i w Gnojnie. 4.5. Zaopatrzenie w wodę. Długość sieci wodociągowej rozdzielczej: 165,10 km2 Liczba stacji uzdatniania wody: 6 Ilość przyłączy prowadzących do budynków: 2 300 szt. Stopień zwodociągowania gminy: 99 % Liczba ujęć wody: 14 Na terenie gminy istnieją wodociągi grupowe: Cieślin Pławinek Gnojno Na terenie gminy planowana jest odbudowa wodociągu grupowego w miejscowościach: Cieślin, Gnojno, Pławinek Na terenie gminy planowana jest wymiana wodociągu grupowego. 4.6. Kanalizacja. Gmina nie posiada sieci kanalizacyjnej – opracowano studium - koncepcję programowo – przestrzenna „Gospodarka ściekowa dla Gminy Inowrocław”. Oczyszczalnie ścieków: Gmina nie posiada oczyszczalni ścieków. Ścieki z terenu gminy składowane są poprzez: 2 Na podstawie Rocznika statystycznego dla Województwa Kujawsko – Pomorskiego na 2001 rok. 12 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW - odstojniki, - oczyszczalnie przyzagrodowe, przydomowe, - oczyszczalnie osiedlowe należące do AWRSP. Gmina planuje przejąć sieć wodociągowo – kanalizacyjną we wsiach Łojewo, Cieślin, Gnojno, łącznie z oczyszczalniami od AWRSP. Planuje się zmodernizować wyżej wymienione sieci i oczyszczalnie oraz podłączyć sąsiednie wsie. 4.7. Gospodarka odpadami. Gospodarka odpadowa w Gminie Inowrocław jest prowadzona zgodnie z ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach. Odpady z terenu Gminy są wywożone wg. potrzeb nie mniej niż jeden raz w miesiącu przez specjalistyczne firmy posiadające koncesję na taką działalność na teren gminnego wysypiska odpadów w miejscowości Karczyn. Gmina Inowrocław od 5 lat prowadzi długofalową politykę ekologiczną wg. której planuje się wybudowanie 6 punktów tymczasowego składowania odpadów stałych z przeznaczeniem odpadów do wtórnego wykorzystania – recyklingu lub do utylizacji. W przypadku dalszej możliwości wtórnego zagospodarowania – recyklingu odpadów gmina planuje wprowadzić segregację – skup odpadów na składowisku w Karczynie i w punktach tymczasowego składowania. Obecnie wybudowany jest jeden taki punkt składowania w m. Krusza Zamkowa, gdzie odpady będą wstępnie sortowane, a następnie będą transportowane na składowisko w Karczynie, gdzie ulegną wtórnemu rozsortowaniu i podzielone na odpady do recyklingu i na odpady do utylizacji. Odpady do ponownego wykorzystania będą kierowane do firm zajmujących się recyklingiem. Gmina w 80 % pełni nadzór nad gospodarką odpadową. Dzięki temu zaobserwowano proces zmniejszenia się zjawiska powstawania nielegalnych składowisk śmieci, a tereny, które zostały poddane rekultywacji wróciły do stanu pierwotnego i są użytkowane rolniczo, np. w Kruszy Zamkowej, Orłowie i Radłówku. Gmina Inowrocław podjęła również działania celem wdrożenia utylizacji odpadów innych niż komunalne i niebezpiecznych na swoim terenie. Przewiduje się możliwość budowy zakładu utylizacji i przeróbki odpadów w miejscowości Latkowo. 5.0. Ochrona środowiska przyrodniczego, w tym obszary chronione. Na terenie gminy Inowrocław znajduje się niewielki fragment wieloprzestrzennego systemu obszarów chronionych województwa kujawsko – pomorskiego. Rozporządzeniem Wojewody Bydgoskiego zostały wyznaczone na terenie województwa obszary chronionego krajobrazu. Sieć 22 obszarów chronionego krajobrazu objęła wyróżniające się przyrodniczo i krajobrazowo tereny o różnych typach ekosystemów, których zagospodarowanie powinno zapewnić stan względnej równowagi ekologicznej systemów przyrodniczych. Na terenie gminy Inowrocław znalazła się część „Obszaru Chronionego Krajobrazu Lasów Balczewskich”. Ochroną objęto grunty we wschodniej części gminy w 13 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW otoczeniu Kanału Parchańskiego oraz niewielki fragment rozległego kompleksu leśnego w rejonie Dziennic i Pławinka. Celem ochrony obszaru jest zachowanie jedynego kompleksu leśnego wśród urodzajnych gleb w tej części Kujaw. Indywidualne formy ochrony przyrody na terenie gminy stanowią liczne uznane pomniki przyrody (w większości pojedyncze drzewa). Celem ochrony pomników przyrody, zarówno ożywionej, jak i nieożywionej jest zachowanie, ze względów naukowych i dydaktycznych, tworów przyrody odznaczających się indywidualnymi i niepowtarzalnymi cechami. Za pomniki przyrody zostały uznane drzewa: aleja 70 dębów szypułkowych, rosnących przy drodze Bydgoszcz – Inowrocław na odcinku Jaksice – Borkowo, grupa 5 dębów szypułkowych rosnących w zabytkowym parku dworskim w miejscowości Olszewice, grupa 4 drzew: dąb szypułkowy, topola biała, buk zwyczajny czerwonolistny oraz jesion wyniosły rosnące w parku dworskim w miejscowości Krusza Zamkowa, grupa 4 lip drobnolistnych rosnące w miejscowości Komaszyce przy drodze Inowrocław – Komaszyce, grupa 3 drzew: lipa drobnolistna, klon polny oraz klon jawor rosnące w zabytkowym parku dworskim w miejscowości Piotrkowice, grupa 3 drzew: lipa drobnolistna oraz dwa platany klonolistne rosnące w zabytkowym parku dworskim w miejscowości Cieślin, grupa 3 drzew: dąb szypułkowy oraz dwa platany klonolistne rosnące w miejscowości Kłopot, grupa dwóch jesionów rosnące w parku wiejskim w miejscowości Sławęcin, grupa 2 drzew: dąb szypułkowy oraz topola osika rosnące na terenie parku wiejskiego w miejscowości Góra i wiele innych. W stosunku do ww. drzew wprowadzono ochronę polegającą na zakazie niszczenia drzew, zakazie niszczenia gleby, wzniecania ognia i zanieczyszczenia terenu w najbliższym sąsiedztwie obiektów chronionych oraz wykonywania wszelkich czynności mogących doprowadzić do zniszczenia lub uszkodzenia chronionego obiektu, a także do zmniejszenia jego walorów przyrodniczych i estetycznych. Na obszarze gminy Inowrocław znajdują się liczne obiekty zieleni urządzonej w postaci zabytkowych parków podworskich oraz parków wiejskich. Parki podworskie znajdują się w następujących miejscowościach: Cieślin: 4,60 ha, Czyste: 0,80 ha, Gnojno: 6,60 ha, Kłopot: 2,38 ha, Latkowo: 15,50 ha, Łąkocin: 3,00 ha, Łojewo: 1,72 ha, Marulewy: 1,26 ha, Piotrkowice: 4,30 ha, Trzaski: 1,70 ha, Kruśliwiec: 1,80 ha, Olszewice: 10,00 ha. Parki te wpisane są do rejestru zabytków i podlegają ochronie prawnej na mocy przepisów o ochronie dóbr kultury. Parki wiejskie znajdują się w miejscowościach: Orłowo: 4,85 ha, Orłowo II: 0,86 ha, Balin: 1,98 ha, Borkowo: 0,80 ha, Jaksice: 0,43 ha, Krusza Podlotowa: 0,49 ha, Krusza Zamkowa: 8,87 ha, Kruśliwiec: 1,70 ha, Ostrowo Krzyckie: 2,40 ha, Pławin: 1,95 ha, Pławinek: 1,54 ha, Popowice: 0,51 ha, Sikorowo: 0,70 ha, Sławęcin: 1,80 ha, Sławęcinek: 0,32 ha, Słońsko: 0,98 ha, Sójkowo: 2,02 ha, Strzemkowo: 4,91 ha, Trzaski: 1,51 ha. Parki poza znaczeniem historycznym pełnią też ważną funkcję ekologiczną wzbogacając i urozmaicając środowisko przyrodnicze, są często jedynymi enklawami zieleni na bezleśnych obszarach wysoczyzny morenowej. 14 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW Ponadto ochronie przed degradacją podlegają ciągi szpalerowe drzew wzdłuż dróg głównie ze względu na funkcję krajobrazową i wiatrochronną. 5.1. Obszary zasobowe. Obszar gminy jest stosunkowo ubogi w wody powierzchniowe. Przeważająca część obszaru gminy znajduje się w dorzeczu Odry – w zlewni Noteci i jest odwadniana przez niewielkie cieki, z których największy – Kanał Smyrnia – odwadnia północną część obszaru gminy. Północno – wschodnia część gminy leży w dorzeczu Wisły – w zlewni Strugi Zielona i odwadniana jest przez niewielkie cieki. Przez południową część gminy przebiega Kanał Notecki pozwalający na spływ wód Noteci z pominięciem Jeziora Pakoskiego. Obecnie znaczenie gospodarcze i turystyczne Kanału jest niewielkie. Przepływy wód w Kanale Noteckim są nienaturalne ze względu na sztuczne podpiętrzenie poziomu wody oraz nieregularne ze względu na zasilanie wodami pochłodniczymi z IZCh. Na obszarze gminy znajdują się dwa średniej wielkości jeziora: Jezioro Szarlej: 68,50 ha znajduje się w północnej części rynny jeziora Gopło Jezioro Piotrkowickie: 48,70 ha jest także jeziorem rynnowym. Ponadto na terenie gminy znajdują się liczne niewielkie śródpolne „oczka” wodne leżące w dnach zagłębień wytopiskowych oraz lokalne mokradła i podmokłości. W części gminy znajduje się fragment międzymorenowego zbiornika wód podziemnych Inowrocław – Dąbrowa Biskupia stanowiącego obszar wysokiej ochrony (OWO). Wody poziomu czwartorzędowego zalegają średnio 35 m pod powierzchnią terenu. Wody z tego zbiornika eksploatowane są w ujęciu Trzaski. Na obszarze gminy znajduje się fragment trzeciorzędowego zbiornika „Wielkopolska dolina kopalna”, który nie wymaga szczególnej ochrony, ze względu na to, iż wody zalegają głęboko – średnia głębokość ujęcia wynosi 60 m i są izolowane od powierzchni warstwą nieprzepuszczalną. Na obszarze gminy Inowrocław znajduje się jeden z najzasobniejszych w skali kraju tzw. szczecińsko – łódzki obszar występowania wód geotermalnych. Wody te występują w osadach kredy, jury i triasu. Zasoby wód geotermalnych są najczystszym ekologicznie źródłem energii i mogą być wykorzystywane praktycznie w nieograniczony sposób np. na cele komunalne, przemysłowe, rolnicze itp. Szacuje się, ze z 1 km 2 można uzyskać ilość energii odpowiadającej 256 tys. ton paliwa tradycyjnego. 6.0. Obiekty zabytkowe gminy Inowrocław. Balczewo: Zespół szkoły: − szkoła, mur., L 30 XX wieku, Cieślin: − budynek gospodarczy, mur., L 30 XX wieku. Zespół Dworski własności AWRSP: 15 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW Czyste: − dwór, mur., z 1864r., rozbud. 1893 – 1895. Zespół Dworski, wł. AWRSP: − dwór, murowany, ok. poł. XIX wieku, dobud. skrzydła zach. pocz. XX w., Gnojno: − park krajobrazowy, poł. XIX w. Zespół Dworski, wł. AWRSP: − dwór murowany z początku XX wieku, − park krajobrazowy z początku XIX wieku. Góra: Zespół Kościoła parafii p.w. św. Trójcy: − kościół, murowany z 1829 roku − plebania, murowana z początku XX wieku. Krusza Zamkowa: Zespół Dworski wł. Gmina Inowrocław: Pławin: − Dwór murowany z ok. 1970 roku − Stajnia, ob. chlewnia, mur. z 1890 roku Zespół pałacowy, wł. Gmina Inowrocław: − Pałac, ob. szkoła podstawowa, mur., XIX/XXw., − Park z XIX/XX wieku. Sójkowo: Pozostałości zespołu folwarcznego, własności AWRSP: − Rządcówka, mur., XIX/XX w., Trzaski: − Pozostałości parku z XIX wieku Zespół dworski, własności RSP Trzaski: − Dwór murowany z XIX/XX wieku 7.0. Baza turystyczna. 1/ 2/ 3/ „ZAJAZD” Latkowo gm. Inowrocław, 88 – 100 Inorocław „Sala Biesiadna” 88 – 181 Jaksice, ul. Dworcowa 8 „FORJOU” - Tupadły, 88 – 101 Inowrocław 16 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW 4/ 5/ 6/ 8.0. „Gościniec” – Jacewo 52, 88 – 100 Inowrocław „Szarotka” – Słońsko k/ Inowrocławia, gospodarstwo Agroturystyczne – jazda konna i łowienie ryb Gospodarstwo Agroturystyczne, 88 – 181 Jaksice, ul. Dworcowa 11, jazda konna i łowienie ryb. Infrastruktura społeczna w gminie 8.1. Szkolnictwo, oświata i wychowanie – wg. stanu na 05.2002r. Aktualny stan placówek przedszkolnych: kl.”0” – przy Szkołach Podstawowych L.p. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nazwa placówki Liczba dzieci Oddział przedszkolny w Górze Pracownicy obsługi i administracji (w etatach) 27 1,13 - 19 1,13 - 9 1,13 - 22 1,13 - 18 1,13 - 24 1,13 - 12 1,13 - 131 7,91 - Odział przedszkolny w Jaksicach Oddział przedszkolny w Łojewie Oddział przedszkolny w Orłowie Oddział przedszkolny w Pławinie Oddział przedszkolny w Tupadłach Oddział przedszkolny w Turzanach RAZEM: Pracownicy pedagogiczni Aktualny stan szkół podstawowych: L.p. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Nazwa szkoły Szkoła Podstawowa Góra Szkoła Podstawowa Jaksice Szkoła Podstawowa Łojewo Szkoła Podstawowa Orłowo Szkoła Podstawowa Pławin Szkoła Podstawowa Tupadły Liczba uczniów Pracownicy pedagogiczni Pracownicy obsługi i administracji (w etatach) 130 8,47 4,80 191 12,55 5,50 93 8,66 4,50 167 11,61 4,75 96 9,16 3,75 106 9,05 4,25 17 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW Szkoła Podstawowa Turzany RAZEM: 7. 95 8,66 4,25 878 68,16 31,80 Aktualny stan Gimnazjów: Pracownicy pedagogiczni Pracownicy obsługi i administracji (w etatach) L.p. Nazwa szkoły Liczba uczniów 1. Gminne Gimnazjum Inowrocław 169 13,83 6,50 2. Gimnazjum Sławęcinek 200 16,05 5,00 3. Gimnazjum Żalinowo 93 8,44 4,50 462 38,32 16,00 RAZEM: 9.0. Ochrona zdrowia. 1/ Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Jaksicach ul. Dworcowa 8, 88 – 181 Jaksice liczba pacjentów: 3 050 liczba lekarzy p.o.z.: 1 ginekologów: 1 stomatologów: 1 funkcjonują gabinety zabiegowe, opieka pielęgniarska oraz dostępność do lekarzy p.o.z. – ul. Czaplickiego 8, Inowrocław. Dostępność do lekarzy specjalistów – szpital Inowrocław, ul. Poznańska. 2/ Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „FLANDRIA” w Inowrocławiu Plac Klasztorny 8 liczba pacjentów: 3 410 liczba lekarzy p.o.z.: 2 stomatologów: 2 funkcjonują gabinety zabiegowe oraz opieka pielęgniarska i dostępność do lekarzy specjalistów (w soboty). 3/ Punkt Medyczny – Krusza Podlotowa: Stomatolog Lekarz ogólny. 10.0 Pomoc społeczna Na terenie Gminy Inowrocław w miejscowości Piotrkowice funkcjonuje Dom Pomocy Społecznej, dla osób niepełnosprawnych fizycznie. Przebywa w nim 34 mieszkańców. 18 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW Według sprawozdania Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Inowrocławiu z wykonania zadań statutowych za 2001 rok plan wydatków na realizację zadań pomocy społecznej wyniósł: z budżetu państwa na zadania zlecone: 984 182,00 zł z budżetu samorządu na zadania własne: 283 180,00 zł. ŚWIADCZENIA REALIZOWANE PRZEZ POMOC SPOŁECZNĄ (wg. stanu na koniec roku 2001) Lp. Rodzaj świadczenia Liczba osób Kwota świadczeń w zł. I. ZADANIA ZLECONE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Zasiłek stały Zasiłek stały wyrównawczy Renta socjalna Zasiłki gwarantowane Zasiłki okresowe Zasiłki z tytułu ochrony macierzyństwa Zasiłki rodzinne i macierzyńskie Pomoc dla kombatantów 48 23 111 6 255 43 61 16 205 814,00 33 808,00 499 712,00 24 015,00 189 370,00 31 463,00 47 060,00 2 765,00 286 408 2 2 78 280,00 201 172,00 728,00 3 000,00 II ZADANIA WŁASNE 1. 2. 3. 4. Posiłki dla dzieci i młodzieży Zasiłki celowe i w naturze Zasiłki w naturze (wyprawka) Zasiłki celowe (zdarzenia losowe) 19 RZECZYWISTA LICZBA RODZIN I OSÓB OBJĘTYCH POMOCĄ SPOŁECZNĄ (według stanu na koniec 2001r.) LICZBA RODZIN WYSZCZEGÓLNIENIE 0 LICZBA OSÓB, KTÓRYM PRZYZNANO DECYZJĄ ŚWIADCZENIE OGÓŁEM w tym: NA WSI 1 2 3 4 LICZBA OSÓB W RODZINACH Świadczenia przyznane w ramach zadań zleconych i zadań własnych /bez względu na ich rodzaj, formę, liczbę oraz źródło finansowania/ 1 1 184 1 184 1 184 3 409 Świadczenia przyznane w ramach zadań zleconych bez względu na ich rodzaj, formę i liczbę. 2 486 486 486 647 Świadczenia przyznane w ramach zadań własnych bez względu na ich rodzaj i liczbę 3 698 698 698 1 762 Pomoc udzielona w postaci pracy socjalnej - ogółem 4 x 410 410 1 435 TYPY RODZIN OBJĘTYCH POMOCĄ SPOŁECZNĄ (wg. stanu na koniec 2001 roku) Liczba rodzin: w tym Ogółem: na wsi: Wyszczególnienie 0 Rodziny ogółem (wiersz 2+3+4+5+6+7) o liczbie osób 1 1 1 2 3 4 5 6 i więcej w tym (z wiersza1) rodziny z dziećmi ogółem (wiersz 9+10+11+12+13+14+15) o liczbie dzieci 1 2 3 4 5 5 6 7 i więcej Rodziny niepełne ogółem (wiersz 17+18+19+20) o liczbie dzieci 1 2 3 4 i więcej Rodziny emerytów i rencistów ogółem (wiersz22+23+24+25) o liczbie dzieci 1 2 3 4 i więcej 2 3 4 5 6 7 Liczba osób w rodzinach 2 3 1 184 1 184 3 409 70 364 350 200 150 50 1 070 70 364 350 200 150 50 1 070 70 728 1 050 800 750 310 3 215 150 220 330 250 70 40 10 58 20 150 220 330 250 70 40 10 58 20 150 440 990 1 000 350 240 45 111 20 23 15 0 56 35 46 45 0 56 35 46 45 0 83 35 15 6 0 15 6 0 30 18 0 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 11.0. Rynek pracy i bezrobocie. 11.1. Stan na 31.12.2001 rok. W Powiatowym Urzędzie Pracy w Inowrocławiu zarejestrowanych było 19 431 osób (w tym 10 935 kobiet). Stopa bezrobocia w Powiecie Inowrocławskim wynosiła: 25,60 % Prawo do zasiłku posiadało 4 860 osób (w tym 2 187 kobiet). Struktura bezrobotnych w gminie Inowrocław Wskaźnik bezrobocia w gminie Inowrocław wynosił: 17,55 % (liczbowo: 1 185) Prawo do zasiłku posiadało: 232 osoby (w tym 89 kobiet) wg wykształcenia: Policealne Podstawowe Średnie Zasadnicze Wykształcenie Wyższe i średnie i niepełne ogólnokształcące Zawodowe zawodowe podstawowe Absolwenci Osoby 17 187 37 488 456 82 w tym kobiety 13 126 28 237 238 52 Zwolnienia z przyczyn dotyczących zakładu pracy: 44 osoby, w tym 26 kobiet. 12.0. Bezpieczeństwo publiczne w mieście i gminie Inowrocław*. Okres Ilość popełnionych przestępstw Ilość ustalonych przestępców Ilość zatrzymanych nietrzeźwych Liczba narkomanów ogółem w tym przez nieletnich ogółem w tym nieletnich ogółem w tym nieletnich ogółem 2000 2001 4 147 4 388 112 209 1 382 1 602 170 257 182 369 14 9 2 3 * - brak możliwości wyodrębnienia w zbiorach informatycznych Komendy Powiatowej Policji w Inowrocławiu danych statystycznych dotyczących tylko gminy Inowrocław. 22 OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ GMINY INOWROCŁAW Liderzy lokalni na podstawie przeprowadzonej ankiety dokonali oceny sytuacji społeczno – gospodarczej Gminy Inowrocław w porównaniu z podobnymi gminami w Polsce. Kategoria ocen: A - bardzo dobra B - dobra C - zadowalająca D - niezadowalająca Wyniki w % oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen: Uczestnicy debat A - 8% B - 85 % C - 4% D - 3% strategicznych określili również ogólny trend rozwoju gospodarczego gminy w następujących kategoriach: A - kierunek wzrostu gospodarczego B - stagnacja C - kierunek pogarszającego się stanu gospodarki Wyniki w % oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen: A - 0% B - 54 % C - 46 % 23 ANALIZA PORÓWNAWCZA 24 Dochody budżetów gmin ogółem w złotych na 1 mieszkańca 1600 1400 1408 1367 1376 w zł 1292 1195 1093 1200 1058 1137 1174 1066 1049 1014 953 1000 800 600 400 200 0 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski* Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 25 Dochód własny w złotych na 1 mieszkańca 791 800 747 w zł 700 623 551 600 568 497 480 500 468 449 409 424 334 400 322 300 200 100 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 26 Samodzielność budżetu: procent dochodów własnych w dochodach ogółem 60 59 57 57 50 54 46 44 42 37 36 35 40 34 33 29 30 20 10 0 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski* Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 27 Dochód własny - podatek od nieruchomości w zł na 1 mieszkańca 341 350 w zł 300 239 250 204 191 187 200 154 136 118 150 86 100 65 61 50 0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i * W oj e w ództ w o K uj aw sk o P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 28 Wydatki z budżetu gminy ogółem w zł na 1 mieszkańca 1497 1600 1392 w zł 1400 1321 1302 1252 1227 1161 1146 1200 1176 1114 1044 985 1000 740 800 600 400 200 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P omorsk i e P ol sk a * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 29 Wydatki inwestycyjne z budżetu gmin w zł na 1 mieszkańca 348 350 w zł 300 265 236 230 250 209 205 181 200 150 179 165 150 130 94 100 50 50 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 30 Wydatki inwestycyjne w złotych na 1 mieszkańca jako procent wydatków ogółem 25 25 19 20 20 19 17 17 17 14 13 15 11 10 8 10 5 5 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 31 Wydatki na ochronę zdrowia i opiekę społeczną ogółem w zł na 1 mieszkańca 248 248 250 219 196 w zł 189 200 181 186 173 165 161 140 150 138 114 100 50 0 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski* Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 32 Wydatki na gospodarkę komunalną i mieszkaniową oraz niematerialne usługi komunalne - bez inwestycji w złotych na 1 mieszkańca 366 400 w zł 336 350 300 250 250 226 228 200 200 136 114 119 150 78 62 100 50 0 Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski* Województwo Kujawsko - Pomorskie * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 33 Wydatki na oświatę i wychowanie w złotych na 1 mieszkańca 671 660 700 627 w zł 596 600 560 560 538 514 489 456 439 500 412 400 336 300 200 100 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 34 Dotacje i subwencje razem w złotych na 1 mieszkańca 869 900 774 w zł 800 699 703 640 700 600 581 544 591 558 477 474 429 500 388 400 300 200 100 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 35 Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców 80 76 80 68 67 67 70 56 60 61 59 59 53 47 50 40 30 20 10 0 Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko - Pomorskie 36 Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym 131 140 119 120 113 113 111 102 100 98 91 100 91 88 81 80 60 40 20 0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o M i ast o i Gmi na J ani k ow o M i ast o i Gmi na K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e 37 Dotacje i subwencje razem w złotych na 1 mieszkańca 869 900 774 800 699 675 640 700 600 703 581 544 591 558 474 500 429 388 400 300 200 100 0 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski* Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 38 Liczba uczniów przypadająca na 1 etat nauczyciela w szkołach podstawowych 19 20 17 18 16 15 16 14 13 13 15 14 14 15 14 13 13 12 10 8 6 4 2 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 39 Liczba uczniów przypadająca na 1 etat nauczyciela w szkołach gimnazjalnych 35 32 30 25 22 20 19 19 20 19 19 18 16 16 14 15 12 11 10 5 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i P ow i at W oj e w ództ w o K uj aw sk i e Inow roc ł aw sk i * K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e * - średnia gmin wchodzących w skład powiatu 40 Przyrost naturalny* 0,25 0,25 0,22 0,22 0,18 0,20 0,13 0,15 0,09 0,07 0,10 0,08 0,03 0,05 0,02 0,00 0,00 -0,03 -0,05 -0,10 -0,15 -0,16 -0,20 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o P ol sk a K uj aw sk o - P omorsk i e * - liczony m et odą: (urodzenia żywe - zgony) : urodzenia żywe 41 Przyrost naturalny w liczbach bezwzględnych na 1000 ludności 7,60 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 2,70 3,00 2,10 2,40 2,00 1,00 0,80 1,00 -0,10 0,80 1,10 0,40 -0,30 0,00 -1,40 -1,00 -2,00 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i * W oj e w ództ w o K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e 42 Saldo migracji* 0,08 0,10 0,07 0,00 -0,10 -0,08 -0,09 -0,10 -0,12 -0,20 -0,05 -0,05 -0,13 -0,20 -0,22 -0,30 -0,40 -0,36 -0,50 -0,52 -0,60 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - liczone m et odą: (napływ - odpływ) : napływ 43 Saldo migracji w liczbach bezwzględnych 200 -16 -50 -40 -16 -54 5 6 -22 -11 -21 -1068 0 -200 -400 -600 -800 -1000 -1200 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o M i ast o i Gmi na J ani k ow o M i ast o i Gmi na K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o P omorsk i e 44 Liczba zgonów na 1000 ludności 12,0 12,0 10,6 10,0 10,2 9,8 9,4 10,0 9,7 9,3 9,4 8,7 8,2 7,9 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o - P omorsk i e 45 Śmiertelność niemowląt - liczba zgonów na 1000 urodzeń żywych 12 12 11 10 10 9 8 6 6 6 6 5 4 2 0 0 0 0 Gmi na Dąbrow a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i 0 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość B i sk upi a K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o P ol sk a K uj aw sk o - P omorsk i e 46 Gęstość zaludnienia - liczba mieszkańców na 1 km 2 powierzchni 400 361 350 300 250 200 150 150 100 118 85 65 117 79 67 52 36 26 50 124 39 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o P ol sk a K uj aw sk o - P omorsk i e 47 poprodukcyjnym Grupy wiekowe - procent mieszkańców w wieku: produkcyjnym przedprodukcyjnym 100% 13 90% 13 13 14 14 13 15 55 64 61 60 60 61 59 26 23 26 26 25 26 26 19 13 13 14 14 15 58 60 60 61 58 29 27 26 25 27 80% 70% 60% 59 50% 40% 30% 20% 27 10% 0% Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Gmina Rojewo Biskupia Gmina Złotniki Kuja wskie Powiat Inowroc ławski W ojewództwo Kujawsko Pomorskie Polska 48 Obciążenie społeczne - Liczba osób w wieku poprodukcyjnym przypadająca na 1 osobę w wieku prodykcyjnym 0,30 0,27 0,25 0,25 0,23 0,20 0,21 0,22 0,23 0,23 0,22 0,22 0,22 0,20 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko - Pomorskie Polska 49 Bezrobocie w %* 30,0 25,6 25,1 25,0 21,3 20,0 17,6 17,2 18,4 17,8 17,4 17,8 15,9 17,4 15,0 9,8 10,0 5,0 0,0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o P ol sk a K uj aw sk o - P omorsk i e * - wskaźnik bezrobocia w stosunku do powiatu i regionu - wg. stanu na 31.12.2001r. (liczone metodą: procentowy udział bezrobotnych w liczbie cywilnej ludności aktywnych zawodowo szacowany na koniec każdego - badanego okresu) 50 Struktura procentowa bezrobocia według wykształcenia:* 100% 1 3 16 16 80% 3 1 24 1 22 2 19 1 20 1 1 15 15 4 4 5 6 4 41 42 32 wyższe policealne i średnie zawodowe średnie ogólnokształcące zasadnicze zawodowe podstawowe i niepełne podstawowe 2 2 2 18 21 17 2 6 39 41 42 39 48 40 37 38 21 6 6 8 60% 3 39 37 40% 20% 40 38 29 26 33 33 33 43 39 31 36 33 0% Gmina Inowrocław M iasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo M iasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * według stanu na 31.12.2001 rok 51 M ężczyźni Struktura bezrobocia według płci:* Kobiet y 100% 80% 46 43 54 57 38 40 43 51 47 52 48 44 46 47 56 54 53 60% 40% 62 60 57 49 53 48 52 20% 0% Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowroc ławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - według stanu na 31.12.2001 rok 52 Procent bezrobotnych posiadających prawo do zasiłku do liczby bezrobotnych ogółem* 27,3 30,0 28,5 28,4 27,5 25,4 25,0 22,9 25,0 22,1 20,5 19,6 20,0 18,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a Gmi na R oj e w o B i sk upi a Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o P ol sk a - P omorsk i e * - według stanu na 31.12.2001 rok 53 Bezrobotni absolwenci jako procent zarejestrowanych bezrobotnych ogółem* 6,9 6,6 6,6 7,0 6,3 5,8 6,1 6,0 5,6 6,0 5,3 5,7 5,5 5,3 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska * - według stanu na 31.12.2001 rok 54 Stopień zalesienia - stosunek procentowy powierzchni lasów do całkowitej powierzchni gminy 28 30 26 25 23 19 20 18 15 9 10 6 5 4 2 4 2 0 0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o - P ol sk a P omorsk i e 55 pozost ałe grunt y i nieużyt ki lasy i grunt y leśne użyt k i rolne Struktura procentowa gruntów: 100% 12 13 90% 19 2 1 80% 54 15 8 7 20 4 19 18 10 12 12 6 9 4 26 17 23 29 70% 60% 50% 40% 85 0 80 81 77 84 73 75 74 65 63 30% 59 46 20% 10% 0% Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski W ojewództwo Kujawsko Pomorskie Polska 56 Struktura procentowa użytków rolnych: 100% 2 6 1 2 4 5 2 1 4 4 5 7 8 6 9 pastwiska łąki grunty orne i sady 2 10 4 7 4 7 8 18 15 80% 60% 92 97 92 97 89 88 89 40% 88 90 88 76 75 20% 0% Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska 57 2 Długość dróg gminnych ogółem w km na 1 km powierzchni 2,4 2,5 2,0 1,5 0,9 1,0 0,7 0,7 0,5 0,5 0,4 0,4 0,7 0,5 0,4 0,4 0,7 0,2 0,0 Gmina Inowrocław Grupa porównawcza Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko Pomorskie Polska 58 Drogi gminne o nawierzchni twardej jako procent długości dróg gminnych ogółem 89 90 82 74 80 67 70 60 81 57 55 50 40 26 23 30 34 33 32 20 6 10 0 Gmi na Inow roc ł aw Grupa porów naw c za M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na M i ast o i Gmi na Gmi na Dąbrow a Gni e w k ow o J ani k ow o K ruszw i c a P ak ość B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o P ol sk a K uj aw sk o - P omorsk i e 59 Mieszkania oddane do użytku ogółem na 1000 ludności 3,8 4,0 3,5 3,0 2,5 2,1 1,8 2,0 1,3 1,5 0,9 0,9 0,8 1,0 0,4 0,4 0,3 0,5 0,0 0,0 Gmina Inowrocław Miasto Inowrocław Miasto i Gmina Gniewkowo Miasto i Gmina Janikowo Miasto i Gmina Kruszwica Miasto i Gmina Pakość Gmina Dąbrowa Biskupia Gmina Rojewo Gmina Złotniki Kujawskie Powiat Inowrocławski Województwo Kujawsko - Pomorskie 60 Zasoby mieszkaniowe zamieszkane stanowiące własność gminy jako procent zasobów ogółem 29 30 25 20 17 14 15 12 11 11 8 10 6 5 5 3 3 0 Gmi na Inow roc ł aw M i ast o Inow roc ł aw M i ast o i Gmi na Gni e w k ow o M i ast o i Gmi na J ani k ow o M i ast o i Gmi na K ruszw i c a M i ast o i Gmi na P ak ość Gmi na Dąbrow a B i sk upi a Gmi na R oj e w o Gmi na Zł ot ni k i K uj aw sk i e P ow i at Inow roc ł aw sk i W oj e w ództ w o K uj aw sk o P omorsk i e 61 ANALIZA SWOT MOCNE STRONY - zaangażowanie społeczeństwa, - potencjał gospodarczy, - infrastruktura techniczna, - lokalizacja, - aktywność mieszkańców, - istnienie organizacji pozarządowych, - tereny rekreacyjne, - brak zadłużenia Gminy, - grunty orne, - wysoka wydajność roślin uprawnych, - lokalizacja wokół dużego miasta, - ekologia, - agroturystyka, - dbałość o ekologię, - system komunikacji drogowej (sieć dróg), - władza gminy, - rozbudowana komunikacja, - ,,otwartość’’ władzy na problemy społeczne, - składowiska odpadów komunalnych, - dostęp do edukacji, - warunki przestrzenne, - dobrze funkcjonująca oświata, - wielu mieszkańców z wyższym wykształceniem, - dobra sieć wodociągowa, - rozbudowa obiektów oświatowych, - rozwój drobnego rzemiosła, - świetlica środowiskowa. 63 SŁABE STRONY - współpraca z samorządami sąsiednimi, - brak wykorzystania środków pomocowych, - brak strategii rozwoju, - drogi wiejskie, - melioracja, - bezpieczeństwo, - ochrona środowiska, - oświetlenie, - bezrobocie, - organizacja oświaty, - małe środki na rozwój edukacji, - zbyt małe wykorzystanie środków pozabudżetowych, - niedofinansowanie i słabe wyposażenie szkół, - przeciążone autobusy wożące uczniów do szkół, - brak sal gimnastycznych w niektórych szkołach, - liczba szkół, - małe środki na inwestycje w gminie, - brak mieszkań komunalnych, - kanalizacja, - działalność kulturalna, - zubożenie mieszkańców, - kontakt z Urzędem Gminy, - mało efektywne działania z zakresu przedsiębiorczości, - zbyt wąskie pasy terenów przeznaczone pod drogi, - zanieczyszczenie powietrza, - nierozwiązana gospodarka ściekowa i odpadowa, - zbyt mała ilość podmiotów gospodarczych, - przemoc w rodzinach, - słaba przedsiębiorczość, - brak gazyfikacji. 64 SZANSE - zmniejszenie bezrobocia w skali makro, - lokalizacja, - współpraca z Zarządem Miasta, - rozwój infrastruktury, - środki UE i pozarządowe, - moda na zdrowy tryb życia, - rozwój usług, - przetwórstwo rolno - spożywcze, - utylizacja odpadów, - doprowadzenie do czystości rzeki Noteć, - rozwój dróg komunalnych, - dostępność do nauki w wyższych uczelniach, - sąsiedztwo gmin bardziej uprzemysłowionych, - obwodnica Inowrocław, - bogacenie się mieszkańców Inowrocławia, - moda na posiadłości wiejskie, - budowa autostrady lub drogi szybkiego ruchu, - wejście do UE, - rozwój przedsiębiorczości w gminie, - otwarte na nowości Powiatowe Władze Samorządowe, - powstanie Wyższej Szkoły Zawodowej w Inowrocławiu, - rozwój budownictwa, - inwestorzy, - gazyfikacja, - gospodarstwa ekologiczne, - podniesienie poziomu wykształcenia, - zmiany w świadomości mieszkańców wsi, - rozwój małej gastronomii. 65 ZAGROŻENIA - upolitycznienie działań gospodarczych, - niekompetentni urzędnicy, - wzrost przestępczości, - ochrona środowiska, - ruch tranzytowy przez gminę, - brak obwodnicy miasta, - wzrastająca liczba bezrobotnych i osób oczekujących pomocy społecznej, - migracja do dużych ośrodków miejskich, - fiskalizm państwa, - zakłady pracy, w których brak rozwiązań dotyczących ochrony środowiska, - brak dróg szybkiego ruchu, - niż demograficzny, - zbyt mało stabilna polityka oświatowa, - rurociąg, - wysokie podatki, - składowanie paliw płynnych, - stagnacja, - napływ zagranicznych produktów rolnych, - supermarkety, - brak strategii rozwoju i planów wieloletnich w skali makro, - transport materiałów niebezpiecznych, - awarie rurociągów przemysłowych, - zbyt mały przyrost naturalny, - narkomania, - deficyt wody, susza, - globalizacja, - wchłonięcie gminy przez miasto, - szybki ruch na obwodnicy, - ujęcie wodne, - likwidacja małych i średnich gospodarstw rolnych. 66 MISJA 67 GMINA INOWROCŁAW BLISKI MIASTU NOWOCZESNY OBSZAR Z PEŁNĄ INFRASTRUKTURĄ TECHNICZNĄ, SPRZYJAJĄCY ROZWOJOWI MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TWORZĄCY WARUNKI DO ROZWOJU BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO I USŁUG O CHARAKTERZE REKREACYJNO – WYPOCZYNKOWYM. SAMORZĄD O STABILNYM RYNKU PRODUCENTÓW ROLNYCH I ZAPLECZEM DLA PRZETWÓRSTWA ROLNO – SPOŻYWCZEGO. DOBRE DROGI DOJAZDOWE, PEŁNA MODERNIZACJA I ROZWÓJ URZĄDZEŃ TECHNICZNYCH W OBSZARACH WIEJSKICH. 68 P R I O R Y T E T Y Cały obszar społeczno-gospodarczy podzielono na umowne pięć obszarów: gospodarkę, przestrzeń, społeczność, ekologię, infrastrukturę. Dla każdego z tych celów wyznaczono trzy cele niezbędne, bez których dany obszar życia społeczno-gospodarczego nie ma możliwości dalszego rozwoju. Jednocześnie wskazano na trzy cele pierwszorzędne, które powinny znacznie przyspieszać rozwój w danym obszarze. Dodatkowo wskazano na cele drugorzędne, które wspierają rozwój, a czas ich realizacji jest zdeterminowany przez wielość środków budżetowych, wielkość dotacji i napływającego kapitału zewnętrznego i rosnącej siły inwestycyjnej lokalnych podmiotów gospodarczych. Na podstawie takich zhierarchizowanych celów określono priorytety w poszczególnych obszarach życia społeczno-gospodarczego. G O S P O D A R K A Priorytetem gospodarczym są działania w kierunku opracowywania długofalowych celów gospodarczych oraz stworzenie warunków do inwestowania na terenie gminy Inowrocław, a także rozwój małej i średniej przedsiębiorczości. P R Z E S T R Z E Ń W obszarze przestrzennym priorytetem są działania w kierunku lepszego wykorzystania położenia gminy. Istotnym elementem w obszarze przestrzeni jest podejmowanie działań celem poprawy warunków bytowych mieszkańców gminy oraz identyfikacja obszarów zróżnicowanych pod względem istniejących warunków dla rozwoju społeczno – gospodarczego. 69 S P O Ł E C Z N O Ś Ć Priorytetem w obszarze społecznym są działania na rzecz stworzenia warunków do likwidacji bezrobocia, pozyskanie środków finansowych na funkcjonowanie oświaty oraz eliminacja zagrożeń wynikających ze wzrostu przestępczości. E K O L O G I A Głównymi priorytetami ekologicznymi są działania w kierunku podniesienia poziomu ochrony środowiska i świadomości ekologicznej społeczeństwa oraz wprowadzenia skutecznych metod składowania odpadów. I N F R A S T R U K T U R A W obszarze infrastruktury zdecydowanym priorytetem są działania na rzecz budowy i naprawy dróg oraz wykonania melioracji, odwodnienia i naprawy dotychczasowych urządzeń melioracyjnych, wsparte realizacją inwestycji z zakresu kanalizacji i sieci wodociągowej. 70 DIAGNOZA STANU GMINY Wyszczególniono w niej najważniejsze cechy poszczególnych obszarów przyjętych do oceny oraz określenia celów i kierunków działania w procesie debat strategicznych. Diagnoza Stanu jest syntezą wyników debat strategicznych, analizy porównawczej i Raportu o stanie gminy. Charakterystykę obszarów cechuje wyszczególnienie ich cech w odniesieniu do gminy jako całości, jej zróżnicowań wewnętrznych oraz pozycji w powiecie i województwie. Poszczególnym wnioskom przyporządkowano znaki wartościujące znaczenie treści: (+) wartość pozytywna dla rozwoju gminy, (+) wartość o niewielkim znaczeniu na obecnym etapie rozwoju gminy, lub (-) wartość negatywna dla rozwoju gminy Inowrocław. Ocenę potencjału wewnętrznego dokonano metodą analizy SWOT, która jest bilansem słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń. PRZESTRZEŃ (-) obszary o walorach turystyczno krajobrazowych, (+) obszar miejski (+) obszary chronionego krajobrazu, (-) nierozwinięte obszary pod względem infrastruktury, (-) niewykształcone funkcje społeczno-gospodarcze w obszarach gospodarki, (+) atrakcyjne obszary leśne, (+) charakter rolniczy (obszary prorolnicze), (+) obszary przyjeziorne, (-) gęstość zaludnienia, (-) stopień zalesienia. 71 OCHRONA ŚRODOWISKA (EKOLOGIA) (+) ograniczenie szkodliwych dla środowiska technologii, (-) świadomość ekologiczna mieszkańców, (-) obszar o nieuregulowanej gospodarce odpadami, (+) tereny przyrodnicze – prawnie i zwyczajowo chronione, (-) sieć kanalizacyjna, (-) oczyszczanie ścieków, (-) melioracja, (+) gazyfikacja. SPOŁECZNOŚĆ (-) ludność w wieku poprodukcyjnym, (+) przyrost naturalny, (-) brak ujednoliconych działań w zakresie prekwalifikacji zawodowej, (-) obszary depresji społecznej, (-) rosnąca stopa bezrobocia, (+) udział ludności z wyższym wykształceniem, (+) oferta edukacyjna, (-) saldo migracji, (+) stopień integracji społeczności lokalnej, (+) nakłady na opiekę zdrowotną i społeczną, (+) śmiertelność, (+) wydatki na oświatę, (+) obciążenie społeczne, (+) organizacje społeczne. 72 INFRASTRUKTURA (-) stan dróg, (-) infrastruktura turystyczna i rekreacyjna, (-) rozwój sieci telefonii przewodowej, (-) sieć kanalizacyjna, (+) stan sieci telefonii bezprzewodowej, (+) sieć gazownicza, (+) przesyłowe sieci energetyczne, (+) dostęp do Internetu. GOSPODARKA (-) nasilenie zjawisk recesyjnych, (+) wykształcenie się procesów rozwojowych w sektorze prywatnym, (-) ilość podmiotów gospodarczych, (-) struktury wspierające rozwój małej i średniej przedsiębiorczości, (+) koszty pracy, (+) efektywność gospodarstw rolnych, (-) przetwórstwo rolno-spożywcze, (+) stopień prywatyzacji handlu, (+) samodzielność budżetu, (+) wydatki na administrację, (+) dochód własny. 73 CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 74 SPOŁECZNOŚĆ Cele niezbędne Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia i jego społecznych skutków. Podjąć działania w kierunku pozyskania pozabudżetowych środków finansowych na funkcjonowanie oświaty. Kierunki działania System zachęt Prekwalifikacja inwestycyjnych. zawodowa. Podjąć działania w kierunku eliminacji zagrożeń przestępczością. Kierunki działania Doradztwo gospodarcze. Montaż środków publicznych i prywatnych. Tworzenie projektów dla pozaszkolnych funkcji szkół. Kierunki działania Program edukacji dorosłych w oparciu o placówki oświatowe. Umacnianie współpracy policji z samorządem. Programy profilaktyczne. Monitoring. Cele pierwszorzędne Podjąć działania w kierunku wykorzystania dobrego poziomu wykształcenia mieszkańców gminy. Kierunki działania Preferencje Identyfikacja dla osób, potencjału które tworzą zasobów ludzkich nowe miejsca w gminie. pracy. Pakiet socjalny. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa komunalnego. Podjąć działania w zakresie profilaktyki zdrowotnej. Kierunki działania Kierunki działania Atrakcyjne lokalizacje. Ulgi dla firm budowlanych. Zwiększenie dostępności Rozbudowa lekarzy infrastruktury. specjalistów w sołectwach. Gabinet lekarskostomatologiczny w każdej szkole. Edukacja zdrowotna. Cele drugorzędne Stworzyć warunki do rozwoju organizacji pozarządowych. Stworzyć warunki do dalszego podnoszenia poziomu nauczania. Umożliwić korzystanie z edukacji wszystkim dzieciom i młodzieży. 75 EKOLOGIA Cele niezbędne Podjąć działania w kierunku podniesienia poziomu ochrony środowiska. Podjąć działania w kierunku utworzenia skutecznych metod składowania odpadów. Kierunki działania Edukacja ekologiczna. Kierunki działania Usunięcie, likwidacja, wymogi. Monitoring. Podjąć działania w kierunku podniesienia świadomości ekologicznej społeczeństwa. Segregacja. Recykling. Kierunki działania Utylizacja odpadów i likwidacja dzikich wysypisk. Edukacja -wprowadzenie do szkół (własny program). Oczyszczalnie przydomowe. Promocja nowoczesnych systemów grzewczych. Cele pierwszorzędne Podjąć działania w kierunku ochrony gleb o wysokiej bonitacji. Podjąć działania w celu likwidacji istniejących i potencjalnych zagrożeń środowiska naturalnego. Podjąć działania w kierunku zapewnienia bezpieczeństwa przy transporcie materiałów niebezpiecznych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania Kontrola szczelności szamb. Monitoring jakości gleb. Tworzenie Rekultywacja użytków składowisk ekologicznych. odpadów. Monitoring składowania nawozów organicznych i mineralnych. Likwidacja źródeł niskiej emisji. Budowa obwodnic. Kontrola Zintegrowany przestrzegania system przepisów skutecznego dotyczących usuwania transportu awarii (PSP + materiałów OSP). niebezpiecznych. Cele drugorzędne Organizacja sprawnego systemu odbioru śmieci z gospodarstw domowych. Podjąć działania w kierunku ograniczenia zanieczyszczenia środowiska. Wykonać inwestycje zakładu utylizacji odpadów komunalnych i innych niż komunalne. 76 PRZESTRZEŃ Cele niezbędne Podjąć działania w kierunku wykorzystania położenia gminy dla jej rozwoju. Stworzyć odrębne programy rozwojowe dla poszczególnych obszarów gminy. Podjąć działania w celu poprawy warunków bytowych mieszkańców wsi. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania Współpraca z gminami ościennymi. Promocja potencjału gminy w obszarach miejskich. Aktywizacja gospodarcza wokół głównych ciągów komunikacyjnych. Ekologicznoosadniczy. Aktywizacji Ekologicznogospodarczej. rekreacyjny. Aktywizacja Poprawa lokalnej struktury gleb. przedsiębiorczości. Edukacja ekonomiczna. Cele pierwszorzędne Podjąć działania do tworzenia gospodarstw agroturystycznych. Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników. Kierunki działania Zagospodarowa nie turystyczno- Zagospodaro rekreacyjne wanie terenu Trasy turystyczne. terenów wokół lasów jeziora Szarlej i Balczewskich. Piotrkowice. Kierunki działania Edukacja przed akcesją do U.E. Gospodarstwa specjalistyczne. Promocja nowych technologii i systemów ochrony środowiska. Podjąć działania w celu rozwoju aktywizacji gospodarczej przy głównych traktach komunikacyjnych. Kierunki działania Park inwestycyjny. System ulg podatkowych. Infrastruktura okołodrogowa. Cele drugorzędne Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami o podobnym położeniu. Podjąć działania dotycz. zmian w planach zagospodarowania przestrzennego w celu ułatwienia osadnictwa. Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami położonymi w U.E. 77 GOSPODARKA Cele niezbędne Stworzyć warunki do inwestowania na terenie gminy. Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gospodarczych gminy. Stworzyć warunki do rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania System ulg podatkowych. Zmiany przeznaczenia terenów w Planie. Partnerstwo Publiczno – Prywatne. Wieloletni Plan Przedsięwzięć Organizacyjno – Inwestycyjnych. Programy Operacyjne. Współpraca z lokalnym biznesem. Opracowanie struktur i metodologii. Prekwalifikacji części sektora rolniczego. Promocja gminy. Rozwój funkcji usługowej dla miasta Inowrocławia. Cele pierwszorzędne Podjąć działania w kierunku usprawnienia systemów komunikacyjnych. Kierunki działania Drogi dojazdowe. Sprawny system komunikacji mosowej. Trasy rowerowe. Stworzyć warunki dla inwestycji ekologicznych. Kierunki działania Transformacja nowych technologii. Sieć kanalizacyjna. Gospodarstwa ekologiczne – Grupy producenckie. Podjąć działania w kierunku szerokich działań promocyjnych. Kierunki działania Internet. Wydawnictwa. Udział w targach. Cele drugorzędne Umożliwić ludziom młodym i wykształconym podęcie pierwszej działalności gospodarczej. Podjąć działania w kierunku opracowania skutecznej polityki finansowej gminy. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa. 78 INFRASTRUKTURA Cele niezbędne Modernizować i budować drogi i ciągi komunikacyjne na terenie gminy. Podjąć działania na rzecz udrożnienia systemu melioracji. Kierunki działania Utrzymanie należytego stanu Drogi gminne. dróg powiatowych. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Kierunki działania Budowa chodników na terenach zwartej zabudowy mieszkalnej. Naprawa istniejących urządzeń melioracyjnych. Melioracja i odwadnianie terenów dotychczas nie objętych. Kierunki działania Kanalizacja i Podłączenie Odtworzenie zwodociągowani do sieci Modernizacja przydrożnych e obszarów o gospodarstw starej instalacji. rowów. zwartej oddalonych od zabudowie. wsi. Cele pierwszorzędne Podjąć działania w kierunku poprawy jakości i standardu dróg komunikacyjnych. Kierunki działania Zwiększenie nośności dróg. Poszerzenie dróg. Rozbudowa, modernizacja urządzeń drogowych (przystanki, parkingi, chodniki). Podjąć działania na rzecz poprawy instalacji oświetleniowej wszystkich wsi w gminie. Kierunki działania Zintegrowane obszary osadnictwa. Miejsca publiczne. Drogi i ulice gminne. Gazyfikacja. Kierunki działania Obszary zwartej zabudowy mieszkalnej. Park inwestycyjny. Promocja korzyści, edukacja społeczności lokalnej. Cele drugorzędne Umożliwić dostęp do sieci telekomunikacyjnej (Internet). Budowa ścieżek rowerowych (powiązane z miastem, szlaki turystyczne). 79 WYBRANY WARIANT ROZWOJU SPOŁECZNOGOSPODARCZEGO - PRIORYTETY - CELE NIEZBĘDNE - CELE PIERWSZORZĘDNE 80 (PO KOREKTACH EKSPERCKICH) KOMENTARZ DO WYBRANEGO WARIANTU W poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego (gospodarka, przestrzeń, ekologia, infrastruktura, społeczność) wskazano 44 cele, które są podstawą prawidłowego rozwoju społeczno-gospodarczego Gminy Inowrocław. Spośród wszystkich dotąd sformułowanych celów przy określaniu wariantu posłużono się czternastoma celami wybranymi jako najważniejsze bez wzglądu na to, do jakiego wcześniej obszaru zostały zakwalifikowane. Dwa najważniejsze z tych czternastu celów określono mianem priorytetu dla rozwoju społeczno - gospodarczego Gminy Inowrocław. Cele te zostały zapisane na tle jednego z czterech kolorów, które określały charakter celu, tzn. jego wsparcie dla jednego z teoretycznie przyjętych wariantów rozwoju (różowy - wariant prospołeczny, żółty - prokonkurencyjny, niebieski - proedukacyjny, zielony - proinnowacyjny). Cztery niższej rangi wybrane cele - to cele niezbędne, dla których przewiduje się wydatkowanie 20 - 35 % środków budżetowych *. W przypadku priorytetów zakłada się przeznaczenie ponad 50 % środków na realizację tych celów. Na pozostałe osiem celów pierwszorzędnych przeznacza się jedynie 10 - 15 % środków budżetowych. W ten sposób dokonano hierarchizacji celów i w przypadku Gminy Inowrocław wybrano wariant o charakterze prokonkurencyjnym, którego priorytetami są działania na rzecz zmniejszenia poziomu bezrobocia i jego społecznych skutków oraz rozwój infrastruktury ze szczególnym uwzględnieniem poprawy sieci komunikacyjnej poprzez budowę nowych i modernizację istniejących dróg. * przez pojęcie "środki budżetowe" określa się wszystkie środki finansowe wpływające do gminy (budżet gminy, dotacje, subwencje, darowizny, kapitał prywatny), poprzez które realizuje się programy operacyjne i projekty wypełniające założenia strategii. 81 Cele niezbędne Priorytety WYBRANY WARIANT ROZWOJU* Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia i jego społecznych skutków. Podjąć działania w kierunku optymalizacji polityki finansowej i zarządzania zasobami komunalnymi. Podjąć działania w kierunku budowy sieci kanalizacyjnej i wodociągowej. Cele pierwszorzędne Gazyfikacja gminy. Podjąć działania dla tworzenia gospodarstw agroturystycznych. Podjąć działania w kierunku modernizacji istniejących i budowy nowych dróg na terenie gminy. Podjąć działania w kierunku poprawy stanu systemu melioracji. Podjąć działania w kierunku wielokierunkowej promocji gminy. Stworzyć sprawny system gospodarki odpadami. Podjąć działania dotyczące zmian w planach zagospodarowania przestrzennego w celu ułatwienia zorganizowanego osadnictwa na terenie gminy. Podjąć działania w kierunku pozyskania pozabudżetowych środków finansowych na funkcjonowanie oswiaty. Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników. Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z wybranymi gminami z Unii Europejskiej. Umożliwić ludziom młodym i wykształconym podjęcie pierwszej działalności gospodarczej na terenie gminy. * Wariant opracowany na podstawie propozycji grupy liderów lokalnych pn. „PRZESTRZEŃ” STRATEGIA Zrównoważonego Rozwoju Gminy Inowrocław Podwyższenie poziomu życia mieszkańców Gminy poprzez misję: GMINA INOWROCŁAW BLISKI MIASTU NOWOCZESNY OBSZAR Z PEŁNĄ INFRASTRUKTURĄ TECHNICZNĄ, SPRZYJAJĄCY ROZWOJOWI MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TWORZĄCY WARUNKI DO ROZWOJU BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO I USŁUG O CHARAKTERZE REKREACYJNO – WYPOCZYNKOWYM. SAMORZĄD O STABILNYM RYNKU PRODUCENTÓW ROLNYCH I ZAPLECZEM DLA PRZETWÓRSTWA ROLNO – SPOŻYWCZEGO. DOBRE DROGI DOJAZDOWE, PEŁNA MODERNIZACJA I ROZWÓJ URZĄDZEŃ TECHNICZNYCH W OBSZARACH WIEJSKICH. PRIORYTET GOSPODARCZY: Priorytetem gospodarczym są działania w kierunku opracowywania długofalowych celów gospodarczych oraz stworzenie warunków do inwestowania na terenie gminy Inowrocław, a także rozwój małej i średniej przedsiębiorczości. PRIORYTET PRZESTRZENNY: W obszarze przestrzennym priorytetem są działania w kierunku lepszego wykorzystania położenia gminy. Istotnym elementem w obszarze przestrzeni jest podejmowanie działań celem poprawy warunków bytowych mieszkańców gminy oraz identyfikacja obszarów zróżnicowanych pod względem istniejących warunków dla rozwoju społeczno – gospodarczego. W Y B R A N Y PRIORYTET EKOLOGICZNY: PRIORYTET SPOŁECZNY: Priorytetem w obszarze społecznym są działania na rzecz stworzenia warunków do likwidacji bezrobocia, pozyskanie środków finansowych na funkcjonowanie oświaty oraz eliminacja zagrożeń wynikających ze wzrostu przestępczości. W A R I A N T R O Głównymi priorytetami ekologicznymi są działania w kierunku podniesienia poziomu ochrony środowiska i świadomości ekologicznej społeczeństwa oraz wprowadzenia skutecznych metod składowania odpadów. Z W O J PRIORYTET INFRASTRUKTURALNY: W obszarze infrastruktury zdecydowanym priorytetem są działania na rzecz budowy i naprawy dróg oraz wykonania melioracji, odwodnienia i naprawy dotychczasowych urządzeń melioracyjnych, wsparte realizacją inwestycji z zakresu kanalizacji i sieci wodociągowej. U Wariant prokonkurencyjny, którego priorytetami są działania na rzecz zmniejszenia poziomu bezrobocia i jego społecznych skutków oraz rozwój infrastruktury ze szczególnym uwzględnieniem poprawy sieci komunikacyjnej poprzez budowę nowych i modernizację istniejących dróg. 83 ANKIETY POGLĄDOWE 84 Uczestnicy strategii w dniu 15.05.2002r. „na gorąco” formułowali, które problemy ich zdaniem powinny zostać zrealizowane z końcem roku. Zagadnienia problemowe ustalone wraz z uczestnikami debaty, ocenione w skali ważności problemu od 1 do 10 pkt (termin realizacji – 31.12.2002r.) Mało ważny Lp. Ważny Bardzo ważny Zagadnienia problemowe 1 2 3 Suma1 4 5 6 7 Suma 8 9 10 Suma 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 1 Ograniczenie wymiaru bezrobocia 0 0 0 0 0 4 2 0 6 5 0 18 23 2 Remont ul. Orłowskiej 8 3 3 14 0 6 0 0 6 4 1 4 9 3 Reforma oświaty w gminie 5 2 1 8 1 6 0 0 7 2 1 11 14 4 Oświetlenie 2 3 1 6 0 10 3 1 14 5 1 3 9 5 Poprawa dróg gminnych 0 0 0 0 1 4 4 1 10 4 1 13 18 6 Rozwój przedsiębiorczości 1 1 0 2 0 3 2 6 11 7 0 9 16 7 Poprawa finansowania szkół 6* 1 1 8 4 5 2 1 12 1 2 6 9 8 Skanalizowanie wsi 1 0 1 2 1 2 2 1 6 6 4 11 21 9 Stworzenie warunków do rozwoju agroturystyki 3 3 4 10 2 4 1 2 9 6 1 3 10 10 Gazyfikacja gminy 4 0 2 6 2 7 4 1 14 3 1 5 9 1) suma wartości z kolumn 3, 4, 5 * ilość osób oddających głos na określoną punktację (w tym przypadku 6 osób dało po 1 punkcie na problem nr 7). 85 Hierarchizacja problem ów rozw oju społeczno - gospodarczego Gm iny Inowrocław 25 mało ważny 23 ważny bardzo ważny 21 20 Ilość osób głosujących w poszczególnych k ategoriach ważności 18 16 14 15 14 14 14 12 11 10 9 10 9 9 8 6 10 10 8 7 6 9 9 6 6 6 5 2 0 2 0 0 Ograniczenie wzrostu bezrobocia Remont ul. Orłowskiej Reforma oświaty w gminie Oświetlenie Poprawa dróg gminnych Rozwój przedsię biorczości Poprawa finansowania szkół Skanalizowanie wsi Stworzenie warunków do rozwoju agroturystyki Gazyfikacja gminy 86 Hierarchizacja problemów rozwoju społeczno – gospodarczego rozwoju Gminy Inowrocław – suma głosów oddanych w kategorii oceny „Bardzo ważny” Bardzo ważny Lp. Zagadnienia problemowe 8 9 10 Suma 1. Ograniczenie wymiaru bezrobocia 5 0 18 220 2. Remont ul. Orłowskiej 4 1 4 69 3. Reforma oświaty w gminie 2 1 11 135 4. Oświetlenie 5 1 3 79 5. Poprawa dróg gminnych 4 1 13 171 6. Rozwój przedsiębiorczości 7 0 9 146 7. Poprawa finansowania szkół 1 2 6 86 8. Skanalizowanie wsi 6 4 11 194* 9. Stworzenie warunków do rozwoju agroturystyki 6 1 3 87 10. Gazyfikacja gminy 3 1 5 83 *) suma iloczynów ilości punktów i liczby osób, np.8 x 6 + 9 x 4 + 10 x11 = 194 87 Hierarchizacja problemów rozwoju społeczno - gospodarczego Gminy Inowrocław 250 Sum a głosów oddanych w kategorii "Bardzo ważny" 220 194 200 171 146 135 150 100 87 86 79 83 69 50 0 Ograniczenie wzrostu bezrobocia Remont ul Orłowskiej Reforma oświaty w gminie Oświetlenie Poprawa dróg gminnych Rozwój przedsiębiorstw Poprawa finansowa szkół Skanalizowanie wsi Stworzenie warunków do rozwoju agroturystyki Gazyfikacja gminy 88 Uczestnicy w dniu 14.06.2002 roku oceniali funkcjonowanie poszczególnych służb i jednostek administracji mających wpływ na rozwój Gminy Inowrocław w skali od 1 do 10 pkt. Niezadowalająca Zagadnienia Lp. 1 2 Dobra Bardzo dobra 1 2 3 Su ma1 4 5 6 7 Su ma 8 9 10 Suma 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1. Bezpieczeństwo 2 0 0 2 3 9 4 2 18 3 2 0 5 2. Pomoc Społeczna 0 5 2 7 1 5 5 4 15 2 2 0 4 3. Oświata 2 2 3 7 1 9 3 3 16 2 1 0 3 4. Służba zdrowia 3 1 5 9 8 2 4 2 16 1 0 0 1 5. Kultura i sport masowy 2 0 5 7 6 6 0 6 18 1 0 0 1 6. Komunikacja wewnętrzna 4* 2 5 11 0 3 6 3 12 2 1 0 3 7. Komunikacja zewnętrzna 0 0 2 2 5 5 4 8 22 1 0 0 1 8. Usługi bez handlu 5 6 4 15 5 2 0 2 9 2 0 1 3 9. Urząd Gminy 5 4 3 12 3 3 2 0 8 5 1 0 6 Współpraca z Powiatem 6 5 2 13 4 3 5 0 12 0 0 1 1 10. 1) suma wartości z kolumn 3, 4, 5 *ilość osób oddających głos na określoną punktację (w tym przypadku 4 osoby dały po 1 punkcie na problem nr 6). 89 Ocena funkcjonowania służb i jednostek administracji mających wpływ na rozwój Gminy Inowrocław Niezadowalająca Dobra Bardzo dobra 25 22 20 Ilość osób głosujących w poszczególnych kategoriach ocen 18 18 16 16 15 15 15 13 11 12 12 9 10 9 7 7 8 7 6 5 4 5 3 3 2 12 1 1 3 2 1 1 0 Bezpieczeńst wo P om oc społeczna Oświat a Służba zdrowia Kult ura i sport m asowy Kom unikacja wewnęt rzna Kom unikacja zewnęt rzna Usługi bez handlu Urząd Gm iny W spółpraca z P owiat em 90 Ocena funkcjonowania poszczególnych jednostek i służb Gminy Inowrocław suma głosów oddanych w kategorii oceny „Bardzo dobra”. Bardzo dobra Lp. Zagadnienia 8 9 10 Suma 1. Bezpieczeństwo 3 2 0 42 2. Pomoc Społeczna 2 2 0 34 3. Oświata 2 1 0 25* 4. Służba zdrowia 1 0 0 8 5. Kultura i sport masowy 1 0 0 8 6. Komunikacja wewnętrzna 2 1 0 25 7. Komunikacja zewnętrzna 1 0 0 8 8. Usługi bez handlu 2 0 1 26 9. Urząd Gminy 5 1 0 49 Współpraca z Powiatem 0 0 1 10 10. 1) suma iloczynów ilości punktów i liczby osób, np.: 8 x 2 + 9 x 1 + 10 x 0 = 25 91 Ocena funkcjonowania poszczególnych służb i jednostek administracji mających wpływ na rozwój Gminy Inowrocław 49 50 45 42 Suma głosów oddanych w k ategorii "Bardzo dobra" 40 34 35 30 25 26 25 25 20 15 8 10 10 8 8 5 0 Bezpieczeństwo Pomoc społeczna Oświata Służba zdrowia Kultura i sport masowy Komunikacja wewnętrzna Komunikacja zewnętrzna Usługi bez handlu Urząd Gminy Współpraca z Powiatem 92 WDRAŻANIE STRATEGII ZADANIE ODPOWIEDZIALNI TERMIN REALIZACJI Przedłożenie Raportu ze strategii rozwoju społeczno-gospodarczego Radnym Rady Gminy Inowrocław Przewodniczący Rady Gminy Wrzesień 2002 2. Zatwierdzenie Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego na sesji Rady Gminy. Rada Gminy Wrzesień 2002 3. Przetłumaczenie strategii na język angielski. Rada Gminy Wrzesień - Październik 2002 Zarząd Gminy Wrzesień 2002 Zarząd Gminy Październik - Listopad 2002 Zarząd Gminy Październik 2002 Zarząd Gminy 2002-2015 1. 4. Przesłanie uchwalonej strategii do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Kujawsko - Pomorskiego. 5. Opracowanie strony WWW w Internecie z zamieszczeniem strategii w języku polskim i angielskim. 6. Opracowanie programów operacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem projektów i zadań mogących uzyskać wsparcie ze środków pomocowych. 7. Realizacja zadań określonych poszczególnymi projektami zgodnie z harmonogramem przyjętym w programach operacyjnych. 93 MONITOROWANIE STRATEGII ZADANIE 1. 2. Powołanie Komisji Stałej Rady Gminy ds. Monitorowania Strategii. Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji projektów i zadań zamieszczonych w programach operacyjnych. 3. Ocena realizacji strategii. 4. Organizacja debat strategicznych z udziałem osób tworzących wcześniej strategię dla oceny jej aktualności. ODPOWIEDZIALNI TERMIN REALIZACJI Rada Gminy Wrzesień 2002 Komisja Stała ds. Monitorowania Strategii Co trzy miesiące począwszy od miesiąca marca 2003 roku na ręce Przewodniczącego Rady Gminy Rada Gminy Sesja absolutoryjna każdego roku Rada Gminy Raz na dwa lata 94 ZAŁĄCZNIKI PRZEBIEG PRAC POSZCZEGÓLNYCH GRUP W RAMACH DEBAT STRATEGICZNYCH 95 (BEZ KOREKT EKSPERCKICH) 96 PROPOZYCJE MISJI Grupa „Infrastruktura” – (11/16)* - zwycięska misja. Gmina Inowrocław bliżej miasta. Nowoczesna, zabudowana, atrakcyjne domy, korty, baseny, pola golfowe, stadiony (zaplecze sportowo-rozrywkowe miasta). Sypialnią dla mieszkańców miasta. – Rozbudowa domów jednorodzinnych. Dobre drogi dojazdowe, pełna modernizacja urządzeń technicznych w wioskach, oświetlenie, sygnalizacje drogowe przy drogach krajowych. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw oraz handlu. Grupa „Gospodarka” – (7/11) - Godne i stabilne życie. Czyste środowisko. W bezpiecznym otoczeniu. Z dostępem do edukacji, kultury, zdrowia i usług. Z aktywnymi mieszkańcami. Grupa „ Przestrzeń” – (1/2) W 2012 r. gmina Inowrocław będzie gminą ekologiczną o wysoko rozwiniętej agroturystyce. Wskutek podejmowanych działań wystąpi znaczny wzrost gospodarczy poprzez powstawanie nowych przedsiębiorstw. Wejście do Unii Europejskiej oraz wiedza zdobyta przez rolników spowoduje wzrost produkcji rolnej. Nastąpi poprawa warunków bytowych i życia ludności. Gmina stanie się gminą bezpieczną oraz zapewniającą wysoki poziom usług dla swoich mieszkańców. Grupa „Społeczność” – (3/9) Gmina ludzi młodych, zdrowych, wykształconych i bogatych z atrakcyjnym zapleczem socjalno-bytowym. Grupa „Ekologia” – (1/7) Gmina przymiejska. Gmina rolnicza z elementami agroturystyki. 97 * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję misji przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję misji. 98 PODZIAŁ CELÓW NA POSZCZEGÓLNE WARIANTY ROZWOJU PROKONKURENCYJNE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Stworzyć towarzystwo miłośników gminy w celu pozyskania środków finansowych. Wykonać meliorację, odwodnienie i naprawić dotychczasowe urządzenia melioracyjne. Umożliwić ludziom młodym wykształconym podjęcie działalności przedsiębiorczej w gminie. Podjąć działania w kierunku promocji. Stworzyć warunki do inwestycji ekologicznych. Zrobić trasy wycieczkowe, drogi dla rowerów (wykorzystać to do celów handlowych). Stworzyć warunki do rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. Stworzyć warunki do inwestowania na terenie gminy. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa małych przedsiębiorstw i rynku zbytu. Podjąć działania w kierunku poprawy jakości i standardu dróg komunikacyjnych. Podjąć działania w kierunku wykorzystania położenia gminy. Podjąć działania do tworzenia gospodarstw agroturystycznych. Podjąć działania w celu rozwoju aktywizacji gospodarczej przy głównych traktach komunikacyjnych. Zrobić inwestycje z zakresu gazyfikacji w poszczególnych wioskach. Stworzyć warunki do rozbudowy sieci komunikacyjnej. Podjąć działania w kierunku prawidłowej polityki finansowej gminy. Budować i naprawiać drogi. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Podjąć działania w kierunku podniesienia na wyżyny poziom ochrony środowiska. Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gminy. Podjąć działania w kierunku ochrony gleb o wysokiej bonitacji. Podjąć działania dotyczące zmian w planach zagospodarowania przestrzennego w celu ułatwienia osadnictwa. PROEDUKACYJNE 1. 2 3 Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników w związku z wejściem do Unii Europejskiej. Stworzyć warunki do dalszego podnoszenia poziomu nauczania. Podjąć działania w kierunku pozyskania środków finansowych na funkcjonowanie oświaty. 99 4 Podjąć działania w kierunku podniesienia świadomości ekologicznej społeczeństwa. PROINNOWACYJNE 1. 2 3 4 5 Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami położonymi w Europie Zachodniej o podobnym charakterze geograficznym – gminy wiejskie okalające miasta. Podjąć działania w kierunku skutecznych metod składowania odpadów. Podjąć działania w zakresie profilaktyki zdrowotnej. Umożliwić dostęp do sieci telekomunikacyjnej (komputeryzacja, Internet). Budowa ścieżek rowerowych w całej gminie (powiązanie z miastem, szlaki turystyczne). PROSPOŁECZNE 1. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa komunalnego. Podjąć działania w kierunku wykorzystania wyższego wykształcenia na terenie gminy (miejsca pracy). Podjąć działania w kierunku eliminacji zagrożeń przestępczością (podniesienie świadomości dotyczącej zagrożeń). Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia. Zrobić instalację oświetleniową wszystkich wsi w gminie. Podjąć działania w celu poprawy warunków bytowych mieszkańców wsi. Podjąć działania w kierunku podziału gminy na obszary pod względem istniejących warunków do rozwoju gospodarczego. Podjąć działania w celu likwidacji zagrożeń. Umożliwić korzystanie z edukacji wszystkim dzieciom i młodzieży (stypendia dla najuboższych). Podjąć działania w kierunku podniesienia świadomości ekologicznej społeczeństwa. Stworzyć warunki do rozbudowy sieci komunikacyjnej. Zrobić inwestycję z zakresu gazyfikacji w poszczególnych wioskach. Podjąć działania w kierunku prawidłowej polityki finansowej gminy. Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gminy. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Budować i naprawiać drogi. Podjąć działania w kierunku ochrony gleb o wysokiej bonitacji. Podjąć działania w kierunku podniesienia na wyżyny poziom ochrony środowiska. Wykonać inwestycje zakładu utylizacji odpadów komunalnych i innych niż komunalne. Podjąć działania w kierunku stałego opodatkowania gospodarstw domowych za odbiór śmieci. 100 21 Podjąć działania w kierunku ograniczenia zanieczyszczenia środowiska. 101 Cele odrzucone w procesie hierarchizacji przez poszczególne grupy w procesie podziału na obszary życia społeczno-gospodarczego gminy Inowrocław w dniu 15.05.2002 r. G r u p a I 1. Podjąć działania w kierunku przeciwdziałania bezrobociu. 2. Naprawiać drogi. 3. Stworzyć warunki do rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. 4. Podjąć działania w kierunku rozwoju agroturystyki. 5. Podjąć działania w kierunku poprawy stanu urządzeń melioracyjnych. G r u p a I I 1. Stworzyć warunki dla bogacenia się mieszkańców poprzez rozwój przedsiębiorczości. G r u p a I I I 1. Stworzyć warunki do rozwoju dużej i małej przedsiębiorczości. 2. Umożliwić rozwój turystyki i agroturystyki. 3. Podjąć działania w kierunku lepszego funkcjonowania komunikacji w naszej gminie 4. Podjąć działania w kierunku zmniejszenia przestępczości w naszej gminie. 5. Stworzyć warunki w celu tworzenia nowych miejsc pracy. 6. Podjąć działania w kierunku likwidacji zagrożeń. 7. Podjąć działania w kierunku dalszego, skutecznego pozyskiwania środków finansowych z zewnątrz. 8. Podjąć działania w kierunku generalnego remontu dróg. G r u p a I V Wszystkie cele zostały przyjęte w procesie hierarchizacji. Nie odrzucono żadnego celu utworzonego przez grupę IV. 102 G r u p a V 1. Stworzyć warunki do tworzenia miejsc pracy. 2 Stworzyć warunki do współpracy. 3 Podjąć działania w kierunku pozyskania dodatkowych funduszy. 4 Umożliwić rozwój współpracy. 5 Stworzyć warunki do współpracy. Cele odrzucone w procesie hierarchizacji w obszarach życia społeczno-gospodarczego gminy Inowrocław w dniu 16.05.2002 r. Ekologia 1. Wszystkie cele zostały przyjęte w procesie hierarchizacji. Gospodarka 1. 2. 3. 4. 5. 6. Stworzyć warunki do rozwoju agroturystyki. Umożliwić wykorzystanie potencjału. Stworzyć warunki do rozwoju przedsiębiorstw i zachować obecne miejsca pracy w przemyśle. Stworzyć warunki do aktywizacji zawodowej i rozwoju przedsiębiorczości. Podjąć działania w kierunku zmian systemu kredytowania. Stworzyć warunki do efektywnego wykorzystania ziemi. 103 7. 8. Podjąć działania w kierunku zabezpieczenia środków finansowych. Stworzyć warunki do modernizacji gospodarstw (dotacje, kredytowanie). Infrastruktura 1. 2. Podjąć działania budowy i naprawy dróg. Podjąć działania w kierunku naprawy urządzeń melioracyjnych. Przestrzeń 1. Podjąć działania w kierunku rozwoju współpracy z miastem i sąsiednimi gminami. Społeczność 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Stworzyć warunki do lepszej kontroli polityków i urzędników. Podjąć działania w kierunku usprawnienia wymiaru sprawiedliwości. Wybrać mądrze ludzi odpowiedzialnych. Umożliwić rozwój zaangażowania. Stworzyć warunki do pielęgnowania tradycji rękodzielnictwa i kultury ludowej. Zmniejszyć ilość szkół podstawowych I – VI. Umożliwić mieszkańcom wykorzystanie szansy wejścia do Unii Europejskiej. Podział na grupy w trakcie pierwszego dnia pierwszej debaty strategicznej 104 – 1 5 . 0 5 . 2 0 0 2 r. * G R U PA I Hamerliński Zenon Ł o j e w s k i Ta d e u s z Pańka Alfons P yt el Stanisław Smagała Aleksandra Zięba Barbara G R U PA I I Kędzierska Krystyna K o w a l e w s k i Wi t o l d Kremska Agnieszka K w i a t o ń Ta d e u s z Olejnik Andrzej Ślesińska Grażyna G R U PA I I I Górny Marian Kołodziejska Bernadeta Kowalska Anna Matuszak Urszula Miler Barbara S t e l m a s z y k Wo j c i e c h Strzelecka Maria Zwierzchowska Maria G R U PA I V Adamczyk Zofia Antczak Zdzisława Domańska Maria Kwiatkowska Danuta M i c e k R ys z a r d S z w yd o w s k a G r a ż y n a G R U PA V K a c p r z a k Ta d e u s z Łuczak Jan 105 Ł u k a s i k Wo j c i e c h Podolski Roman Rychwick i Marek Sobolewski Janusz * - Liderzy grup zostali wyróżnieni pogrubioną czcionką. Podział grup na obszary w trakcie drugiego dnia pierwszej debaty strategicznej – 1 6 . 0 5 . 2 0 0 2 r. * G R U PA „ S P O Ł E C Z N O Ś Ć ” G R U PA „ I N F R A S T R U K T U R A ” Bednarczyk Aleksandra Kołodziejska Bernadeta Kowalska Anna Krenc Helena Matuszak Urszula Adamczyk Zofia Antczak Zdzisława Domańska Maria Ślesińska Grażyna 106 Górny Marian Podolski Roman S t e l m a s z y k Wo j c i e c h Tkacz Joanna G R U PA „ P R Z E S T R Z E Ń ” G R U PA „ E K O L O G I A ” K w i a t o ń Ta d e u s z Pytel Stanisław Smagała Aleksandra Zięba Barbara Kędzierska Agnieszka K o w a l e w s k i Wi t o l d Krem ska Agnieszka Owczarek Franciszka Wo j t k o w i a k A n n a G R U PA „ G O S P O D A R K A ” * - Liderzy grup zostali wyróżnieni pogrubioną czcionką. 107 Podział grup na obszary w t r a k c i e d r u g i e j d e b a t y s t r a t e g i c z n e j – 1 4 . 0 6 . 2 0 0 2 r. * G R U PA „ S P O Ł E C Z N O Ś Ć ” Bednarczyk Aleksandra Błoch Henryk Kołodziejska Bernadeta Kowalska Anna Miler Barbara S t e l m a s z y k Wo j c i e c h G R U PA „ I N F R A S T R U K T U R A ” Adamczyk Zofia Antczak Zdzisław Domańska Maria M a l e w i c z H e n r yk Wiśniewski Roman G R U PA „ P R Z E S T R Z E Ń ” Giemza Jan Janaczek Antoni Kanarek Elżbieta Kołdziejczak Alfred Pytel Stanisław Smagała Aleksandra Smagała Stanisław Zięba Barbara Górny Marian G R U PA „ E K O L O G I A ” Brak osób G R U PA „ G O S P O D A R K A ” Kacprzak Tadeusz 108 Kędzierska Agnieszka Maj Maria Malinowski Kazimierz O r c z yk o w s k i R o b e r t Paczkowski Jacek Tomczyk Eugeniusz * - Liderzy grup zostali wyróżnieni pogrubioną czcionką. 109 ALTERNATYWNE WARIANTY ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY INOWROCŁAW (BEZ KOREKTY EKSPERCKIEJ) Cele pierwszorzędne niezbędneCele Priorytety Grupa "Gospodarka" – (7/10)* Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa, małych przedsiębiorstw i rynku zbytu. Podjąć działania w kierunku prawidłowej polityki finansowej gminy. Budować i naprawiać drogi Podjąć działania w kierunku pozyskania środków Wybudować sieć finansowych na funkcjonowanie kanalizacyjną i wodociągową. oświaty. Podjąć działania w kierunku opracowania drugoplanowych celów gminy. Ścieżki rowerowe. Wykonać meliorację, odwodnienie i naprawić dotychczasowe urządzenia melioracyjne. Stworzyć warunki do inwestowania na terenie gminy. Podjąć działania w kierunku wykorzystania położenia gminy. Umożliwić ludziom młodym wykształconym podjęcie działalności przedsiębiorczej w gminie. Podjąć działania w celu poprawy warunków mieszkańców wsi. Wodociągi: Podjąć działania w celu rozwoju - Cieślin, Podjąć działania dotyczące zmian w planach zagospodarowania w celu aktywizacji gospodarczej przy - Gnojno, ułatwienia osadnictwa. głównych traktach - Pławinek, komunikacyjnych. - Jaksice – azbest. * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję wariantu przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję wariantu. Cele niezbędne Priorytety Grupa „Przestrzeń"- (8/23)* - zwycięski wariant Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia. Podjąć działania w kierunku prawidłowej polityki finansowej gminy. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Cele pierwszorzędne Wykonać inwestycje z zakresu gazyfikacji w poszczególnych wioskach. Podjąć działania do tworzenia gospodarstw agroturystycznych. Budować i naprawiać drogi. Wykonać meliorację, odwodnić i naprawić dotychczasowe urządzenia melioracyjne. Podjąć działania w kierunku promocji. Wykonać inwestycje zakładu utylizacji odpadów komunalnych i innych niż komunalne. Podjąć działania dotyczące zmian w planach zagospodarowania przestrzennego w celu ułatwienia osadnictwa. Podjąć działania w kierunku pozyskania środków finansowych na funkcjonowanie oświaty. Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników w związku z wejściem do U.E. Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami położonymi w Europie Zachodniej o podobnym charakterze geograficznym – gminy wiejskie okalające miasta. Umożliwić ludziom młodym, wykształconym podjęcie działalności przedsiębiorczej w gminie. * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję wariantu przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję wariantu. Cele pierwszorzędne niezbędneCele Priorytety Grupa „Społeczność” – (1/7)* Podjąć działania w kierunku prawidłowej polityki finansowej gminy. Stworzyć warunki do dalszego podnoszenia poziomu nauczania. Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gminy. Umożliwić ludziom młodym, wykształconym podjęcie działalności przedsiębiorczej w gminie. Stworzyć warunki do rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. Podjąć działania w kierunku pozyskania środków finansowych na funkcjonowanie oświaty. Budować i naprawiać drogi. Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami położonymi w Europie Zachodniej o podobnym charakterze geograficznym. Zrobić inwestycje z zakresu gazyfikacji w poszczególnych wioskach. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa komunalnego. Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników w związku z wejściem do Unii Europejskiej. Podjąć działania w kierunku poprawy jakości i standardu dróg komunikacyjnych. * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję wariantu przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję wariantu. Cele pierwszorzędne niezbędneCele Priorytety Grupa „Ekologia”–(8/8) Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gminy. Podjąć działania w kierunku skutecznych metod składowania odpadów. Podjąć działania w kierunku eliminacji zagrożeń przestępczością (podniesienie świadomości dotyczącej zagrożeń). Stworzyć warunki do inwestycji ekologicznych. Podjąć działania do tworzenia gospodarstw agroturystycznych. Wybudować siec kanalizacyjną i wodociągową. Zrobić inwestycje z zakresu gazyfikacji w poszczególnych wioskach. Podjąć działania w kierunku podniesienia świadomości ekologicznej społeczeństwa. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa małych przedsiębiorstw i rynku zbytu. Podjąć działania w kierunku ochrony gleb o wysokiej bonitacji. Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia. Podjąć działania w zakresie profilaktyki zdrowotnej. Umożliwić korzystanie z edukacji wszystkim dzieciom i młodzieży (stypendia dla najuboższych). Podjąć działania w kierunku wyższego wykształcenia na terenie gminy (miejsca pracy). * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję wariantu przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję wariantu. Grupa "Infrastruktura” – (0/2)* Priorytety Cele niezbędne Cele pierwszorzędne Umożliwić korzystanie z edukacji wszystkim dzieciom i młodzieży (stypendia dla najuboższych). Podjąć działania w kierunku nawiązania współpracy z gminami położonymi w Europie Zachodniej o podobnym charakterze geograficznym – gminy wiejskie okalające miasta. Podjąć działania w kierunku opracowania długofalowych celów gminy. Budować i naprawiać drogi. Podjąć działania dotyczące zmian w planach zagospodarowania przestrzennego w celu ułatwienia osadnictwa. Stworzyć warunki do likwidacji bezrobocia. Podjąć działania w kierunku eliminacji zagrożeń przestępczością i podniesienie świadomości dotyczącej zagrożeń. Stworzyć warunki do rozwoju budownictwa małych przedsiębiorstw i rynku zbytu. Wykonać meliorację, odwodnianie i naprawić dotychczasowe urządzenia melioracyjne. Wybudować sieć kanalizacyjną i wodociągową. Podjąć działania w kierunku pozyskania środków finansowych na funkcjonowanie oświaty. Umożliwić korzystanie z edukacji wszystkim dzieciom i młodzieży (stypendia dla najuboższych). Podjąć działania w kierunku podnoszenia kwalifikacji rolników w związku z wejściem do U.E. Podjąć działania w kierunku poprawy jakości standardu dróg komunikacyjnych. * pierwsza liczba oznacza ilość głosów oddanych na daną propozycję wariantu przez osoby nie pracujące nad jej formułowaniem. Druga liczba to ogólna ilość głosów oddanych na tę propozycję wariantu.