Więcej - Reduto Partners
Transkrypt
Więcej - Reduto Partners
14 RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI | Instrumenty finansowania nieruchomości Rozwój funduszy nieruchomościowych inwestujących w dochodowe obiekty handlowe detalicznych sieci spożywczych Development of real estate investment funds investing in generating profit properties rented by retail food chains FN marzec 2016 | nr 46 Instrumenty finansowania nieruchomości 15 | RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI W ciągu ostatnich dwóch lat wśród polskich funduszy inwestycyjnych można zaobserwować powstawanie funduszy nieruchomościowych, wśród nich także funduszy inwestujących w dochodowe nieruchomości. Certyfikaty funduszy kierowane są do indywidualnych inwestorów. Fundusze zbierają kapitał na finansowanie projektów deweloperskich (mieszkaniowych lub komercyjnych) oraz na nabywanie już działających nieruchomości, które generują stabilny dochód. Warto też zwrócić uwagę na możliwości inwestycji w obiekty handlowe detalicznych sieci spożywczych. Jest kilka przyczyn wzrostu zainteresowania inwestycjami w nieruchomości wśród zarządzających funduszami. Zarówno inwestorzy, jak i Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych nieustannie szukają rynków, na których można realizować zyski. Dzisiaj zainteresowanie przesuwa się w stronę aktywów, jakim są nieruchomości, ze względu na rozwój rynku i jego dobre perspektywy. Czynnikiem, który stymuluje zainteresowanie inwestorów funduszami innymi niż tradycyjne fundusze akcyjne czy społeczeństwa i chęć dywersyfikacji inwestycji, tzn. rozłożenie lokat np. między fundusz akcji i fundusz nieruchomości. Dodatkowo, spadek indeksów giełdowych i wycofanie FOTO: ARCH. PRYWATNE obligacyjne, jest wzrost zamożności części zainwestowanego kapitału Wojciech Jabłoński z tego typu inwestycji motywuje do Ekspert rynku funduszy inwestycyjnych. Partner zarządzający Reduto Partners. szukania produktów bezpiecznych, a jako takie postrzegane są fundusze nieruchomości. Powstawanie funduszy inwestujących w nieruchomości jest naturalną konsekwencją rozwoju rynku funduszy inwestycyjnych w Polsce. W pierwszych latach działania funduszy inwestycyjnych powstawały głównie W kolejnych latach powstawały fundusze inwestujące w surowce, waluty, rynki wschodzące etc. Powstawały fundusze inwestujące w alternatywne klasy aktywów, np. w wino czy działa FOTO: FOTOLIA sztuki. Pierwsze fundusze inwestujące w nieruchomości powstały 10–12 lat temu. Tworzone były przez bankowe FOTO: ARCH. PRYWATNE fundusze akcji i obligacji skarbowych. Mariusz Zabielski Ekspert rynku nieruchomości handlowych. CCIM, wykładowca akademicki SGH i PW, rzeczoznawca majątkowy. 16 RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI | Instrumenty finansowania nieruchomości TFI BZWBK czy BPH. Najbardziej podmiotów na wzór amerykańskich funduszu inwestycyjnego zamknię- znany fundusz Arka, zaczynał swoją i europejskich REIT (Real Estate tego. Fundusz jest bezpieczną formą działalność inwestycyjną przed Investment Trust). Tego typu insty- zbierania kapitałów ze względu na załamaniem rynku, tj. przed kryzysem tucje, zorganizowane w formie noto- nadzór KNF nad rynkiem. Dodatkowo, lat 2008/2009. Z tego powodu fundusz wanych publicznie spółek akcyjnych fundusz jest ustawowo zwolniony nie mógł się pochwalić wynikami zwolnionych z podatku dochodowego z podatku CIT, a podatek pojawia się inwestycyjnymi. Ta sytuacja spowo- i zobowiązanych do wypłaty swoich tylko raz, w momencie dystrybucji dowała zatrzymanie rozwoju seg- dochodów, są bardzo rozpowszech- dochodu do uczestników funduszu. mentu rynku funduszy nieruchomości nioną na zachodzie formą wspólnego Na podstawie statutu można zapew- na kolejne lata. Dodatkowo, dobra inwestowania w nieruchomości. nić, aby określony procent dochodu koniunktura giełdowa a co za tym Należy podkreślić, że REIT-y inwe- funduszu był dystrybuowany do idzie, rozwój funduszy akcji i obligacji, stują w nieruchomości dochodowe, uczestników. Jednocześnie należy nie wymuszał tworzenia funduszy tzn. w gotowe i wynajęte obiekty. podkreślić, że taka konstrukcja nie inwestujących np. w nieruchomości. Taki model działania został przyjęty zapewnia płynności na certyfikatach, Dzisiaj sytuacja rynkowa się zmieniła w celu minimalizacji ryzyka związa- ponieważ fundusz dokonuje wykupu i zarówno Towarzystwa Funduszy nego z typowymi projektami budowy certyfikatów w ściśle określonych Inwestycyjnych, jak i sami inwestorzy i komercjalizacji nieruchomości. dniach wykupu. poszukują bezpiecznych lokat. Obecnie w polskich przepisach nie Alternatywą dla funduszu jest utwo- Pojawienie się impulsów do rozwoju ma konstrukcji prawnej analogicznej rzenie publicznej spółki akcyjnej. Taki funduszy nieruchomościowych będzie do tego, czym jest REIT na zachodzie. model gwarantuje przejrzystość, jaką zapewne przyczynkiem do wznowie- Konstrukcję podobną można osiągnąć zobowiązane są stosować podmioty nia dyskusji nt. stworzenia w Polsce na dwa sposoby. Pierwszy sposób giełdowe, ale jednocześnie brak jest regulacji dotyczących działania jest możliwy dzięki wykorzystaniu nadzoru KNF nad samym podmiotem. TABELA 1. Aktywa funduszy nieruchomościowych na dzień 31.12.2015 r. według danych Izby Zarządzających Funduszami i Aktywami. Nazwa funduszu Wielkość aktywów w PLN na 31.12.2015 r. Data utworzenia funduszu SKARBIEC – RYNKU NIERUCHOMOŚCI FIZ w likwidacji 60 932 314 2004 listopad BPH FIZ Sektora Nieruchomości 2 b.d. 2008 lipiec PKO Nieruchomości Komercyjnych – FIZAN 62 996 489 2015 luty Kompleksowe Rewitalizacje i Odbudowa Polskich Kamienic FIZAN 50 541 654 2015 sierpień TRIGON PROFIT XI FIZ 24 831 678 2015 grudzień IPOPEMA Rynku Mieszkaniowego FIZAN w likwidacji 32 431 952 2010 listopad Murapol FIZ Mieszkaniowy 34 306 891 2014 listopad TRIGON PROFIT III FIZ 33 352 582 2015 marzec Arka BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości 2 FIZ w likwidacji 31 148 123 2008 sierpień Skarbiec Dochodowych Nieruchomości FIZAN 39 128 086 2014 czerwiec BPH FIZ Sektora Nieruchomości b.d. 2005 sierpień REINO Dywidenda 2 FIZ 10 417 500 2015 maj Sezam Dochodowych Nieruchomości FIZAN 17 272 758 2013 lipiec AGIO Nieruchomości Komercyjnych FIZ AN 29 117 740 2014 czerwiec Investor Property FIZ 3 517 608 2010 lipiec REINO Dywidenda FIZ 53 803 283 2014 sierpień Real Estate Income Assets FIZAN 88 999 865 2013 maj SUMA 572 798 521 Źródło: opracowanie własne. FN marzec 2016 | nr 46 Instrumenty finansowania nieruchomości Dodatkowo, spółka akcyjna jest opo- loma rodzajami ryzyka, tak jak typowa datkowana, a więc dochód akcjona- działalność deweloperska. riuszy będzie niejako opodatkowany Klasyczny model funduszu inwestu- podwójnie: na poziomie spółki i na poziomie akcjonariusza. Od kilku lat toczy się w Polsce publiczna dyskusja na temat wprowadzenia REIT do porządku prawnego. Wielu ekspertów wierzy, że tak się stanie w ciągu następnych 2–3 lat. W marcu 2016 roku pojawiła się zapowiedź spółki Reino Dywidenda Plus na temat planów upublicznienia jej. Spółka ma nadzieję zostać pierwszym polskim quasi-REITE-em. Spółka będzie inwestować w dochodowe nieruchomości, a jej statut będzie zakładał obowiązek wypłat dywidendy pochodzącej z dochodu z nieruchomości. Warto zwrócić uwagę, że zagraniczne REIT-y są bardzo aktywne na polskim rynku nieruchomości w prawie wszystkich jego segmentach. Inwestycje w REIT na zachodzie traktowane są jak fundusze emerytalne. Obecnie polskie fundusze emerytalne nie angażują się w rynek nieruchomości. Zapewne i ta regulacja zostanie niebawem zmieniona ze względu na bezpieczeństwo lokat, jakimi są dobre nieruchomości dochodowe. W Polsce w ciągu ostatnich dwóch lat powstały dwa typy funduszy inwe- zakłada nabywanie gotowych nieruchomości, które są wynajęte i generują dochód dla funduszu, który jest dystrybuowany do uczestników funduszu. Taki model działania zapewnia minimalizację ryzyka związanego z dewelopementem projektu i komercjalizacji. Przykładem takich funduszy są fundusze inwestujące w biurowce, tj. REINO Dywidenda FIZ oraz REINO 2 Dywidenda FIZ. Oba podmioty kupiły wynajęte budynki biurowe od firmy Skanska. Inny przykład to Real Estate Income Assets FIZAN, który nabył portfel 39 nieruchomości handlowych zlokalizowanych przy głównych ulicach handlowych w Polsce (nieruchomości typu high-street). Sprzedającym była grupa Capital Biedronka 2667 2587 Lidl 578 547 Kaufland 202 182 Polomarket 280 440 Netto 354 334 Intermarche 230 217 Piotr i Paweł 134 115 Mila 188 0 Aldi 106 94 Stokrotka 327 247 Źródło: opracowanie własne. pochodzących z czynszów z wynajmo- zarówno te, które realizują projekty wanych powierzchni. Szybki rozwój deweloperskie, jak i te, które czerpią sieci spożywczych w Polsce był zysk z najmu nieruchomości, nie jest możliwy dzięki korzystnemu splotowi duża. Można być pewnym, że poja- wielu okoliczności, takich jak: przy- wią się kolejne fundusze obu typów. stąpienie Polski do Unii Europejskiej, Według danych Izby Zarządzających dynamiczny rozwój gospodarczy Funduszami i Aktywami na koniec roku 2015 suma aktywów w funduszach nieruchomościowych wynosiła Polski, dostępność stosunkowo tanich gruntów wynikająca m.in. z załamania w latach 2008/2009 rynku nieruchomości oraz wzrost popularności robienia zakupów w obiektach sieci jącym sektorem rynku nieruchomo- spożywczych. ści są inwestycje w nieruchomości Struktura właścicielska nieruchomo- budynków mieszkalnych, to np. Mura- handlowe detalicznych sieci spo- pol FIZ Mieszkaniowy i Trigon Profit żywczych operujących w obiektach III FIZ. Inny przykład funduszy nieru- o powierzchni sali sprzedaży miesz- chomościowych to Retail Parks Fund czącej się w przedziale od 400 do FIZ, realizujący obiekty komercyjne. 2000 m 2. Ten segment jest bardzo Dominują fundusze tworzone przy atrakcyjny ze względu na stopy zwrotu z inwestycji, wyższe niż w galeriach rem w celu realizacji kolejnych pro- handlowych czy biurowcach. jektów tego podmiotu. Należy zwrócić W ciągu ostatnich lat można było samym, co realizują REIT-y. Tego 2014 r. w fundusze nieruchomościowe, Zdaniem autorów, bardzo interesu- uwagę, że taka formuła nie jest tym 2015 r. Skala zaangażowanego kapitału Fundusze typu deweloperskiego i fun- współpracy z konkretnym dewelope- Sieć Park. blisko 600 mln PLN. inwestujące w deweloperskie projekty TABELA 2. Liczba sklepów wybranych sieci handlowych na koniec 2014 i 2015 r. jącego w dochodowe nieruchomości stujących na rynku nieruchomości. dusze typu dochodowego. Fundusze zaobserwować dynamiczny rozwój ści, w których sieci spożywcze prowadzą działalność handlową, jest mocno związana ze strategią rozwoju danej sieci. Dobrym przykładem odmiennego podejścia może być zestawienie dwóch obecnie największych sieci dyskontów, tj. Biedronka i Lidl. Nieruchomości pierwszej z wymienionych w przeważającej części są przedmiotem najmu, podczas gdy Lidl w zdecy- sieci spożywczych, czemu towarzy- dowanej większości jest właścicielem szyła stała podaż nowej powierzchni swoich obiektów. Strategia Biedronki handlowej. Zdecydowana większość umożliwiła jej, w relatywnie krótkim inwestycji w obiekty handlowe finan- okresie czasu, na otwarcie ponad -deweloperską, realizując i sprzedając sowana była przez właścicieli sieci 2650 sklepów i zdobycie pozycji lidera projekty nieruchomościowe. Taki oraz przez prywatnych inwestorów w branży spożywczej w Polsce. Z dru- model działania jest obarczony wie- liczących na stały przypływ środków giej strony, filozofia Lidl gwarantuje tej typu fundusze nie czerpią dochodu z wynajętych nieruchomości, ale prowadzą działalność inwestycyjno- 17 | RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI 18 RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI | Instrumenty finansowania nieruchomości sieci możliwość zaplanowania zrów- jest niższy zarówno od krajów „starej i uruchamianych będzie do 200 placó- noważonego rozwoju z wykorzysta- Unii”, jak również krajów z regionu wek rocznie. Lidl utrzymuje założone niem standardowych modeli sklepów. Europy Środkowej. roczne tempo organicznego rozwoju, Koncepcja rozwoju sieci na bazie skle- Biorąc zarówno to, jak i pozytywne wynoszące 30–35 nowych lokalizacji. pów najmowanych stwarza duże pole możliwości dla potencjalnych inwestorów, zarówno tych, którzy planują realizować nowe obiekty, jak i tych, którzy liczą na zakup już wynajętych nieruchomości. Z przeprowadzonych analiz wynika, że ponad 55 proc. wszystkich nieruchomości wymienionych w zestawieniu przedstawionym w tabeli 2, to jest ponad 2750 obiektów wskaźniki makroekonomiczne (przewidywany wzrost gospodarczy, malejące bezrobocie, rosnące przeciętne wynagrodzenie) pod uwagę, możemy założyć dalszy rozwój rynku nieruchomości handlowych w Polsce. W roku 2015 lider pośród sieci dyskontowych, Biedronka, zwolniła tempo ekspansji, jednakże po uporządko- Natomiast celem Stokrotki na 2016 rok jest otwarcie ponad 100 nowych sklepów. Kaufland, Aldi czy Netto również planują dalszy rozwój swoich sieci. Dodatkowo, od wielu lat mówi się, że o inwestowaniu w Polsce myśli amerykański Walmart. Te dane pokazują że rynek nieruchomości w tym segmencie nie jest w pełni nasycony, a tym samym stopy zwrotu z nierucho- handlowych, nie jest własnością sieci waniu swojej struktury kontynuuje handlowych, a więc mogą być poten- rozwój i ma bardzo ambitne plany. cjalnie nabyte przez nowych inwe- Według analizy Domu Maklerskiego Supermarkety takie, jak Piotr i Paweł, storów, m.in. fundusze inwestycyjne. PKO BP sieć w 2016 i 2017 r. otwo- Polomarket czy Mila także inwesto- Prawdopodobnym posunięciem sieci rzy ok. 100 nowych sklepów, zaś po wały w rozwój sieci, choć ze względu handlowych w najbliższych latach jest 2017 r. tempo rozwoju zwiększy się na większe rozdrobnienie segmentu, również przeznaczenie na sprzedaż w formie portfela kilku, kilkunastu, bądź kilkudziesięciu nieruchomości, stając się jednocześnie najemcą tych obiektów. Uwolniony w ten sposób mości pozostają atrakcyjne. TABELA 3. Wskaźnik nasycenia powierzchnią handlową dla wybranych krajów europejskich na koniec 2014 r. kapitał sieci mogą przeznaczyć na rozwój i inwestycji. Taka sytuacja Kraj Powierzchnia handlowa na 1 mieszkańca POLSKA 0,92 Niemcy 1,46 najemcą. Francja 1,23 Obecni właściciele nieruchomości Austria 1,74 Wielka Brytania 1,10 Holandia 1,67 Hiszpania 1,11 portfeli, którymi swoje zainteresowa- Estonia 1,08 nie przejawiają fundusze inwestycyjne Łotwa 1,02 Litwa 1,04 Czechy 1,03 Słowacja 1,00 Węgry 1,01 Słowenia 1,12 Chorwacja 1,08 Rumunia 0,68 Bułgaria 0,72 Rosja 0,69 Średnia dla 32 krajów europejskich 1,02 miała miejsce w 2015 roku, kiedy została przeprowadzona sprzedaż 9 obiektów sieci Mila, w których sprzedający został jednocześnie głównym handlowych, którzy wynajmują je detalicznym sieciom spożywczym, coraz chętniej oferują sprzedaż atrakcyjnych nieruchomości tego typu, pojedynczych lokalizacji, jak i całych planujące dynamiczne lokowanie kapitału w tego typu nieruchomości. Potwierdza to tylko dużą atrakcyjność tego sektora nieruchomości komercyjnych. Przeciętna wielkość powierzchni handlowej na 1 mieszkańca Polski na koniec 2014 roku wynosiła 0,92 m 2, co jest wartością niższą od średniej dla 32 krajów europejskich wynoszącej 1,02 m 2. Na tej podstawie można wysunąć wniosek, iż Polska jest nadal rynkiem niedojrzałym, który ma potencjał wzrostowy. Istotny jest również fakt, iż wskaźnik nasycenia powierzchnią handlową dla Polski FN marzec 2016 | nr 46 Źródło: opracowanie własne na podstawie „Handel w Europie 2015”, GfK. Instrumenty finansowania nieruchomości nie był on tak dynamiczny, jak rozwój | RYNEK FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI TABELA 4. Obroty wybranych sieci handlowych w 2014 i 2013 r. sklepów dyskontowych. Należy również wspomnieć wyda� rzenie z kwietnia 2015 roku, kiedy likwidacji uległa sieć dyskontów Czerwona Torebka, posiadająca na koniec marca 2015 roku 38 sklepów. Taka sytuacja była dużym utrudnieniem dla inwestorów, którzy byli właścicielami nieruchomości wynajętych przez likwidowaną sieć. Dziś duża część tych nieruchomości ma już nowych najemców, co potwierdza, iż sektor nieruchomości handlowych o powierzchni sali sprzedaży 400 do 2000 m 2 jest bardzo dynamiczny i daje możliwości alternatywnego wykorzystania danej nieruchomości. Cechy te powodują, iż sektor ten jest obarczony stosunkowo niskim ryzykiem Sieć Obroty w 2014 r. (tys. PLN) Obroty w 2013 r. (tys. PLN) Biedronka 35 891 597 32 872 434 Lidl 11 500 000 10 500 000 Kaufland 8 291 434 6 220 000 Polomarket 3 840 000 3 750 000 Netto 2 853 172 2 660 755 Piotr i Paweł 2 035 000 1 524 044 Mila nd. nd. Aldi 578 359 bd. inwestycyjnym. Źródło: opracowanie własne na podstawie Listy 500 (edycja 2015 i 2014), „Rzeczpospolita". Wraz ze wzrostem liczby sklepów oraz coraz większą siłą nabywczą klientów, zwiększy ilość kapitału krążącego na niem kosztu kredytu. Zastrzyk gotówki od kilku lat odnotowywany jest wzrost rynku nieruchomości. Tym samym od funduszy nieruchomościowych da obrotów poszczególnych sieci. zwiększy to płynność rynku, a poja- sieciom handlowym impuls do roz- Mimo deflacji w 2015 roku na pozio- wienie się nowej kategorii inwestorów woju, a obecnym właścicielom nie- mie 0,9 proc., spowodowanej w głów- zmniejszy też zapewne presję na ruchomości stworzy szansę wyjścia nej mierze spadkiem cen artykułów banki, co powinno skutkować obniże- z inwestycji. spożywczych i paliw, największa ... sieć detaliczna Biedronka odnotowała w tym roku wzrost przychodów o 9,1 proc. STRESZCZENIE SUMMARY Podsumowując, uważamy że W artykule zostały zaprezentowane opinie nt. rozwoju funduszy nieruchomościowych w Polsce. Autorzy podkreślają dobre The article presents opinions on the development of real estate funds in Poland. The authors emphasize the good investment prospects in perspektywy inwestycyjne na rynku obiektów handlowych wynajmowanych przez detaliczne sieci spożywcze. Fundusze inwestujące na rynku nieruchomości stwarzają możliwość inwestowania w nieruchomości znacznej grupie inwestorów. Fundusze nieruchomości zwiększą płynność rynku nieruchomości. the market of commercial buildings rented by retail food chains. Funds investing in the real estate market creates the opportunity to invest in real estate a large group of investors. Real estate funds enhance market liquidity. powstanie funduszu inwestycyjnego inwestującego w obiekty handlowe wynajmowane przez detaliczne sieci spożywcze jest uzasadnione z ekonomicznego punktu widzenia. Fundusze nieruchomościowe dadzą możliwość inwestowania kapitału na rynku nieruchomości osobom, dla których samodzielne nabycie nieruchomości jest niemożliwe ze względu na wysoki koszt nieruchomości. Fundusz inwestycyjny, który jest formułą zbiorowego inwestowania, pozwala połączyć potencjał mniejszych inwestorów i dokonać inwestycji w nieruchomości. Dobre zarządzanie funduszem investment funds, i przemyślana polityka inwestycyjna stwarzają perspektywy osiągnięcia atrakcyjnych stóp zwrotu dla mniejszych inwestorów. Należy także zwrócić uwagę, że powstawanie tego typu instytucji SŁOWA KLUCZOWE SŁOWA KLUCZOWE fundusze inwestycyjne, REIT, sieci spożywcze, nieruchomości handlowe REIT, retail corporation/FMCG, commercial real estate 19