PROFIL MENTORA: WIEK 35 PŁEĆ Mężczyzna WYKSZTAŁCENIE

PROFIL MENTORA:
WIEK
35
PŁEĆ
Mężczyzna
WYKSZTAŁCENIE
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Wydział: Inżynieria Ekonomiczna
Specjalizacja: Zarządzanie inżynierią produkcji
Tytuł: magister inżynier
DOŚWIADCZENIE
Okres
branża
stanowisko
ZAWODOWE
główny zakres obowiązków


09.2016 nadal
EMC Instytut
Medyczny S.A. usługi medyczne
Ekspert ds. procesów
04.2016 09.2016
EMC Instytut
Medyczny S.A.
Kierownik projektów
strategicznych
12.2012 04.2016
11.2011 11.2012
Eurobank bankowość
HP Shared Services
Analityk procesów
biznesowych
10.2010 10.2011
HP Shared Services
Inżynier transformacji
Analityk Jakości –
Black Belt











definiowanie potrzeb rozwojowych w zakresie zarządzania jakością
wdrażanie nowych metodologii oraz narzędzi ukierunkowanych na
strategię firmy
analiza, modelowanie oraz wdrażanie procesów
utrzymywanie repozytorium ISO
Audytor wewnętrzny ISO 9001/2015
kompleksowe zarządzanie projektami (analiza danych, definiowanie
wymagań, wybór dostawców, kontakt z dostawcą, wdrażanie
systemu IT)
zarządzanie produkcją, optymalizacja i standaryzacja procesów w
usługach biznesowych
kierowanie i koordynacja projektów – obszar EMEA
utrzymywanie i dostarczanie zaplanowanych celów i terminów
organizacja i prowadzenie zajęć praktycznych, w celu identyfikacji
oszczędności
project mentor - koordynacja projektów
prowadzenie szkoleń Six Sigma
audytor wewnętrzny ISO 9001/2008
02.2007 9.2010
UMIEJĘTNOŚCI /
KOMPETENCJE
WSPÓŁPRACA
Informacje dodatkowe
HP Shared Services
Inżynier Procesu
(EMEA region)




prowadzenie i wsparcie projektów oszczędnościowych
tworzenie systemów pomiarowych
identyfikacja i maksymalizacja wartości dodanych, eliminacja strat
wdrażanie i kontrola narzędzi planowania produkcji
Prowadzący posiada 10 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania produkcji, optymalizacji i standaryzacji procesów
w usługach biznesowych (Shared Services, bankowość, usługi medyczne). Obecnie odpowiada za realizację
projektów w zakresie usług medycznych, mających na celu maksymalizację zysków i usprawnienie procesów
operacyjnych. W ramach prac analizuje dane, identyfikuje obszary wymagające zmian, definiuje potrzeby biznesowe
dla nowych wdrożeń, modeluje i parametryzuje procesy, koordynuje prace nad implementowanymi rozwiązaniami.
Jako posiadacz certyfikatów Lean Six Sigma, ma doświadczenie w prowadzeniu licznych szkoleń w zakresie
zarządzania i optymalizacji procesowej. W wielu projektach uczestniczył w roli Coacha / Mentora. Prowadził zajęcia
grupy projektowej oraz sesje mentoringowe w ramach programu Kuźni Kadr na Uniwersytecie Ekonomicznym we
Wrocławiu.
Częstotliwość spotkań
1 / tydzień
Miejsce i czas spotkań
Do ustalenia (UE, miejsce pracy Mentora, …)
Formy kontaktu
Telefon, mail