SPRAWOZDANIE za 2010 rok - Dziennik Urzędowy Województwa
Transkrypt
SPRAWOZDANIE za 2010 rok - Dziennik Urzędowy Województwa
Zał. 8 SPRAWOZDANIE za 2010 rok z działalności i wykorzystania środków finansowych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie Szklarska Poręba, styczeń 2011 Zadania Ośrodka Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie powstał na mocy Uchwały Miejskiej Rady Narodowej w Szklarskiej Porębie Nr XI/59/90 z dnia 30 marca 1990 r. Dnia 29 października 2009 r. Uchwałą Nr XLI/483/09 Rady Miejskiej W Szklarskiej Porębie podjęto nowy, ujednolicony statut Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie. Celem działania Ośrodka jest wspieranie osób i rodzin zamieszkujących Szklarską Porębę w wysiłkach zmierzających do uzyskania samodzielności i do życia w warunkach nieuwłaczających godności człowieka. Ponadto celem Ośrodka jest wzmożenie opieki nad dziećmi i innymi osobami znajdującymi się w trudnej sytuacji rodzinnej, społecznej i ekonomicznej z powodu alkoholizmu, narkomanii, przemocy w rodzinie, wykluczenia społecznego czy też z powodu niemożności wyegzekwowania świadczeń alimentacyjnych. Ośrodek realizuje zadania własne i zlecone gminie z zakresu pomocy społecznej, świadczeń rodzinnych, funduszu alimentacyjnego, dodatków mieszkaniowych oraz ustawy - program wieloletni "Pomoc państwa w zakresie dożywiania". Ponadto podejmuje zadania wynikające z innych rządowych programów pomocy i ustaw, mających na celu ochronę poziomu życia osób i rodzin oraz wdraża działania wynikające z rozeznanych wśród społeczności lokalnej potrzeb. Do zadań Ośrodka należy w szczególności: 1) przyznawanie i realizowanie przewidzianych ustawą o pomocy społecznej świadczeń pieniężnych i niepieniężnych, 2) realizację rządowych programów pomocy społecznej i miejskich programów osłonowych, 3) prowadzenie postępowania i sprawie świadczeń z zakresu dodatków mieszkaniowych i wypłacanie tych świadczeń, 4) prowadzenie postępowania w sprawie świadczeń rodzinnych i funduszu alimentacyjnego oraz wypłacanie tych świadczeń, 5) prowadzenie postępowania wobec dłużników alimentacyjnych, postępowania w sprawach o zaliczki alimentacyjne, 6) realizowanie ustawy - program wieloletni "Pomoc państwa w zakresie dożywiania"; 7) prowadzenie obsługi Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, 8) realizację innych zadań wynikających z przepisów prawa; 9) udzielanie mieszkańcom miasta informacji o przysługujących im uprawnieniach z zakresu pomocy społecznej; 10) organizowanie i prowadzenie specjalistycznego poradnictwa, 11) prowadzenie działań integrujących i aktywizujących mieszkańców Szklarskiej Poręby; 12) udzielanie pomocy osobom opuszczającym zakłady karne, niektóre rodzaje placówek opiekuńczo-wychowawczych, resocjalizacyjnych, zakłady dla nieletnich i rodziny zastępcze w integrowaniu ze środowiskiem lokalnym; 13) rozwijanie nowych form pomocy społecznej i samopomocy w ramach zidentyfikowanych potrzeb; 14) realizowanie zadań wynikających z Miejskiego Programu Profilaktyki i Przeciwdziałaniu Alkoholizmowi, Narkomanii i Przemocy w Rodzinie; 2 15) prowadzenie świetlic: środowiskowej i środowiskowo-terapeutycznej; 16) udzielanie pomocy w postaci pracy socjalnej mieszkańcom Szklarskiej poręby bez względu na ich dochód; 17) podejmowanie działań profilaktycznych, w szczególności ukierunkowanych na dzieci i młodzież; 18) koordynowanie działań Klubu Integracji Społecznej; 19) koordynowanie działań Klubu Wolontariatu; 20) koordynowanie działań Punktu Interwencji Kryzysowej oraz Interdyscyplinarnego Zespołu Interwencji Kryzysowej; 21) przygotowanie i realizowanie projektów dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Przedstawiciele Ośrodka są członkami: Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Społecznej Komisji Mieszkaniowej, Zespołu ds. monitoringu i ewaluacji działań strategicznych Strategii Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015, Interdyscyplinarnego Zespołu Interwencji Kryzysowej; współpracują z Komisjami Rady Miejskiej oraz z istniejącymi na terenie Szklarskiej Poręby instytucjami, organizacjami społecznymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami i związkami wyznaniowymi, fundacjami, stowarzyszeniami, pracodawcami oraz osobami prawnymi i fizycznymi w celu realizacji zadań z zakresu pomocy społecznej. Ośrodek w ramach podpisanych umów i porozumień z Karkonoskim Parkiem Narodowym, z Nadleśnictwem Szklarska Poręba, Stowarzyszeniem „Światełko”, Komisariatem Policji w Szklarskiej Porębie, a także jako członek Partnerstwa Zdolna Dolna oraz Wspólnie dla Szklarskiej Poręby, prowadzi różnorodne działania środowiskowe na rzecz lokalnej społeczności. Ośrodek w maju 2009 roku uzyskał certyfikat Centrum Aktywności Lokalnej (na okres 5 lat) a w listopadzie 2009 roku nagrodę Ministra Pracy i Polityki Społecznej, gdyż w swych działaniach pracownicy korzystają z nowatorskich instrumentów i metod aktywizowania oraz integrowania środowiska lokalnego. Wszelkie działania Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej wynikają ze Strategii Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015. Struktura organizacyjna Ośrodka Zadania wynikające z obowiązujących przepisów realizuje zespół pracowników liczący 19 osób. Ośrodkiem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor, który odpowiada za jego działalność oraz prawidłową realizację powierzonych zadań. Dyrektor Ośrodka wykonuje swoje obowiązki przy pomocy głównego księgowego. W strukturach MOPS znajdują się następujące jednostki i działy: - Dział świadczeń socjalnych –DŚS - Dział świadczeń rodzinnych – DŚR - Dział finansowo-kadrowy – DFK 3 - Stanowisko dodatków mieszkaniowych –SDM - Dział pomocniczy –DP - Klub Integracji Społecznej – KIS - Świetlice środowiskowe -ŚŚ W struktury MOPS włączony został także w miesiącu czerwcu 2009 Uchwałą Rady Miejskiej Punkt Interwencji Kryzysowej. Stan zatrudnienia we wszystkich działach i jednostkach: Lp. Stan na dzień 31.12. 2010 r. Liczba etatów Liczba osób Wyszczególnienie 3. MOPS Dyrektor SEKR. Administrator DŚS Pracownicy socjalni, w tym: 1. starszy specjalista pracy socjalnejkoordynator 2. specjalista pracy socjalnej 3. 2 pracowników socjalnych 4. DŚR Administrator świadczeń funduszu alimentacyjnego 1. 2. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. rodzinnych DFK i SDM Główny księgowy Pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych - księgowy Administrator ds. kadrowo-płacowych Administrator - kasjer PIK Dział obsługują pracownicy socjalni w ramach obowiązków służbowych, w godzinach pracy DP Osoba sprzątająca Konserwator KIS Koordynator KIS - administrator ŚŚ Kierownik - wychowawca Wychowawcy świetlic – 1 starszy wychowawca i 2 wychowawców BHP Inspektor ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej Razem: i 1 1 1 1 4 4 2 (ze względów finansowych 1 i 1/2 etatu) 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1/2 1/2 1 0 1 2 (2x ½ etatu) 1 3 1 3 1/32 1 18 i 1/32 19 4 Struktura organizacyjnym. organizacyjna Dyrektor Ośrodka ośrodka określona upoważniony jest jest w jego przez Regulaminie Burmistrza do jednoosobowego kierowania Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie (Zarządzenie Nr 0151/66A/1/07), do załatwiania indywidualnych spraw z zakresu administracji publicznej z ustawy o pomocy społecznej, o dodatkach mieszkaniowych (Zarządzenie Nr 0151/260/08), do prowadzenia postępowań w sprawie świadczeń z funduszu alimentacyjnego (Zarządzenie Nr 0151/336/08), do przeprowadzania wywiadów alimentacyjnych (Zarządzenie Nr 0151/260/08), jest upoważniony do wydawania decyzji potwierdzających prawo do świadczeń opieki zdrowotnej (Zarządzenie Nr 0151/414/08), załatwiania innych zadań przekazanych Ośrodkowi do realizacji. Gospodarka finansowa Ośrodka prowadzona jest na podstawie przepisów ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych ( Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.), a działalność Ośrodka jest finansowana w zakresie zadań własnych ze środków budżetu Miasta Szklarska Poręba oraz w zakresie zadań zleconych ze środków przekazanych przez administrację rządową na ich realizację. W dziale finansowokadrowym pracują cztery osoby: główny księgowy, pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych - księgowa, administrator ds. finansowo- kadrowych i administrator – kasjer. Administrator – kasjer realizuje również zadania wynikające z ustawy o dodatkach mieszkaniowych, a administrator ds. finansowo - kadrowych realizuje także zadania wynikające z ustawy Prawo zamówień publicznych. Od czerwca 2010 roku w Ośrodku utworzono i przyjęto pracownika na stanowisko Inspektora ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Dział Świadczeń Socjalnych realizuje ustawę o pomocy społecznej i ustawę Program wieloletni Pomoc państwa w zakresie dożywiania, a także zadania z innych ustaw między innymi: o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych; o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy; o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie; o przeciwdziałaniu narkomanii; o ochronie zdrowia psychicznego; o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie; o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, kodeks rodzinny i opiekuńczy. Zadania z zakresu pomocy społecznej realizowane są przez pracowników socjalnych. Praca socjalna prowadzona jest zarówno metodą indywidualnej pracy z osobą, metodą pracy grupowej między innymi poprzez edukowanie, trenowanie i wspieranie oraz metodą organizowania środowiska aktywizowanie oraz integrowanie społeczności lokalnej. Narzędziami pracy socjalnej są przede wszystkim kontrakty socjalne oraz programy wychodzenia z bezdomności, obecnie także Indywidualne Plany Działania, Ścieżki Reintegracji oraz Program Aktywności Lokalnej. Dział Świadczeń Rodzinnych, realizuje zadania zlecone Gminie, wynikające z ustawy o świadczeniach rodzinnych, o postępowaniu wobec dłużników alimentacyjnych i 5 zaliczce alimentacyjnej, a także zadania wynikające z ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów. Zadania z tego zakresu wypełnia dwóch administratorów świadczeń rodzinnych i funduszu alimentacyjnego. Kolejny administrator – prowadzi sekretariat i przygotowuje decyzje z działu pomocy społecznej, a na ich podstawie listy wypłat świadczeń z ustawy o pomocy społecznej. Zadania z zakresu następujących ustaw: kodeks postępowania administracyjnego, ustawa o ochronie danych osobowych, o samorządzie gminnym oraz o pracownikach samorządowych, realizują pracownicy wszystkich działów zatrudnieni na stanowiskach urzędniczych, pomocniczych i obsługi. Wszyscy pracownicy bez względu na stanowisko, rodzaj wykonywanych zadań i miejsce pracy realizują działania w stałych lub doraźnie powoływanych zespołach zadaniowych, wykorzystując metody CAL, stale podnosząc swoje kwalifikacje i umiejętności poprzez uczestnictwo w kursach, szkoleniach i studiach podyplomowych. W strukturze organizacyjnej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej znajdują się dwie świetlice: środowiskowa „Plus” przy ulicy Słowackiego 13 oraz środowiskowoterapeutyczna „Cegiełka” przy ulicy Kolejowej 22. Bezpośredni nadzór nad świetlicami (zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 19 października 2007 roku w sprawie placówek opiekuńczo-wychowawczych), ma Kierownik świetlic, podlegający Dyrektorowi MOPS. Kierownik świetlic pracuje jednocześnie, jako wychowawca w świetlicy środowiskowej „Plus”, w której dodatkowo zatrudniony jest jeszcze starszy wychowawca, a w „Cegiełce” zatrudnionych jest dwóch wychowawców. Ponadto w strukturze znajduje się Klub Integracji Społecznej. Struktura i zadania Świetlic Środowiskowej i Środowiskowo-Terapeutycznej Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 1.4. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu na skutek uzależnień oraz zjawiska przemocy; 1.5. Wsparcie dla dzieci i młodzieży ze środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym; 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia; 2.2. Doskonalenie systemu opieki nad dziećmi i rodziną; Obie świetlice są placówkami opiekuńczo-wychowawczymi wsparcia dziennego prowadzącymi działania o charakterze profilaktycznym („Plus”) i profilaktyczno – terapeutycznym („Cegiełka”). Wsparciem objęte są wszystkie dzieci potrzebujące ze szczególnym uwzględnieniem osób z rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym także z uwagi na alkoholizm rodziców; będących w trudnej sytuacji życiowej oraz z rodzin dysfunkcyjnych. Pracownicy świetlic świadczą szeroko rozumianą pomoc pedagogiczno – wychowawczą oraz terapeutyczną. Wszelkie działania ukierunkowane są na szeroko rozumiane przeciwdziałanie niedostosowaniu społecznemu dzieci i młodzieży. Świetlice wspomagają 6 funkcje rodziny poprzez prowadzenie zajęć: 5 razy w tygodniu w świetlicy „Cegiełka” w godzinach od 1400 do 1900 oraz 5 razy w tygodniu w świetlicy „Plus” w godzinach od 1400 do 1800 (zgodnie ze społecznym zapotrzebowaniem), w trakcie których dzieci korzystają z posiłków, pomocy przy odrabianiu lekcji, z terapii prowadzonej przez wykwalifikowanych pracowników. Ponadto mogą korzystać z pomocy psychologa, socjoterapeuty, logopedów. Świetlice - środowiskowa „Plus” i środowiskowo-terapeutyczna „Cegiełka” stwarzają warunki do: 1. fizycznego, psychicznego i poznawczego rozwoju dziecka; 2. poszanowania podmiotowości dziecka, wysłuchiwania jego zdania i w miarę możliwości uwzględnienia jego wniosków we wszelkich dotyczących go sprawach oraz informowania dziecka o podejmowanych wobec niego działaniach; 3. zapewnienia poczucia bezpieczeństwa; 4. dbałości o poszanowanie i podtrzymanie związków emocjonalnych dziecka z rodzicami i z innymi osobami, zarówno spoza placówki wsparcia dziennego, jak i przebywającymi lub zatrudnionymi w tych placówkach; 5. uczenia nawiązywania więzi uczuciowych oraz związków interpersonalnych; 6. poszanowania potrzeb religijnych dziecka; 7. zapewnienia dzieciom warunków sprzyjających utrzymywaniu osobistych kontaktów z rodziną; 8. uczenia poszanowania tradycji i ciągłości kulturowej; 9. uczenia planowania i organizowania codziennych zajęć stosowanie do wieku dziecka; 10. uczenia organizowania czasu wolnego, w tym uczestnictwa w zajęciach kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych; 11. kształtowania u dzieci nawyków i uczenia zachowań prozdrowotnych; 12. przygotowania dzieci do ponoszenia odpowiedzialności za własne postępowanie oraz uczenia samodzielności w życiu; 13. wyrównania deficytów rozwojowych dzieci; 14. uzgadniania istotnych decyzji dziecka z jego rodzicami lub opiekunami prawnymi. Działania Świetlic: 1. Świetlice zapewniają pomoc w nauce i w odrabianiu prac domowych, prowadzą zajęcia wyrównawcze oraz indywidualną pomoc specjalistyczną /terapię pedagogiczną, logopedyczną/. 2. Świetlice prowadzą także: działalność wychowawczą i profilaktyczną; działalność rozwijającą zainteresowania /warsztaty twórcze, zajęcia komputerowe, sportowe/; współpracę ze środowiskiem rodzinnym; współpracę z organami samorządowymi oraz instytucjami, które działają w obszarze pomocy dziecku i rodzinie, a także z mediami, fundacjami, stowarzyszeniami, osobami fizycznymi i innymi podmiotami; działania zmierzające do aktywizacji lokalnego środowiska; działania zmierzające do integracji z młodzieżą niepełnosprawną; wszelkie działania wynikające z uzyskania przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Certyfikatu CAL; wszelkie działania wynikające ze Strategii Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby. 7 3. Zadania świetlic wynikają z diagnozy dostrzeżonych deficytów i potrzeb (szczegółowy opis podejmowanych działań – w sprawozdaniu z działalności MKRPA –ze względu na źródło finansowania). Zadania Klubu Integracji Społecznej Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej część działalności statutowej realizuje w Klubie Integracji Społecznej w Szklarskiej Porębie Dolnej, przy ulicy Kolejowej 22; koordynacją działań KIS w 2010 roku zajmowali się pracownicy zatrudnieni na stanowiskach: administrator/koordynator oraz instruktor reintegracji zawodowej i społecznej – lider Klubu Integracji Społecznej. Klub Integracji Społecznej - to jednostka organizacyjna, której celem jest realizacja działań umożliwiających udzielenie indywidualnym osobom oraz ich rodzinom pomocy w odbudowywaniu i podtrzymywaniu umiejętności: życia zgodnie z obowiązującymi normami, w powrocie do pełnienia ról społecznych w miejscu zamieszkania, miejscu pobytu lub w miejscu pracy oraz w podniesieniu kwalifikacji zawodowych, jako wartości na rynku pracy, wreszcie umiejętności współżycia i współdziałania z lokalną społecznością. Klub Integracji Społecznej to też jednostka udzielająca wsparcia w integrowaniu się grup i osób o podobnych trudnościach i problemach życiowych, pomagająca w samoorganizowaniu się członkom społeczności, w podejmowaniu wspólnych inicjatyw i przedsięwzięć w zakresie aktywizacji zawodowej, w tym zmierzających do tworzenia własnych miejsc pracy. Klub jest otwarty na potrzeby lokalnego środowiska, stara się dopasować swoim zakresem świadczonych usług i działaniem do potrzeb wszystkich grup ryzyka, nie tylko określonych przepisami ustawy o zatrudnieniu socjalnym. Do zadań Klubu należy, w szczególności: ograniczanie zjawiska wykluczenia społecznego i jego przyczyn; reintegracja społeczna i zawodowa osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; minimalizowanie skutków długotrwałego bezrobocia; prowadzenie poradnictwa zawodowo - psychologicznego; organizowanie działań o charakterze terapeutycznym i edukacyjnym; kształtowanie umiejętności i podnoszenie kompetencji społecznych; propagowanie edukacji nieformalnej i samokształcenia; kształtowanie poczucia odpowiedzialności i obowiązkowości, poprzez regularny udział w zajęciach; propagowanie alternatywnych form spędzania czasu wolnego, w tym promowanie rodzinnych zajęć w czasie wolnym; kształtowanie postawy samodzielności w poszukiwaniu zatrudnienia oraz poruszania się po rynku pracy; przygotowywanie i wdrażanie programów zatrudnienia tymczasowego bezrobotnych, np. poprzez uzgodnienie z władzami gminy celowości i zakresu robót publicznych, prac społecznie użytecznych; opracowywanie i realizacja programów pomocowych; rozpoznawanie możliwości zatrudnienia na lokalnym rynku pracy, udzielanie informacji osobom bezrobotnym i poszukującym pracy o możliwościach 8 zatrudnienia, uzyskania lub uzupełnienia kwalifikacji, przekwalifikowania zawodowego; przywracanie i podwyższanie kwalifikacji zawodowych uczestników zajęć; inicjacja grup samopomocowych i udzielanie im wsparcia; kształtowanie i zwiększanie aktywności społecznej; propagowanie działań wolontarystycznych; współdziałanie z innymi podmiotami w zakresie realizacji zadań wynikających z procesu reintegracji zawodowej i społecznej, a przede wszystkim z urzędem miasta, powiatowym urzędem pracy i wojewódzkim urzędem pracy. W Klubie Integracji Społecznej proces reintegracji przebiega w kilku wymiarach: wymiar społeczno-interpersonalny: rozumiany jako odbudowanie zniszczonych więzi oraz powrót do norm powszechnie sankcjonowanych i uznawanych w społeczeństwie, wymiar kulturowy: rozumiany, jako powrót do norm społecznie sankcjonowanych, uznawanych w społeczeństwie, jest to korzystne z punktu widzenia osoby, rodziny czy grupy wspólnotowej, wymiar duchowo-moralny i psychologiczny: rozumiany, jako odbudowywanie i dążenie do stosowania trwałego systemu wartości, zasad i reguł w codziennym życiu, rozwijanie osobistych aspiracji i wyznaczanie sobie celów życiowych, wymiar zawodowy: rozumiany, jako przywracanie lub nabywanie oraz poszukiwanie wyższych kwalifikacji zawodowych, aspirowanie do podnoszenia posiadanych umiejętności zawodowych, poszukiwanie stałego zatrudnienia, wymiar obywatelski: rozumiany m.in., jako utożsamianie się z postawami współodpowiedzialności wobec wspólnoty. Świadczenie usług przez Klub Integracji Społecznej zmierza do uświadomienia jego uczestnikom potrzeb: wzajemnego wspierania się w pokonywaniu barier i trudności życia codziennego, z którymi mają oni do czynienia w miejscu zamieszkania, pobytu ( np. problemy z pracą, problemy z nadużywaniem alkoholu, itp.), samodzielnego zdobywania wiedzy, wymiany informacji i doświadczeń, ciągłej, nieustannej edukacji personalnej, zawodowej i społecznej, będącej kluczem do podnoszenia własnej wartości na współczesnym, otwartym rynku pracy, konieczności osiągania samodzielności ekonomicznej oraz umiejętności gospodarowania własnymi dochodami. Sposób realizacji celów i zadań Ośrodka I. Działania środowiskowe Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia 2.1. Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych 2.2. Doskonalenie systemu opieki nad dziećmi i rodziną 3. 3.1. 3.2. 3.3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy Wsparcie lokalnych inicjatyw, opartych o zasady pomocniczości i partnerstwa Aktywizacja społeczności lokalnych Umacnianie i rozwój współpracy administracji publicznej z organizacjami sektora pozarządowego. 9 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w 2010 roku liczne działania środowiskowe podejmował samodzielnie oraz we współpracy z MKRPA, MOKSiAL i członkami Partnerstw „Zdolna Dolna” oraz „Wspólnie dla Szklarskiej Poręby”. Działania integrujące mieszkańców Szklarskiej Poręby oraz inicjatywy zmierzające do poprawy jakości ich życia podejmowane były również w ramach Klubu Integracji Społecznej, obu świetlic środowiskowo-terapeutycznych, oraz przy współudziale innych organizacji, stowarzyszeń, klubów, urzędów i instytucji z terenu Szklarskiej Poręby. Wspólnie przygotowano między innymi: kolejny już charytatywny bal przebierańców, uroczyste Śniadanie Wielkanocne i Kolacja Wigilijna w KIS - dla samotnych, starszych, chorych i niepełnosprawnych, organizowano festyny, spotkania integracyjne oraz zebrania przedstawicieli lokalnej społeczności i specjalistów różnych dziedzin w celu inicjowania działań na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym ze względu na wiek, długotrwałe bezrobocie, bezdomność, niepełnosprawność, uzależnienia. 1. Kampania społeczna "Niepełnosprawni są wśród nas. Co ty zrobiłeś dla nich?" Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego 2.1. Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych wsparcia Efektem prowadzonej od maja 2009 roku a zakończonej w kwietniu 2010 roku kampanii społecznej „Niepełnosprawni są wśród nas. Co ty zrobiłeś dla nich?” było: aktualizacja danych na temat niepełnosprawnych mieszkańców Szklarskiej Poręby w wyniku przeprowadzonych badań; nagłośnienie kwestii niepełnosprawności – w lokalnych mediach(w Biuletynie Pod Szrenicą, w Głosie Szklarskiej Poręby, na stronach internetowych MOPS), na spotkaniach Komisji Rady Miejskiej, władz samorządowych i powiatowych, przedstawicieli lokalnej społeczności a przede wszystkich samych zainteresowanych; przygotowanie i zrealizowanie w 2010 roku adresowanego do niepełnosprawnych osób Programu Aktywności Lokalnej. Działania wynikające z Programu opisane zostały w punktach I.5 oraz II.1 niniejszego sprawozdania. 2. Klub Wolontariatu Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy; 3.2. Aktywizacja społeczności lokalnych; 4. Podnoszenie jakości usług społecznych; 4.3. Kształtowanie postaw obywatelskich i rozwój wolontariatu; 10 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej promuje działalność wolontarystyczną, która obejmuje opiekę nad dziećmi w świetlicach, współpracę wolontariuszy z rodzicami dzieci autystycznych, prowadzenie zajęć z języka angielskiego dla mieszkańców, udział wolontariuszy w przygotowaniu festynów, imprez okolicznościowych, uroczystości. W okresie od 1 stycznia 2010 do 31 grudnia 2010 Klub Wolontariatu ma podpisanych ponad 30 umów z mieszkańcami Szklarskiej Poręby na świadczenie pracy wolontarystycznej na rzecz miasta i jego społeczności. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej od 2007 roku współpracuje z Wolontariatem Studenckim prowadzonym przez Stowarzyszenie KLANZA w Lublinie. W ramach współpracy organizowane są w trakcie ferii zimowych oraz wakacji różnorodne zajęcia dla dzieci ze Szklarskiej Poręby, których rezultatem jest poszerzona wiedza maluchów i zdobyte w trakcie współpracy ze starszymi kolegami doświadczenie. Niezmiernie ważne jest absorbowanie przez niedorosłych wychowanków szkoły nr 5 oraz świetlic środowiskowo - terapeutycznych, pożądanych wzorców postępowania, w tym idei wolontarystycznej pracy na rzecz innych. Dodatkową korzyścią dla świetlic jest wsparcie rzeczowe w postaci – materiałów do prac plastycznych, sprzętu sportowego, gier planszowych i innych. 3. Punkt Interwencji Kryzysowej oraz Interdyscyplinarny Zespół Interwencji Kryzysowej Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 1.4 Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu na skutek uzależnień oraz zjawiska przemocy. 1.5 Wsparcie dla dzieci i młodzieży ze środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym; 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego 2.1. Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych wsparcia Zarządzeniem Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie Nr KO/I/0013-22/2009 z dnia 2.09.2009 roku wprowadzono Regulamin Organizacyjny Punktu Interwencji Kryzysowej przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej. Zarządzeniem Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie Nr KO/I/0013-25/2009 z dnia 24.09.2009 roku powołano Interdyscyplinarny Zespół Interwencji Kryzysowej, funkcjonujący w ramach Punktu oraz określono jego zadania. W pierwszym półroczu 2010 roku Zespół pracował w trybie posiedzeń, zwoływanych 1 x w miesiącu (6 spotkań), zgodnie z zaistniałymi potrzebami. Na spotkaniach Interdyscyplinarny Zespół Interwencji Kryzysowej rozpatrywał bieżące sprawy oraz podejmował działania interwencyjne w 8 rodzinach (z tego 3 rodziny są objęte pomocą długoterminową). Poruszana problematyka oscylowała wokół 11 następujących zagadnień: przemoc domowa, problemy wychowawcze, alkoholizm. W spotkaniach Zespołu uczestniczyli: pedagodzy szkolni, pracownicy socjalni, policjanci z danej dzielnicy, dyrektor przedszkola nr 1, rodzinny kurator społeczny, pielęgniarka środowiskowa, dyrektor poradni psychologiczno – pedagogicznej. W okresie między kolejnymi posiedzeniami członkowie Zespołu pozostawali ze sobą w stałym kontakcie. W okresie od 01 lipca 2010 roku do 31 grudnia 2010 roku Zespół pracował w trybie posiedzeń zwoływanych w przypadku zaistniałej potrzeby. W tym okresie odbyły się trzy spotkania. Pierwsze spotkanie poświęcone było zmianom w Ustawie o Przeciwdziałaniu Pomocy w Rodzinie. Na kolejnym spotkaniu członkowie omawiali możliwe sposoby przeciwdziałania rozpowszechniającemu się wśród młodzieży zainteresowania dopalaczami. Trzecie spotkanie zostało zorganizowane przez pracownika socjalnego i uczestniczyli dotyczyła pedagodzy problemu szkolni, wychowawczego pracownicy w socjalni, rodzinie. policjanci. W W posiedzeniach międzyczasie pracownicy ośrodka przygotowali komplet dokumentów niezbędnych do aktualizowania zasad funkcjonowania Interdyscyplinarnego Zespołu, w tym: projekt uchwały, projekt porozumienia, projekt zarządzenia burmistrza, projekt regulaminu Interdyscyplinarnego Zespołu wraz z dokumentami zawierającymi procedury postępowania w określonych przypadkach. W ramach trwającej wciąż kampanii informacyjno-edukacyjnej skierowanej do mieszkańców (jej celem jest zwiększenie świadomości mieszkańców o możliwości skorzystania z pomocy specjalistycznej na terenie miasta, wzrost wiary w celowość skuteczność podejmowanych działań oraz wzrost poczucia obowiązku ujawniania faktu przemocy wśród mieszkańców Szklarskiej Poręby) zaprojektowano i wykonano baner informacyjny. Wykorzystywany jest on na wszelkich imprezach miejskich współorganizowanych przez MOPS i współfinansowanych z MKRPA. Ponadto na stronie internetowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, w zakładce Punkt Interwencji Kryzysowej, zawarto najważniejsze informacje dotyczące funkcjonowania Punktu – są one na bieżąco aktualizowane by ułatwiały mieszkańcom uzyskanie pomocy w sytuacjach kryzysowych. 4. Działania w ramach Klubu Integracji Społecznej Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia 2.1. Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych 3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy 3.1. Wsparcie lokalnych inicjatyw, opartych o zasady pomocniczości i partnerstwa 3.2. Aktywizacja społeczności lokalnych 3.3. Umacnianie i rozwój współpracy administracji publicznej z organizacjami sektora pozarządowego. 12 W okresie od stycznia do grudnia 2010 roku Klub Integracji Społecznej: - udzielał wsparcia samoorganizującym się grupom osób o podobnych problemach życiowych, inicjował zaradność osobistą i pobudzał aktywność społeczną osób niepełnosprawnych – Stowarzyszenie „Światełko”; seniorzy, osoby samotne i inni mieszkańcy Szklarskiej Poręby Dolnej skupieni w nieformalnym „Klubie Szarotka”; - podejmował działania o charakterze integracyjnym, mające na celu kształtowanie i zwiększanie aktywności społecznej, w tym organizował imprezy i zabawy, w których czynny udział brały dzieci z świetlicy środowiskowo – terapeutycznej, osoby niepełnosprawne, członkowie Klubu Szarotka oraz niezrzeszeni mieszkańcy Szklarskiej Poręby; odbył się między innymi bal przebierańców dla dzieci, spotkanie wielkanocne oraz kolacja wigilijna – obie z udziałem przełożonego Ojców Franciszkanów i przedstawicieli władz; 10 lipca odbyła się wycieczka do Harrachova po latach ponownie uruchomioną kolejką; - kształtował i zwiększał aktywność lokalną, co przejawiało się w organizacji prac społecznych przy utrzymaniu zielonych skwerków w centrum Szklarskiej Poręby Dolnej, sprzątaniu boiska i cmentarza- mieszkańcy Szklarskiej Poręby Dolnej spotykający się cyklicznie w każdą środę, postanowili spotkania w okresie letnim odbywać na łonie przyrody i w trakcie tych spotkań wykonać prace na rzecz swojego otoczenia; - w ramach współpracy z władzami miasta odbywały się spotkania z Burmistrzem i Radnymi Szklarskiej Poręby; przygotowano także i udostępniono pomieszczenia na debaty oraz wybory samorządowe; - wraz z organizacjami i stowarzyszeniami partnerskimi przygotowano uroczyste otwarcie (w dniu 9 maja 2010) „Szlaku Walońskiego”; inicjatywa utworzenia Szlaku powstała w wyniku spotkań mieszkańców Szklarskiej Poręby Dolnej w Klubie Integracji Społecznej. W inauguracyjnym przejściu Szlaku wzięło udział około 300 mieszkańców naszego miasta i powiatu, a także liczni zaproszeni goście z terenu województwa dolnośląskiego; - 23 maja na terenie Szklarskiej Poręby Dolnej goszczono mieszkańców partnerskiego miasta Bad Harzburg, dla których KIS przy współpracy z mieszkańcami zorganizował festyn rekreacyjny, na którym można było posilić się potrawami walońskimi oraz podziwiać i kupić rękodzieła wykonane w Świetlicy Cegiełka i obrazy wykonane przez lokalnego artystę; - przedstawiciel Stowarzyszenia Pegaz udzielał porad prawnych i obywatelskich w KIS 1 x w miesiącu a w Punkcie Konsultacyjnym przy MOPS 2 x w miesiącu; - zacieśniono współpracę z Komisariatem Policji w Szklarskiej Porębie i kontynuowano dyżury dzielnicowego pełnione w KIS oraz w Świetlicy Cegiełka; - stworzono warunki umożliwiające dorosłym i dzieciom zdobywanie lub uzupełnianie wykształcenia poprzez cykliczne, bezpłatne zajęcia z języka angielskiego; zajęcia te prowadzony były przez wolontariusza w ramach zawartej umowy; - propagowano działania wolontarystyczne – w ramach Klubu Wolontariatu oraz w ramach współpracy z Wolontariatem Studenckim (studenci mieszkali i prowadzili zajęcia z dziećmi ze Szklarskiej Poręby w dwóch Świetlicach - Cegiełka i Plus w okresie ferii zimowych, a także w trakcie wakacji, w lipcu oraz na początku roku szkolnego, we wrześniu); - doposażono salę gimnastyczną w pozyskany od prywatnego ofiarodawcy stół do gry w bilard - salę tę wykorzystują zarówno młodsi i starsi mieszkańcy Szklarskiej Poręby Dolnej; - uruchomiono punkt biblioteczny w KIS-ie - w porozumieniu z Biblioteką Miejską w 13 Szklarskiej Porębie utworzono punkt biblioteczny; w dyspozycji czytelników w każdym wieku, pozostaje na bieżąco aktualizowany księgozbiór; - realizowano działania wynikające z projektu utworzenia koła fotograficznego z elementami profilaktyki uzależnień; - przygotowano wniosek na drugi etap remontu kościoła pod wezwaniem Matki Bożej Różańcowej wspólnie z przełożonym Ojców Franciszkanów; - realizowano działania wynikające z projektu konkursowego „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Program Operacyjny Kapitał Ludzki; - realizowano działania wynikające z projektu systemowego „Ja wam jeszcze pokażę-krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, priorytet VII poddziałanie 7.1.1 – na potrzeby jednego z zadań przygotowano 6 stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu (komputery pozyskano nieodpłatnie ze szkoły podstawowej nr 5 oraz od prywatnego ofiarodawcy), które wykorzystywane będą przez mieszkańców po zakończeniu projektu. 5. Specyfikacja zadań wynikających z projektu systemowego a realizowanych w KIS Realizacja projektu systemowego „Ja wam jeszcze pokażę - krok w stronę aktywności i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego rozpoczęła się w dniu 4.05.2010 r. Do projektu zakwalifikowano 11 niepełnosprawnych mieszkańców Szklarskiej Poręby. W ramach projektu w KIS prowadzone były cykle zajęć z zakresu: treningi kompetencji i umiejętności społecznych warsztaty artystyczno-edukacyjne kurs podstawowej obsługi komputera i Internetu poradnictwo i wsparcie indywidualne oraz grupowe w zakresie podniesienia kompetencji i umiejętności społeczno -zawodowych. Dokładny opis zadań zrealizowanych w Klubie Integracji Społecznej a wynikających z podpisanej w ramach projektu systemowego umowy zaprezentowano w Sprawozdaniu za 2010 rok z działalności i wykorzystania środków finansowych w ramach realizacji Miejskiego Programu Profilaktyki i Przeciwdziałania Alkoholizmowi, Narkomanii i Przemocy w Rodzinie w Szklarskiej Porębie złożonym do Urzędu Miasta w lutym 2011 roku. Końcowe sprawozdanie przygotowane przez lidera Klubu Integracji Społecznej zatrudnionego w ramach projektu systemowego „Ja wam jeszcze pokażę-krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” realizowanego w 2010 roku, obrazuje rezultaty miękkie osiągnięte w wyniku podejmowanych przez niego działań1. Od 5.04.2010 r. do 23.11.2010 r. 11 niepełnosprawnych mieszkańców Szklarskiej Poręby uczestniczyło w treningach, warsztatach, kursach oraz spotkaniach w ramach projektu 1 Zajęcia przeprowadziła i sprawozdanie przygotowała Angelika Mitura-Goszczyńska, Lider KIS 14 systemowego „Ja wam jeszcze pokażę-krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby”, dzięki którym nabyli podstawowe umiejętności komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie z negatywnymi emocjami, pracy w grupie. Zdobyli podstawową wiedzę na temat asertywności, jako umiejętności pełnego wyrażania siebie w kontaktach z innymi, oraz umiejętności poszanowania praw innych ludzi, otwartości, wyrażania własnych myśli, poglądów, uczuć, nawyku odmawiania bez obawy, lęku i złości. Poznali swoje mocne strony, wzmocnili pewność siebie oraz podwyższyli samoocenę. Posiedli również podstawowe wiadomości i umiejętności w zakresie obsługi komputera i Internetu. Poszerzyli wiadomości nt. prowadzenia gospodarstwa domowego, zarządzania finansami domowymi oraz posiedli wiedzę, która pomoże im w wyborze i podjęciu pracy zawodowej. Ponadto uczestnictwo w projekcie sprawiło, że jedna z beneficjentek wyraziła chęć podjęcia nauki w szkole ponadpodstawowej (liceum ogólnokształcące dla dorosłych) oraz podnoszenia swoich kwalifikacji uczestnicząc w różnych kursach i szkoleniach. Dzięki kursowi podstawowej obsługi komputera i Internetu zdobyła umiejętności pozwalające na wyszukanie w Internecie lekarzy i klinik, w których może uzyskać pomoc w leczeniu swojej choroby. Stała się otwarta na nowe wyzwania. Mimo iż jej niepełnosprawność sprawiła, że często opuszczała zajęcia uczestnictwo w projekcie pozwoliło jej na oderwanie się od codziennych problemów. Będąc w grupie miała wsparcie i pomoc od uczestników. Kolejna niepełnosprawna beneficjentka przed uczestnictwem w projekcie miała niewiele kontaktów z innymi ludźmi. Treningi kompetencji i umiejętności społecznych nauczyły ją poprawnych relacji interpersonalnych oraz pracy w i z grupą. Pewnie i otwarcie rozmawiała na jej forum. Warsztaty artystyczne połączone z profilaktyką uzależnień pozwoliły beneficjentce na rozwinięcie twórczych zainteresowań, na rozładowanie negatywnych emocji oraz na zrozumienie problemu alkoholowego, który występuje w jej rodzinie. Poczuła się dowartościowana a jej samoocena wzrosła. Inna z uczestniczek wyraziła chęć podjęcia pracy w zakładzie pracy chronionej. Uczestnictwo w projekcie sprawiło, że jeden z beneficjentów podjął naukę w szkole ponadgimnazjalnej a inny wyraził chęć podjęcia nauki w szkole ponadpodstawowej (liceum ogólnokształcące dla dorosłych) oraz podnoszenia swoich kwalifikacji uczestnicząc w różnych kursach i szkoleniach. Otworzył się na ludzi. Czuł się potrzebny mogąc swoją pracą pomóc kolegom z grupy. Wzrosła jego samoocena. Innym uczestnikom poprzez udział w zajęciach wzrosła aktywność i chętnie dzielili się swoją wiedzą z grupą, pomogło oderwać się od problemów życia codziennego oraz problemów związanych z chorobami, wzrosła też samoocena. Każdy z uczestników podkreślał, że udział w projekcie pozwolił mu zapomnieć o codziennych troskach oraz dał możliwość spotkania się z innymi ludźmi. Uczestnicy czuli się akceptowani w grupie. Wspólnie wymieniali doświadczenia oraz próbowali rozwiązywać problemy osobiste oraz te związane z chorobą. Uczestnictwo w grupie dawało im wsparcie i pozwoliło przezwyciężać trudne sytuacje życiowe. Nauczyli się konsekwencji oraz bardzo zintegrowali. Zdobyli umiejętności planowania i organizowania własnej pracy. Byli motywowani do podjęcia określonych działań oraz próby zmiany prywatnej sytuacji i większość z nich ją podjęło. Zajęcia były alternatywną formą spędzania wolnego. Poznali nowe normy i zasady i uczyli się według nich żyć. Potrzebują pomocy i wsparcia od osób trzecich, ponieważ będąc samemu nie widzą sensu w zmianie dotychczasowego życia. II. Działania MOPS realizowane metodą projektową 1. Projekt systemowy „Ja wam jeszcze pokażę” – całość projektu realizowanego w 2010 roku w ramach PAL. Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 1.1 Ograniczanie zjawiska ubóstwa. 1.2 Aktywizacja osób bezrobotnych znajdujących się w szczególnie niekorzystnej sytuacji na rynku pracy, 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia 2.1 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych 2.4 Wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn. 15 Pracownicy ośrodka pomocy od maja 2008 roku realizują projekt systemowy „Ja wam jeszcze pokażę – krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” finansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Realizacja projektu przewidziana jest na lata 2008-2013. W roku 2008 uzyskano dotację w wysokości 82558,44 zł, w 2009 roku uzyskano dotację w wysokości 82 448,57, natomiast w 2010 roku przyjęto do finansowania wniosek i uzyskano dotację w wysokości 68 138,00. Program Aktywności Lokalnej Program Aktywności Lokalnej (PAL) zakładał stworzenie warunków do czynnego uczestnictwa w życiu społecznym i zawodowym osób niepełnosprawnych oraz kształtowanie ich kompetencji życiowych i umiejętności radzenia sobie z codziennymi problemami. W ramach realizacji PAL, w działania na rzecz osób niepełnosprawnych włączono otoczenie tych osób, które aktywnie wspierało niepełnosprawnych w rozwiązywaniu problemów oraz podczas realizacji projektu. Cel: Integracja społeczna oraz wzrost aktywności zawodowej wśród 10 osób niepełnosprawnych zamieszkujących Szklarską Porębę zagrożonych wykluczeniem społecznym w okresie od kwietnia do listopada 2010 roku. Cele szczegółowe: -wzrost kompetencji i umiejętności społecznych, -zwiększenie kompetencji życiowych oraz umiejętności społeczno-zawodowych, -wsparcie dla samopomocy, -zwiększenie kompetencji i umiejętności o charakterze zawodowym, -wzrost aktywności społecznej, -zwiększenie udziału uczestników w życiu społeczności lokalnej. Odbiorcami projektu były osoby niepełnosprawne - 10 osób (w tym 4 kobiety i 6 mężczyzn, w wieku aktywności zawodowej 15-64 lata), zagrożone wykluczeniem społecznym, bezrobotne i nieaktywne zawodowo, korzystające ze świadczeń pomocy społecznej. Ponadto w działania o charakterze środowiskowym i działania z zakresu aktywnej integracji włączono 10 osób z otoczenia tj. rodzina, sąsiedzi, znajomi. Instrumenty aktywizacji społecznej zastosowane w Programie Aktywności Lokalnej: 1. Organizacja i finansowanie treningów kompetencji i umiejętności społecznych 2. Organizacja i finansowanie poradnictwa i wsparcia indywidualnego oraz grupowego w zakresie podniesienia kompetencji życiowych i umiejętności społeczno - zawodowych umożliwiających powrót do życia społecznego 3. Organizacja i finansowanie uczestnictwa w grupach samopomocowych w tym kosztów zatrudnienia osoby prowadzącej grupę. 4. Organizacja i finansowanie uczestnictwa w klubie, o którym mowa w przepisach pomocy społecznej oraz przepisach o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi 5. Organizacja i finansowanie usług wspierających animację lokalną, w tym kosztów zatrudnienia lidera klubu integracji społecznej Instrumenty aktywizacji zawodowej zastosowane w Programie Aktywności Lokalnej: 1. Skierowanie i sfinansowanie zajęć w ramach podnoszenia kluczowych kompetencji o charakterze zawodowym lub zdobywania nowych kompetencji i umiejętności 16 zawodowych, umożliwiających aktywizację zawodową. W celu realizacji działań w zakresie aktywnej integracji zawarto partnerstwo z lokalną organizacją pozarządową. Działania o charakterze środowiskowym wspierające realizowany Program Aktywności Lokalnej: 1. Organizacja festynu integracyjnego przy współpracy z Parafią Św. Maksymiliana oraz Caritasem w Szklarskiej Porębie. Do udziału w festynie zostali zaproszeni mieszkańcy miasta, w tym najbliższe otoczenie osób niepełnosprawnych. Udział w festynie wzięło kilkaset osób, w tym 10 uczestników projektu. Uczestnicy projektu zaprezentowali na festynie prace artystyczne wykonane na warsztatach edukacyjno – artystycznych w KIS. 2. Organizacja wycieczki edukacyjno-integracyjnej do "Parku Miniatur" w Kowarach - dla 10 uczestników projektu i 10 osób z otoczenia. Osiągnięto następujące rezultaty Rezultaty twarde: -przystąpienie 10 osób niepełnosprawnych do uczestnictwa w PAL, -udział 10 osób /4 kobiet i 6 mężczyzn/ w treningach kompetencji i umiejętności społecznych, -udział 10 osób /4 kobiet i 6 mężczyzn/ w warsztatach z poradnictwa i wsparcia indywidualnego oraz grupowego w zakresie podniesienia kompetencji życiowych i umiejętności społeczno - zawodowych, -zawiązanie się grupy samopomocowej, -udział 6 osób w spotkaniach grupy samopomocowej, -udział 10 osób /4kobiet i 6 mężczyzn/ w klubie, o którym mowa w przepisach pomocy społecznej oraz przepisach o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, -udział 6 osób w kursie podstawowej obsługi komputera i Internetu, -dystrybucja materiałów promocyjnych (plakaty i ulotki), -udział, co najmniej 50 mieszkańców Szklarskiej Poręby w imprezie o charakterze integracyjnym, -udział 10 uczestników projektu i 10 osób z otoczenia w wycieczce edukacyjno integracyjnej do "Parku Miniatur" w Kowarach. Rezultaty miękkie: -wzrost kompetencji i umiejętności społecznych, u co najmniej 7 osób, -wzrost kompetencji życiowych i umiejętności społeczno - zawodowych, u co najmniej 7 osób, -nabycie umiejętności niesienia pomocy w ramach samopomocy, przez co najmniej 5 osób, -wzrost wiedzy na temat uzależnień i profilaktyki uzależnienia, u co najmniej 4 osób, -rozbudzenie zdolności twórczych, u co najmniej 4 osób, -nabycie umiejętności podstawowej obsługi komputera i Internetu, przez co najmniej 5 osób, -podwyższenie wskaźnika informatyzacji, przez co najmniej 5 osób, -nabycie umiejętności komunikacji interpersonalnej i zachowań asertywnych, przez co najmniej 7 osób, -poprawa własnego wizerunku i autoprezentacji, przez co najmniej 7 osób, -nabycie umiejętności praktycznych w zakresie radzenia sobie z negatywnymi emocjami, przez co najmniej 7 osób. Program Aktywności Lokalnej w ramach projektu realizowany był w okresie od 1 kwietnia 2010 do 30 listopada 2010 roku i wpłynął na wzrost świadomości środowiska na problemy osób niepełnosprawnych. Wartością dodaną projektu było zainicjowanie powstania grupy samopomocowej, której członkowie (osoby niepełnosprawne) mogą się wspierać w rozwiązywaniu codziennych problemów również po zakończeniu projektu. Program Aktywności Lokalnej był realizowany w ramach projektu w pomieszczeniach KIS i MOPS. Wartość projektu wynosił 76.131,01 złotych i finansowana była z budżetu państwa oraz ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 17 2. Dożywianie najuboższych mieszkańców miasta Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 1.1 Ograniczanie zjawiska ubóstwa. Podobnie jak w latach poprzednich Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie postanowił wspólnie z Polskim Komitetem Pomocy Społecznej przeprowadzić akcję rozdawania żywności najbardziej potrzebującym mieszkańcom Szklarskiej Poręby w ramach Programu PEAD 2010 „Dostarczania żywności dla najuboższej ludności Unii Europejskiej”. W związku z tym skontaktowano się z Zarządem Okręgowym PKPS w Jeleniej Górze, celem skoordynowania działań. Następnie uzgodniono z Magazynem Żywności przy Zarządzie Okręgowym PKPS w Wałbrzychu termin odbioru artykułów żywnościowych. Po rozeznaniu na rynku usług przewozowych postanowiono skorzystać z usług przewoźnika z Wałbrzycha, który posiadał odpowiedni samochód do przewozu dużej ilości artykułów żywnościowych. W dniu 02 sierpnia 2010 roku zostały przywiezione artykuły spożywcze w zróżnicowanym asortymencie: 1. Mąka – 880 kg 2. Płatki kukurydziane – 280 kg 3. Dania gotowe na bazie kaszy – 748,80 kg 4. Dania gotowe na bazie makaronu – 2.073,60 5. Mleko – 2.160 l 6. Dżem – 435,20 kg Przywieziono towar o łącznej wadze 6.577,60 kg i wartości 16.414,85 złotych. Do pomocy przy rozładunku skierowani zostali pracownicy Miejskiego Zakładu Gospodarki Komunalnej po uzgodnieniach z Ośrodkiem. W związku z tym, iż świetlica „Plus” w sierpniu jest nieczynna całość asortymentu złożono właśnie tam. Po sporządzeniu list osób uprawnionych (wytyczne MPiPS w roku bieżącym nałożyły obowiązek weryfikacji osób korzystających z Programu i określiły próg dochodowy: dla osoby samotnej jest to kwota 715,50 zł netto a dla osoby w rodzinie 526,50 ) przez pracowników socjalnych, w dniu 4 sierpnia rozpoczęto wydawanie żywności. Żywność była wydawana w dni powszednie, w godzinach od 10.00 do 12.00 i od 16.00 do 18.00 przez członków Miejskiego Koła PKPS. Informacje o podjętych działaniach umieszczono na stronach internetowych Ośrodka jak również rozwieszono plakaty w mieście. Dnia 31 sierpnia zakończono wydawanie żywności. 18 Łącznie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej objął pomocą około 212 rodzin (369 osób w rodzinach) z terenu Szklarskiej Poręby. Tabela Nr 1 przedstawia ilość i wartość wydanych artykułów spożywczych przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie w sierpniu 2010 roku. Tabela Nr 1. Ilość i wartość artykułów spożywczych wydanych w sierpniu przez MOPS w ramach Programu PEAD 2010 „Dostarczania żywności dla najuboższej ludności Unii Europejskiej”. Ceny jednostkowe ustalone przez Magazyn Żywności w Wałbrzychu. Lp. Nazwa artykułu j.m. ilość Cena wartość jednostkowa 1 Mleko L 2.160 1,67 3.607,20 2 Płatki kukurydziane Kg 280 3,27 915,60 3 Dania gotowe na bazie Kg 748,80 3,21 2.403,64 Kg 2.073,60 3,56 7.382,01 Kg 435,20 3,00 1.305,60 kaszy 4 6 Dania gotowe na bazie makaronu Dżem OGÓŁEM 6.577,60 16.414,85 Największą grupą osób korzystających z pomocy były osoby samotne, które stanowiły 64,15% ogółu korzystających. 16,51% stanowiły rodziny dwuosobowe. Strukturę rodzin objętych pomocą przedstawia Tabela Nr 2. Tabela Nr 2. Struktura rodzin objętych pomocą przez MOPS w ramach Programu PEAD 2010 „Dostarczania żywności dla najuboższej ludności Unii Europejskiej w sierpniu 2010 Rodziny 1 osobowe 2 osobowe 3 osobowe 4 osobowe 5 osobowe 6 osobowe 9 osobowe Łącznie ilość osób w rodzinie udział % 136 136 64,15 35 70 16,51 21 63 9,91 10 40 4,72 3 15 1,42 6 36 2,83 1 9 0,47 212 369 100 19 Wnioski i podsumowanie po zakończeniu akcji. W bieżącym roku Miejskie Koło PKPS bardzo energicznie przystąpiło do współpracy z Ośrodkiem przy realizacji Programu. Wspólnie uzgadniano terminy transportu i wydawania żywności. Członkowie PKPS przez dwa pierwsze tygodnie trwania akcji wydawali żywność, następnie do końca sierpnia zajmował się tym pracownik Ośrodka. Współpraca Ośrodka z PKPS była wzorcowa i zaowocowała pomysłem, aby wystąpić do władz miasta o przyznanie lokalu, którym można by było prowadzić akcję dożywiania przez cały rok2. 3. Projekt „Jestem, działam, umiem ” Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 1. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 1.3 Aktywizacja osób bezrobotnych znajdujących się w szczególnie niekorzystnej sytuacji na rynku pracy, 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia 2.4 Wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn. Projekt konkursowy „Jestem, działam, umiem” współfinansowany w wysokości 23 977,37 złotych ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VII Działanie 7.3, realizowano w okresie od 1.12.209 roku do 28 lutego 2010 (poza godzinami pracy Ośrodka). Projekt był odpowiedzią na problemy sygnalizowane przez kobiety, najbardziej zagrożone wykluczeniem społecznym z racji wieku, braku aktywności zawodowej i pozostawania w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy. Problemy te wyłoniono podczas 4 spotkań grupy partnerskiej "Zdolna Dolna", która liczy 28 członków. Podczas spotkań partnerstwa jako problem główny w Szklarskiej Porębie zdefiniowano niską aktywność zawodową i społeczną kobiet po 50 roku życia. Najczęściej wskazywano na takie zagrożenia jak: -ograniczone kompetencje i umiejętności społeczne, -niska samoocena i brak pewności siebie, -nieumiejętność korzystania z nowoczesnych technik informacyjno-komunikacyjnych, -izolacja społeczna i zanik więzi grupowej w środowisku zamieszkania, -ograniczona aktywność społeczna. Kobiety podkreślały negatywny wpływ braku umiejętności posługiwania się komputerem na skuteczność poszukiwania pracy, wskazywały na brak możliwości korzystania z nowoczesnych źródeł wiedzy i informacji, w tym informacji obywatelskiej oraz na wynikające z niewiedzy bariery w komunikacji międzyludzkiej. Cel główny: Aktywizacja i integracja 10 kobiet po 50 roku życia, zagrożonych wykluczeniem społecznym z obszaru Szklarskiej Poręby, w okresie 3 miesięcy. Cele szczegółowe: -wzrost kompetencji i umiejętności społecznych, -nabycie umiejętności korzystania z technik informacyjno-komunikacyjnych, -zwiększenie aktywności zawodowej, -zwiększenie aktywności społecznej, 2 Projekt przygotowała i zrealizowała, a następnie sprawozdanie sporządziła Anna Suliga – Dołężka pełnomocnik ds. informacji niejawnych – księgowa Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. 20 -zacieśnienie więzi grupowej. Zrealizowane w trakcie trwania projektu działania: a. kurs podstawowej obsługi komputera i Internetu - 20 h warsztatowych, średnio 1 raz w tygodniu po 4 h; b. kurs podstawowej obsługi nowoczesnych urządzeń multimedialnych oraz standardowych urządzeń biurowych-10 h warsztatowych, średnio raz w tygodniu, po 5 h; c. trening kompetencji i umiejętności społecznych o tematyce: asertywność, komunikatywność, rozwiązywanie konfliktów, autoprezentacja oraz pozyskiwanie przychylności i wzbudzanie zaufania- 15 h warsztatowych, średnio raz w tygodniu po trzy godziny. Ad.a Warsztaty podstawowej obsługi komputera i Internetu realizowane w ramach projektu: „Jestem, działam, umiem” przeprowadzono zgodnie z harmonogramem wniosku, w miesiącach styczeń – luty 2010r, w pracowni komputerowej Zespołu Szkół Ogólnokształcących i Mistrzostwa Sportowego w Szklarskiej Porębie przy ul. Obrońców Pokoju 17. Ad.b Warsztaty obsługi nowoczesnych urządzeń multimedialnych i standardowych urządzeń biurowych w ramach projektu: „Jestem, działam, umiem”, zrealizowano w lutym 2010 w Karkonoskim Centrum Edukacji Ekologicznej w Szklarskiej Porębie przy ul. St. Okrzei 28; Ad. c Treningi kompetencji i umiejętności społecznych prowadzono w styczniu – lutym 2010 w Świetlicy „Plus” w MOKSiAL w Szklarskiej Porębie przy ulicy Słowackiego 13. Ponadto w dniu 23 lutego 2010 roku o godzinie 17:00 w siedzibie Karkonoskiego Centrum Edukacji Ekologicznej w Szklarskiej Porębie odbyła się impreza o charakterze integracyjno-edukacyjnym, w zakresie edukacji ekologicznej, która oficjalnie zakończyła udział w projekcie dziesięciu kobiet w wieku po 50 r.ż z terenu Szklarskiej Poręby. W trakcie spotkania przedstawiono prezentację dotyczącą uczestnictwa beneficjentek w warsztatach obsługi nowoczesnych urządzeń multimedialnych i biurowych, które odbywały się w dniach 14 – 15 lutego 2010 roku. Uroczyście rozdano zaświadczenia potwierdzające udział w projekcie. Część spotkania przeznaczona została na prelekcję dotyczącą edukacji ekologicznej, którą wygłosił pracownik Karkonoskiego Parku Narodowego. 4. Projekt „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej” Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy 3.1. Wsparcie lokalnych inicjatyw, opartych o zasady pomocniczości i partnerstwa. 3.2. Aktywizacja społeczności lokalnych Projekt „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej”, współfinansowany w wysokości 39 585 złotych ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, realizowany był w okresie od 1.12.2009 do 30.03.2010 (po godzinach pracy Ośrodka). Projekt był odpowiedzią na potrzebę rozwoju dialogu i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na obszarze Szklarskiej Poręby. Cel główny projektu: zwiększenie kompetencji 15 przedstawicieli Partnerstwa Zdolna Dolna w sferze podejmowania działań na rzecz rozwiązywania lokalnych problemów na terenie Szklarskiej Poręby w okresie 4 miesięcy. 21 Cele szczegółowe: 1) zacieśnienie relacji między Partnerami i wzrost motywacji do podejmowania wspólnych działań; 2) wzrost kompetencji organizacyjnych niezbędnych do realizacji przedsięwzięć w formule partnerskiej; 3) nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności w sferze podejmowania wspólnych działań na rzecz rozwiązywania lokalnych problemów społecznych. Grupę odbiorców stanowiło 15 osób reprezentujących Partnerstwo Zdolna Dolna ze Szklarskiej Poręby. W ramach projektu zorganizowano w 2010 roku: trzydniowe szkolenie wyjazdowe zatytułowane „Realizacja przedsięwzięć w formule partnerskiej”, w Karpaczu, w Hotelu Vivaldi w terminie od 6.01.2010 do 8.01.2010 roku; celem szkolenia prowadzonego metodą warsztatową było nabycie umiejętności z zakresu realizacji przedsięwzięć partnerskich, w tym: budowanie zespołu, zarządzanie zespołem, wyznaczanie celów, wspólna realizacja działań, podział ról, zadań, odpowiedzialności, monitoring i ewaluacja działań; spotkanie robocze w dniu 13.01.2010 o godzinie 1830 w Klubie Integracji Społecznej - celem spotkania było przypomnienie wypracowanych w trakcie szkolenia w Karpaczu założeń i przypomnienie postawionych wniosków, uzyskanie informacji na temat źródeł finansowania różnych inicjatyw społecznych w roku 2010 oraz zaplanowanie dalszych działań; zaplanowano między innymi spotkanie z rodzicami w sprawie kanałowego balu przebierańców dla maluchów przygotowywanego przy współpracy Świetlicy „Cegiełka”, KIS oraz rodziców zainteresowanych dzieci; spotkanie robocze w dniu 19.01.2010 roku o godz. 1830 - omówiono możliwości przeprowadzenia imprezy kończącej projekt – kuligu po najpiękniejszych częściach Szklarskiej Dolnej i ogniska integracyjnego; dookreślono pozostałe zadania związane z imprezą – ogłoszenia, zaproszenia, godzina, poczęstunek, ew. zabawy przy ognisku itd. A następnie dokonano podziału ról i odpowiedzialności; ustalono w ogólnym zarysie formę i treści przewidziane w broszurze kończącej projekt; spotkanie robocze w dniu 4 lutego 2010 roku o godz. 1800 w celu omówienia: planowanego kuligu z pochodniami oraz ogniska kończącego projekt (z powodu braku śniegu odbył się przejazd bryczkami); wydania broszury upowszechniającej projekt, Partnerstwo a przede wszystkim propagującej „małą ojczyznę”, za pośrednictwem zdjęć wykonanych przez uczestników, opisów ciekawych miejsc i mapki z wytyczoną trasą przejazdów bryczkami; terminu i miejsca debaty z Burmistrzem Szklarskiej Poręby; 22 debata z Burmistrzem Szklarskiej Poręby na temat dostrzeżonych w Dolnej problemów, potrzeb i możliwości zmiany sytuacji, która miała miejsce w Klubie Integracji Społecznej 25 lutego 2010 roku o godzinie 1700; spotkanie uczestników projektu „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej” w dniu 10 marca 2010 roku o godzinie 1800 w celu omówienia przygotowań majowego festynu, stanowiącego w założeniach oprawę dla planowanej na 23 maja 2010 roku w Szklarskiej Porębie Dolnej dwujęzycznej mszy i koncertu organowego; wydano broszurę upowszechniającą realizowany projekt, Partnerstwo a przede wszystkim propagującą piękno „małej ojczyzny” - także za pośrednictwem zdjęć wykonanych przez uczestników, opisów ciekawych miejsc i mapki z wytyczoną trasą przejazdów bryczką; wydarzenie lokalne promujące Szklarską Porębę Dolną i Średnią, upowszechniające wiedzę na temat jego historii i urody, a przede wszystkim integrujące lokalną społeczność. W programie przewidziano (jak ujęto w zaproszeniu): przejazd bryczką, nowym „konnym szlakiem kanapowym”, po najpiękniejszych zakątkach Szklarskiej Poręby Dolnej i Średniej; ognisko z pieczeniem kiełbasek w Chacie Izerskiej; opowieści i wspominki na temat „jak to drzewiej bywało”... w Szklarskiej Porębie Dolnej; wspólne śpiewanie do akordeonowego grania… W wydarzeniu uczestniczyło 55 osób - zaproszonych gości (w tym włodarzy miasta) mieszkańców, członków Partnerstwa i Stowarzyszenia oraz przyjaciół Zdolnej Dolnej. 5. Projekt „Razem damy radę” 2. Integracja społeczna środowisk i osób wymagających szczególnego wsparcia 2.1 Wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn. Projekt jest odpowiedzią na potrzebę integracji i aktywizacji społecznej mieszkańców Szklarskiej Poręby Średniej. Analiza badań ankietowych prowadzonych przez Ośrodek w 2007 roku pozwoliła postawić wniosek o konieczności aktywizowania mieszkańców w tym również 38 osób (w tym 15 kobiet i 23 mężczyzn) zajmujących lokale socjalne znajdujące się przy ulicy Waryńskiego. Badanym doskwierało poczucie wyalienowania i bezsilności, zagrożenia wykluczeniem społecznym, dodatkowo potęgowanym niską aktywnością społeczną oraz brakiem kwalifikacji zawodowych – problemami dostrzeganymi na bieżąco przez pracownika socjalnego. Poczucie niepewności i bezradności wzmogło się w chwili wydania nakazu opuszczenia budynków socjalnych z powodu ich złego stanu technicznego i sanitarnego. Zagrożenie wysiedleniem wyzwoliło w dotychczas biernej 23 społeczności chęć i energię do działania. Na przeszkodzie stało: nikła wiedza, brak doświadczenia i umiejętności podejmowania wspólnych przedsięwzięć, a także problemy z podtrzymaniem motywacji i zaangażowania w działanie. Nie bez znaczenia jest tu także problem niedoskonałej wewnętrznej komunikacji oraz słabe więzi pomiędzy członkami tej niewielkiej społeczności. Zdefiniowano różnorodne problemy, między innymi: - niewystarczająca integracja mieszkańców budynków socjalnych; niski poziom umiejętności realizacji wspólnych działań; niewielka umiejętność komunikowania się w obrębie grupy; niewielka umiejętność rozwiązywania najistotniejszych problemów. Cel główny- integracja i aktywizacja społeczna 12 mieszkańców szklarskiej poręby (w tym 5 kobiet i 7 mężczyzn) poprzez wspólne działania na rzecz rozwiązywania lokalnych problemów na terenie Szklarskiej Poręby w okresie 4 miesięcy. Cele szczegółowe: - zwiększenie integracji grupy mieszkańców Szklarskiej Poręby (12 osób: 5 kobiet i 7 mężczyzn); - zwiększenie samodzielności i podniesienie kompetencji życiowych u 5 kobiet i 7 mężczyzn; - zmniejszenie poczucia wyalienowania u 12 osób; - zmniejszenie poczucia bezradności życiowej u 12 osób; - wzrost motywacji do podejmowania wspólnych działań przez grupę docelową 12 osób; - wzrost kompetencji organizacyjnych niezbędnych do realizacji wspólnych przedsięwzięć u 5 kobiet i 7 mężczyzn; - nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności w sferze podejmowania wspólnych działań na rzecz rozwiązywania problemów społeczności u 12 osób w wieku od 15 do 64 lat (7 mężczyzn w wieku aktywności zawodowej, głównie bezrobotnych lub nieaktywnych zawodowo oraz 5 kobiet w wieku aktywności zawodowej, głównie bezrobotnych lub nieaktywnych zawodowo) reprezentujących przede wszystkim społeczność mieszkańców lokali socjalnych w Szklarskiej Porębie Średniej. Kwota dofinansowania projektu wyniosła 38 220,76 zł. 6. Przygotowanie kwestionariuszy ankiet i przeprowadzenie badań społeczności Osiedla Huty oraz społeczności Białej Doliny Pracownicy Ośrodka od września 2010 roku poza zadaniami wynikającymi z obowiązujących ustaw opracowali kwestionariusze ankiet oraz przygotowali plan pracy w związku z badaniami lokalnych społeczności. Badania miały posłużyć określeniu kapitału i potencjału społecznego Osiedla Huty oraz Białej Doliny oraz wykonaniu na tej podstawie Mapy zasobów i potrzeb Osiedla Huty oraz Mapy zasobów i potrzeb Białej Doliny. Dokumenty, zaprezentowane na spotkaniach lokalnej społeczności, stanowią punkt 24 wyjścia do zaplanowania wspólnie z liderami cyklu działań, których najważniejszym celem jest zainicjowanie pozytywnych zmian w środowisku. 7. Działalność informacyjno – promocyjna oraz edukacyjna Ośrodka Zgodność działań ze Strategią Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015: 3. Promowanie idei społeczeństwa obywatelskiego i wprowadzanie partycypacyjnego modelu gminy 3.1Wsparcie lokalnych inicjatyw, opartych o zasady pomocniczości i partnerstwa. 3.2Aktywizacja społeczności lokalnych 4.Podnoszenie jakości usług społecznych. 4.2 Zmiana priorytetów w polityce wewnętrznej i zewnętrznej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. 4.3 4.4 Ulepszanie istniejących i wprowadzanie nowych metod form pomocy – zintegrowany system pomocy społecznej. 4.5 Współpraca z partnerami lokalnymi z terenu kraju i zagranicy oraz opracowywanie nowych, wspólnych rozwiązań z zakresu polityki społecznej. W ramach prowadzonej przez Ośrodek działalności informacyjno – promocyjnej utrzymywana jest, na bieżąco aktualizowana i wciąż rozwijana strona internetowa Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej o adresie //www.mops.szklarskaporeba.pl/. Znajdują tu dla siebie miejsce (obok spraw Ośrodka, Świetlic, KIS) Partnerstwa z działaniami na rzecz społeczności, Miejska Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, a także inne współpracujące z Ośrodkiem organizacje i stowarzyszenia. Ponadto pracownicy Ośrodka systematycznie od 2007 roku współpracują z prywatną gazetą internetową Głos Szklarskiej Poręby informując lokalną społeczność zarówno o podejmowanych inicjatywach jak i o statutowej działalności wynikającej z obowiązujących ustaw. Stale jednocześnie wysyłane są cotygodniowe raporty do Burmistrza Szklarskiej Poręby i informacje oraz notatki do Biuletynu pod Szrenicą – nieodpłatnej gazety wydawanej przez Urząd Miasta. Pracownicy systematycznie uczestniczą w konferencjach, szkoleniach, sympozjach (zarówno jako słuchacze, jak i eksperci oraz trenerzy), w tym: poza Szklarską Porębą - Warszawa – w której odbywa się cykl spotkań w ramach projektu Instytutu Spraw Publicznych, Stowarzyszenia CAL i Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich zatytułowanego Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej, na który zaproszona została, jako jeden z ekspertów, dyrektor Ośrodka. Realizacja projektu przewidywana jest na lata 2010 -2012. Pierwszy ze zjazdów Laboratorium Innowacji Społecznej odbył się w dniach 26-27 kwietnia 2010 następny 14-15.06 2010. W trakcie ostatniego z seminariów zatytułowanego Wspólnoty lokalne wobec wykluczenia społecznego eksperci z wyższych uczelni, stowarzyszeń, ośrodków kontynuowali i 25 rozwijali dialog o środowiskowej pracy socjalnej, przyglądali się środowiskowej pracy socjalnej, jako metodzie walki z wykluczeniem społecznym w perspektywie krajowej i międzynarodowej (specjaliści z Wielkiej Brytanii i Niemiec). Seminarium było okazją do: § dyskusji o europejskich doświadczeniach i systemowych rozwiązaniach w rozwijaniu środowiskowej pracy socjalnej, § poznania brytyjskiego modelu pracy w środowisku lokalnym (community development learning), § poznania dobrych praktyk walki z wykluczeniem społecznym w Polsce, § dyskusji o nowych rolach pracownika socjalnego – animatora, mediatora, lokalnego polityka społecznego. - Mory koło Warszawy 27-29 października 2010 - wystąpienie dyrektora Ośrodka oraz starszego specjalisty pracy socjalnej na konferencji „Aktywna pomoc społeczna. Organizowanie społeczności lokalnych” z prezentacją zatytułowaną „Partnerstwo lokalne na rzecz rozwoju Szklarskiej Poręby Wspólnie dla Szklarskiej Poręby”; konferencja organizowana była przez Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Instytut Spraw Publicznych oraz Stowarzyszenie CAL; -Wrocław 8 maja 2010 „Targi Projektów” - z udziałem czterech pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie. Celem zorganizowanych przez Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy w Wałbrzychu Targów była promocja projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej, a realizowanych przez dolnośląskie stowarzyszenia, urzędy, instytucje, szkoły. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prezentował swoje przedsięwzięcia, na które uzyskał dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Społecznego, między innymi: projekt systemowy „Ja Wam jeszcze pokażę – krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” przygotowany rokrocznie w latach 2008-2010; projekty konkursowe „Jestem, działam, umiem” i „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej” realizowane na przełomie 2009/2010 roku oraz „Razem damy radę” zainicjowanego w kwietniu 2010 roku; - Wrocław 26 listopada 2010 - wystąpienie dyrektora Ośrodka oraz pracownika finansowo-kadrowego na „I Wrocławskim Seminarium o Polityce Społecznej: Osoby starsze w społeczeństwie - społeczeństwo wobec osób starszych”; z prezentacją zatytułowaną „Aktywizacja społeczna osób starszych – realizacja działań wynikających ze Strategii Integracji i Aktywizacji Społecznej dla Szklarskiej Poręby na lata 2008-2015”, Seminarium organizowane przez Instytut Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Oddział Dolnośląski Polskiego Towarzystwa Polityki Społecznej. - Międzynarodowe Centrum Konferencyjne „Krzyżowa” – w zorganizowanej w dniach 2122 kwietnia 2010 przez Instytut Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Oddział 26 Dolnośląski Polskiego Towarzystwa Polityki Społecznej Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „Samorządowa polityka społeczna. Rozwiązania instytucjonalno-prawne, dobre praktyki na Dolnym Śląsku” brała udział dyrektor Ośrodka z wystąpieniem zatytułowanym Pracownik ośrodka pomocy, jako animator zmiany w środowisku, na przykładzie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie. Rezultatem wystąpień oraz inicjatyw MOPS są zaproszenia do wydawania materiałów poświęconych pracy Ośrodka i Samorządu. W 2010 roku ukazały się następujące publikacje: 1) Elżbieta Pawłowska, Pracownik ośrodka pomocy jako animator zmiany w środowisku na przykładzie Miejskiego Porębie,[w:]Samorządowa Ośrodka polityka Pomocy społeczna. Społecznej Rozwiązania w Szklarskiej instytucjonalno-prawne, dobre praktyki na Dolnym Śląsku, pod red.Doroty Moroń i Katarzyny Zamorskiej, Wrocław 2010, 2) Elżbieta Pawłowska, Prezentacja projektu Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej, [w:] Dobre praktyki Europejskiego Funduszu Społecznego na Dolnym Śląsku, koncepcja i realizacja M. Tarczyńska DWUP, Wrocław 2010 Ponadto Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie został zgłoszony do konkursu Pozarządowego Centrum Dostępu do Informacji Publicznej w ramach dobrych praktyk – za systematyczne, cotygodniowe przesyłanie raportów z podejmowanych działań. Na terenie Szklarskiej Poręby pracownicy Ośrodka podejmują współpracę z różnymi podmiotami – organizacjami, stowarzyszeniami, parafiami, instytucjami i urzędami, w wyniku których współrealizowano następujące przedsięwzięcia: - Charytatywny Bal Przebierańców - luty 2010 – jako członek Partnerstwa Wspólnie dla Szklarskiej Poręby; - Majowy Zawrót Głowy- 30 kwietnia 2010; - uroczyste otwarcie Szlaku Walońskiego w dniu 9 maja 2010, ; - Parada Rodzinna – 22 maja 2010; - festyn społeczności lokalnej w Szklarskiej Porębie Dolnej - 23 maja 2010; - Maksymilianki – lipiec 2010 - Festyn Franciszkański – 1 sierpnia 2010 - Pomoc powodzianom z Bogatyni i Zgorzelca – sierpień 2010 - II Międzynarodowe Mistrzostwa Szklarskiej Poręby w Grzybobraniu – wrzesień 2010– jako członek Partnerstwa Wspólnie dla Szklarskiej Poręby; 27 - cykl spotkań Nie bądź obojętny na los zwierzaka - jako członek Partnerstwa Wspólnie dla Szklarskiej Poręby – od października 2010; - koło fotograficzne oraz wystawa prac fotograficznych „Szklarska Poręba dzisiaj - najpiękniejsze zakątki” – październik – grudzień 2010; - Mikołajkowy Festyn Rodzinny w mieście pod Szrenicą- 6 grudnia 2010. Należy jednocześnie zaznaczyć, że pracownicy stale korzystają z różnorodnych szkoleń i kursów, a ponadto w marcu 2010 roku jeden z pracowników socjalnych uzyskał II 0 specjalizacji z zakresu pomocy społecznej, a główna księgowa w czerwcu 2010 roku ukończyła studia podyplomowe. Zdobyta przez pracowników wiedza i doświadczenie na bieżąco wykorzystywane są w działalności ośrodka pomocy. Działania MOPS wynikające z podstawowych aktów prawnych Świadczenia z ustawy o pomocy społecznej Pomoc społeczna udzielana jest osobom i rodzinom, w szczególności z powodu: ubóstwa, sieroctwa, bezdomności, bezrobocia, niepełnosprawności, długotrwałej lub ciężkiej choroby, przemocy w rodzinie, potrzeby ochrony macierzyństwa lub wielodzietności, bezradności w sprawach opiekuńczo – wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych, braku umiejętności w przystosowaniu do życia młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo – wychowawcze, trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego, alkoholizmu lub narkomanii, zdarzenia losowego i sytuacji kryzysowej, klęski żywiołowej lub ekologicznej. Działalność Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej realizowana jest w ramach pracy zespołowej i środowiskowej, jak również ukierunkowana jest na pracę indywidualną z rodziną i osobami znajdującymi się w trudnej sytuacji życiowej i materialnej. Różnego rodzaju świadczenia udzielane są po wnikliwej analizie każdego zgłoszonego przypadku, na podstawie wywiadu środowiskowego przeprowadzonego przez pracownika socjalnego. Pomoc udzielana jest w formie pieniężnej, w naturze, usługach i pracy socjalnej. Świadczenia mają charakter stały, okresowy lub jednorazowy. 28 W 2010 roku podobnie jak w ubiegłym roku prawo do świadczeń pieniężnych z pomocy społecznej przysługuje osobom i rodzinom, których dochód na osobę w rodzinie nie przekracza: - dla osoby samotnie gospodarującej – 477 zł - dla osoby w rodzinie – 351 zł. Powody przyznania pomocy z ustawy o pomocy społecznej są różnorodne. Niejednokrotnie w jednej rodzinie występowało kilka problemów. Poniższa tabela obrazuje przyczyny udzielania pomocy w 2010 roku: Liczba rodzin Powód trudnej sytuacji życiowej Ogółem Liczba osób w rodzinach 0 1 2 248 427 1 2 BEZDOMNOŚĆ 18 24 POTRZEBA OCHRONY MACIERZYŃSTWA 17 108 9 52 BEZROBOCIE 201 368 NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ 115 176 DŁUGOTRWAŁA LUB CIĘŻKA CHOROBA 110 153 50 153 42 120 10 50 PRZEMOC W RODZINIE 4 11 POTRZEBA OCHRONY OFIAR HANDLU LUDŹMI 0 0 ALKOHOLIZM 26 40 NARKOMANIA 3 3 TRUDNOŚCI W PRZYSTOSOWANIU DO ŻYCIA PO OPUSZCZENIU ZAKŁADU KARNEGO 4 4 0 0 0 0 ZDARZENIE LOSOWE 2 6 SYTUACJA KRYZYSOWA 0 0 KLĘSKA ŻYWIOŁOWA LUB EKOLOGICZNA 4 13 UBÓSTWO SIEROCTWO w tym: WIELODZIETNOŚĆ BEZRADNOŚĆ W SPRAWACH OPIEK - WYCH. I PROWADZENIA GOSPODARSTWA DOMOWEGO - OGÓŁEM W TYM: RODZINY NIEPEŁNE RODZINY WIELODZIETNE BRAK UMIEJĘTNOŚCI W PRZYSTOSOWANIU DO ŻYCIA MŁODZIEŻY OPUSZCZAJĄCEJ PLACÓWKI OPIEKUŃCZO WYCHOWAWCZE TRUDNOŚCI W INTEGRACJI OSÓB, KTÓRE OTRZYMAŁY STATUS UCHODŹCY LUB OCHRONĘ UZUPEŁNIAJĄCĄ Pracownicy socjalni odpowiedzialni za pomoc potrzebującym zamieszkującym 4 rejony naszego miasta świadczyli oprócz pomocy przy uzyskaniu świadczeń finansowych (pomoc 29 przy napisaniu zamieszkania, wniosku, przeprowadzenie skompletowanie wywiadu dokumentacji, środowiskowego ustalenie uprawnień, w miejscu przygotowanie dokumentacji do wydania decyzji itp.) pomoc w postaci pracy socjalnej. Praca socjalna jest świadczeniem z ustawy o pomocy społecznej, które udziela się zainteresowanym bez względu na sytuację dochodową osoby lub rodziny. Pomoc w postaci pracy socjalnej, polega między innymi na: - udzielaniu poradnictwa, - pomocy w wypełnianiu dokumentacji, - wydawaniu zaświadczeń, - przyjmowanie wniosków i wydawanie decyzji ze świadczeń rodzinnych - sporządzaniu wywiadów alimentacyjnych, - sporządzaniu kart informacyjnych, - przeprowadzaniu interwencji w rodzinach (mediacje rodzinne) - pomocy dla ofiar przemocy w rodzinie „Niebieska karta” - kierowaniu osób do Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych - przyjmowaniu wniosków i wydawanie decyzji dotyczące dodatków mieszkaniowych Efektem pracy socjalnej ma być zmotywowanie do usamodzielnienia się, poprawy sytuacji życiowej oraz integracja osób potrzebujących wsparcia ze środowiskiem. Szczegółowy wykaz zadań podjętych w 2010 przez czterech pracowników socjalnych zatrudnionych w Dziale Świadczeń Socjalnych wywiady środowiskowe świadczenia zdrowotne kontrakty socjalne 1023 22 10 działania interwencyjne 36 programy wychodzenia z bezdomności 6 bieżąca praca socjalna długoterminowa praca z rodziną 2011 342 Udział w realizacji projektów dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego: 1. ”Ja wam jeszcze pokażę – krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” 2. „Jestem działam umiem” 3. „Zdolna-Dolna” 4. „Razem damy radę” Praca 1. 2. 3. w komisjach zewnętrznych: Interdyscyplinarny Zespół Interwencji Kryzysowej Komisja stypendialna w Urzędzie Miejskim Społeczna komisja mieszkaniowa Doraźna i stała współpraca z następującymi podmiotami: OPS-y certyfikowane, kuratorzy społeczni i zawodowi, Sąd Rodzinny i Nieletnich, MKRPA, terapeuci, PKPS, ZUS, PUP, 30 Szkoły/pedagodzy szkolni, Przedszkola, Policja, SPZOZ, Dom Dziecka, PCPR, DPS-y, Ośrodek terapii „Radzimowice”, Urząd Miasta, MZGL, P.P.H.U Kuchnia Pani Eli, inne instytucje w ramach potrzeb Działania dodatkowe: 1. Dokumentacja Zespołu Interdyscyplinarnego – opracowanie 2. Opracowanie wybranych projektów uchwał – 2 szt 3. Współudział w komisji przeprowadzającej wewnętrzne kontrole działów i jednostek ośrodka pomocy; 4. Praca w zespole wychowawczym w Świetlicy Środowiskowo-Terapeutycznej „Cegiełka”; 5. Współudział w realizacji kampanii społecznej „Niepełnosprawni są wśród nas – co ty zrobiłeś dla nich” – przygotowanie spotkań i opracowanie dokumentów 6. Realizacja działań wynikających z Programu „Akcja zima” – wizytacje miejsc pobytu osób bezdomnych, wspólnie ze Strażą Miejską 7. Wywiady oraz wizje lokalne u powodzian 8. Sporządzanie list obiadowych i bieżąca weryfikacja list osób korzystających z dożywiania 9. Opracowanie danych dotyczących osób bezrobotnych 10. Współpraca przy opracowaniu dwóch map potrzeb, jednej dla Białej Doliny, drugiej dla Osiedla Huty; 11. Współudział w przygotowaniu spotkań z lokalną społecznością oraz uczestnictwo w spotkaniach. Świadczenia z ustawy o pomocy społecznej Zasiłek z ustawy o świadczeniach rodzinnych Świadczenia z ustawy o pomocy społecznej Świadczenia rodzinne przyznawane są na podstawie Ustawy z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych (Dz.U. Nr 228, poz.2255 z późn.zm.) oraz Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 2 czerwca 2005 r. w sprawie sposobu i trybu postępowania w sprawach o świadczenia rodzinne (Dz.U. Nr 105, poz.881 z późn. zm.) Zasiłek rodzinny oraz dodatki do zasiłku rodzinnego przysługują osobom, które spełniają kryterium dochodowe 504 zł na osobę w rodzinie miesięcznie (lub 583 zł w przypadku, gdy członkiem rodziny jest dziecko legitymujące się orzeczeniem o niepełnosprawności lub orzeczeniem o umiarkowanym albo znacznym stopniu niepełnosprawności). Prawo do świadczeń przysługuje: 1) rodzicom, jednemu z rodziców albo opiekunowi prawnemu dziecka, 2) opiekunowi faktycznemu dziecka, 3) osobie uczącej się (osoba pełnoletnia ucząca się, niepozostającą na utrzymaniu rodziców w związku z ich śmiercią lub z zasądzeniem od rodziców na jej rzecz alimentów, 31 jeżeli wyrok sądu orzekający alimenty został wydany przed osiągnięciem pełnoletniości przez osobę uczącą się) 4) zasiłek przysługuje osobie uczącej się w szkole lub w szkole wyższej, jednak nie dłużej niż do ukończenia 24 roku życia. Zasiłek rodzinny -18 roku życia, przysługuje do ukończenia przez dziecko: - nauki w szkole, jednak nie dłużej niż do ukończenia 21 roku życia, - 24 roku życia, jeżeli kontynuuje naukę w szkole lub w szkole wyższej i legitymuje się orzeczeniem o umiarkowanym albo znacznym stopniu niepełnosprawności. W obecnie trwającym okresie zasiłkowym 2009/2010 od dnia 1 listopada 2009 r. obowiązują nowe kwoty zasiłku rodzinnego i świadczenia pielęgnacyjnego, nie uległo natomiast zmianie kryterium dochodowe rodziny, uprawniające do świadczeń rodzinnych co obrazuje poniższe zestawienie: ŚWIADCZENIA RODZINNE 2008/2009 2009/2010 Zasiłek rodzinny do lat 5 48,00 68,00 Zasiłek rodzinny dzieci w wieku 5-18 lat 64,00 91,00 Zasiłek rodzinny dzieci w wieku 18-24 lata 68,00 98,00 Zasiłek pielęgnacyjny 153,00 153,00 Świadczenie pielęgnacyjne 420,00 520,00 Kryterium dochodowe w przeliczeniu na osobę w rodzinie netto - jeśli w rodzinie wychowywane jest niepełnosprawne dziecko kryterium wzrasta do kwoty 504,00 504,00 583,00 583,00 Znaczącą zmianą w ustawie o świadczeniach rodzinnych jest przyznawanie prawa do świadczenia pielęgnacyjnego z tytułu rezygnacji z zatrudnienia lub innej pracy w związku z opieką na osobą niepełnosprawną, bez względu na wysokości uzyskiwanego dochodu. Podobnie jak przy ustalaniu prawa do zasiłku pielęgnacyjnego. Zmiana ta miała znaczący wpływ na liczbę świadczeniobiorców świadczenia pielęgnacyjnego. Wzrosła bowiem z 5 osób w pierwszym półroczu 2009 r. do 29 osób w pierwszym półroczu roku 2010. Wskazuje to na wysoki poziom potrzeb rodzin opiekujących się osobami/dziećmi niepełnosprawnymi. Niskie kryterium dochodowe spowodowało ok. 20% spadek liczby rodzin uprawnionych do zasiłku rodzinnego wraz z dodatkami. Pomimo tego kwota wypłaconych świadczeń wzrosła o niespełna 10% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, z powodu zwiększenia kwot zasiłku rodzinnego i zwiększenia liczby rodzin uprawnionych do świadczenia pielęgnacyjnego. 32 Szczegóły realizacji przedstawia poniższe zestawienie: Świadczenia z ustawy o świadczeniach rodzinnych Świadczenia z funduszu alimentacyjnego Od 1 października 2008 roku, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej rozpatruje wnioski o przyznanie świadczeń z funduszu alimentacyjnego (w skrócie: świadczenie z FA) na podstawie ustawy z dnia 7 września 2007 roku o pomocy osobom uprawnionym do alimentów (Dz. U. 192, poz. 1378, z późn. zm.). W 2010 roku Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej realizował także zadania wynikające z ustawy o postępowaniu wobec dłużników alimentacyjnych oraz zmienionej już ustawy o zaliczce alimentacyjnej z dnia 22 kwietnika 2005 (Dz. U. Nr 86 poz. 732 z póź. zm.) Na podstawie ustawy z dnia 7 września 2007 roku o pomocy osobom uprawnionym do alimentów osobą uprawnioną do świadczeń z FA jest dziecko, które ma zasądzone od rodzica alimenty (mogą to być również alimenty na podstawie ugody zawartej przed sądem), jeżeli egzekucja alimentów jest bezskuteczna. Świadczenia z FA przysługują na dziecko do ukończenia przez nie 18 lat. Na dziecko starsze świadczenia przysługują do ukończenia 25 lat pod warunkiem, że uczy się w ono szkole lub szkole wyższej. Na dziecko posiadające orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności, którego rodzic nie płaci zasądzonych alimentów, świadczenia przysługują bez względu na wiek dziecka. Egzekucja jest bezskuteczna, jeżeli w okresie dwóch miesięcy przed złożeniem wniosku o świadczenie z FA komornik nie wyegzekwował pełnej należności z tytułu zaległych i bieżących zobowiązań alimentacyjnych. Bezskuteczność egzekucji potwierdza komornik sądowy odpowiednim zaświadczeniem. Można je uzyskać indywidualnie, bezpośrednio od komornika lub wystąpić o ich uzyskanie przez organ właściwy wierzyciela tj. : urząd gminy lub ośrodek pomocy społecznej, w którym osoba ubiega się o świadczenie z FA (w jednych gminach świadczenie przyznaje urząd gminy w innych ośrodek pomocy społecznej). W przypadku, gdy egzekucja alimentów nie jest prowadzona w Polsce, gdyż dłużnik mieszka za granicą, w celu potwierdzenia bezskuteczności egzekucji, do wniosku o przyznanie świadczenia z FA wnioskodawca musi dołączyć odpowiednie zaświadczenie z sądu okręgowego (lub innego właściwego sądu) lub zagranicznej instytucji egzekucyjnej, potwierdzające bezskuteczność egzekucji zasądzonych alimentów lub niemożność prowadzenia egzekucji. Aby nabyć prawo do świadczenia z FA dziecko, które ma zasądzone alimenty nie musi być wychowywane przez rodzica samotnie. Prawo do świadczenia z FA przysługuje też na dzieci wychowywane przez rodzica, który zawarł kolejny związek małżeński, żyje w nieformalnym związku lub mąż/żona nie płaci zasądzonych alimentów. W takich przypadkach rodzic zobowiązany do alimentacji nie jest 33 wliczany do składu rodziny, więc jego dochód nie jest brany pod uwagę przy ustalaniu czy rodzina ma prawo do świadczenia z FA. Zadania wynikające z obu ustaw: o świadczeniach rodzinnych i o pomocy osobom uprawnionym do alimentów realizuje Dział Świadczeń Rodzinnych DZIAŁ ŚWIADCZEŃ RODZINNYCH Zakres pracy Działu Świadczeń Rodzinnych obejmuje w szczególności: 1. przyjmowanie wniosków o ustalanie prawa do zasiłku rodzinnego wraz z dodatkami, zasiłku pielęgnacyjnego, świadczenia pielęgnacyjnego; 2. sprawdzanie przyjętych wniosków pod względem kompletności, przygotowywanie wezwań do uzupełnienia wniosków oraz prowadzenie korespondencji w sprawie ustalenia prawa do ww. świadczeń; 3. współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie uzyskania informacji niezbędnych do ustalenia prawa do świadczeń; 4. rozpatrywanie wniosków w sprawie świadczeń rodzinnych oraz przygotowanie i wydawanie decyzji administracyjnych w tym zakresie; 5. prowadzenie postępowania administracyjnego w zakresie zmiany i uchylenia decyzji ostatecznych, zawieszenia, umorzenia oraz wznowienia postępowania a także wydawanie decyzji i postanowień w tych sprawach; 6. przeprowadzanie wywiadów w przypadku osób deklarujących samotne wychowywanie dziecka oraz w sprawach o świadczenia pielęgnacyjne; 7. prowadzenie spraw związanych z opłacaniem składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne do ZUS osób posiadających świadczenia pielęgnacyjne; 8. prowadzenie rejestru świadczeniobiorców świadczeń rodzinnych 9. prowadzenie rejestru wydanych decyzji i postanowień w zakresie świadczeń rodzinnych 10. prowadzenie teczek świadczeniobiorców świadczeń rodzinnych 11. współdziałanie z innymi instytucjami w zakresie ustawy o świadczeniach rodzinnych i z ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów; 12. przyjmowanie wniosków o ustalanie prawa do świadczeń z funduszu alimentacyjnego oraz wniosków o ściganie dłużnika alimentacyjnego; 13. sprawdzanie przyjętych wniosków pod względem kompletności, przygotowywanie wezwań do uzupełnienia wniosków oraz prowadzenie korespondencji w sprawie ustalenia prawa do świadczeń; 34 14. rozpatrywanie wniosków w sprawie ww. świadczeń oraz przygotowanie decyzji administracyjnych w tym zakresie; 15. wydawanie decyzji przyznających prawo do świadczeń z funduszu alimentacyjnego z wniosku wierzyciela, a także decyzji po zmianie wysokości zasądzonych alimentów; 16. prowadzenie postępowania administracyjnego w zakresie zmiany i uchylenia decyzji ostatecznych, zawieszenia, umorzenia oraz wznowienia postępowania, a także wydawanie decyzji i postanowień w tych sprawach; 17. wysyłanie dłużnikom alimentacyjnym informacji o przyznanych wierzycielom świadczeniach z funduszu alimentacyjnego; 18. występowanie do dłużników alimentacyjnych w sprawie konieczności złożenia oświadczenia majątkowego oraz umożliwienia przeprowadzenia wywiadu alimentacyjnego. 19. występowanie do dłużników alimentacyjnych w sprawie konieczności rejestracji w urzędzie pracy; 20. odbieranie oświadczeń majątkowych od dłużników alimentacyjnych oraz przeprowadzanie wywiadów alimentacyjnych, 21. występowanie z wnioskiem do innych gmin o podjęcie działań wobec dłużników alimentacyjnych zamieszkujących na terenie tych gmin; 22. przekazywanie informacji z wywiadu alimentacyjnego i oświadczenia majątkowego dłużnika alimentacyjnego organom właściwym i komornikowi prowadzącemu postępowanie egzekucyjne; w tym kopertowanie i oznaczanie ww. pism w związku z przekazywaniem informacji zastrzeżonych; 23. wydawanie decyzji o zwrocie przez dłużników należności wypłaconych wierzycielom z tytułu świadczeń z funduszu alimentacyjnego; 24. windykacja czyli prowadzenie postępowań egzekucyjnych w administracji w tym: wystawianie upomnień wydawanie tytułów wykonawczych 25. występowanie z wnioskiem do urzędu pracy o aktywizację zawodowej dłużnika alimentacyjnego; 26. występowanie z wnioskiem do prokuratora o ściganie dłużnika alimentacyjnego za przestępstwo określone w art. 209 § 1 ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny; 27. występowanie z wnioskiem do starosty o zatrzymanie prawa jazdy dłużnika alimentacyjnego; 28. sporządzanie dla gminy wykazu o wysokości zobowiązań dłużników alimentacyjnych, celem przekazania do biura informacji gospodarczej; 35 29. systematyczna współpraca z policją i innymi instytucjami w celu poprawy skuteczności egzekucji świadczeń alimentacyjnych; 30. obsługa komputerowego systemu ewidencji należności i spłat dłużników alimentacyjnych; 31. prowadzenie rejestru dłużników alimentacyjnych; 32. prowadzenie rejestru świadczeniobiorców świadczeń z funduszu alimentacyjnego 33. prowadzenie rejestru wydanych decyzji i postanowień w zakresie funduszu alimentacyjnego; 34. prowadzenie teczek świadczeniobiorców świadczeń z funduszu alimentacyjnego; 35. prowadzenie teczek dłużników alimentacyjnych; 36. prowadzenie dziennika korespondencji 37. prowadzenie rejestru spraw 38. współpraca z marszałkiem województwa w związku ze stosowaniem przepisów o koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego; 39. współpraca z komornikami w zakresie ustawy o świadczeniach rodzinnych i ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów; 40. prowadzenie postępowania administracyjnego w sprawie kwot nienależnie pobranych oraz wydawanie decyzji w tym zakresie; 41. obsługa komputerowego systemu ewidencji należności i spłat kwot nienależnie pobranych; 42. generowanie, sprawdzanie i sporządzanie list wypłat przyznanych świadczeń w formie przekazu pocztowego, przelewu na rachunek bankowy; 43. wydawanie zaświadczeń w zakresie ustawy o świadczeniach rodzinnych i pomocy osobom uprawnionym do alimentów; 44. przygotowywanie planów finansowych i merytorycznych; 45. przygotowywanie sprawozdań rzeczowo – finansowych z wykorzystania dotacji w zakresie wypłaconych świadczeń oraz kosztów ich obsługi; 46. przygotowywanie sprawozdań analitycznych i merytorycznych; 47. przygotowywanie dokumentów, akt, rejestrów i teczek do archiwizacji. Przedstawiony powyżej najistotniejszy zakres działań generuje ogrom czynności, które obecnie wykonują 2 osoby zatrudnione łącznie na 1,5 etatu. Szczególnym utrudnieniem w realizacji powyższych zadań jest ciągła zmiana przepisów ( w roku 2009 kodeks postępowania administracyjnego modyfikowano 1 raz, ustawę o świadczeniach rodzinnych modyfikowano 3-krotnie i przepisy wykonawcze 3-krotnie, natomiast ustawę o pomocy osobom uprawnionym do alimentów 4-krotnie i ustawę o postępowaniu egzekucyjnym w administracji 4-krotnie; w roku 2010 analogicznie 5-krotnie kodeks postępowania administracyjnego, 2-krotnie ustawę o ŚR, 1 raz ustawę o FA i 5-krotnie ustawę o post. egzek.). Przy czym zaznaczyć należy, że na stanowisku 0,5 etatu 36 występuje duża rotacja z powodu obszerności i różnorodności zadań. To z kolei powoduje okresowe zwiększenie obowiązków u drugiego z pracowników i dodatkowo konieczność szkolenia nowych pracowników (3 osoby od października 2008 r.). Ośrodek zabezpiecza pomoc w postaci stażystów (3 kolejne osoby w okresie od 2009 do 2010 roku). Na pokrycie kosztów realizacji ustawy o świadczeniach rodzinnych i funduszu alimentacyjnego ustawodawca zabezpieczył 3% wartości dotacji z budżetu państwa (tj. kwot wypłaconych przez Ośrodek świadczeń rodzinnych i alimentacyjnych). W roku 2009 dotacja wyniosła 1443000,00 zł czyli 3607,50 zł miesięcznie (wynagrodzenia pracowników, składki ZUS od wynagrodzenia, koszty sprzętu, oprogramowania do obsługi świadczeń z abonamentem i serwisem, opłaty pocztowe, druki wniosków, wywiadów, oświadczeń, artykuły biurowe – koperty, papier, toner, opłaty telefoniczne i wiele innych), a w analogicznym okresie 2010 r. (roczna dotacja w wysokości 1451000,00 zł) miesięcznie 3627,50 zł, tj. 20,00 zł więcej. Jak można zauważyć wysokość środków powoduje, że finansowy ciężar obsługi zadań zleconych gminie przez ustawodawcę spadł na samorząd. Gminy pozyskują również kwoty ze zwrotów od dłużników alimentacyjnych, które ustawodawca przeznaczył w szczególności na pokrycie kosztów podejmowania działań wobec dłużników alimentacyjnych, jednak ich wysokość nie jest stała (w roku 2009 23525,77 zł i w roku 2010 18689,00 zł) i nie zabezpiecza rzeczywistych potrzeb. Same opłaty pocztowe dotyczące korespondencji w sprawie dłużników alimentacyjnych pochłaniają ponad 4000,00 zł rocznie. W obecnie trwającym okresie zasiłkowym 2010/2011 nadal obowiązują kwoty zasiłku rodzinnego i świadczenia pielęgnacyjnego wprowadzone od dnia 1 listopada 2009 r. Natomiast kryterium dochodowe rodziny, uprawniające do świadczeń rodzinnych pozostało niezmienione od dnia 1 maja 2004 r., tj. od wejścia w życie ustawy z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych. Poniższe zestawienie zawiera obowiązujące kwoty świadczeń.: ŚWIADCZENIA RODZINNE 2008/2009 2009/2010 2010/2011 Zasiłek rodzinny do lat 5 48,00 68,00 68,00 Zasiłek rodzinny dzieci w wieku 5-18 lat 64,00 91,00 91,00 Zasiłek rodzinny dzieci w wieku 18-24 lata 68,00 98,00 98,00 Zasiłek pielęgnacyjny 153,00 153,00 153,00 Świadczenie pielęgnacyjne 420,00 520,00 520,00 37 Kryterium dochodowe w przeliczeniu na osobę w rodzinie netto - jeśli w rodzinie wychowywane jest niepełnosprawne dziecko kryterium wzrasta do kwoty Niskie kryterium dochodowe spowodowało ok. 504,00 504,00 504,00 583,00 583,00 583,00 25% spadek liczby rodzin uprawnionych do zasiłku rodzinnego wraz z dodatkami. W związku ze zniesieniem warunku zachowania określonego kryterium dochodowego zwiększyła się natomiast o około 150% liczba osób uprawnionych do świadczenia pielęgnacyjnego. ANALIZA ZADAŃ ZREALIZOWANYCH W ZAKRESIE USTAWY O ŚWIADCZENIACH RODZINNYCH za rok 2009 r. i 2010 r. Lp. Liczba osób, którym Liczba przyznano świadczeń Wyszczególnienie decyzję świadczenie 2009 2010 2009 2010 1 2 3 4 5 6 Liczba osób w rodzinie Kwota wypłaconych świadczeń 2009 2010 7 8 ogółem w tym dzieci: 2009 2010 2009 2010 9 10 11 12 1. Zasiłki rodzinne 317 237 4963 1926 312713 337456 1009 751 492 374 2. Dodatki do zasiłków rodzinnych w tym z tytułu: 402 301 2056 937 281374 249197 1399 1018 534 387 2.1. urodzenia dziecka 22 7 22 7 opieki nad dzieckiem w okresie 2.2. korzystania z urlopu wychowawczego 34 23 225 84 samotnego 2.4. wychowania dziecka 36 28 373 175 64 210 63 010 kształcenia i rehabilitacji 2.5. dziecka niepełnosprawnego 20 19 169 101 13 000 15920 194 150 300 223 2.6. rozpoczęcia roku szkolnego 22000 23000 76 23 22 7 75 35 24 93 74 43 32 66 64 20 19 506 292 223 87 734 71 807 117 29600 22 300 662 38 podjęcia przez dziecko nauki w 2.7. szkole poza miejscem zamieszkania 68 50 535 178 30350 24 360 239 161 79 50 wychowanie 2.8. dziecka w rodzinie wielodzietnej 28 24 432 169 34480 28 800 146 115 43 32 3. Zasiłki rodzinne z dodatkami (w.1+w.2) 4. Zasiłki pielęgnacyjne 89 80 5. Świadczenia pielęgnacyjne 7 17 6. Świadczenia opiekuńcze (w.4+w.5) 96 97 8. Jednorazowa zapomoga z tytułu urodzenia dziecka 50 22 9. Razem (w.3 do w.8) 719 865 538 7019 2863 594087 586653 2408 1769 1026 761 1367 970 209151 263007 125 56 96 24 320 84 902 24 1423 1066 233471 347909 149 53 22 53000 51 000 160 156 132 168 55 7 17 211 139 185 69 52 22 657 8495 3951 880718 985562 2717 2049 1217 968 W związku z rosnącymi kosztami obsługi celem zmniejszenia kosztów, od sierpnia 2010 r. przyjmowane są wyłącznie kompletne wnioski o ustalenie prawa do świadczeń rodzinnych i alimentacyjnych i decyzje wydawane są w sekretariacie ośrodka, ponieważ koszt wysłania 1 decyzji, to 5,65 zł. Liczbę podjętych działań w dziale obrazują poniższe zestawienia. Liczba spraw ŚWIADCZENIA RODZINNE 2009 2010 przyjęte wnioski 407 420 wydane decyzje 779 543 wnioski i zaświadczenia w sprawie uprawnień do świadczeń 219 115 działania na rzecz pozyskania dokumentów do ustalenia uprawnień do świadczeń 918 406 działania na rzecz ustalenia i zwrotu kwot nienależnie pobranych 24 40 działania na rzecz ustalenia koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego 22 13 Wszczęcie lub wznowienie postępowania 26 47 razem 2395 1584 39 ANALIZA ZADAŃ ZREALIZOWANYCH W RAMACH USTAWY O POMOCY OSOBOM UPRAWNIONYM DO ALIMENTÓW (porównanie: rok 2009 i rok 2010) Lp. Wyszczególnienie rok 2009 rok 2010 1. Liczba przyjętych wniosków 109 100 2. Liczba wydanych decyzji 138 180 3. Działania na rzecz ustalenia uprawnień do świadczeń z FA 240 237 4. Liczba osób uprawnionych do świadczeń z FA 103 99 5. Liczba rodzin pobierających świadczenie z FA 75 72 6. Liczba wypłaconych świadczeń, z tego na osobę w wieku: - 0 -17 lat - 18-24 lat - 25 lat i więcej 1259 1274 1018 241 0 1038 236 0 384210 407896 613 620 7. Kwoty wypłaconych świadczeń z FA 8. Działania wobec dłużnika alimentacyjnego 9. Kwoty zwrócone przez dłużników alimentacyjnych z tytułu wypłaconych świadczeń z FA 74920 61102 10. Decyzje o zwrocie przez dłużnika alimentacyjnego należności z tytułu wypłaconych świadczeń z FA 9 66 11. Windykacja od dłużników alimentacyjnych należności z tytułu wypłaconych świadczeń z FA, w tym: - wystawionych upomnień - wystawionych tytułów wykonawczych - podejmowanie innych działań w ramach windykacji W sumie działań podejmowanych w ramach windykacji Łączna liczba działań 56 104 10 0 1109 170 1373 Znacząca różnica między działaniami podejmowanymi w 2009 a działaniami podejmowanymi w 2010 głównie w pkt. 10 i 11 powyższej tabeli wiąże się z tym, że w pierwszym półroczu 2009 nie była prowadzona windykacja. Zgodnie bowiem z art. 27 ust. 2 ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów, po zakończeniu okresu świadczeniowego 2008/2009 (tj. po 30 września 2009 r.) lub po uchyleniu decyzji w sprawie przyznania świadczeń z funduszu alimentacyjnego, organ właściwy wierzyciela wydaje decyzję administracyjną w sprawie zwrotu przez dłużnika alimentacyjnego 40 należności z tytułu otrzymanych przez osobę uprawnioną świadczeń z funduszu alimentacyjnego. Dłużnik alimentacyjny jest zobowiązany do zwrotu organowi właściwemu wierzyciela należności w wysokości świadczeń wypłaconych z funduszu alimentacyjnego osobie uprawnionej, łącznie z ustawowymi odsetkami. Należności podlegają ściągnięciu w trybie przepisów ustawy z dnia 17 czerwca 1966 r. o postępowaniu egzekucyjnym w administracji (art. 27 ust. 1 i 3 ww. ustawy). W związku z powyższym po zakończeniu okresu świadczeniowego 2008/2009 przywoływanej ustawy, wydane czyli zostały po raz decyzje pierwszy żądania od wejścia zwrotu dla w życie dłużników alimentacyjnych z tytułu wypłaconych wierzycielom świadczeń z FA. W przypadku braku zwrotu podjęte zostały działania windykacyjne: wystawienie upomnień w związku z brakiem spłaty w wyznaczonym terminie kwot wynikających z decyzji żądania zwrotu, wystawienie tytułów wykonawczych zgodnie z ustawą o postępowaniu egzekucyjnym w administracji. Na podstawie zaświadczeń o bezskuteczności egzekucji wydawanych przez komornika oraz wydanych decyzji przyznających prawo do zaliczki alimentacyjnej i do świadczeń z funduszu alimentacyjnego, tworzony jest co 6 miesięcy wykaz zobowiązań dłużników alimentacyjnych, celem przekazania do gminy, gdzie umieszcza się ich w krajowym rejestrze dłużników (biuro informacji gospodarczej). Zobowiązania dłużników (po odliczeniu kwot zwrotów i umorzeń z powodu zgonu dłużnika), na dzień 31 grudnia 2009 r. wynosiły 1241777,00 zł, a na dzień 31 grudnia 2010 r. 1561998,00. Skuteczność egzekucji i działań mających doprowadzić do wzrostu spłaty zobowiązań dłużników alimentacyjnych nie jest imponująca, co wynika z głównie unormowań prawnych (prokuratura najczęściej umarza dochodzenia „wobec braku znamion czynu zabronionego”). 41 Dodatki mieszkaniowe Od 1 kwietnia 2008 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej rozpatruje wnioski o przyznanie dodatku mieszkaniowego, na podstawie Ustawy z dn. 21 czerwca 2001 r. o dodatkach mieszkaniowych (Dz. U. z 2001 r., Nr 71, poz. 734 z późn. zm.),oraz Rozporządzenia Rady Ministrów z dn. 28 grudnia 2001 r. w sprawie dodatków mieszkaniowych (Dz. U. z 2001 r., Nr 156, poz. 1817 z późn. zm.). Dodatek mieszkaniowy jest formą pomocy państwa dla osób, które nie są w stanie pokryć kosztów związanych z utrzymaniem mieszkania. Ustawa wskazuje krąg osób uprawnionych do otrzymania dodatku mieszkaniowego. Zgodnie z art.2 ust.1 Ustawy „Dodatek mieszkaniowy przysługuje: 1) najemcom oraz podnajemcom lokali mieszkalnych; 2) osobom mieszkającym w lokalach mieszkalnych, do których przysługuje im spółdzielcze prawo do lokali mieszkalnych; 3) osobom mieszkającym w lokalach mieszkalnych znajdujących się w budynkach stanowiących ich własność i właścicielom samodzielnych lokali mieszkalnych; 4) innym osobom mającym tytuł prawny do zajmowanego lokalu mieszkalnego i ponoszącym wydatki związane a jego zajmowaniem; 5) osobom zajmującym lokal mieszkalny bez tytułu prawnego, oczekującym na przysługujący im lokal zamienny albo socjalny.” Warunki ubiegania się o dodatek mieszkaniowy: 1) Zgodnie z art. 3 ustawy o dodatkach mieszkaniowych „Dodatek mieszkaniowy przysługuje osobom, o których mowa w art. 2 ust.1, jeżeli średni miesięczny dochód na jednego członka gospodarstwa domowego w okresie 3 miesięcy poprzedzających datę złożenia wniosku o przyznanie dodatku mieszkaniowego nie przekracza 175% kwoty najniższej emerytury w gospodarstwie jednoosobowym i 125% tej kwoty w gospodarstwie wieloosobowym, obowiązującej w dniu złożenia wniosku. Wysokość najniższej emerytury od 1 marca 2010 r. wynosi 706,29 zł. 2) Zgodnie z art. 5 ustawy o dodatkach mieszkaniowych „Normatywna powierzchnia użytkowa lokalu mieszkalnego(…), w przeliczeniu na liczbę członków gospodarstwa domowego nie może przekraczać: a) 35 m² - dla 1 osoby, 42 b) 40 m² - dla 2 osób, c) 45 m² - dla 3 osób, d) 55 m² - dla 4 osób, e) 65 m² - dla 5 osób, f) 70 m² - dla 6 osób, a w razie zamieszkiwania w lokalu mieszkalnym większej liczby osób dla każdej kolejnej osoby zwiększa się normatywną powierzchnię tego lokalu o 5 m². Od 1 stycznie do 31 grudnia 2010 roku wpłynęło 194 wniosków o przyznanie dodatku mieszkaniowego. Wydano 194 decyzji, w tym 189 przyznających dodatek oraz 5 decyzje odmowne (tabela nr 1 przedstawia powody przyznania decyzji odmownych). Tabela nr 1: Powody przyznania decyzji odmownych do dnia 31 grudzień 2010 roku. liczba decyzji Powód odmowy Dodatek mniejszy od minimalnego 2 Przekroczenie dopuszczalnej powierzchni użytkowej 1 Wydatki na mieszkanie nie przekraczają kwoty, jaka powinna być pokrywana przez wnioskodawcę 2 Brak tytułu prawnego do zajmowanego lokalu 0 5 Razem W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku objęto pomocą, w formie dodatku mieszkaniowego 127 gospodarstw domowych. Wypłacono 1270 dodatków na kwotę 170 582,21 zł, w tym kwotę 9 951,10 zł wypłacono wnioskodawcom, natomiast kwotę 160 631,11 zł. wypłacono przelewem na konta zarządców. (Tab.Nr 2 przedstawia wyszczególnienie wypłaconych dodatków mieszkaniowych w 2010 r.). Tabela nr 2: Liczba i wysokość wypłaconych dodatków mieszkaniowych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku. Wyszczególnienie Udział procentowy Kwota w złotych Udział procentowy W zasobie gminnym Liczba wypłaconych dodatków 920 72,44% 117 974,66 69,16% W zasobie 93 7,32% 12857,68 7,54% 247 19,45% 38 091,01 22,33% 10 0,79% 1 658,86 0,97% spółdzielczym W zasobie własnościowym W zasobie 43 zakładowym Ogółem 1270 100% 170 582,21 100% Zadania z zakresu pomocy społecznej zlecone organizacjom pozarządowym poprzez ogłoszenie naboru ofert na podstawie ustawy o pożytku publicznym i wolontariacie Urząd Miasta na podstawie ustawy o pożytku publicznym i wolontariacie, ogłosił nabór ofert na zadania publiczne: nr I.1 „Organizacja ogólnodostępnego śniadania Wielkanocnego oraz uroczystej Wieczerzy Wigilijnej dla osób samotnych, starszych i chorych z terenu miasta”, nr I.2 „Wspieranie działań na rzecz integracji społecznej i przeciwdziałaniu marginalizacji oraz wykluczeniu społecznemu”, przeznaczonych do realizacji przez organizacje pozarządowe. Komisja przyjęła do realizacji ofertę złożoną przez Polski Komitet Pomocy Społecznej Stowarzyszenie Charytatywne Zarząd Miejski w Szklarskiej Porębie, ul. Sikorskiego 8. Część zadania nr I.1 Śniadanie Wielkanocne – odbyło się 4 kwietnia 2010 roku w Restauracji „Polonia”. W Śniadaniu Wielkanocnym uczestniczyło około 30 osób - mieszkańców miasta, władz samorządowych oraz księży tutejszych parafii. Druga część zadania nr I.1 – uroczysta Wieczerza Wigilijna, zrealizowana została 17 grudnia 2010 roku o godzinie 1200 w Restauracji „Polonia”. Oprócz osób samotnych, starszych i chorych z terenu miasta, dla których kolacja była przeznaczona, w uroczystości uczestniczyli przedstawiciele władz, między innymi Burmistrz Szklarskiej Poręby i Przewodniczący Rady Miejskiej, a także księża tutejszych parafii. Zadanie nr I.2 „Wspieranie działań na rzecz integracji społecznej i przeciwdziałaniu marginalizacji oraz wykluczeniu społecznemu” zrealizowane zostało w dniu 15 października 2010 roku w DW Bożena z okazji Międzynarodowego Dnia Osób Starszych. We wszystkich imprezach udział wzięła dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej jako osoba nadzorująca wykonanie zadań i przede wszystkim jako reprezentant jednostki organizacyjnej samorządu zajmującej się polityką społeczną oraz kwestiami związanymi z potrzebami osób starszych, samotnych, niepełnosprawnych. ONANIE BUDŻETU 44 PLAN I WYKONANIE BUDŻETU DZIAŁ 852- POMOC SPOŁECZNA I. Dział 852 Rozdział 85202 Domy Pomocy Społecznej - Odpłatność za pobyt w DPS Plan 170 000,00 zł Wykonanie 169 619,23 zł tj. 99, 78 % plan W Domach Pomocy Społecznej w roku 2010 przebywało 9 osób z terenu Gminy, które z powodu wieku, choroby lub niepełnosprawności nie były w stanie samodzielnie funkcjonować w codziennym życiu jak również nie można zapewnić niezbędnej pomocy w formie usług opiekuńczych. Koszty pobytu w DPS pokrywa zainteresowany w wysokości 70 % swojego dochodu. Pozostałą kwotę do wysokości kosztów utrzymania w placówce dopłaca Gmina, jako zadanie własne. II. Dział 852 Rozdział 85212 Świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego. Plan 1 461 000,00 zł Wykonanie 1 459 786,87 zł Wydatki w okresie sprawozdawczym wyniosły tj. 99,92 % 1 459 786,87 zł, z czego na wypłatę świadczeń przeznaczono kwotę 1 407 103 ,98 zł, w tym na: - zasiłki rodzinne wraz z dodatkami - fundusz alimentacyjny 985 561,80 zł 407 896,13 zł -składki emerytalno-rentowe 13 646,05 zł Ponadto na obsługę świadczeń wydatkowano 52 682,89 zł. 1. 3110 Świadczenia społeczne Kwota wydatkowana 1 407 103,98 2. 4010 Wynagrodzenia osobowe 43 304,06 100 % 3. 4040 Dodatkowe wynagrodzenie roczne 3 447,42 99,98 % 4. 4110 Składki na ubezpieczenie społeczne 4 617,05 99,83 % 5. 4120 Składki na Fundusz Pracy 945,31 89,77 % 6 4210 Zakup materiałów i wyposażenia 201,65 95,57 % 7 4300 Zakup usług pozostałych 62,41 27,13 % 8 4750 Zakup akcesoriów komputerowych 104,99 63,63 % 1 459 786,87 99,92 % Lp. § Opis Łącznie: % planu 99,94 % 45 Środki wydatkowane na Dział 852 Rozdział 85212 Świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego pochodzą z dwóch źródeł finansowania: Zadania własne – 10 000,00 zł Zadania zlecone – 1 449 786,87 zł III. Dział 852 Rozdział 85213 Składki na ubezpieczenia zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia z pomocy społecznej niektóre świadczenia rodzinne oraz za osoby uczestniczące w zajęciach w centrum integracji społecznej. Plan 24 100,00 zł Wykonanie 23 208,73 zł tj. 96,30 % planu Środki przeznaczone na opłacenie składek zdrowotnych osób pobierających świadczenia w postaci zasiłku stałego – 20 025,10 zł. Środki przeznaczone na opłacenie składek zdrowotnych osób pobierających świadczenia pielęgnacyjnego a nie posiadających uprawnień do tego ubezpieczenia z innego tytułu – 3 183,63 zł. IV. Dział 852 Rozdział 85214 Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe Plan 457 871,00 zł planu Wykonanie 457 414,18 zł tj. 99,90 % W ramach tego rozdziału wydatkowane są środki na świadczenia społeczne z tytułu realizacji zadań własnych. § 3110 Zasiłki okresowe – przyznane 204 osobom na kwotę 331 065,10 zł. Jest to świadczenie przyznawane ze względu na długotrwałą chorobę, niepełnosprawność, bezrobocie, możliwość utrzymania lub nabycia uprawnień do świadczeń z innych systemów zabezpieczenia społecznego. Minimalna wysokość zasiłku okresowego wynosiła: 50% różnicy między faktycznym dochodem a ustalonym kryterium dochodowym - zarówno dla osoby samotnie gospodarującej jak i osoby w rodzinie. Kwota zasiłku nie może być wyższa niż 418 zł miesięcznie. Zasiłki i pomoc w naturze - przyznane 53 osobom na kwotę 115 055,32 zł. Zasiłek celowy i zasiłek celowy specjalny - przyznawany na pokrycie części lub całości kosztów zakupu żywności, leków i leczenia, opału, odzieży, niezbędnych przedmiotów 46 użytku domowego, drobnych remontów i napraw w mieszkaniu, schronienia a także kosztów pogrzebu. Z pomocy tej skorzystały 53 osoby w kwocie: 115 055,32 zł Pokryto koszty pobytu 5 osób bezdomnych w schronisku Zasiłki celowe Koszty programu „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania” 8 575,36 zł 36 481,36 zł w części finansowanej ze środków gminy: 69 998,60 zł Zasiłki celowe w ramach projektu systemowego „Ja wam jeszcze pokażę – krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” dowóz obiadów z ZSO do SP Nr 1 7 993,76 zł 3 300,00 zł Miesięczny koszt dowozu obiadów wynosi 900,- zł. z czego 150,- zł zwraca SP Nr 1 w ramach porozumienia za dzieci nie objęte finansowaniem z MOPS. V. Dział 852 Rozdział 85215 Dodatki mieszkaniowe Plan 171 000,00 zł Wykonanie 170 582,21 zł tj. 99,76 %planu Dodatek mieszkaniowy jest formą pomocy państwa dla osób, które nie są w stanie pokryć kosztów związanych z utrzymaniem mieszkania. W 2010 roku wypłacono 1270 świadczeń w postaci dodatku mieszkaniowego 55 osobom. VI. Dział 852 Rozdział 85228 Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze Plan 21 073,00 zł Wykonanie Usługi obejmują opiekuńcze 20 548,00 zł pomoc w zaspokajaniu tj. 97,51 % planu codziennych potrzeb życiowych, opiekę higieniczną, zalecaną przez lekarza pielęgnację oraz podtrzymaniu kontaktu z otoczeniem. Pomoc w postaci usług opiekuńczych przyznano 4 osobom, w zależności od potrzeb od 1 do 4 godzin dziennie od poniedziałku do piątku. Osoby korzystające z tej formy pomocy są zobowiązane do ponoszenia częściowej odpłatności za usługi w zależności od dochodu zgodnie z Uchwałą Nr XLIX/545/06 Rady Miejskiej w Szklarskiej Porębie z dnia 30 czerwca 2006 roku. Z usług opiekuńczych finansowanych ze środków budżetu miasta jako zadanie własne skorzystały 4 osoby na kwotę 20 548,00 zł. W 2010 roku nie objęto żadnej osoby 47 specjalistycznymi usługami opiekuńczymi dla osób z zaburzeniami psychicznymi finansowanymi z budżetu państwa jako zadanie zlecone. VII. Dział 852 Rozdział 85216 Zasiłki stałe Plan 227 000,00 zł Wykonanie 226 656,66 zł tj. 99,85 % planu § 3110 Zasiłki stałe – przyznano 64 osobom na kwotę 226 656,66 zł, Jest to świadczenie wypłacane osobom: posiadającym orzeczenie o umiarkowanym lub znacznym stopniu niepełnosprawności, osobom, które osiągnęły odpowiedni wiek, lecz nie nabyły uprawnień emerytalnych i nie posiadają dochodu, osobom całkowicie niezdolnym do pracy (decyzją ZUS), które otrzymały odmowę wypłaty świadczeń z ZUS. Zasiłek stały stanowi różnicę między kryterium dochodowym osoby samotnie gospodarującej (osoby w rodzinie) a dochodem tej osoby (dochodem na osobę w rodzinie). Minimalna wysokość zasiłku stałego wynosi 30 zł, maksymalna 444zł (w przypadku osoby samotnie gospodarującej). Zasiłek przyznawany jest na czas orzeczonej niepełnosprawności lub do momentu nabycia uprawnień z ZUS. VIII. Dział 852 Rozdział 85295 Pozostała działalność 1. Plan 90 000,00 zł Wykonanie 90 000,00 zł tj. 100 %planu Wydatki w ramach Programu „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania”. W 2010 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej nadal realizował Rządowy Program „Pomoc państwa w zakresie dożywiania”. Pomoc w formie posiłku, ze szczególnym uwzględnieniem posiłku gorącego przyznana była bezpłatnie osobom i rodzinom, jeżeli dochód osoby samotnie gospodarującej lub dochód na osobę w rodzinie nie przekraczał 150 % kryterium dochodowego określonego w art. 8 ust.1 pkt. 1 i 2 ustawy o pomocy społecznej. Pomocą w zakresie dożywiania objęte były dzieci do 7 roku życia, młodzież realizujące obowiązek szkolny oraz osoby dorosłe, w szczególności chore, samotne, niepełnosprawne, w podeszłym wieku, bezdomne. Dzieci i młodzież ucząca się spożywały posiłek w szkołach, które posiadały warunki pozwalające na przygotowywanie i wydawanie posiłków. Do szkół, które nie miały stołówek posiłki były dowożone. 48 Wieloletni program „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania” jest współfinansowany przez Gminę i Państwo w proporcjach 40/60 %. Wkład Gminy może być wyższy. Dożywianiem w ramach programu „Pomoc państwa w zakresie dożywiania” MOPS objął w 2010 roku łącznie 200 osób. Najliczniejszą grupę osób objętych pomocą w formie dożywiania stanowiły osoby samotne, niepełnosprawne, w podeszłym wieku – (119 osób). Liczną grupą byli uczniowie do czasu ukończenia szkoły ponadgimnazjalnej (63 osoby). Natomiast dzieci w wieku przedszkolnym stanowiły najmniejszy odsetek osób, które skorzystały z tej formy pomocy (18 dzieci). Z pomocy w formie posiłku skorzystało 218 osób w tym: - całodzienne wyżywienie - 33 osoby, - pełen obiad – 76 osób, - jedno danie gorące – 109 osób. Jednostkowy koszt posiłku w ramach programu w 2010r. oszacowano na kwotę 4,76 zł. Przyznano 27 523 posiłków. 7 dzieci skorzystało z 611 posiłków bez wydawania decyzji. Struktura wydatków na realizację programu „Pomoc państwa w zakresie dożywiania” – 2010r. Środki własne /w zł/ Dotacja rządowa /w zł/ Pomoc w formie posiłku 47 988,60 85 800,00 Pomoc w formie zasiłku celowego 22 010,00 0,00 3 300,00 4 200,00 73 298,60 90 000,00 Rodzaj pomocy Pozostałe koszty (np.: dowozu, utworzenia punktów, itd.) Koszt Programu - ogółem 2. Plan 82 369,00 zł Wykonanie 78 736,64 95,59 %planu Wydatki w związku z realizacją trzech projektów konkursowych: „Zdolna Dolna – wspólnie możemy więcej”, ramach Programu „Jestem, działam, umiem” oraz „Razem damy radę” w Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet VII Działanie 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji. 49 Każdy z tych projektów finansowane są w 85% ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz 15% z krajowego wkładu publicznego, dla którego źródłem finansowania w 100% jest budżet państwa. Wydatki płacowe § 4017 Wynagrodzenia osobowe: 1 681,30 zł § 4019 Wynagrodzenia osobowe: 296,70 zł § 4117 Ubezpieczenie społeczne: 2 262,34 zł § 4119 Ubezpieczenie społeczne: 399,23 zł & 4127 Składki na Fundusz Pracy: 357,68 zł & 4129 Składki na Fundusz Pracy: 63,16zł & 4177 wynagrodzenia bezosobowe 18 184,08 zł & 4179 wynagrodzenia bezosobowe 3 208,96 zł Wydatki pozapłacowe § 4217 Zakup materiałów i wyposażenia 11 427,04 zł § 4219 Zakup materiałów i wyposażenia 2 016,55 zł § 4227 Zakup środków żywności 2 122,53 zł § 4229 Zakup środków żywności 374,52 zł § 4307 Zakup usług pozostałych: 30 121,58 zł § 4309 Zakup usług pozostałych: 5 315,59 zł § 4367 Opłaty za tel. Komórkowy 229,50 zł § 4369 Opłaty za tel. Komórkowy 40,50 zł § 4417 Podróże służbowe krajowe 177,61 zł § 4419 Podróże służbowe krajowe 31,34 zł § 4747 Zakup papieru do drukarki i kserokopiarki 184,88 zł § 4749 Zakup papieru do drukarki i kserokopiarki 32,64 zł § 4757 Zakup akcesoriów komputerowych 177,58 zł § 4759 Zakup akcesoriów komputerowych 31,33 zł KOSZTY UTRZYMANIA OŚRODKA IX. Dział 852 Rozdział 85219 Ośrodki Pomocy Społecznej Plan 723 381,00 zł Wykonanie 720 059,60 zł tj. 99,54 %planu Na realizację zadań przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, jego utrzymanie, płace pracowników oraz zakup materiałów i wyposażenia przyznawana jest dotacja z budżetu Gminy, oraz dotacja z budżetu Państwa w związku z realizacją przez Ośrodek 50 zadań zleconych. Realizacja wydatków Ośrodka Pomocy Społecznej w Szklarskiej Porębie realizującego zadania z zakresu pomocy społecznej, przedstawia się następująco: Wydatki osobowe niezaliczane do wynagrodzeń: § 3020 wydatki - 2 866,56 zł tj. 99,78 %planu Wypłacono pracownikom socjalnym ekwiwalent za używanie odzieży osobistej oraz zwrócono koszty za okulary. Wydatki płacowe § 4010 Wynagrodzenia osobowe: § 4040 Dodatkowe wynagrodzenie roczne: § 4110 Ubezpieczenie społeczne: § 4120 Składki na Fundusz Pracy: & 4170 Wynagrodzenie bezosobowe 449 826,21 zł tj. 99,81% planu 32 874,16 zł tj.100,00% planu 73 431,11 zł tj. 99,91 % planu 11 128,73 tj. 100% planu 1 316,00 zł tj. 100% planu Wydatki pozapłacowe § 4210 Zakup materiałów i wyposażenia a) druki 41 986,88 zł tj. 95,33 % planu 369,77 zł b) art. Czystościowe i gospodarcze 1 246,92 zł c) art. Biurowe 8 200,44 zł d) wydawnictwa fachowe 4 020,39 zł e) art. Remontowe f) sprzęt komputerowy i inny g) inne 46,53 zł 18 459,00 zł 9 643,83 zł § 4260 Zakup energii: 17 334,88 zł tj. 100 % planu a) centralne ogrzewanie 9 116,41 zł b) energia elektryczna 7 089,05 zł c) woda 1 129,42 zł § 4280 Zakup usług zdrowotnych: § 4300 Zakup usług pozostałych: 608,20 zł 39 434,31 zł a) obsługa informatyczna 13 283,36 zł b) opłaty bankowe i pocztowe 10 176,72 zł c) opłaty eksploatacyjne i śmieci 3 035,06 zł d) obsługa prawna 5 856,00 zł e) inne 7 083,17 zł § 4350 Zakup usług internetowych 1 195,56 zł tj. 93,57 % planu tj.99,93 % planu tj. 99,96 % planu 51 § 4360 Opłaty za tel. Komórkowy 3 300,43 zł tj. 100 % planu § 4370 Opłaty za tel. Stacjonarny 2 643,99 zł tj. 97,93 % planu § 4410 Podróże służbowe krajowe 8 980,34 zł tj. 99,95 %planu a) delegacje 4 495,35 zł b) ryczałty samochodowe na jazdy lokalne dla pracowników socjalnych i dyrektora ośrodka 4 484,99 zł § 4430 Ubezpieczenie 735,13 zł tj. 99,88 %planu § 4440 Odpis na ZFŚS § 4480 Podatek od nieruchomości § 4520 Trwały zarząd 790,80 zł § 4610 koszty postępowania sądowego 72,99 zł tj. 72,99 % planu § 4700 Szkolenie pracowników § 4740 Zakup papieru do drukarki i kserokopiarki § 4750 Zakup akcesoriów komputerowych 13 728,10 zł tj.99,99 % planu 1 709,00 zł tj.92 33 % planu 5 442,00 zł tj. 99,97 % planu tj. 100 % planu 1 997,46 zł tj. 99,87 % planu 8 656,76 zł tj. 99,50 % planu Wydatki w związku z realizacją systemowego „Ja wam jeszcze pokażę – krok w stronę aktywizacji i integracji mieszkańców Szklarskiej Poręby” w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez osrodki pomocy społecznej w okresie kwiecień-listopad 2010 roku. Wydatki płacowe § 4017 Wynagrodzenia osobowe: 33 648,68 zł § 4019 Wynagrodzenia osobowe: 1 781,39 zł § 4117 Ubezpieczenie społeczne: 5 333,04 zł § 4119 Ubezpieczenie społeczne: 282,32 zł & 4127 Składki na Fundusz Pracy: 854,53 zł & 4129 Składki na Fundusz Pracy: 45,29 zł & 4177 wynagrodzenia bezosobowe 1 230,84 zł & 4179 wynagrodzenia bezosobowe 65,16 zł 52 Wydatki pozapłacowe § 4217 Zakup materiałów i wyposażenia 5 784,34 zł § 4219 Zakup materiałów i wyposażenia 3 06,22 zł § 4227 Zakup środków żywności 725,23 zł § 4229 Zakup środków żywności 38,43 zł § 4307 Zakup usług pozostałych: 15 921,92 zł § 4309 Zakup usług pozostałych: 842,88 zł § 4747 Zakup papieru do drukarki i kserokopiarki 112,37 zł § 4749 Zakup papieru do drukarki i kserokopiarki 5,95 zł § 4757 Zakup akcesoriów komputerowych 125,14 zł § 4759 Zakup akcesoriów komputerowych 6,62 zł X. Dział 852 Rozdział 85278 Usuwanie skutków klęsk żywiołowych Plan 5 500,00 zł Wykonanie 5 500,00 zł tj. 100,00 %planu Środki przeznaczone na wypłatę zasiłków dla osób poszkodowanych w wyniku powodzi, w sierpniu 2010 roku. przyznano 4 zasiłki dla czterech osób. 53