krzysztof rytel ankieta profesjonalnego członka rad nadzorczych

KRZYSZTOF RYTEL
ANKIETA PROFESJONALNEGO CZŁONKA RAD NADZORCZYCH
Polski Instytut Dyrektorów realizując swoją misję w zakresie podnoszenia standardów ładu korporacyjnego w Polsce, uznaje za
rzeczywistą i autentyczną coraz większą potrzebę profesjonalizacji zarządzania na poziomie najwyŜszych organów przedsiębiorstwa.
Jednym z istotnych składników ładu korporacyjnego jest jakość pracy rad nadzorczych w spółkach publicznych, co znajduje wyraz w
zaleceniach Komisji Europejskiej dotyczących roli niezaleŜnych członków rad nadzorczych i w „Kodeksie Dobrych Praktyk 2005”
przyjętym przez GPW. PID wychodząc naprzeciw oczekiwaniom wszystkich inwestorów zainteresowanych lokowaniem pieniędzy na
GPW prowadzi „Listę kandydatów na profesjonalnych członków rad nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów”, aŜeby ułatwić
poszukiwanie kandydatów na profesjonalnych członków rad nadzorczych, zagwarantować dostęp i umoŜliwić obiektywny wybór
najlepszych kandydatów na wysokim poziomie profesjonalnym i moralnym, i w ten sposób zapewnić zaufanie do rynków finansowych
i bezpieczeństwo inwestowania.
KaŜdy, kto spełnia wymagania formalne zawarte w "Regulaminie listy (korpusu) kandydatów na profesjonalnych członków rad
nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów" moŜe ubiegać się o status kandydata na profesjonalnego członka rad nadzorczych PID.
Podstawę przyznania statusu profesjonalnego kandydata na niezaleŜnego członka rad nadzorczych PID stanowią informacje zawarte w
poniŜszej ankiecie.
A.Doświadczenia zawodowe
A.1. Podaj zajmowane stanowiska w organach spółek
Stanowisko
Nazwa instytucji
Od (rrrr)
Do (rrrr)
Drugi Narodowy Fundusz Inwestycyjny
S.A.
2002
2002
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Próchnik S.A
2003
2004
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Lenko S.A.
2002
2004
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Transbud Nowa Huta S.A.
2002
2003
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Bumar-Fablok S.A.
2002
2003
Prezes Zarządu
Członek Rady Nadzorczej
Metrix S.A.
2002
2005
Członek Rady Nadzorczej
Bumar-Hydroma S.A.
2002
2003
Członek Rady Nadzorczej
Lubiana S.A.
2002
2002
A.2. Inne doświadczenia zawodowe (np. praca w administracji rządowej, w instytucjach międzynarodowych, w konsultingu)
Od (rrrr)
Do (rrrr)
Stanowisko
Nazwa instytucji
Pełnomocnik Zarządu, Kierownik Zespołu
Oferty Publicznej i Współpracy z
Akcjonariatem, Szef Zespołu Koordynacji
Projektu Pierwszej Oferty Publicznej
PZU S.A.
2005
Dyrektor Departamentu Inwestycji,
Przewodniczący Komitetu Inwestycyjnego
Funduszy
PZU NFI Management Sp. z o. o.
2002
2004
Dyrektor Oddziału w Katowicach - Senior
Manager
Ernst & Young
1993
2002
Dyrektor Generalny
Intex Sp. z o. o.
1993
Area Manager - Export Sales
CGE Compgnia Generale Elettromeccanca
SpA., Mediolan
1990
1992
Starszy Projektant
PZ Polgat
1989
1990
Projektant
Atempol Sp. z o. o.
1988
1989
Projektant
Hutmaszprojekt-Hapeko
1981
1988
B.NajwaŜniejsze dokonania w pracy
B.1.W okresie pracy w spółkach
II NFI S.A. : finalizacja sprzedaŜy dwóch spółek portfelowych
Lenko S.A. : stymulacja i nadzór nad rozwojem oferty produktowej
Transbud Nowa Huta S.A. : inicjacja procesów restrukturyzacji
Metrix S.A. : inicjacja i nadzór nad realizacją głębokiej restrukturyzacji biznesowej i organizacyjnej
Bumar-Fablok S.A. : współpraca z reprezentacją załogi w procesie prywatyzacji pracowniczej
B.2.W innej pracy zawodowej (np. w administracji rzadowej, w instytucjach międzynarodowych, w konsultingu , w dydaktyczno naukowej)
PZU S.A. : bardzo szybkie przygotowanie Spółki do rozpoczęcia procesu pierwszej publicznej oferty akcji, stworzenie systemu nadzoru
nad obrotem akcjami Spółki na rynku niepublicznym.
PZU NFI Management Sp. z o. o.: systematyzacja portfeli inwestycyjnych pod względem specyfiki zarządzania; systematyzacja
zarządzania i wprowadzenie wzorców raportowania wyników osiąganych przez poszczególne klasy aktywów funduszy; opracowanie i
wdroŜenie polityki inwestycyjnej oraz procedur zarządzania portfelem spekulacyjnym; prawie dwukrotne przekroczenie benchmark’u dla
portfela spekulacyjnego (uzyskanie stopy zwrotu przekraczającej 60% p.a.); opracowanie polityki inwestycyjnej i procedur dla funduszu
private equity/venture capital.
Ernst&Young : rozwinięcie oddziału firmy z pięciu do stu konsultantów; stałe utrzymywanie dochodowości oddziału oraz osiąganie
dwucyfrowych rocznych wzrostów przychodów; osiąganie bardzo wysokich poziomów zysków (przekraczających 50%)
najwaŜniejszych zespołów w oddziale; stworzenie bazy lojalnych klientów wśród międzynarodowych i lokalnych firm dzięki sukcesom w
sprzedaŜy usług oraz jakości świadczonych usług; stworzenie zespołów wysokiej klasy profesjonalistów świadczących usługi na
światowym poziomie merytorycznym; stworzenie twórczego i motywacyjnego środowiska pracy przy zachowaniu partnerskich
stosunków oraz zarządzaniu problemami róŜnic kulturowych w międzynarodowych zespołach pracujących dla międzynarodowych
klientów; świadczenie usług doradczych mających znaczący, pozytywny wpływ na rozwój działalności spółek klientów; realizacja
projektów restrukturyzacji finansowej, administracyjnej i biznesowej oraz długoterminowych usług outsourcingu procesów biznesowych.
Intex Sp. z o. o.: wprowadzenie do oferty dystrybutora urządzeń przemysłowych usług szkoleniowych o znacznej wartości dodanej dla
odbiorców urządzeń; stworzenie z usług szkoleniowych podstawowego źródła dochodów Spółki; utworzenie krajowego
przedstawicielstwa renomowanego niemieckiego producenta czujników przemysłowych.
C.Profesjonalne zainteresowania zawodowe (dziedzina zarządzania, sektor - branŜa gospodarki) preferencje kandydata przy obsadzie rad nadzorczych
Strategia
Organizacja przedsiębiorstwa
Reorganizacja (reengineering, turnaround)
Inwestycje finasowe private equity
Konsolidacja struktur i procesów zarządczych
Krajowa i zagraniczna ekspansja rynkowa (business development, mergers & acquisitions)
D.Wykształcenie
D.1.Wykształcenie formalne
Tytuł naukowy
magister inŜynier
Nazwa szkoły wyŜszej
Politechnika Śląska
Nazwa wydziału (kierunku)
Wydział Elektryczny
Rok ukończenia
(rrrr)
1982
D.2.Inne uprawnienia zawodowe (np. radca prawny, rzeczoznawca majatkowy, biegły rewident, makler gieldowy itp.)
Rok ukończenia
(rrrr)
Tytuł / nazwa
1987
Doradca podatkowy nr 00860 (obecnie działalność nie prowadzona)
D.3.Studia podyplomowe i specjalistyczne
Nazwa
Systemy mikrokomputerowe
Nazwa szkoły / kursu
Politwchnika Śląska / Wydział Automatyki,
Elektroniki i Informatyki
Rok ukończenia
(rrrr)
1986
D.4.Odbyte szkolenia w dziedzinie prawa gospodarczego, finansów, rachunkowości i Corporate Governance
Rok ukończenia
(rrrr)
Nazwa szkoły / kursu
Nazwa
Chartered Financial Analyst kurs dla kandydatów I stopnia
Schweser/Ernst&Young
Szkolenia wewnętrzne n.t.: planowanie podatkowe, księgowość,
finanse przedsiebiorstw, podstawy audytu, zarządzanie ludźmi,
zarządzanie czasem, zarządzanie sprzedaŜą, coroczna
aktualizacja podatkowa.
Ernst&Young
2001
D.5.Odbyte nieobligatoryjne szkolenia zalecane przez PID (pkt.6 i pkt.11 "Regulaminu.."
Rok ukończenia
(rrrr)
Nazwa szkoły / kursu
Nazwa
PID
2004
Corporate Governance XIX Ład korporacyjny w praktyce - metody, PID
techniki i wzorce (2-3.03.2005)
2005
Corporate Governance XXI Nowe regulacje na rynku kapitałowym PID
(14.09.2005)
2005
Corporate Governance XXIII Porządek korporacyjny w
Przedsiębiorstwach publicznych (29.09.2005)
PID
2005
Corporate Governance XXIV Rola niezaleŜnych członków rad
nadzorczych (22.11.2005)
PID
2005
Corporate Governance XXVI Ład korporacyjny w Polsce w ocenie PID
Banku Światowego (14.12.2005)
2005
Corporate Governance XVIII Dobre praktyki korporacyjne w
Polsce (17.11.2004)
D.6.Znajomość języków obcych
Język
Certyfikaty
Stopień znajomości
w skali od 1 do 5
angielski
5
włoski
5
niemiecki
3
rosyjski
2
E.Dane personalne
Nazwisko
Rytel
Nazwisko rodowe
Aktualne miejsce pracy
Nazwa zakładu
PZU S.A.
pracy
Zajmowane
Szef Zespołu
stanowisko
Koordynacji Projektu
Pierwszej Oferty
Publicznej
Kod pocztowy
Gmina
Imię
Krzysztof
Data urodzenia(rrrr- 1957-04-11
mm-dd)
00-133
Imię(2)
Miejsce urodzenia Siemianowice Śląskie
Od kiedy
(rrrr-mm-dd)
2005-01-01
Miejscowość
Warszawa
Województwo
Mazowieckie
Ulica
Jana Pawła II
Nr domu
24
F.Oświadczenie i zobowiązania
1 . Polski Instytut Dyrektorów oświadcza, Ŝe nie ponosi odpowiedzialnosci za jakiekolwiek straty i szkody powstałe na skutek
przesyłania danych objętych ankietą drogą elektroniczną. Przesyłanie danych drogą elektroniczną odbywa się na wyłączne ryzyko i
odpowiedzialność przesyłającego ankietę.
2 .Oświadczam, Ŝe nie toczą się przeciwko mnie postępowania karne, nie zostałam(em) skazana(y) (równieŜ nieprawomocnym)
wyrokiem za przestępstwa, których popełnienie uniemoŜliwia sprawowanie funkcji w organach spółek kapitałowych, w szczególności
przestępstw wymienionych w art. 18 Kodeksu spółek handlowych.
3 . Oświadczam, Ŝe nie jestem wpisany do rejestru dłuŜników niewypłacalnych, o którym mowa w art. 55 ustawy z dnia 20 sierpnia 1997
r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (Dz. U. z 2001 r., nr 17, poz. 209 z późniejszymi zmianami).
4 .Oświadczam, Ŝe podane w ankiecie informacje sa zgodne z prawdą. Przyjmuję do wiadomosci, Ŝe w razie podania nieprawdziwych
informacji Polski Instytut Dyrektorów będzie uprawniony do wykluczenia mnie z grona profesjonalnych kandydatów do rad nadzorczych.
5 . WyraŜm zgodę na przetwarzanie, weryfikację i udostępnienie moich danych osobowych przez Polski Instytut Dyrektorów dla potrzeb
promowania członków PID jako kandydatów na profesjonalnych członków rad nadzorczych. Polski Instytut Dyrektorów zostaje
niniejszym upowaŜniony do udostępnienia tych danych podmiotom poszukującym kandydatów na profesjonalnych członków rad
nadzorczych, m.in. poprzez umieszczenie tych danych na stronach internetowych Polskiego Instytutu Dyrektorów. Nie wyłącza to
prawa do weryfikacji, przeglądania, poprawiania oraz Ŝądania usunięcia tych danych osobowych z ww. bazy danych (ustawa z dnia
29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych; dz.U. z 2002 r. Nr 101, poz.926 ze zm.).
6 .Zobowiazuję sie do aktualizowania moich danych umieszczonych w ankiecie w bazie PID.
G.Udzielone rekomendacje
Andrzej Nartowski
Andrzej Sołdek