Poradnictwo ustawiczne dla poszukujących pracy/Lifelong

Transkrypt

Poradnictwo ustawiczne dla poszukujących pracy/Lifelong
Poradnictwo ustawiczne dla poszukujących
pracy/Lifelong guidance for jobseekers:
development of guidelines to harmonize
career guidance and pathway guidance
Projekt z zakresu rozwoju wytycznych odnośnie do realizacji usługi poradnictwa
zawodowego dla osób poszukujących pracy, zorientowanych na karierę zawodową.
Projekt realizowany był przez trzy kraje Unii Europejskiej.
Projekt realizowany był przez publiczne służby zatrudnienia z Belgii (VDAB i Le Forem),
Węgier i Słowacji w ramach środków z programu PROGRESS.
Projekt polegał na wymianie dobrych praktyk pomiędzy zaangażowanymi publicznymi
służbami zatrudnienia. Jego realizatorzy uczestniczyli w wizytach studyjnych w
Brukseli, Budapeszcie, Bratysławie i Liege. Istotnym aspektem projektu było zwrócenie
uwagi na potrzeby różnych grup klientów oraz na usługi dostosowane do
indywidualnych potrzeb.
Na podstawie zdobytych doświadczeń przygotowano raport Poradnictwo ustawiczne
dla osób poszukujących pracy: opracowanie wytycznych, w celu dostosowania
poradnictwa zawodowego i działania w ramach „ścieżki pomocy" Działania w ramach
„ścieżki pomocy" (pathway guidance) koncentrują się na efekcie końcowym, tj. na
zatrudnieniu osób bezrobotnych. Raport prezentuje dobre praktyki z zakresu
poradnictwa zawodowego w 2008 r. stosowane przez publiczne służby zatrudnienia
realizujące projekt.
Opracowanie złożone jest z trzech części. W pierwszej części raportu przedstawiono
znaczenie poradnictwa zawodowego
w świetle Strategii Lizbońskiej, cele projektu oraz wyzwania polityczne w zakresie
rozwoju systemów poradnictwa ustawicznego dla obywateli. W drugiej części
zaprezentowano dobre praktyki stosowane przez realizatorów projektu w zakresie
poradnictwa zawodowego. Trzecia część zawiera polityczne rekomendacje/ wytyczne w
zakresie rozwoju poradnictwa ustawicznego dla osób poszukujących pracy, które
zostały określone na podstawie wymiany dobrych praktyk, która odbyła się podczas
spotkań.
Realizacja projektu pozwoliła na sformułowanie następujących konkluzji:
Obecny rynek pracy wymaga od pracowników znacznie większej elastyczności. W
trakcie trwania kariery zawodowej pracownik musi zmierzyć się z rosnącą liczbą zmian
obejmujących różne aspekty zatrudnienia (np. zmiany pracodawców, technologii,
produktu itp.). W rezultacie pracownik jest zmuszony do większego inwestowania
w poprawę zdolności swojego zatrudnienia. Ponadto musi mieć świadomość, jak duże
znaczenie ma planowanie własnej kariery zawodowej oraz dokonywanie zmian, gdy
zachodzi taka konieczność. Istotne znaczenie w zdobywaniu powyższych umiejętności
ma profesjonalne poradnictwo zawodowe.
Stwierdzono, że istnieje potrzeba zwrócenia większej uwagi na zintegrowanie
świadczonych przez publiczne służby zatrudnienia usług poradnictwa zawodowego i
strategii poradnictwa ustawicznego w kontekście ogólnym oraz strategii dostępu przez
całe życie do poradnictwa zawodowego.
Wyróżniono następujące wyzwania w obszarze rozwoju systemu poradnictwa
ustawicznego:
1. Integracja działań doradczych ze strategiami poradnictwa ustawicznego.
Publiczne służby zatrudnienia odgrywają istotną rolę w procesie poradnictwa
ustawicznego, pomagając ludziom zrewidować ich ścieżki karier zawodowych, określić
zakres przydatnej wiedzy lub kierując ich do odpowiednich instytucji. Publiczne służby
zatrudnienia mogą także promować poradnictwo ustawiczne poprzez zachęcanie
obywateli do podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych lub nabywania nowych,
szczególnie tych, których brakuje na rynku pracy.
Wyzwaniem dla publicznych służb zatrudnienia jest rozwój systemu ustawicznego
poradnictwa zawodowego zmieniającego podejście do świadczenia tej usługi. Klient
powinien pełnić aktywną role w zarządzaniu swoją karierą zawodową
i samodzielnie podejmować decyzje w tym obszarze. Publiczne służby zatrudnienia
powinny zaś pomagać nie tylko
w znalezieniu zatrudnienia, lecz także w wyposażeniu klientaw umiejętności
umożliwiające mu podejmowanie takich działań (kładzie się nacisk nie na pomoc w
podjęciu decyzji odnośnie do zawodu i edukacji, lecz na szersze podejście
wzmacniające zdolność do zarządzania własną karierą zawodową).
2. Dalszy rozwój ustawicznego poradnictwa zawodowego.
Drugim wyzwaniem dla publicznych służb zatrudnieniaw zakresie rozwoju
ustawicznego poradnictwa zawodowego jest zapewnienie dostępu do tej usługi
wszystkim osobom bez względu na ich sytuację, ze szczególnym uwzględnieniem grup
znajdujących się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy oraz osób ze szczególnymi
potrzebami.
Załączniki
Lifelong-final-report.pdf