Rola organizacji pozarządowych, w szczególności stowarzyszeń

Wyniki warsztatów – GRUPA 2::
Rola organizacji pozarządowych, w szczególności
stowarzyszeń agroturystycznych w rozwoju turystyki
wiejskiej w latach 2014 – 2020
Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy
finansowej - doświadczenia PROW 2007-2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Rozwoju Obszarów Wiejskich
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach pomocy technicznej Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007–
2013. Instytucja Zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Konferencja ogólnopolska, Kraków 3-5 grudnia 2014 r.
Mocne strony
• Entuzjazm i zaangażowanie liderów
stowarzyszeń
• Znajomość lokalnych zasobów,
• Doświadczenie członków zarządu w
prowadzeniu działań stowarzyszenia
• Różnorodność (bogactwo) ofert
• Dobra współpraca z ODR i CDR wybrane
Uczelnie
• Dobre praktyki NGO – dobrze pozycjonowane
strony internetowe, promocja,
• Potencjał wiedzy fachowej i doświadczenia
zawodowego członków
• Wewnętrzna weryfikacja członków
• Istniejące struktury organizacyjne
Słabe strony
• Słaba bądź zła kondycja finansowa stowarzyszeń,
• Niewystarczający poziom współpracy z samorządem
lokalnym i innymi organizacjami działającymi na
danym terenie,
• Słaba koordynacja działań promocyjnych
• słabe umiejętności w zakresie komunikacji
interpersonalnej (brak umiejętności budowania
konsensusu)
• Nieumiejętność wykorzystania osobistych kontaktów
w działalności na rzecz stowarzyszenia
Słabe strony
• Małe zaangażowanie członków stowarzyszenia do
wspólnego działania
• Brak planów działania i podziału ról,
• Niski poziom adaptacji rozwiązań innowacyjnych,
• Zbyt duże rozproszenie członków w przypadku
dużych stowarzyszeń,
• Niski poziom świadomości o dostępności źródeł
finansowania
• Brak umiejętności pisania wniosków i zarządzania
projektami,
• Słaba promocja członków stowarzyszenia,
• Indywidualizm w działalności stowarzyszenia
Słabe strony
•
•
•
•
•
•
Jednokierunkowość działań operacyjnych,
Brak zaplecza technicznego i lokalowego
Postawy roszczeniowe członków
Nieprofesjonalna promocja
Niezrozumienie idei stowarzyszenia,
Trudności z adaptacją przepisów prawnych,
Szanse
• Zintegrowany system informacji turystycznej
• system rezerwacji
• wymiana doświadczeń w zakresie dobrych praktyk,
wizyty studyjne,
• podniesienie jakości szkoleń
• lepsza współpraca z LGD i LGR i samorządami,
• podnoszenie jakości usług
• otwarcie się na rynki zewnętrzne
• pozyskanie członków oferujących oferty turystyki
wiejskiej,
• wykorzystanie środków zewnętrznych
Szanse
•
•
•
•
•
•
System kształcenia – technik turystyki wiejskiej,
Konsorcjum turystyki wiejskiej - POT
Współpraca sieciowa,
Działalność zarobkowa ??
Rozwój infrastruktury turystycznej,
Podnoszenie jakości - kategoryzacja WBN, obsługa
klienta, infrastruktura techniczna,
• Promocja jakości w turystyce wiejskiej - Ogólnopolski
projekt dofinansowania kategoryzacji,
• dywersyfikacja oferty, pakiety tematyczne,
Zagrożenia
• Brak następców w zarządach
• Powstawanie konkurencyjnych obiektów na wsi,
• Powielanie kompetencji przez podmioty działające na
rzecz rozwoju turystyki wiejskiej,
• Nierówne traktowanie podmiotów - dedykowane
środki finansowe
• Niska jakość szkoleń
• Brak środków pomocowych na rozwój agroturystyki,
• Brak precyzyjnych zapisów dotyczących środków na
rozwój agroturystyki i wsparcie NGO,
• Skomplikowane procedury przy ubieganiu się o środki
oraz ich rozliczeniu,
Rekomendacje:
• Strona www.
• Szkolenia doskonalenie – pozyskiwanie i
rozliczanie środków,
• Szkolenie doskonalenie jakości oraz komunikacji
interpersonalnej oraz zarządzania organizacją
• Zintegrowany system promocji i rezerwacji
• Kategoryzacja
• budowanie kapitału społecznego - współpraca.
• Nawiązanie współpracy z nowymi władzami
samorządu terytorialnego,