Project Management Institute www.pmi.org Project
Transkrypt
Project Management Institute www.pmi.org Project
Budujemy profesjonalizm w zarządzaniu projektami TM XI Sympozjum nt. kompleksowego zarządzania jakością w budownictwie Kompleksowa informatyzacja procesu budowlanego Instytut Techniki Budowlanej, Warszawa, 28.04.2010 Zarządzanie projektem według PMI PMBOK@Guide Stanisław Gasik, PMI Poland, Warsaw Branch Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego www.pmi.org.pl PMI Poland, Warsaw Branch [1] Project Management Institute www.pmi.org • Pozarządowa organizacja profesjonalistów zarządzania projektami założona w 1969 r. w USA. • Główny cel: promowanie profesjonalizmu w zarządzania projektami. • Liczba członków: 315 106 (28.02.2010). • Oddziały w 71 krajach, w tym w Polsce www.pmi.org.pl • Formy działania: • Opracowywanie i publikowanie standardów • Publikowanie czasopism i książek • Tworzenie grup specjalnego zainteresowania, m. in. poświęconej budownictwu www.dpcsig.org • Seminaria, konferencje, kongresy • …. PMI Poland, Warsaw Branch [2] 1 PMBOK@Guide A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK@Guide) • Pierwszy dokument standaryzujący PMI: 1983 • Aktualnie czwarte wydanie: 2008 • PMBOK@Guide jest przyjętym przez ANSI obowiązującym w USA standardem • W obiegu znajduje się 3 063 966 egzemplarzy • Istnieje polska wersja • Istnieje wersje PMBOK@Guide przeznaczona dla budownictwa PMI Poland, Warsaw Branch [3] Grupy procesów zarządzania projektami PMI Poland, Warsaw Branch [4] 2 Obszary wiedzy ogólnej Wszystkie Projekty 1. Zarządzanie Integralnością 2. Zarządzanie Zakresem 3. Zarządzanie Czasem 4. Zarządzanie Kosztem 5. Zarządzanie Jakością 6. Zarządzanie Personelem 7. Zarządzanie Komunikacją 8. Zarządzanie Ryzykiem 9. Zarządzanie Zaopatrzeniem PMI Poland, Warsaw Branch [5] Obszary wiedzy specyficznej PMI Poland, Warsaw Branch [6] 3 Przykład obszaru – Zarządzanie roszczeniami Obszar zarządzania roszczeniami składa się z czterech procesów: • Identyfikacja roszczenia (Claim Identification) • Kwantyfikacja roszczenia (Claim Quantification) • Zapobieganie roszczeniom (Claim Prevention) • Rozwiązywanie roszczeń (Claim Resolution) PMI Poland, Warsaw Branch [7] Przykład procesu Identyfikacja roszczeń Obiekty wejściowe Zakres projektu Kontrakt Opis roszczenia Harmonogram projektu Narzędzia i techniki Kontrakt Ocena ekspertów Dokumentacja Wyniki Określenie roszczenia Rejestr roszczeń w toku PMI Poland, Warsaw Branch [8] 4 Dziękuję za uwagę! Stanisław Gasik [email protected] www.pmi.org.pl PMI Poland Warsaw Branch Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego Konsultant DAT CC Dystrybutor specjalizowanego oprogramowania do zarządzania projektami budowlanymi www.datcc.pl PMI Poland, Warsaw Branch [9] 5