Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Autor: Kazimierz
Transkrypt
Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Autor: Kazimierz
Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Autor: Kazimierz Krzakiewicz Wstęp Rozdział pierwszy Kryzysy w procesie funkcjonowania organizacji 1. Istota i pojęcie kryzysu 2. Rodzaje kryzysów organizacyjnych 3. Katastrofy jako źródło kryzysów 4. Konsekwencje kryzysu Rozdział drugi Podstawowe aspekty zarządzania antykryzysowego 1. Zakres zarządzania antykryzysowego 2. Uwarunkowania efektywności zarządzania antykryzysowego 3. System stakeholders w zarządzaniu antykryzysowym Rozdział trzeci Kryzysy w rozwoju organizacji 1. Warunki kryzysu w ujęciu systemowym 2. Tendencje cyklicznego rozwoju organizacji 3. Niebezpieczeństwo kryzysów w procesie cyklicznego rozwoju organizacji Rozdział czwarty Ryzyko w zarządzaniu antykryzysowym 1. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w organizacji 2. Identyfikacja i ocena ryzyka 3. Ryzyko w procesie podejmowania decyzji antykryzysowych Rozdział piąty Błędy menedżerów i zjawiska kryzysowe w organizacji 1. Błędne postrzeganie rzeczywistości jako źródło kryzysu 2. Iluzja doskonałości zarządzania i kryzys w organizacji 3. Błędy w systemie komunikacji jako źródło zjawisk kryzysowych w organizacji Rozdział szósty Strategia i taktyka w zarządzaniu antykryzysowym 1. Antykryzysowa diagnostyka 2. Planowanie w zarządzaniu antykryzysowym 3. Strategia zmian antykryzysowych 4. Innowacje w zarządzaniu antykryzysowym 5. Komunikacja w okresie kryzysu Rozdział siódmy Metodyczne aspekty zarządzania antykryzysowego 1. Ogólna metodyka zarządzania antykryzysowego 2. Organizacja procesu zarządzania antykryzysowego 3. Ocena organizacyjnej reakcji na kryzys Bibliografia