SZKOLENIE: Opis Stanowisk Pracy

Transkrypt

SZKOLENIE: Opis Stanowisk Pracy
SZKOLENIE:
Opis Stanowisk
Pracy
OPIS TEMATU
Opisy stanowisk pracy (OSP) są z jednej strony podstawowym zadaniem działów odpowiedzialnych za
politykę personalną firmy, a z drugiej jednym z bardziej zaniedbanych obszarów. Praktyka pokazuje,
że w zdecydowanej większości przypadków istniejące opisy są nie tylko niewykorzystywane
stosownie do możliwości, lecz także w dużej mierze bywają nieadekwatne do rzeczywistości. Wydaje
się, że jednym z powodów jest brak jednoznacznych standardów i narzędzi pozwalających na
dokonanie poprawnych, użytecznych praktycznie i elastycznych opisów. Podczas szkolenia uczestnicy
poznają nowe podejście do technologii opisów stanowisk pracy, której wykorzystanie może
spowodować, że w krótkim czasie wprowadzimy użyteczne OSP.
Cele szkolenia
Kompetencje
uczestników
Wypracowane
narzędzia
• Przyswojenie zasad tworzenia opisu stanowisk
• Umiejętność tworzenia i wykorzystania słowników OSP
• Posługiwanie się narzędziami IT wspomagającymi tworzenie OSP
• Arkusz Opisu Stanowiska
• Mapa Kompetencji - do wykorzystania przez uczestników
• Podstawowa wersja Inwetarza Zadań Organizacyjnych oraz Indeksu
KPI
Kiedy warto zrealizować szkolenie
 Gdy obserwujemy niejasności dotyczące zakresu
oczekiwań (zadań) względem pracowników,
 Mamy trudności w tworzeniu nowych stanowisk,
 Rekrutujemy nowych pracowników – potrzebne
są jasne kryteria oceny,
 Budujemy ścieżki kariery i awansów,
 dopasowujemy programy szkoleń do zadań
i kompetencji wymaganych na stanowiskach,
 Wdrażamy monitoring efektywności pracy,
 Występują niejasności dotyczące poziomu płac.
Co oferujemy:
 Jednodniowy intensywny warsztat niemal w
całości oparty o pracę z narzędziami i case
study,
 Mapa Kompetencji© wraz ze zbiorem
dodatkowych opracowań (skale, karty),
 Szablon Arkusza Opisu Stanowiska wraz ze
szczegółową instrukcją postępowania,
 Dostęp narzędzia IT (Job Profiler©) dla
uczestników szkolenia,
 Wzorcowe wersje podstawowych słowników
wykorzystywanych w OSP,
 Podręcznik: Kompetencyjny Opis Stanowisk
pracy.
UCZESTNICY:
 Specjaliści w dziedzinie ZZL
 Osoby uczestniczące w procesach rozwoju pracowników
 Przedstawiciele kadry menedżerskiej
www.forfuture.eu
Skrócony program szkolenia (1 dzień)
ZAKRES
Główne pojęcia i kategorie opisu
stanowisk oraz kategorie
uzupełniające opisy
Wykorzystanie słowników i narzędzi
wspomagających Opis Stanowiska
Pracy (IZO, KPI Index, Mapa
Kompetencji etc.)
Wykorzystanie narzędzi IT
wspomagających Opis Stanowiska
Pracy – Job Profiler
Przygotowanie własnych OSP
OPIS
Wypracowanie zbioru głównych kategorii opisu stanowisk
Przygotowanie formatki Arkusza Opisu Stanowiska Pracy z
uwzględnieniem kategorii głównych i pomocniczych
Weryfikacja słowników wykorzystywanych w KOSP:
 Inwentarz Zadań
 KPI Index
 Mapa Kompetencji
 Słowniki dodatkowe (np. kwalifikacje, uprawnienia)
Uzupełnianie słowników na potrzeby własnej organizacji
Budowa narzędzia IT – Job Profiler
Zasady wykorzystania do przygotowania OSP
Wybór i opis kilku stanowisk (z wykorzystaniem Job Profilera)
Kolejność działań & zaangażowane osoby
Możliwe trudności wdrożeniowe
Omówienie zakresu wykorzystania OSP w polityce ZZL
Proces realizacji OSP w firmie i
podstawowe zakresy wykorzystania
UWAGI:
 Szkolenie może być realizowane w formule warsztatu wewnątrzfirmowego (in-company) oraz
szkolenia otwartego.
 Istnieje także możliwość przeprowadzania spotkania szkoleniowo – konsultacyjnego dla
mniejszej ilości osób.
Szacunkowy koszt
Zakres
Realizacja jednodniowego warsztatu w
grupie od 6 od 15 uczestników
Koszt
4000 zł
Obejmuje



Przygotowanie i realizację szkolenia
Materiały dla uczestników
Certyfikaty i raport
Podany koszt nie obejmuje kwestii organizacyjnych (sala, pobyt, wyżywienie etc.)
Działania opcjonalne
Dostosowanie słowników wykorzystywanych w OSP do potrzeb organizacji
OPCJA 1
Dostosowanie całego narzędzia Job Profiler
OPCJA 2
Konsultacje i wsparcie w budowaniu OSP
OPCJA 3
Kontakt
Kwestie organizacyjno - handlowe
Kwestie merytoryczne
www.forfuture.eu
Grzegorz Filipowicz; [email protected]