Lepiej zapobiegać, niż leczyć

E2
dodatek informacyjno-promocyjny
Forum Biznesu
forumbiznesu.pl
Lepiej zapobiegać, niż leczyć
L&J Techtrading Sp. z o.o., to grupa podmiotów, oferujących specjalistyczne usługi zarządzania przedsiębiorstwami.
– Kiedy tworzyliśmy podstawy
firmy zastanawialiśmy się, czego w rzeczywistości potrzebują menedżerowie zarządzający przedsiębiorstwami
przemysłowymi. Wieloletnie
własne doświadczenia podpowiedziały nam, że największy
problem stanowi zarządzanie
zmianami. Ludzie boją się nowości, a gdy zachodzi konieczność ich wprowadzania liczy
się zewnętrzny i niezależny
ogląd – twierdzi dr inż. Józef
Zakrzewski, Prezes Zarządu,
Dyrektor Generalny firmy.
Potrzeba zmiany ujawnia się
w okresach kryzysów, gdy na to
bywa już nieco późno. To jak
z leczeniem każdej choroby – lepsza i tańsza jest profilaktyka niż kosztowne, a bywa
że i długotrwałe, leczenie.
Firma zaczynała działalność
rynkową jako podwykonawca
w projektach doradczych swoich dużych i renomowanych
partnerów. Współpraca z tymi
podmiotami ma nadal strategiczne znaczenie dla przyszło-
ści i rozwoju Techtrading.
– Na wysoce konkurencyjnym
rynku usług doradczych nie
mamy konkurentów, gdyż mamy tylko Partnerów. To jeden
z ważniejszych zapisów strategii spółki – podkreśla Renata
Grzywna, Wiceprezes Zarządu odpowiedzialna za rozwój
biznesu.
W ciągu ostatnich 5 lat portfel klientów firmy zdominował
sektor obronny. W projektach
Techtrading wzięło udział ponad 30 podmiotów narodo-
Reklama
L&J Techtrading Sp. z o.o. to firma doradczo-zarządzająca działająca już niemal 10 lat. Jest grupą niezależnych konsultantów gospodarczych skupiających ekspertów z wielu dziedzin gospodarki. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zmian oraz usprawnień organizacyjnych i właśnie
to znalazło uznanie wielu klientów, a także Kapituły Programu Najwyższa Jakość Quality International 2013, która za osiągnięcia w tym zakresie wyróżniła Techtrading tytułem Laureata oraz złotym
godłem QI.
wego przemysłu obronnego.
W latach 2009-2011 Wiceprezesem Zarządu był gen. rez.
Waldemar Skrzypczak, obecny
Wiceminister Obrony Narodowej. To on, wspólnie z prezesem J. Zakrzewskim nadał spółce narodowego charakteru,
a kierunek ten jest kontynuowany do dziś.
Techtrading posiada także
i rozwija kompetencje typowo
doradcze: wyceny przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych, koordynowanie przygo-
towania strategii i planów
gospodarczych, planów restrukturyzacyjnych, tworzenia
podmiotów (w tym spółek celowych na potrzeby rozwoju
produktowego), strategii i planów marketingowych. Spółka
wspiera także rozwój zarządzania procesowego (w tym
standardów wg norm ISO)
oraz zarządzania projektami.
Eksperci firmy uczestnicząc
w przedsięwzięciach doradczych często obejmują funkcje
zarządcze. Między innymi
na takich zasadach prezes J. Zakrzewski w latach 2008-2012
pełnił kolejno funkcje dyrektora biura strategii, a następnie
szefa pionu zarządzania i wiceszefa Bumaru (obecnie Polski
Holding Obronny).
Stosunkowo nowym obszarem zainteresowania Techtrading jest tworzenie „technologicznych start-up”, co jest
doskonałym sposobem na
sprawną i efektywną ekonomicznie realizację projektów
badawczo-rozwojowych.
Zindywidualizowane
i skuteczne wsparcie
Reklama
Tegoroczny Laureat Ogólnopolskiego Programu Najwyższa
Jakość QI, warszawska firma Human Resource Development
Center Sp. z o.o., świadczy usługi HR w oparciu o wieloletnie
doświadczenie zdobyte podczas współpracy z brytyjskimi firmami.
Polityka zarządzania HR (Human Resource) w Polsce rozwinęła się dzięki coraz większej
świadomości firm, że najcenniejszym kapitałem i wartością
przedsiębiorstwa są zasoby
ludzkie. Strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania tym co najcenniejsze jest
dziś często zlecane firmom
zewnętrznym, takim jak Human Resource Development
Center Sp. z o.o. (HRDC).
Świadomość, że najcenniejszym zasobem są pracownicy,
którzy umożliwiają wzrost konkurencyjności firmy sprawia, że
pracodawcy czynią starania, by
stale podnosić kwalifikacje swojej kadry. Wiąże się to również
z troską kierownictwa o podwładnych oraz z ich odpowiedzialnością związaną z selekcją,
szkoleniem i rozwojem pra-
cowników. Zgromadzona i odpowiednio
wykorzystana wiedza
umożliwia wzrost efektowności przedsiębiorstwa, a tym samym
zdobycie przewagi ekonomicznej.
Wiedza i doświadczenie zdobyte przez
firmę HRDC pozwala
na wdrożenie i dopasowanie zindywidualizowanej i skutecznej pomocy dla
każdego przedsiębiorcy oczekującego takich usług.
W ofercie HRDC jest outplacement, mający na celu pomoc w złagodzeniu skutków,
zarówno dla pracowników,
jak i dla firmy, jakie niosą ze
sobą redukcje etatów. Jest to
proces dedykowany kadrze
średniego i niższego szczebla,
zwalnianym grupowo. Outplacement oparty jest na 4 filarach: informacyjnym, szkole nio wym, ak ty wi zu ją cym
i psychologicznym. Jego głównym celem jest przygotowanie
i przeszkolenie uczestnika programu do skutecznego poszukiwania pracy oraz do lepszego zaprezentowania swoich kwalifikacji i osiągnięć
w roz mo wie z przy szłym
pracodawcą, a także wsparcie
w trudnej sytuacji, jaką jest
utrata pracy.
Główną korzyścią dla firm,
które podjęły współpracę
z HRDC jest wzmocnienie na
rynku ich pozytywnego wizerunku jako pracodawcy oraz redukcja kosztów, związanych
znegatywnymi konsekwencjami
zwolnień. – W obecnych realiach rynkowych outplacement
staje się coraz ważniejszym narzędziem zarządzania firmą, także dzięki wzrostowi znaczenia
dwóch innych pojęć związanych
z zarządzaniem przedsiębiorstwem: employer branding’u
– zarządzania wizerunkiem firmy w oczach pracowników oraz
społecznej odpowiedzialności
biznesu – CSR (Corporate Social
Responsibility) – mówi Marcin
Januszkiewicz, Prezes Zarządu
HRDC.
Z każdym rokiem świadomość pracodawców w tym zakresie wzrasta, dlatego coraz
więcej firm sięga po usługi
świadczone przez Human Resource Development Center
Sp. z o.o.
Marek Przybylski