Analiza finansowa ekonomicznej kondycji na przykładzie polskich
Transkrypt
Analiza finansowa ekonomicznej kondycji na przykładzie polskich
Analiza finansowa ekonomicznej kondycji na przykładzie polskich instytucji A. Dziadek, W. Król, P. Przezdzienk, K. Wysocka, A. Zoń Wroclaw University of Economics Streszczenie: Poniższy raport przedstawia sposób oceny ekonomicznej kondycji przedsiębiorstwa, który opiera się na Modelu Zrównoważonego Rozwoju. Aby ocenić kondycję finansową wyliczono wskaźnik FHI, którego głównymi składowymi są: płynność, wypłacalność i elastyczność oraz ramy czasowe. Wykonane obliczenia, wykorzystujące dane zawarte w sprawozdaniach finansowych, obrazują efektywność działań podejmowanych przez trzy różne instytucje w celu poprawienia ich kondycji finansowej na przestrzeni trzech lat. Dokonano analizy i interpretacji sytuacji finansowych przedsiębiorstw na podstawie obliczonych wskaźników. Słowa kluczowe: wskaźnik FHI, kondycja finansowa, płynność, wypłacalność, elastyczność Financial analysis of economic health - Polish entities case Summary: This report shows the way of assessing the financial health of organization based on the financial sustainability model. FHI indicator was calculated to evaluate the financial health. Its main components are: liquidity, solvency, flexibility and timeframe. The calculations, using data contained in the financial statements, illustrate the effectiveness of the actions taken by three different institutions in order to improve their financial health over three years. The analysis and interpretation of the financial situation of enterprises and their financial health is based on the calculated indicators. Keywords: FHI indicator, financial health, liquidity, solvency, flexibility Kod JEL: A10, G21, G30, L31 Recenzent 1: R. Tyrlicz http://figshare.com/articles/Refleksje_na_temat_pracy_Analiza_finansowa_ekonomicznej_ko ndycji_na_przyk_adzie_polskich_instytucji_autorstwa_A_Dziadek_W_Kr_l_P_Przezdzienk_ K_Wysocka_A_Zo_/877911 Recenzent 2: A. Główka http://figshare.com/articles/Refleksje_na_temat_pracy_Analiza_finansowa_ekonomicznej_ko ndycji_na_przyk_adzie_polskich_instytucji_autorstwa_A_Dziadek_W_Kr_l_P_Przezdzienk_ K_Wysocka_A_Zo_/877106 Wstęp Jednym z podstawowych elementów kształtujących obraz przedsiębiorstwa jest jego kondycja finansowa definiowana jako zdolność do kontynuowania działalności przez organizację. Jak twierdzi Siemińska, umiejętność przeprowadzenia właściwej merytorycznie i metodycznie oceny kondycji finansowej firmy jest jedną z najważniejszych i najistotniejszych przesłanek nowoczesnego zarządzania. Do najważniejszych miar kondycji finansowej należą te, które uwzględniają ramy czasowe. Zietlow w swoim artykule rozróżnia trzy miary stanowiące kluczowe elementy Modelu Zrównoważonego Rozwoju – wypłacalność, płynność i elastyczność finansową. Wzajemne uzupełnianie się wskaźników daje pełny obraz kondycji finansowej spółki. Celem naszej pracy jest analiza finansowa ekonomicznej kondycji trzech przedsiębiorstw z różnych dziedzin gospodarki w oparciu o Model Zrównoważonego Rozwoju finansowego. Pierwszą z nich jest organizacja pożytku publicznego, która pomaga dzieciom niepełnosprawnym i chorym. Kolejna należy do grona instytucji finansowych. Trzecią i ostatnią jest przedsiębiorstwo produkcyjne branży odzieżowej. Głównym powodem wyboru fundacji do analizy był szczytny cel ich działalności. Przy pozostałych dwóch instytucjach kierowano się preferencjami osobistymi, wiążącymi się z korzystaniem z oferowanych usług. Ponadto istotna okazała się także dostępność danych potrzebnych do przeprowadzenia analizy. Treść pracy Pierwszą z analizowanych instytucji jest organizacja non-profit, której głównym źródłem finansowania jest odpis 1% podatku dochodowego..Przedsięwzięcia fundacji nie wyłamują się poza standardową działalność organizacji charytatywnych. Badanie wykazało, że okresy wpływów gotówki są trudne do przewidzenia, a koszty mają tendencję wzrostową, co spowodowane jest zwiększającą się liczbą podopiecznych. Zysk przed opodatkowaniem wykazuje umiarkowaną sezonowość. W analizowanym okresie fundacja nie posiada zobowiązań długoterminowych, natomiast krótkoterminowe są niskie. Według ankietowanego działalność jest umiarkowanie mieszana. Fundacja ceni sobie stabilność kadr zarządczych, jednakże w przypadku wolontariuszy występuje duża rotacja. Kolejna z badanych instytucji to bank komercyjny, który oferuje pełen zakres usług bankowych. Bank prezentuje szeroką ofertę, jednak wypada słabo na tle konkurencji. Wahania na rynku finansowym, szczególnie w czasach kryzysu powodują dużą zmienność przychodów i kosztów instytucji finansowych co potwierdzają informacje zawarte na stronie dibre.pl .Według ankietowanej dochód przed opodatkowaniem jest zmienny. Respondentka stwierdziła, że bank w zakresie polityki należności i zapasów nie różni się bardzo od konkurencji, jednakże utrzymuje znacznie wyższe rezerwy (ze względu na wielkość), zdając sobie sprawę z tego, iż zasoby kapitałowe powinny buforować nie tylko pokrywanie strat operacyjnych występujących w normalnych warunkach, ale także skutki spiętrzania strat w okresach pogorszenia koniunktury. Marcinek w swojej pracy zaznacza, że wysokie rezerwy oraz fundusze własne powodują wzrost odporności na zagrożenia związane z ryzykiem kredytowym. Ostatnią instytucją poddaną analizie jest firma produkcyjna branży odzieżowej. Produkty firmy różnią się znacząco od produktów rynkowych. Zgodnie z odpowiedziami ankietowanej przychody ze sprzedaży i koszty mają charakter umiarkowanie sezonowy. Wpływy kształtują się na podobnym poziomie przez cały rok, jednakże ich nieznaczny wzrost obserwuje się w okresach przedświątecznych. Koszty wzrastają wraz z pojawieniem się nowej kolekcji (ma to związek z pojawieniem się kosztów około produkcyjnych o których czytamy u Hamrola). Ankietowana twierdzi, że spółka dobrze wypada na tle sektora, potwierdzają to też informacje prezentowane na portalu lista500.polityka.pl. Suma bilansowa i aktywa trwałe firmy są nieznacznie większe niż u konkurencji. Biorąc pod uwagę liczbę zatrudnionych osób oraz roczne przychody ze sprzedaży możemy stwierdzić, że jest jedną z dominujących spółek na rynku. Według badania wskaźnik obrotu kapitału pracującego zbliżony jest do sektorowego. Stabilność kadr w przedsiębiorstwie nie jest istotna, a pracownicy są wynagradzani przeciętnie i podobnie jak u konkurencji. Zgodnie z odpowiedzią respondentki wskaźnik konwersji zapasów kształtuje się na podobnym poziomie do sektora i nie charakteryzuje się sezonowością. Zieltow zaprezentował nowe podejście do kondycji finansowej, wskazując 4 idee ujęte na poniższym rysunku. Rysunek 1. Ideały modelu FHI Model FHI powinien określać ramy, które pozwolą zakwalifikować różnie rozumianą siłę finansową w jedną spójną wartość wskaźnika łączy różne horyzonty czasowe, bazuje na dynamicznie zmieniającym się środowisku, modelach biznesu oraz ograniczeniach finansowych, z którymi spotykają się organizacje powinien postrzegać kondycję finansową z różnych perspektyw dobrze prosperujące organizacje wykorzystują strategie finansowe wynikające z czynników organizacyjnych tj. reputacja, wielkość oraz zaangażowanie ludzi bazuje na pozytywnym przekazie informacji, nie pokazuje zagrożeń, a siły i szanse organizacji Źródło: Opracowanie własne na podstawie: J. Zietlow, A Financial Health Index for Achieving Financial Sustainability. Zarządzający organizacją mogą wykorzystywać model do strategicznego planowania, rozwojów polityki finansowej i prezentacji wyników. Głównymi składowymi modelu są wypłacalność, płynność i elastyczność. Wypłacalność jest definiowana jako stopień w jakim wartość aktywów obrotowych przewyższa wartość zobowiązań krótkoterminowych. Płynność, według Kusaka, odnosi się do posiadania wystarczających środków finansowych do pokrycia zobowiązania bez ponoszenia dodatkowych kosztów i obejmuje gotówkę i krótkoterminowe papiery wartościowe, środki dostępne w banku oraz krótkoterminowe nadwyżki. Elastyczność finansowa, w pracy Krupińskiego, obejmuje zdolność do wykorzystania środków takich jak dotacje, granty, pożyczki w celu finansowania strategicznych inicjatyw. Kategoria ogólna 1) Logarytm Naturalny Wieku Jak piszą Okten i Weisbrod, z biegiem czasu długość życia organizacji rośnie, co wiąże się ze wzrostem reputacji, ukazując ją jako bardziej godną zaufania. Tabela 1. Logarytm Naturalny Wieku #1 - Natural Logarithm of Age 2010 2,48491 2,19722 2,70805 Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2011 2,56495 2,30259 2,77259 2012 2,63906 2,39790 2,83321 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 2) Logarytm Naturalny Wielkości Wzrost tego parametru odzwierciedla dostęp firmy do rynku kapitałowego, co skutkuje spadkiem ryzyka finansowego oraz większą elastycznością. Jak piszą Szper i Prakash, wskaźnik ten wzmacnia markę organizacji oraz zdolność pozyskiwania kapitału. Jego wzrost może być również kojarzony z pozytywną ekspansją na główne przychody. Tabela 2. Logarytm Naturalny Wielkości #2 - Natural Logarithm of Size Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 11,75142 11,96338 12,1329 15,54083 15,63818 15,71111 14,72984 14,90358 15,18242 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 3) Indeks Niestabilności Aktywów Na przestrzeni badanych lat zanotowano spadek wartości tego wskaźnika, co według Hamrola można zinterpretować jako zmniejszenie ryzyka finansowego organizacji. Tabela 3. Indeks Niestabilności Aktywów #3 - Asset Instability Index Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 5272,283 4676,327 4693,319 5659424 5343055 5305345 186821,5 178086,3 169768,5 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Największy spadek (o 10%) odnotowała organizacja non-profit. Poniższe wykresy wskazują ponadto na stabilny wzrost wielkości aktywów w ostatnich latach działalności. Wykres 1. Rozmiar aktywów ogółem fundacji 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Wykres 2. Rozmiar aktywów ogółem instytucji finansowej 90000000 80000000 70000000 60000000 50000000 40000000 30000000 20000000 10000000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Wykres 3. Rozmiar aktywów ogółem przedsiębiorstwa 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Do określenia podwyniku ogólnego dla poszczególnych firm użyto następujących wag: Na tej podstawie otrzymano następujące podwyniki: Tabela 4. Podwynik ogólny GENERAL SUBSCORE Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 7,044445 7,284637 7,439992 7,818412 7,985399 8,128983 8,059089 8,205833 8,381947 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych . Jak widać z powyższych obliczeń wszystkie 3 firmy odnotowały jego wzrost. Kategoria natychmiastowa 4) Wskaźnik Wystarczalności Rezerw Gotówki Wskaźnik ten przedstawia relację środków do wydatków pieniężnych. W przypadku organizacji non-profit oraz przedsiębiorstwa zauważalny jest brak zdolności do pokrywania tych wydatków gotówką. Instytucja finansowa posiada w każdym roku nadwyżkę środków pieniężnych nad tymi wydatkami. Można zauważyć, że na przestrzeni badanych lat w przypadku organizacji non-profit oraz przedsiębiorstwa miara utrzymywała się na stabilnym poziomie, jedynie instytucja finansowa odniosła spadek w 2011 roku. Tabela 5. Wskaźnik Wystarczalności Rezerw Gotówki #4 - Cash Reserve Sufficiency Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 0,74924 0,74939 0,74871 1,64168 1,23754 2,0472 0,7753 0,77226 0,76916 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 5) Zmodyfikowany Wskaźnik Płynności Organizacja wykazała nieznaczny wzrost wypłacalności. Tabela 6. Zmodyfikowany Wskaźnik Płynności #5 - Modified Cash Ratio 2010 2011 2012 0,00039 0,00038 0,00038 0,00656 -0,0165 0,04754 -0,1459 -0,1734 -0,1855 Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 6) Wskaźnik Płynności Lambda Wskaźnik Lambda porównuje płynne zasoby ze stopniem zmienności przepływów operacyjnych. Jak pisze Zietlow, ponad trzykrotny wzrost tego wskaźnika dla badanej organizacji non-profit znacznie zabezpiecza jej płynność. W przypadku instytucji wystąpiły nieznaczne wahania. Przedsiębiorstwo produkcyjne zachowało stabilny wzrost. Tabela 7. Wskaźnik Płynności Lambda #6 - Target Liquidity Lambda 2010 2011 2012 2,21506 4,05881 9,30133 9,61036 8,57115 9,19674 1,64939 1,86348 2,55152 Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 7) Wskaźnik płynności bieżącej Jak pisze Zieltow (Zieltow i Seidner, Cash & Investment Management for Nonprofit Organizations, 2007) wskaźnik pozwala zapewnić, że stałe finansowe wypływy są odpowiednio pokryte przez nieograniczone i czasowo-ograniczone inwestycje krótkoterminowe i środki pieniężne. Wartość wskaźnika znacznie spadła, jednak dalej zostaje na bardzo wysokim poziomie w przypadku organizacji. Może to być obrazem lepszej efektywności w działalności organizacji. W przypadku pozostałych badanych firm wskaźnik utrzymuje się na zdecydowanie niższym poziomie, poniżej 1. Tabela 8. Wskaźnik Bieżącej Płynności #7 - Current Liquidity Index 2010 2011 2012 180,364 77,8738 66,5211 0,35767 0,39669 0,23295 0,95252 0,54539 0,50623 Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Do podsumowania podwyniku natychmiastowego przyjęto kolejno wagi dla wskaźników: W ostatnim okresie spółka wykazała się znaczną poprawą podwyniku natychmiastowego, uzyskując jego górną granicę w roku 2012. Tabela 9. Podwynik natychmiastowy IMMEDIATE-TERM SUBSCORE Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 4,40297 5,0742 10 7,59865 6,2527 8,32799 5,97194 6,24532 8,71874 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Kategoria krótkoterminowa 8) Wskaźnik Przepływów Gotówki z Działalności Operacyjnej Zdolność do pokrywania bieżących zobowiązań dodatnimi przepływami operacyjnymi w fundacji została utrzymana na wysokim poziomie. Jedynie instytucja utraciła ją, doprowadzając do ujemnego wyniku. Tabela 10. Wskaźnik Przepływów Gotówki z Działalności Operacyjnej #8 - Operating Cash Flow Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 44,2565 60,7807 46,5441 0,00171 0,0261 -0,038 0,41723 0,30362 0,49325 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 9) Wskaźnik aktywów Żadna z badanych spółek nie odnotowała spadku wskaźnika. Nie ulegał on większym wahaniom, w związku z tym jego wysokość mówi o dobrym poziomie wypłacalności. Tabela 11.Wskaźnik Aktywów #9 - Asset Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 0,79766 0,71706 0,75906 0,35782 0,38679 0,42048 0,54317 0,57841 0,58514 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 10) Współczynnik Kosztów Administracyjnych W przypadku organizacji i przedsiębiorstwa koszty administracyjne mają nieznaczne udział w strukturze kosztów ogółem. Ich ograniczenie nie będzie więc miało większego wpływu na poprawę efektywności finansowej. Instytucja finansowa może w dużej mierze zarządzać efektywnością finansową poprzez redukcję kosztów administracyjnych. Tabela 12. Współczynnik Kosztów Administracyjnych #10 - Administrative Expense Ratio 2010 2011 2012 Organizacja non profit 0,03254 0,03447 0,0367 Instytucja finansowa 0,91962 0,88062 0,81201 Przedsiębiorstwo produkcyjne 0,03977 0,05773 0,07017 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Wagi wybrane do obliczenia podwyniku krótkoterminowego to kolejno: Tabela 13. Podwynik krótkoterminowy SHORT-TERM SUBSCORE Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 7,57862 8,43101 7,59181 7,64734 7,56652 7,25598 5,97761 5,85606 6,9297 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Ten komponent kondycji finansowej ulegał niewielkim zmianom. Kategoria średnioterminowa 11) Nadwyżka Netto Jak pisze Robinson, nadwyżka jest wielkością zmian aktywów netto. Firmy wykazały się znaczącym wzrostem aktywów netto. W związku z wygenerowaną nadwyżką mają możliwość przetrwania i dalszego rozwoju. Tabela 14. Wskaźnik Nadwyżki Netto #11 - Net Surplus Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 33808,6 46061,1 49294,4 829645 938331 1912607 81774,1 187006 389429 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 12) Wskaźnik Udziału Przychody z darowizn stanowią prawie całość przychodów ogółem. Jak pisze Zietlow, stan ten może stwarzać problemy dla firmy charakteryzujące się mniejszą przewidywalnością strumienia środków niezbędnego do pokrycia kosztów. Tabela 15. Wskaźnik Udziału #12 - Contribution Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 0,95606 0 0,00017 2011 2012 0,95411668 0,94934 0 0 0,0000 0 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 13) Wskaźnik Samofinansowania Organizacja charakteryzuje się efektywną działalnością inwestycyjną (znaczny wzrost wydatków inwestycyjnych), jednakże utrzymuje bezpieczny stosunek przepływów operacyjnych do wydatków inwestycyjnych, co nie zagraża jej sytuacji finansowej. Jedynie instytucja finansowa znajduje się w obliczu zagrożonej sytuacji finansowej ze względu na bardzo niski stan wskaźnika w 2012 roku, który spadł aż o 80%. Tabela 16.Wskaźnik Samofinansowania #13 - Self-Financing Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 5,19412 2,57024 1,01516 0,94403 0,39645 0,18207 0,90916 5,85328 4,46165 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 14) Wskaźnik Zadłużenia Finansowego Instytucja finansowa może wykazać się wysoką wartością tego wskaźnika. W jej przypadku finansowanie kapitałem obcym stanowi niemalże 90% aktywów netto. Tabela 17. Wskaźnik Zadłużenia Finansowego #14 - Financial Debt Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 0,00634 0,00523 0,00533 0,88007 0,88052 0,85585 0,41505 0,38549 0,34528 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. 15) Wskaźnik Kosztów Pozyskiwania Funduszy Trussel i Parsons zwracają uwagę na porównanie uzyskanych funduszy z przeznaczonymi na to kosztami. W przypadku tego wskaźnika możemy go interpretować tylko dla fundacji i został on utrzymany na relatywnie niskim poziomie. Za niewielkim wzrostem kosztów pozyskiwania funduszy poszedł znaczny wzrostu uzyskiwanego wsparcia. Tabela 18. Wskaźnik Kosztów Pozyskiwania Funduszy #15 - Fundraising Cost Ratio Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 0,05341 0,04401 0,03844 0 0 0 0 0 0 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Przy obliczaniu podwyniku średnioterminowego przyjęto wagi: Tabela 19. Podwynik średnioterminowy MEDIUM-TERM SUBSCORE Organizacja non profit Instytucja finansowa Przedsiębiorstwo produkcyjne 2010 2011 2012 8,6947 3,59437 0,53704 4,27613 3,72352 8,21549 0,61508 8,19594 6,39135 Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Podwynik średnioterminowy uległ znacznemu pogorszeniu, bo aż o 94% w przypadku fundacji. Można to wytłumaczyć bardzo dużym wzrostem nakładów inwestycyjnych. Natomiast instytucja finansowa i przedsiębiorstwo produkcyjne odnotowały bardzo duże wzrosty. FHI Wszystkie omówione wskaźniki tworzą obraz kondycji finansowej w oparciu o model zrównoważonego rozwoju. Kalkulacja Indeksu FHI w latach 2010-2012 pozwala na zobrazowanie kondycji finansowej. Wyniki osiągane przez FHI uległy poprawie, każda spółka osiągnęła jego wzrost, nie wykazują żadnych niepokojących oznak braku kondycji finansowej. W przypadku organizacji i instytucji wartość ta poprawiła się o ponad 10%, natomiast największą poprawę kondycji finansowej osiągnęło przedsiębiorstwo, bo aż na poziomie ponad 50%. Tabela 20. FHI Źródło: Opracowanie własne na podstawie sprawozdań finansowych. Zakończenie Poprawne oraz rzetelne obliczenie wielkości miernika kondycji finansowej ma kluczowe znaczenie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Celem pracy była analiza ekonomicznej kondycji trzech przedsiębiorstw w oparciu o Model Zrównoważonego Rozwoju Finansowego. Cel ten został zrealizowany: wykonano obliczenia na podstawie danych finansowych firm, przeprowadzono interpretacje otrzymanych wyników a także dokonano analizy kondycji finansowej trzech wybranych przedsiębiorstw. Co prawda istnieją sposoby manipulowania wartością FHI, ale bez wątpienia manipulacje te nie przyniosą żadnych pozytywnych rezultatów w długim horyzoncie czasu. Jednostka gospodarcza powinna skupić się na zwiększaniu FHI poprzez działania dążące do polepszenia czterech składowych tego wskaźnika. Według Szczepankowskiego, aby firmy mogły pozostać konkurencyjne na rynku powinny cechować się zarządzaniem o wysokiej jakości oraz szybkością w podejmowaniu decyzji. W związku z tym niezbędna jest głęboka analiza kondycji finansowej firm. Dopiero wtedy zarządzanie firmą jest efektywne i kompleksowe, a osiąganie wyniki finansowe są satysfakcjonujące. Bibliografia 1. Ewa Siemińska, Finansowa Kondycja Firmy metody pomiaru i oceny, POLTEX, Warszawa, (2003), ISBN 83-88840-46-0 2. Aleksander Kusak, Płynność finansowa: analiza i sterowanie, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW, Warszawa (2006), ISBN 83-89069-77-6 3. Rafał Krupiński, Elastyczność organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław (2008), ISBN 978-83-7011-909-6 4. John Zietlow, A Financial Health Index for Achieving Nonprofit Financial Sustainability (2012), http://ssrn.com/abstract=2049022 (ostatni dostęp: 13 listopada 2013) 5. John Zietlow, Alan Seidner, Cash & investment management for nonprofit organizations (2007), Hoboken, wyd. John Wiley & Sons, ISBN 978-0-471-74165-7 6. John Zietlow, Jo Ann Hankin, Alan Seidner, Financial management for nonprofit organizations: policies and practices (2007), Hoboken, wyd. John Wiley & Sons, ISBN 978-0-471-74166-4 7. Rebecca Szper, Aseem Prakash, Charity Watchdogs and the Limits of InformationBased Regulation (2011), http://faculty.washington.edu/aseem/charitywatchdogs.pdf Voluntas, (ostatni dostęp: 28 listopada 2013) 8. Robinson, C. "A Study of the Financial Statement Ratios of Member Organizations of the Evangelical Council for Financial Accountability." Master’s Thesis, University of San Francisco, December 1989. 9. Trussel, J.M., Parsons, Linda M. "Financial Reporting Factors Affecting Donations to Charitable Organizations." In P.M.J. Reckers (ed.), Advances in Accounting. 2008, 23, 263-285. 10. Okten, C., Weisbrod, B.A. “Determinants of Donations in Private Nonprofit Markets.” Journal of Public Economics, 2000, 75(2), 255-272. 11. Krzysztof Marcinek, Finansowa ocena przedsięwzięć inwestycyjnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice (2004), ISBN 87-7246-122-8 12. Piotr Szczepankowski, Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa (2007), ISBN 978-83-01-14961-1 13. Mirosław Hamrol, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań (2010), ISBN 978-83-7417-454-1 14. http://www.lista500.polityka.pl 15. http://www.dibre.pl