Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok

TEMATYKI SEMINARIÓW
Zarządzanie
Studia stacjonarne
Stopień studiów: Iº
Rok studiów: II
Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15
Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich:
Prof. nadzw. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek – pok. 1018
1.
„Diagnoza kultury organizacyjnej ”
2.
„Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej ”
3.
„Kształtowanie kultury organizacyjnej ”
4.
„Szkolenia a motywowanie personelu ”
5.
„Doskonalenie personelu w badanej organizacji”
6.
„Zarządzanie wiedzą w badanej organizacji ”
7.
„Rola motywowania w procesie rozwoju pracowników ”
8.
„Zarządzanie kapitałem ludzkim”
9.
„Rekrutacja i selekcja personelu ”
10.
„Adaptacja pracowników ”
11.
„Szkolenia i rozwój personelu ”
12.
„ Motywowanie pracowników”
13.
„Systemy wynagradzania”
14.
„Ścieżki kariery ”
15.
„Identyfikacja źródeł konfliktów ”
16. „ Style negocjacyjne”
17. „ Style uczenia się pracowników i wykorzystanie ich znajomości dla zarządzania zasobami ludzkimi”
18.
„ Zarządzanie międzykulturowe”
19. „Komunikacja międzykulturowa”
20. „Innowacyjność w organizacji”

istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań w ramach seminarium po
uzgodnieniu z promotorem
Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 13.15, pok. 1018
prof. dr hab. Genowefa Sobczyk - pok. 504
1.
Wpływ reklamy na decyzje zakupowe konsumentów wybranej kategorii dóbr/usług
2.
Wpływ promocji sprzedaży na decyzje zakupowe konsumenta
3.
Promocja w miejscu sprzedaży (merchandising) i jej skuteczność
4.
Wpływ promocji internetowej na decyzje zakupowe konsumentów
5.
Reklama telewizyjna i jej oddziaływanie na zachowania nabywców
6.
Formy promocji i ich skuteczność na przykładzie wybranej firmy
7.
Skuteczność wybranej formy promocji na podstawie badań nabywców
8.
Percepcja nabywców i uwarunkowania zakupu danej kategorii dóbr/usług
9.
Strategia promocji wybranej firmy
10. Kreowanie wizerunku marki X
11. Wizerunek marki X wśród konsumentów
dr Monika Jakubiak
1.
Dobór pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
2.
Analiza procesu rekrutacji/selekcji (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
3.
Proces adaptacji do pracy (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
4.
Motywowanie pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
5.
Analiza i ocena systemu motywacyjnego (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
6.
Ocena pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa)
7.
Kompetencje studentów/absolwentów (wybranych kierunków studiów)
8.
Oczekiwania pracodawców wobec kompetencji studentów/absolwentów (na przykładzie wybranego
przedsiębiorstwa lub analizy ofert pracy)
9.
Perspektywy zatrudnienia absolwentów (wybranych kierunków studiów)
dr Agnieszka Piasecka–pok. 519
1.
Zarządzanie jakością w usługach (edukacja, służba zdrowia).
2.
Systemy zapewnienia jakości w szkołach wyższych.
3.
Normalizacja w Polsce i na świecie.
4.
Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością zbudowanego według wymagań normy ISO
9001 w przedsiębiorstwie.
5.
Zintegrowane systemy zarządzania.
6.
Narzędzia zarządzania jakością.
7.
Koszty jakości.
8.
Audity jakości.
9.
Certyfikacja wyrobów i system oceny zgodności w Polsce.
10. Zarządzanie kapitałem intelektualnym.
11. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi.
12. Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi.
dr Adam Skrzypek
1.
Nowoczesne metody zarządzania organizacją
2.
Zarządzanie wiedzą w organizacji
3.
Przedsiębiorstwo uczące się w warunkach gospodarki opartej na wiedzy
4.
Zarządzanie jakością - systemy zarządzania
5.
Zintegrowane systemy zarządzania w organizacji
6.
Motywacja w obszarze jakości - Polska Nagroda Jakości
7.
Zarządzanie kapitałem intelektualnym
8.
Metody wyceny kapitału intelektualnego w organizacji
9.
Systemy motywacyjne w organizacji
10.
Total Quality Management w organizacji
dr Dorota Chmielewska-Muciek – pok. 1022
1.
Kultura organizacyjna
2.
Zarządzanie wiedzą w organizacji
3.
Kompetencje pracownicze
4.
Rozwój pracowników
5.
Rekrutacja i selekcja personelu
6.
Komunikowanie się w organizacji
7.
Przywództwo i style kierowania
Istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań po uzgodnieniu z promotorem
dr Grzegorz Grela – pok. 406
1.
Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie
2.
Analiza decyzji makeorbuyw przedsiębiorstwie
3.
Outsourcing, insourcing
4.
Optymalizacja procesów biznesowych
5.
Symulacje i modelowanie procesów
6.
Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie
7.
Zarządzanie projektami
8.
Zarządzanie jakością
9.
Pomiar i optymalizacja jakości
10. Zarządzanie wiedzą
Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:00 pok. 406
dr Iwona Mendryk –pok. 1016
1.
Zarządzanie różnorodnością
2.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce
3.
Zarządzanie wiekiem
4.
Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla zarządzania organizacjami
5.
Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla marketingu
6.
Konflikty międzygeneracyjne
7.
Kształtowanie zachowań ludzi w organizacji (motywacja i motywatory, kultura organizacyjna,
kreowanie zaangażowania, lojalności)
8.
Patologie zachowań organizacyjnych (stres, mobbing, manipulacja, dyskryminacja, stereotypy i
uprzedzenia)
9.
Etyczne i nieetyczne działania menedżerów
10.
Zarządzanie talentami
11.
Społeczna odpowiedzialność biznesu – mit czy konieczność?
12.
Organizacyjne uczenie się.
13.
Zarządzanie wiedzą, organizacje uczące się, organizacje inteligentne.
14.
Budowanie wizerunku organizacji – koncepcje, metody, marketingowe i pozamarketingowe
instrumenty budowania wizerunku (reklama, public relations, sponsoring itp.)
15.
Nowe media w działalności przedsiębiorstw
oraz propozycje własne uczestników
dr Hofman Mariusz – poz. 407
Zarządzanie Procesami
1.
Istota zarządzania procesami.
2.
Identyfikowanie i mapowanie procesów.
3.
Rola i funkcje systemu zarządzania procesami.
4.
System miar procesów. Określanie kluczowych miar procesów. Analiza wartości mierników procesów.
5.
Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami.
6.
Właściciele procesów i ich rola w przedsiębiorstwie.
7.
Budowa organizacji zorientowanej procesowo.
8.
9.
10.
Rola procesów w systemie zarządzania jakością ISO 9001:2000.
Controlling procesów.
Rola procesów w kreowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji.
Zarządzanie Projektami
1.
Narzędzia i techniki zarządzania projektami.
2.
Metodyki zarządzania projektami.
3.
Analiza postępu projektu – Earned Value.
4.
System controllingu projektów, zintegrowany controlling projektu, systemy raportowania w projekcie.
5.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
6.
Zmiany w kulturze organizacyjnej podczas realizacji projektów, systemy uprawnień i
odpowiedzialności, systemy motywacyjne, ścieżki rozwoju dla kierowników projektów.
7.
Zadania i funkcje Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office).
8.
Systemy informatyczne wspierające realizację projektów.
9.
Organizacje zorientowane projektowo.
dr Urszula Skurzyńska-Sikora– pok. 1021
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Menedżer i jego praca
Metody zarządzania organizacją
Struktury organizacyjne
Dobór pracowników
Rozwój pracowników
Systemy motywacyjne
Systemy oceny pracowników
Kultura organizacyjna
Organizacja pracy własnej
Zarządzanie małą firmą
Zarządzanie międzykulturowe
Zarządzanie strategiczne organizacją
dr hab. prof. UMCS Małgorzata Dolińska – p. 308
1. Marketing (albo - Marketing mix) w działalności badanej firmy (np. w Internecie).
2. Promocja wybranej marki (np. produktów, albo firmy, albo miasta, - gminy, - regionu).
3. Kształtowanie wizerunku marki (albo - Marka produktu w strategii marketingowej firmy).
4. Badania ankietowe opinii nabywców na temat określonej marki (produktów).
5. Ocena zadowolenia klientów z produktów (określonej marki, albo - badanej firmy).
6. Badanie opinii klientów na temat promocji (albo - PR, albo - reklamy, np. marki, firmy, w
Internecie, w telewizji).
7. Kampania promocyjna (albo - PR, albo - reklamowa) firmy (marki, albo produktu, także w
Internecie).
8. Funkcjonowanie wybranej agencji reklamowej (np. w Internecie).
9. Sponsoring jako forma promocji (np. wybranej organizacji; albo sportu) .
10. Kanały dystrybucji wybranej firmy.
11. Merchandising w badanym sklepie.
12. Handel w Internecie (na przykładzie wybranej firmy, także aukcji, albo sklepu, albo serwisu
społecznościowego).
13. Promocja (albo - Public relations, albo - Reklama) badanej organizacji (np. w Internecie).
14. Promocja w mediach społecznościowych.
15. Zarządzanie relacjami z klientami (albo System CRM) w badanej firmie
16. Kształtowanie lojalności klientów w stosunku do wybranej marki (albo - Programy
lojalnościowe w firmie).
17. Wprowadzenie na rynek nowego produktu (np. usługi bankowej).
18. Funkcjonowanie (albo Marketing, albo - Promocja) inkubatora przedsiębiorczości (albo
klastra, albo parku naukowo-technologicznego).