Zakres wsparcia w projekcie Doradztwo Szkolenia E

Zakres wsparcia w projekcie
Doradztwo




ETAP 1 Analiza Potrzeb
ETAP 2 Diagnoza (audyt)
ETAP 3 Opracowanie Planu Wdrożenia
ETAP 4 Przekazanie Planu Wdrożenia
Szkolenia





Budowanie świadomości Eko-marnotrawstwa (2 dni)
Polityka środowiskowa i akty prawne oraz Polityka „zielonych” zakupów (2 dni )
Narzędzia rozpoznawania i eliminowania Eko-marnotrawstwa (1 dzień)
Eko-standaryzacja i wizualizacja (1 dzień)
Eko-coach (2 dni)
E-learning


Rodzaje Eko-marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji
Eko akcja 5S
Webcast
(szkolenia on
line)



Wirtualne spotkania jako element Eko-oszczędności (1godzina)
Marketing zaangażowany ekologicznie (1godzina)
Eko-budynki i eko-biura świata (1godzina)
Temat szkolenia
Świadomość ekomarnotrawstwa
Zakres



Polityka środowiskowa i akty
prawne


oraz
Polityka „zielonych”
zakupów




Czas trwania
2 dni
Systematyka, przykłady eko-marnotrawstwa
Sposoby
radzenia
sobie
z
ekomarnotrawstwem
Korzyści
z
eliminacji
marnotrawstwa
w przedsiębiorstwie
Polityka środowiskowa: założenia, cele, 2 dni
zadania
Decyzje
administracyjne,
akty
prawne,
dokumentacja i wynikające z nich działania dot.
zarządzania energią elektryczną i cieplną,
CO2, materiałami eksploatacyjnymi, wodą,
odpadami
Proces realizacji zielonych zakupów w
przedsiębiorstwie
Praktyka zakupów sprzętu przyjaznego dla
środowiska
Zakupy produktów ulegających biodegradacji
Działania na rzecz ograniczenia ilości
wytwarzanych odpadów
1

Narzędzia wspierające
zakupowe np. KANBAN
Narzędzia rozpoznawania
i eliminowania ekomarnotrawstwa

EKO - Akcje 5S - etapy, metodologia, 1 dzień
tworzenie planów działań po akcji
Formularze
niezbędne
przy
wdrażaniu
rozwiązań proekologicznych i wspierające
narzędzia internetowe
EKO Standaryzacja
i wizualizacja




ECO Coach






„zielone”
procesy
Standardy
niezbędne
do
prawidłowego 1 dzień
wdrożenia
rozwiązań
proekologicznych,
zwłaszcza dotyczących: zarządzania energią
elektryczną i cieplną, CO2, zarządzania
materiałami
eksploatacyjnymi,
wodą,
odpadami, przyjaznego środowisko pracy,
polityki zakupów
Wizualizacja
sposobem
na
efektywne
standardy
Wypracowanie
przykładowych
wizualnych
standardów
wspierających
wdrożenie
rozwiązań proekologicznych
Rola
liderów
wdrażających
politykę 2 dni
środowiskową
Marketing i promocja działań proekologicznych
w przedsiębiorstwie
Budowanie
ekologicznego
wizerunku
przedsiębiorstwa
Krótkie szkolenia dot. działań proekologicznych
podejmowanych przez organizację
Motywowanie pracowników do podejmowania
działań proekologicznych
Sposoby prowadzenia cyklicznych audytów
ekologicznych
2
Doradztwo
Czas trwania
ETAP 1 Analiza
Potrzeb
Analiza Potrzeb to godzinny wywiad doradcy prowadzony wg
1 godzina
usystematyzowanego formularza z pracownikiem przedsiębiorstwa
będącym decydentem odnośnie zgłoszenia firmy do projektu,
zakończony raportem. Przygotowując się do Analizy Potrzeb doradca
korzysta z samooceny przedsiębiorstwa (z etapu rekrutacji). Analiza
Potrzeb służy zidentyfikowaniu w każdym przedsiębiorstwie objętym
wsparciem obszarów, w których należy przeprowadzić działania
proekologicznych i określeniu luk kompetencyjnych i tematyki szkoleń
niezbędnych do przeprowadzenia tych działań.
ETAP 2 –
Diagnoza (Audyt)
Diagnoza stanu istniejącego w przedsiębiorstwie w obszarze ekologii
i oszczędności energii:
1.
2.
o
o
o
o
o
o
o
o
8 godzin (wizyta
doradcy w
przedsiębiorstwie)
Ocena stanu prawnego
Ocena dotycząca:
Zarządzania energią elektryczną i cieplną
Emisji CO2
Zarządzania materiałami eksploatacyjnymi
Zarządzania wodą
Zarządzania odpadami
Przyjaznego środowiska pracy
Polityki zakupów
Wizerunku eko-marketingowego
ETAP 3
Opracowanie
Planu Wdrożenia
Praca własna doradcy, analiza wyników diagnozy, opracowanie
Planu Wdrożenia z uwzględnieniem zaleceń dla przedsiębiorstw
zainteresowanych staraniem się o certyfikat „Zielone Biuro”
16 godzin (praca
własna doradcy)
ETAP 4
Przekazanie
Planu Wdrożenia
Przekazanie Planu Wdrożenia w wersji elektronicznej, prezentacja
wyników badań, dyskusja na temat propozycji działań oraz sposobu
ich wdrożenia. Telekonferencja doradcy z min. 1 uczestnikiem
(decydentem odnośnie udziału w projekcie)
4 godziny
(telekonferencja)
3