Uchwała Nr ……………… Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia

Uchwała Nr ………………
Rady Miejskiej w Pasłęku
z dnia ………………………
w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości
Awajki na lata 2010 – 2017
Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie
gminnym (tekst jednolity - Dz. U. nr 142, poz. 1591 z 2001r. z późn. zm.) Rada Miejska
w Pasłęku uchwala, co następuje:
§ 1.
Zatwierdza się Plan Odnowy Miejscowości Awajki na lata 2010 – 2017 w brzmieniu jak
załącznik do niniejszej uchwały.
§ 2.
Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Pasłęka.
§ 3.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu na tablicy ogłoszeń
Urzędu Miejskiego w Pasłęku i w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miejskiego w
Pasłęku.
Projekt przygotował:
………………………………………
Akceptacja Radcy Prawnego:
………………………………………
Akceptacja Skarbnika Gminy:
………………………………………
Uzgodniono z Burmistrzem
w dniu: ……………………………………………………………………………
Załącznik
do Uchwały nr …...................
Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia ………...................
PLAN ODNOWY
MIEJSCOWOŚCI
AWAJKI
NA LATA
2010-2017
1
Spis treści
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI .................................................................3
1.1. Położenie ..................................................................................................................................3
1.2. Ludność ....................................................................................................................................3
2. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH ODNOWIE MIEJSCOWOŚCI AWAJKI –
WIZJA ROZWOJU WSI......................................................................................................................3
2.1. Analiza zasobów miejscowości Awajki - wizja rozwoju wsi....................................................3
2.2. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Awajki.............................................................5
3. PROGRAM ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI AWAJKI....................................................................6
4. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ INWESTYCYJNYCH I PRZEDSIĘWZIĘĆ
AKTYWIZUJĄCYCH SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ NA LATA 2010-2017....................................7
2
1. KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI
1.1. Położenie
Wieś położona nad Kanałem Elbląskim, w województwie warmińsko-mazurskim, powiecie
elbląskim, gminie Pasłęk. Powierzchnia miejscowości wynosi 201,68 ha. W latach 1975-1998 wieś
należała administracyjnie do województwa elbląskiego.
1.2. Ludność
Według danych ewidencji ludności Urzędu Miejskiego w Pasłęku:
2007r.
stan na dzień
31.12.2007r.
2008r.
stan na dzień
31.12.2008r.
2009r.
stan na dzień
31.12.2009r.
64
58
60
2. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH ODNOWIE
MIEJSCOWOŚCI AWAJKI – WIZJA ROZWOJU WSI
2.1. Analiza zasobów miejscowości Awajki - wizja rozwoju wsi
Inwentaryzację zasobów opracowano na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego wśród
mieszkańców miejscowości Awajki.
DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI
Co ją wyróżnia?
WIZJA STANU DOCELOWEGO
Bliskie sąsiedztwo Kanału
Elbląskiego, dobra
lokalizacja przy trasie E-7,
piękne widoki, pobliskie
jeziora, stadnina koni,
Co ma
wyróżniać?
3
Mały biznes, agroturystyka,
pole biwakowe, boisko do gry
w siatkę i piłkę nożną, nauka
jazdy konnej, przystań nad
Kanałem, miejsce zabaw dla
dzieci i młodzieży,
Jakie pełni
funkcje?
Głównie mieszkaniową,
Jakie ma pełnić Turystyczną z wykorzystaniem
funkcje?
Kanału Elbląskiego, stadniny
koni, pobliskich jezior,
agroturystyczną,, rekreacyjną,
Kim są
mieszkańcy?
Głównie emeryci i renciści, Kim mają być
ale również pokaźna liczba mieszkańcy?
dzieci, osoby bezrobotne, w
większości są to byli
pracownicy Rolniczej
Spółdzielni Produkcyjnej
oraz ludność napływowa
Zorganizowani na rozwój wsi,
dążący do rozwoju wsi,
Co daje
utrzymanie?
Głównie praca w stadninie i Co ma dać
żwirowni, praca w
utrzymanie?
okolicznych
miejscowościach,
Dochody z turystyki, nowe
miejsca pracy, własny rozwój
gospodarczy,
Jak
Tylko mała część
zorganizowani są mieszkańców angażuje się
mieszkańcy?
w życie społeczne wsi,
W jaki sposób
ma być
zorganizowana
wieś i
mieszkańcy?
Brakuje lokalu na spotkania,
lepszego dojazdu do
miejscowości, poprzez
uatrakcyjnienie jej dla
turystów, mieszkańcy powinni
wspólnie dążyć do rozbudowy
i uatrakcyjnienia wsi,
W jaki sposób
rozwiązują
problemy?
Każdy rozwiązuje je sam,
W jaki sposób
mają być
rozwiązywane
problemy?
Zebrania z sołtysem oraz
Burmistrzem, wspólne
dyskusje,
Jak wygląda
nasza wieś?
Śliczne okolice, zaniedbana, Jak ma
Poprawienie estetyki wsi,
brudna, dużo zieleni,
wyglądać nasza podkreślenie jej walorów
wieś?
naturalnych, rozbudowa,
tętniąca życiem, ukwiecona, z
piękną świetlicą
Jaki jest stan
otoczenia i
środowiska?
Stare budownictwo, duże
zanieczyszczenie
środowiska i otoczenia
domostw,
Jakie jest
rolnictwo?
Brak, mieszkańcy posiadają Jakie ma być
tylko ogródki przydomowe, rolnictwo?
pozostałe grunty należą do
stadniny koni i są rolniczo
zagospodarowane,
Mała produkcja,
Co proponujemy
dzieciom i
młodzieży?
Pobliskie jezioro -latem,
Co
zimą - organizacja kuligów, zaproponujemy
jazda na łyżwach
dzieciom i
młodzieży?
Teren rekreacyjny, boisko,
pole biwakowe, świetlica z
dostępem do internetu, plac
zabaw,
Jaki ma być
Ekologiczny, estetyczny,
stan otoczenia i przyjazny dla środowiska,
środowiska?
4
2.2. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Awajki
Na podstawie analizy zasobów, opracowano korzystne i niekorzystne cechy wewnętrzne sołectwa,
jak i potencjalne szanse i zagrożenia występujące w otoczeniu, które mogą mieć wpływ na
przyszłość sołectwa i mieszkańców.
Mocne strony
Bliskie sąsiedztwo Kanału Elbląskiego, dobra
lokalizacja przy trasie E-7, piękne widoki,
stadnina koni
Słabe strony
Brak drogi dojazdowej, brak działek (z mediami)
do sprzedaży, coraz mniejsza liczba mieszkańców,
niezagospodarowany teren w pobliżu Kanału
Elbląskiego, brak zorganizowania, brak
wykorzystania szans związanych z atrakcyjnym
położeniem wsi, brak połączeń autobusowych,
brak zainteresowania problemami wsi ze strony
młodzieży,
Szanse
Zagrożenia
Wieś nie będzie się rozwijać bez pomocy gminy,
zły stan budynków gospodarczych znajdujących
się przy drodze dojazdowej do miejscowości, brak
perspektyw, brak możliwości inwestycji, brak
rozwoju i zainteresowania ze strony władz może
sprawić, że wieś pozostanie nadal w stanie
wegetatywnym i biernym,
5
3. PROGRAM ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI AWAJKI
Priorytet 1 – Rozwój infrastruktury komunalnej
Działania:
1.Remont nawierzchni dróg
Priorytet 2 – Rozwój infrastruktury rekreacyjno-sportowej i kulturalnej
Działania:
1.Budowa placu zabaw
2.Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych
6
4. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ INWESTYCYJNYCH I PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZUJĄCYCH
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ NA LATA 2010-2017
Priorytet
I. Rozwój infrastruktury
komunalnej
II. Rozwój infrastruktury
rekreacyjno-sportowej i
kulturalnej
Nazwa działania
Remont nawierzchni
dróg
Budowa placu zabaw
Nazwa zadania
Wyremontowanie nawierzchni
drogi
Budowa
placu zabaw
Planowany
harmonogram realizacji zadania
2012-2014
2010
Cel zadania i
jego przeznaczenie
Remont i poprawa
nawierzchni drogi
poprawi stan bezpieczeństwa
mieszkańców oraz
przyczyni się do
poprawy estetyki
wsi
Plac zabaw będzie
atrakcyjnym i
bezpiecznym
miejscem zabaw
dla dzieci młodszych i starszych.
Szacunkowy
koszt
realizacji
zadania (w
zł)
20000
30000
7
Koszt realizacji w poszczególnych latach (w zł)
2010
0
30000
2011
0
0
2012
8000
0
2013
6000
0
2014
6000
0
2015
0
0
2016
0
0
2017
0
0
Źródła
finansowania
UE, środki własne, środki sołectwa, inne
środki
UE, środki własne, środki sołectwa, inne
środki
Organizacja
imprez sportowo-rekreacyjnych
Imprezy
sportowe
2012-2017
Pozwolą na rozbudzenie zainteresowania sportem
oraz pobudzą do
spędzania czasu w
ciekawy i bezpieczny sposób
12000
0
0
2000
2000
2000
2000
2000
2000
UE, środki własne, środki sołectwa, inne
środki
Konkursy
sołeckie
2011-2017
Wpłyną na integracje mieszkańców wsi i poprawę jej wyglądu.
7000
0
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
UE, środki własne, środki sołectwa, inne
środki
Organizacja zabaw
dla dzieci
2011-2017
Pozwolą najmłodszym mieszkańcom wsi spędzać
czas w sposób interesujący i bezpieczny
10500
0
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
UE, środki własne, środki sołectwa, inne
środki
2500
12500
10500
10500
4500
4500
4500
RAZEM lata 2010-2017
79500
8
30000