Zarządzanie w kryzysie.
Transkrypt
Zarządzanie w kryzysie.
Meeting Factory sp. z o. o., ul. Urzędnicza 39/8, 30-048 Kraków, fax: 012 341 69 56, tel. 012 292 64 84, www.meetingfactory.pl Zarządzanie w kryzysie. Optymalizacja kosztów zarządzania nieruchomościami w dobie kryzysu ■ Jak zarządzać nieruchomością w czasach zmniejszającego się budżetu? ■ Jak optymalizować koszty stałe zarządzania nieruchomością? ■ Jak obniżać koszty nie obniżając standardu zarządzania? ■ Jak remontować kiedy brakuje środków? ■ Jaki i gdzie szukać nowych źródeł dodatkowych dochodów? ■ Jak wykorzystać partnerstwo publiczno-prywatne w realizacji istotnych celów społecznoekonomicznych? PROWADZĄCY: Grzegorz OKOŃSKI Doświadczony samorządowiec i zarządca nieruchomości, pełniący różne funkcje w administracji rządowej oraz samorządowej, obecnie dyrektor samorządowej jednostki budżetowej zarządzającej nieruchomościami komunalnymi. Autor licznych publikacji poświęconych zarządzaniu nieruchomościami publicznymi i prywatnymi. Wykładowca na studiach podyplomowych, prowadzący praktyki zawodowe dla kandydatów na zarządców nieruchomości oraz szkolenia specjalistyczne. PROGRAM SZKOLENIA 1. 2. 3. 4. Cele i zadania zarządcy nieruchomości Źródła racjonalnej optymalizacji kosztów bieżących Skuteczne szukanie źródeł dodatkowych pożytków z nieruchomości Partnerstwo publiczno-prywatne jako narzędzie do wykorzystania potencjału społeczno-ekonomicznego nieruchomości 5. Skuteczne szukanie źródeł dodatkowych pożytków z nieruchomości 6. Alternatywne „kryzysowe” metody prowadzenia ekonomicznych remontów i konserwacji 7. Bilans możliwych działań na rzecz optymalizacji kosztów zarządzania nieruchomościami w czasach kryzysu oraz podsumowanie szkolenia Celem szkolenia jest: ukazanie zarządcom nieruchomości publicznych, samorządowych i skarbu państwa oraz spółdzielczym, prywatnym i TBS sposobów skutecznej optymalizacji kosztów oraz szukania źródeł dodatkowych pożytków z danej nieruchomości. MIEJSCE I TERMIN SPOTKANIA 24-26 kwietnia 2013 r. Hotel*** CZARNY POTOK ul. Tetmajera 20, ZAKOPANE CENA SZKOLENIA cena szkolenia: 1190 PLN/netto (w cenę szkolenia wliczono: materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, wyżywienie, 2 noclegi w pokoju dwuosobowym, indywidualne konsultacje z ekspertem) cena szkolenia: 690 PLN/netto (w cenę szkolenia wliczono: materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, wyżywienie, indywidualne konsultacje z ekspertem) WIĘCEJ INFORMACJI POD NR TEL. ORGANIZATORA: [ 12 ] 292 64 84 e-mail: [email protected] fax: [ 12 ] 341 69 56 Meeting Factory sp. z o. o., ul. Urzędnicza 39/8, 30-048 Kraków, fax: 012 341 69 56, tel. 012 292 64 84, www.meetingfactory.pl Zarządzanie w kryzysie. Optymalizacja kosztów zarządzania nieruchomościami w dobie kryzysu: Zakopane, 24-26 kwietnia 2013 r. Program szkolenia zarejestrowany jest na liście MTBiGM pod numerem 7355. Szkolenie upoważnia do otrzymania 16 godzin edukacyjnych Nazwa firmy (dane jak do faktury):........................................................................................................................ Adres:....................................................................................................................................................................... NIP:.................................................................................tel.:................................................................................... fax.:................................................................................e-mail:............................................................................... Lp. Imię i nazwisko Stanowisko i ew. licencji zarządcy 1. 2. 3. miejsce: Hotel *** CZARNY POTOK, ul. Tetmajera 20, ZAKOPANE termin: 24 – 26 KWIETNIA 2013 kwota: □ 1190 zł/netto (1463,70 brutto)* za osobę x liczba osób ..... = .............. zł (wybierz opcję udziału) (wliczono dwa noclegi w pokoju dwuosobowym, materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, wyżywienie, indywidualne konsultacje z ekspertem) □ 690 zł/netto (848,70 brutto)* za osobę x liczba osób ........... = ............... zł (wliczono szkolenie, indywidualne konsultacje z ekspertem, materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, obiady) suma: ................. PLN; słownie ............................................................................ należność: ING Bank Śląski S.A. o/KRAKÓW 62 1050 1445 1000 0023 0816 2623 (osoba zgłaszająca należność zobowiązuje się przekazać na konto Meeting Factory sp. z o. o.:) w tytule przelewu proszę wpisać: ZK2404 * UWAGA: dla licencjonowanych zarządców nieruchomości szkolenie jest opodatkowane zwolnioną stawką VAT (art. 43 ust. 1 pkt 29a ustawy o VAT) WARUNKI UCZESTNICTWA: ■ przesłanie faksem lub e-mailem wypełnionej karty zgłoszenia ■ przesłanie zgłoszenia udziału w szkoleniu stanowi zgodę na wystawienie faktury VAT i zobowiązanie się do uiszczenia opłaty za szkolenie ■ wpłata na konto Meeting Factory sp. z o. o. należności za uczestnictwo do 7 dni przed szkoleniem ■ brak wpłaty nie jest jednoznaczny z rezygnacją z udziału ■ rezygnacja możliwa jest najpóźniej na 14 dni przed seminarium wyłącznie w formie pisemnej ■ Szkolenie może nie dojść do skutku w ww. terminie, jeśli nie zgłosi się odpowiednia ilość uczestników ■ Zapoznaliśmy się i akceptujemy warunki płatności oraz uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Meeting Factory sp. z o. o. ■ wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych do celów organizacyjnych i marketingowych przez firmę Meeting Factory sp. z o. o. E ....................................... ..................................... (pieczątka firmowa osoby zgłaszającej) (data i czytelny podpis)