FMEA 4th Edition – Analiza Przyczyn i Skutków Potencjalnych Wad

FMEA 4th Edition – Analiza Przyczyn i Skutków
Potencjalnych Wad
Przedmiot szkolenia:
Skuteczne prowadzenie analizy przyczyn i skutków wad dla procesów produkcyjnych.
Organizacja i planowanie analizy, zasady formułowania zapisów w arkuszu FMEA,
powiązane narzędzia, (SPC). Ocena zagrożeń oraz planowanie działań doskonalących.
Przykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla,
managerów, liderów i członków zespołu FMEA oraz osób realizujących audyty jakości
u dostawcy.
Program szkolenia
I
Wprowadzenie do FMEA,
II
Organizacja i budowanie zespołu FMEA,
III Korzyści wynikające ze stosowania FMEA,
IV
FMEA – systematyczne odkrywanie wad (DFMEA i PFMEA) – różnice,
V
Formułowanie przyczyn, wad i skutków - ćwiczenia
VI
Przebieg FMEA (burza mózgów, diagram Ishikawy, 5WHY, Diagram Pareto),
VII Dokumentacja FMEA
VIII Tworzenie FMEA dla rzeczywistego procesu w przedsiębiorstwie - ćwiczenia
IX Podejście interdyscyplinarne,
X Dobór wskaźników: Znaczenia, Występowania, Wykrywalności,
interpretacja RPN,
XI Praktyczne problemy przy pracy zespołu FMEA.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe



wykład,
ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń.
Korzyści ze szkolenia:



Skuteczne prowadzenie FMEA dla procesów produkcyjnych,
Poznanie zasad analizy wyników w celu wyodrębnienia obszarów zagrożeń i
poprawy jakości,
Obniżenie kosztów tzw. (złej) jakości.
Cena szkolenia za osobę: 959,35 zł (netto) /1 180,00 zł (brutto)
Cena szkolenia obejmuje:







udział w szkoleniu,
profesjonalne materiały szkoleniowe,
zestaw gadżetów firmowych,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat (w języku polskim i angielskim),
pomoc w rezerwacji hotelu,
możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.