Program Szkolenia: LPA - Audyt Warstwowy Procesu

LPA - Audyt Warstwowy Procesu
Przedmiot szkolenia:
Metodologia prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI8). Prowadzenie audytu warstwowego na produkcji jako metoda doskonalenia jakości,
produktywności i bezpieczeństwa. Budowanie planów działań oraz planów nadzoru
przez kierownictwo. Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności za pomocą
Metoda Pareto, 5W2H, 5Why, Burza mózgów, diagram Ishikawy.
Zastosowanie:
Audyt warstwowy (Layered Process Audyt – LPA) stanowi skuteczne narzędzie
doskonalenia procesu produkcyjnego. Metodologia LPA nadaje się do stosowania
niezależnie od wielkości firmy. Skutecznie wdrożona pozwala na radykalną redukcję
wad wewnętrznych i reklamacji zewnętrznych, poprzez realizację procesu
produkcyjnego zgodnie z wymaganiami. Audyt warstwowy pozwala identyfikować
zarówno obszary doskonalenia, jak i wymagające poprawy, miejsca powtarzających
się problemów, czynności generujących straty w produkcji. Zaangażowanie w audyt
wszystkich szczebli zarządzania, istotnie przyczynia się do poprawy skuteczności
działań korygujących i wzrostu motywacji pracowników. Analiza danych,
poszukiwanie przyczyn niezgodności za pomocą Metoda Pareto, 5Why, Burza mózgów,
diagram Ishikawy.
Grupa docelowa:

Przedstawiciele kierownictwa firm poszukujący możliwości doskonalenia.

Osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu.

Pracownicy dedykowani do realizacji auditów warstwowych.

Średni szczebel zarządzania procesem produkcji – mistrzowie, kierownicy
produkcji, itp.
Program szkolenia






Cele audytu warstwowego.
Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży
motoryzacyjnej – CQI 8.
Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego.
Etapy audytu warstwowego:
 planowanie,
 realizacja audytu, praca audytora (badanie auditowe, komunikacja),
 identyfikacja i opis niezgodności,
 przegląd wyników audytów warstwowych,
 monitorowanie realizacji działań korygujących.
Realizacja audytu:
 identyfikacja źródeł zmienności (przyczyny statystyczne i specjalne),
 przygotowanie i posługiwanie się listą kontrolną,
 audytowanie – identyfikacja niezgodności jakościowych,
 audytowanie produktywności – identyfikacja strat (7 waste),
 podsumowanie: warsztat auditowy połączony z dyskusją.
Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności
 Metoda 5W2H (What, Where, When, How big itd
 Metoda Pareto,
 5Why,
 burza mózgów,
 diagram Ishikawy
Ćwiczenia:







Plan auditów warstwowych.
Przygotowanie listy kontrolnej adekwatnej do rodzaju działalności firmy.
Elementy wyłączone z auditu warstwowego.
Elementy auditowe pomagające w identyfikacji strat.
Analiza przyczyn reklamacji/ niezgodności przy wykorzystaniu metody 5 x Why
Planowanie i monitorowanie działań korygujących dla niezgodności
zidentyfikowanych w audicie.
Gra symulacyjna – audytowanie, identyfikacja niezgodności, planowanie
działań.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe



wykład,
ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń.
Korzyści ze szkolenia:

Realizacja audytów
samochodowego.
warstwowych

Wprowadzenie metody pozwala na:
w
oparciu
o
wymagania

redukcję częstości wad wewnętrznych i reklamacji,

kontrolę jakości przez wiele poziomów (warstw) organizacji,

ocenę stopnia standaryzacji operacji produkcyjnych i jej popularyzację,

wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji,

ugruntowanie praktyki wykonywania prac w oparciu o dokumentację

poprawę bezpieczeństwa i ergonomii,

identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności,

upowszechnienie znajomości
szczeblach organizacji,

wykazanie zaangażowania najwyższego kierownictwa w
kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
wymagań
Klienta
na

Nabycie umiejętności określania przyczyny źródłowej.

Uzyskanie wiedzy pomocnej do skutecznego usuwania niezgodności
Cena szkolenia za osobę: 959,35 zł (netto) /1 180,00 zł (brutto)
Cena szkolenia obejmuje:







sektora
udział w szkoleniu,
profesjonalne materiały szkoleniowe,
zestaw gadżetów firmowych,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat (w języku polskim i angielskim),
pomoc w rezerwacji hotelu,
możliwość konsultacji po szkoleniu.
wszystkich
zakresie