yciorys_Maciej Kaczorowski

Pan Maciej Kaczorowski – Członek Zarządu
Pan Maciej Kaczorowski posiada wykształcenie wyŜsze techniczne.
•
•
•
•
•
•
Stopień doktora nauk technicznych obroniony z wyróŜnieniem
na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach
1985
Podyplomowe Studium MenadŜerskie
w Gdańskiej Fundacji Kształcenia MenadŜerów i Strathclyde University w Gdańsku
1992
Podyplomowe Studium Spawalnictwa
na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach
1980
Podyplomowe Studium Pedagogiczne
na Politechnice Warszawskiej
1978
Dyplom mgra inŜ. mechanika obroniony z wyróŜnieniem
w Instytucie Budowy Maszyn w Rostowie nad Donem, Rosja
1977
Studia na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Warszawskiej 1972 – 1973
Doświadczenie zawodowe
Politechnika Warszawska, Wydział Mechaniczno – Technologiczny, Asystent
1977 – 1978
Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz:
1978 – 1988
•
•
•
−
−
InŜynier – spawalnik na Wydziale Energetyki Jądrowej
1979 – 1980
Kierownik Działu Kontroli Jakości na Wydziale Energetyki Jądrowej
1981 – 1984
Kierownik Centralnego Laboratorium:
1985 – 1988
koordynacja badań w fabryce,
osobiste wykonywanie prac diagnostycznych i eksperckich w elektrowniach polskich,
oraz w Elektrowni Nikola Tesla (Jugosławia) i Kemerkoy (Turcja).
MEGADEX – Warszawa, praca w elektrowni Tayuan - Chiny
•
−
Główny Specjalista ds. Spawalnictwa i Kontroli Jakości
opracowanie technologii spawania konstrukcji stalowej oraz części ciśnieniowej kotła
1050 t/godz, szkolenie i egzaminowanie spawaczy, nadzór nad spawaniem, kontrolą
jakości i badaniami nieniszczącymi
Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz:
•
−
1989 – 1990
1991 – 1993
Zastępca Szefa Kontroli Jakości
1991 – 1993
zapewnienie jakości produkcji eksportowej i przedłuŜanie Ŝywotności kotłów produkcji
RAFAKO
Główne projekty:
- dostawy zbiorników kriogenicznych dla CERN Szwajcaria,
- Meri Pori- Finlandia , kocioł nadkrytyczny,
- 6 kotłów olejowych dla elektowni Al Taveelah B – Abu Dhabi (ZEA),
- kotły do spalania odpadów dla firmy Von Roll – Szwajcaria,
1
-
przedłuŜenie Ŝywotności kotłow 1150t/godz. w Elektrowni Bełchatów.
Babcock Borsig Power-Zjednoczone Emiraty Arabskie:
1994
• Główny Specjalista
nadzór nad montaŜem części ciśnieniowej kotłów w elektrowni Al Taveelah B –
Abu Dhabi
−
Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz:
1994 – 2001
•
1994 – 1996
1999 – 2000
Dyrektor serwisu urządzeń energetycznych
Rozwój produktu:
- ocena Ŝywotności elementów ciśnieniowych kotłów
- nowe metody napraw walczaków, komór i rurociągów
- modernizacja urządzeń pomocniczych kotłów
- metody redukcji NOx w kotłach energetycznych
- modernizacje kotłów na węgiel kamienny
- ochrona antyerozyjna ścian szczelnych kotłów fluidalnych
- Rozwój rynku:
- nowe kontrakty serwisowe i modernizacyjne w elektrowniach Bełchatów, Łaziska,
Skawina oraz elektrociepłowniach Łódź, Warszawa, Płock, Dąbrowa Górnicza
•
Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zakładu Obiektów Kotłowych
1996 – 1999
2000 – 2001
Odpowiedzialność:
- organizacja zakładu od podstaw,
- rozwój rynku w następujących krajach – Polska, Francja, Szwajcaria, Ukraina, Rosja,
kraje byłej Jugosławii, Turcja, Chiny, Korea Płd. oraz Indie
- rozwój nowych produktów: kotły fluidalne, kotły do spalania odpadów, kotły nadkrytyczne.
Energo – Inwest Sp. z o.o. - Rybnik
•
2001 – 2005
Członek Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu
Osiągnięcia:
- głęboka restrukturyzacja firmy- połączenie 3 firm serwisowych, restrukturyzacja majątku,
- produkcyjnego, restrukturyzacja zatrudnienia – zmniejszenie zatrudnienia o ponad 200
pracowników w połączonych firmach przy jednoczesnym zatrudnieniu kilkudziesięciu
nowych, wysoko wykwalifikowanych fachowców,
- organizacja 6 jednostek biznesowych, w tym Zakładu Generalnego Wykonawstwa
realizującego kompleksowe projekty dostawczo – montaŜowe w kraju i zagranicą,
- przekształcenie firmy z systematycznie przynoszącej straty i nieposiadającej płynności
finansowej w firmę o wysokiej marŜy na projektach i rosnącym zysku na sprzedaŜy,
będącej jedną z czołowych, polskich firm remontowo – serwisowych w branŜy urządzeń
energetycznych,
- rozwój produktu – modernizacje urządzeń energetycznych i realizacja kontraktów
inwestycyjnych w energetyce we współpracy z firmami posiadającymi nowoczesne
technologie,
- ekspansja rynkowa w Polsce i w Skandynawii,
- dwukrotne zwiększenie rocznych obrotów firmy,
- zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych w wielu polskich elektrowniach
i elektrociepłowniach zawodowych,
- zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi firmami
produkcyjnymi i serwisowymi w celu rozwoju biznesu w Polsce i zagranicą,
2
-
zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi biurami
projektowymi,
oraz rozwój nowych produktów we współpracy z nimi,
przygotowanie firmy do zakończonego sukcesem włączenia w struktury brytyjsko –
japońskiego inŜynieryjno – serwisowego koncernu kotłowego Mitsui Babcock Energy
Limited (MBEL), Renfrew, Wielka Brytania.
Mitsui Babcock Polska / Doosan Babcock Polska
2005 – 2007
• Członek Zarządu, Chief Operations Officer
Osiągnięcia:
- przeprowadzenie integracji części biznesowej Energo – Inwestu z MBEL
- wdroŜenie brytyjskich metod zarządzania ryzykiem przy ocenie i realizacji projektów
- przygotowanie dla polskiej energetyki rozwiązań technicznych dotyczących kotłów
supernadkrytycznych, redukcji NOx do poziomu poniŜej 200 mg/Nm3 oraz współspalania
biomasy w kotłach pyłowych
RAFAKO S.A. – Racibórz
2007 -2011
• Dyrektor Projektu, a następnie Dyrektor ds. technologii nadkrytycznych
-
zarządzanie przygotowywaniem RAFAKO do projektowania, oferowania i realizacji
kompletnych bloków energetycznych na parametry nadkrytyczne
•
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych
-
zarządzanie engineeringiem i wytwarzaniem,
nadzór nad przygotowaniem oferty techniczno-handlowej , pozyskaniem oraz
przygotowaniem realizacji projektu Bloków Nadkrytycznych w El. PGE Opole,
zorganizowanie współpracy zespołowej w celu poprawy realizacji kontraktów,
Rozwiązanie problemów realizacji kontraktów na dostawy ścian szczelnych ze stali T24
-
03.2011 – 11.2011
Dyrektor ds. Rozwoju
12.2011 - nadal
- zorganizowanie zarządzania rozwojem produktu i biznesu w systemie zarządzania
projektami,
- zorganizowanie 50-osobowego biura projektowego obiektów energetycznych w Gliwicach
- przygotowanie nowego produktu RAFAKO – budowy bloków na parametry nadkrytyczne
o mocy 450 – 500 MW w formule project finance.
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu
• Dyrektor Operacyjny – Prokurent
-
2007 – 2011
2007- 2009
organizacja od podstaw projektowej spółki – córki RAFAKO z biurami projektowymi
w Rybniku i Częstochowie
operacyjne zarządzanie spółką
• Prezes Zarządu
12.2009 - 04.2011
- przygotowanie wysokokwalifikowanej kadry inŜynierskiej do wykonywania
projektów kotłów biomasowych oraz koordynacji przygotowywania ofert
na bloki energetyczne
Praca w radach nadzorczych:
3
RAFAKO Sp. z o.o.- Racibórz
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
1994 – 1996
EnergomontaŜ Południe S.A.- Katowice
Przewodniczący Rady Nadzorczej
1994 – 2001
Engorem Sp. z o.o. - Łódź
Członek Rady Nadzorczej
2000 - 2001
Nower Sp. z o.o.- Rybnik
Członek Rady Nadzorczej
2003 - 2004
FPM S.A. – Mikołów
Sekretarz Rady Nadzorczej
2008 - 2010
Pan Maciej Kaczorowski nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do
działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki
cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź w innej
konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze DłuŜników
Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.
4