I stopień pytania egzaminacyjne – kierunkowe (Zarządzanie)

Pytania kierunkowe na egzamin licencjacki
obowiązujące od roku ak. 2011/2012
I stopnień Zarządzanie, pytania kierunkowe
1. Cechy przedsiębiorcy
2. Etapy procesu integracji europejskiej
3. Istota i klasyfikacja zjawisk finansowych
4. Ewolucja struktur organizacyjnych i jej przyczyny
5. Uwarunkowania zachowań ludzi w organizacji
6. Metody wykorzystywane w procesie zmian w organizacji
7. Scharakteryzować wybrane metody zarządzania wykorzystywane do
organizacji logistyki w przedsiębiorstwie
8. Istota, struktura i wymagania normy ISO 9001
9. Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi
10. Orientacja marketingowa na tle innych koncepcji działania firmy
11. Etapy procesu badania marketingowego
12. Wymień podstawowe elementy sprawozdania finansowego i podaj ich treść
informacyjną
13. Wykorzystywanie systemów informatycznych w zarządzaniu
14. Tradycyjne i nowoczesne źródła finansowania przedsiębiorstw
15. Istota pojęcia strategia przedsiębiorstwa wg różnych podejść (szkół strategii)
Questions for bachelor examination
All types of first cycle (bachelor) studies
Field of study: Management
1. Traits of an entrepreneur
2. Stages of the European integration process
3. Nature and classification of financial phenomena
4. Evolution of organisational structures and its causes
5. Determinants behaviour of people in an organisation
6. Methods applied to the process of change in an organisation
7. Characterise chosen management methods used to organise logistics in an
enterprise
8. Nature, structure and requirements of ISO 9001 standard
9. Nature and objectives of human resource management
10. Marketing orientation as opposed to other orientations of an enterprise
11. Stages of the marketing research process
12. List the fundamental elements of financial statements and describe the type of
information which they convey
13. Exploitation of Management Information Systems in an Organization.
14. Traditional and modern sources of financing enterprises’ activities
15. Nature of the term ‘strategy of an enterprise’ according to various approaches
(schools of strategy)
I stopnień Zarządzanie, pytania ze specjalności
specjalność Informatyka w zarządzaniu
1. Język SQL – standardy, podjęzyki, podstawowe instrukcje
2. Model encyjno-relacyjny i rozszerzony model encyjno-relacyjny
3. Porównanie harmonogramu i planu przedsięwzięcia.
4. Cechy, wady oraz zalety nowoczesnej formy organizacji jaką jest organizacja
wirtualna, podaj przykłady technologii informacyjnych sprzyjających wirtualizacji
biznesu
5. Scharakteryzować operacje słownikowe, zakładając, że słownik jest reprezentowany
przez tablicę mieszającą, i że kolizje są rozwiązywane metodą łańcuchową.
6. Omówić pojęcie typu danych. Języki o słabej i silnej kontroli typów
7. Podprogramy i ich parametry
8. Scharakteryzować cechy obiektowych języków programowania.
9. Metody wirtualne. Charakterystyka i typowa implementacja.
10. Strategie szeregowania procesów w systemach operacyjnych
11. Metody alokacji plików na dyskach twardych
12. W jaki sposób systemy informatyczne wspierają elektronizację (lub cyfryzację)
procesów biznesowych
13. Zastosowania sztucznej inteligencji w zarządzaniu
14. Jakie są zalety wykorzystania oprogramowania CASE podczas tworzenia systemów
informatycznych?
15. Porównaj zwinne i klasyczne metodyki tworzenia systemów informatycznych
16. Metody dostępu do medium transmisyjnego
specjalność Zarządzanie w administracji publicznej
1. Czynniki rozwoju lokalnego i regionalnego.
2. Rewitalizacja w mieście. Cele, założenia, efekty.
3. Założenia polityki społecznej w Polsce.
4. Rola i znaczenie budownictwa mieszkaniowego w gospodarce.
5. Progi rozwoju miast.
6. Marketing terytorialny – cele, metody, efekty.
7. Metropolie, funkcje metropolitalne.
8. Charakterystyka procesu niekontrolowanego „rozlewania się miast” – przyczyny,
konsekwencje.
9. Rola i znaczenie funkcji kulturalnej, sportu, rekreacji w rozwoju miasta i regionu.
10. Zarządzanie przez jakość w urzędach administracji publicznej.
11. System planowania przestrzennego w Polsce.
12. Zdefiniuj dobra publiczne.
13. Kompetencje gmin, powiatów i województw w nowej strukturze administracyjnej kraju.
14. Dług publiczny, deficyt budżetowy i jego finansowanie.
15. Omów funkcje planu zagospodarowania przestrzennego województwa i koncepcji
przestrzennego zagospodarowania kraju.
specjalność Zarządzanie międzynarodowe
1. Delegowanie pracowników w ramach transgranicznego świadczenia usług.
2. Instrumenty wspierania działalności eksportowej polskich przedsiębiorstw.
3. Charakterystyka wpływu GATT/WTO na rozwój międzynarodowej wymiany
gospodarczej.
4. Pozataryfowe narzędzia polityki handlowej - podział i możliwości zastosowania we
współczesnej gospodarce.
5. Uwarunkowania działalności i cechy przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Klasyfikacja form organizacyjno prawnych przedsiębiorstw międzynarodowych
7. Wymień uwarunkowania powstawania i rozwoju młodych przedsiębiorstw globalnych
Opisz strukturę strategii internacjonalizacji biznesu
8. Modele karier zawodowych w przedsiębiorstwie międzynarodowym – ekspatriacja i
repatriacja pracowników.
9. Formuły tworzenia pakietów wynagrodzeń w przedsiębiorstwie międzynarodowym.
10. Omów pojęcie i specyfikę międzynarodowych badań marketingowych?
11. Na czym polega badanie strukturalne rynków zagranicznych?
12. Spółka europejska – powstawanie, modele i funkcjonowanie
13. Scharakteryzuj elementy sprawozdania finansowego określone w Międzynarodowych
Standardach Sprawozdawczości Finansowej.
14. Omów metody określania wartości rynkowej przedmiotów transakcji realizowanych
przez podmioty powiązane.
specjalność Marketing
1. Orientacja marketingowa na tle innych koncepcji działania firmy
2. Analiza SWOT – istota, zastosowanie
3. Metoda portfelowe (BCG) i jej zastosowanie
4. Pojęcie i rodzaje strategii marketingowych
5. Strategie konkurencyjne M. Portera
6. Proces zachowania nabywcy wg. Ph. Kotlera
7. Proces segmentacji rynku – istota, etapy, korzyści
8. Rynkowy cykl życia produktu
9. Metody ustalania cen
10. Kanały dystrybucji i ich rodzaje
11. Instrumenty promocji
12. Etapy procesu zarządzania promocją
13. Pierwotne i wtórne źródła badań marketingowych
14. Etapy procesu badawczego
15. Internet i nowoczesne technologie w marketingu – narzędzia, zastosowanie
specjalność Zarządzanie zasobami ludzkimi
1.
Proces zarządzania zasobami ludzkimi i jego składowe.
2.
Podmioty zzl i ich rola w realizacji funkcji personalnej.
3.
Analiza i planowanie zasobów ludzkich.
4.
Rekrutacja jako „element” procesu pozyskiwania pracowników – źródła naboru kadr.
5.
Charakterystyka technik rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej.
6.
Metody selekcji (doboru) kadr.
7.
Wprowadzanie do pracy – cele i metody procesu adaptacji pracowniczej.
8.
Rozwój i szkolenie kadr – etapy procesu szkolenia.
9.
Szkolenia pracownicze – charakterystyka wybranych technik szkolenia.
10.
Istota oceniania pracowników (cele, zasady i kryteria oceny).
11.
Metody oceniania pracowników.
12.
Motywowanie – sposoby pobudzania motywacji do pracy.
13.
Wynagradzanie pracowników – funkcje i formy płac.
14.
Wartościowanie pracy i kryteria wyceny trudności pracy.
15.
Odejścia pracowników – przyczyny ruchów kadrowych w organizacji.
specjalność Business Management
1. How to align marketing and business strategies?
2. What are generic strategies?
3. Why is information society developing?
4. Why managers use cash flow statement?
5. What is a corporate entrepreneurship?
6. How to measure performance in a market?
7. What are the concepts of motivation?
8. How to interpret the weighted-average cost of capital?
9. How to create organizational culture?
10. Why intellectual property matters?
11. What is the role of standardization for quality?
12. What is an organizational design?
13. How to calculate value of money over time?
14. What is normal probability distribution?
15. How to design logistic process in a firm?
specjalność Przedsiębiorczość i zarządzanie rozwojem firmy
1. Motywy uruchomienia własnej działalności gospodarczej
2. Współczesne źródła przewagi konkurencyjnej
3. Pojęcie i istota przedsiębiorczości
4. Efektywne strategie rozwoju małego przedsiębiorstwa
5. Procedury formalno-prawne związane z uruchomieniem działalności gospodarczej.
6. Źródła finansowania nowych przedsięwzięć
7. Formy uruchamiania działalności gospodarczej.
8. Biznes plan - struktura, funkcje, proces przygotowania
9. Rola biznes planu w pozyskiwaniu środków finansowych
10. Konsolidacja firm sektora MSP.
11. System wspierania działalności MSP
12. Innowacje – istota i znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstwa
13. Formy internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
14. Sposoby stymulowania przedsiębiorczości w firmie.
15. Wybór form opodatkowania działalności gospodarczej małej firmy.
specjalność Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy
1. Podstawowe sposoby zapobiegania oddziaływaniom czynników fizycznych
występujących w procesie pracy.
2. Co to jest higiena pracy, czym się zajmuje, czego lub kogo dotyczy?
3. Cele wdrożenia zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwie.
4. Etapy oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy.
5. Postępowanie powypadkowe w świetle obowiązujących przepisów.
6. Omów podstawowe obowiązki pracownika i pracodawcy wynikające z kodeksu pracy.
7. Omów program szkolenia okresowego dla dowolnie wybranego stanowiska pracy.
8. Praca przy komputerze - organizacja stanowiska pracy, zagrożenia, ergonomia.
9. Obowiązki pracodawcy w zakresie ochrony środowiska.
10. Środki ochrony indywidualnej – charakterystyka, zastosowanie.
11. Omówić drogi wchłaniania szkodliwych czynników chemicznych i sposoby ochrony
przed nimi.
12. Rola służby BHP we współczesnym przedsiębiorstwie.
13. Sposoby oceny narażenia pracowników na stanowiskach pracy.
14. Dobór odzieży roboczej i ochronnej na wybranych stanowiskach pracy jako
zabezpieczenia pracownika przed skutkami narażenia na czynniki szkodliwe i
niebezpieczne.
15. Zagrożenia pochodzące od urządzeń elektrycznych i sposoby ich eliminowania.