Oferta szkolenia otwartego w Human Skills: TRENING DLA

Transkrypt

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills:
TRENING DLA TRENERÓW – TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ, WARSZTATÓW, WYKŁADÓW
Szanowni Państwo,
w przypadku zainteresowania ofertą zapraszamy do kontaktu w godzinach od 8:30 do 16:30 pod numerem tel.
(22) 2242195, (22) 2242196 lub drogą mailową [email protected]
Informacje o prowadzonych przez nas szkoleniach oraz usługach dostępne są na stronie internetowej
www.humanskills.pl
Pozostajemy do Państwa dyspozycji,
zespół Human Skills
Posiadanie w organizacji własnego zespołu trenerów łączy się z wieloma
zaletami. Między innymi jest to świetna orientacja w środowisku pracy
oraz oszczędność. Stawka za dzień szkoleniowy dobrego trenera spoza
organizacji to kwota w przedziale od 2000 do 5 000 netto bez
dodatkowych kosztów. Jeżeli w organizacji z uwagi na jej wielkość są
prowadzone szkolenia to bardzo łatwo policzyć oszczędność wynikającą
z posiadania własnych trenerów wewnętrznych. Kluczowe jest jednak to
by umożliwić owym trenerom rozwój kompetencji.
Niezwykle ważne jest, aby trener wewnętrzny dbał o aktualizację własnej wiedzy oraz skrzynki narzędziowej.
Kluczowe jest również poszukiwanie przez trenera inspiracji by prowadzenie szkoleń nie stało się nużącą
codziennością a możliwością merytorycznej zabawy. Im mniejszy opór uczestników szkolenia tym większa szansa,
że przekazywana wiedza będzie przez nich wdrożona w praktykę. A przecież o to chodzi.
Zapraszam do udziału w szkoleniu Trening dla Trenerów,
Iwona Firmanty
CELE SZKOLENIA





zdobycie i doskonalenie sztuki bycia profesjonalnymi i kompetentnymi trenerami,
poznanie metod uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń,
przygotowanie przez trenerów do efektywnego prowadzenia szkoleń oraz treningów,
nabycie u trenerów samodzielności w planowaniu, prowadzeniu i ewaluacji szkoleń,
nauczenie się trenerów sposobów utrzymania i skupienia uwagi audytorium, w jaki sposób trener może
współpracować z grupą oraz jak trener może sobie radzić w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych,
 zrozumienie roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej trenera,
 poznanie triców jak trener może sprawić, aby grupa słuchała i brała czynny udział w szkoleniu prowadzonym przez
trenerów w organizacji.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
 rozwój kompetencji trenerskich,
 zdobycie umiejętności u trenerów projektowania, korygowania i dostosowania się do zmieniających się okoliczności
podczas szkolenia,
 zwiększenie efektywności trenerów,
 zwiększenie jakości usług szkoleniowych dostarczanych przez trenerów,
 poznanie sposobów nawiązania i utrzymania kontaktu z grupą przez trenerów,
 umiejętność aktywnego słuchania u trenerów,
 planowanie i projektowanie szkoleń przez trenerów,
 poznanie dynamiki procesu grupowego podczas szkolenia oraz rozpoznawanie zjawisk grupowych przez trenerów,
 umiejętność zastosowania aktywnych metod nauczania przez trenerów,
 zdobycie wskazówek do tego, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w pracy z grupą i podczas wystąpień przed
publicznością u trenerów.
1
PROGRAM SZKOLENIA: TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH
I DZIEŃ
09:30 – 09:45 Przywitanie, omówienie kontraktu, celów szkolenia i
potrzeb uczestników.
09:45 – 11:15 TRENING DLA TRENERÓW - ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA
DLA TRENERÓW




Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą
szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia
pomiędzy sobą).
Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia (miniwykład, dyskusja).
Miniwykład oraz praktycznie przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem.
Przykłady.
I MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ













Trójkąt kompetencji trenera (miniwykład, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
Role trenera w procesie szkoleniowym (miniwykład, dyskusja).
Metodą Human Performance Improvement (HPI) w prowadzenie szkoleń (miniwykład, dyskusja).
Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń (prezentacja).
Cztery etapy uczenia się (miniwykład, dyskusja).
Piramida zapamiętywania (miniwykład, dyskusja).
Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia (miniwykład, dyskusja).
Metody określania celów szkolenia przez trenera (miniwykład, dyskusja).
Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu (miniwykład, dyskusja).
Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia (miniwykład, dyskusja).
Model efektywności szkolenia Kirkpatricka (miniwykład, dyskusja).
Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).
11:15 – 11:30 Przerwa
11:30 – 12:30 II MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- ZASADY PRZYGOTOWANIA SZKOLENIA OD STRONY
TECHNICZNEJ







Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
Sprzęt audiowizualny (flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren
trenera)(miniwykład, dyskusja).
Przygotowanie slajdów i flipów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trikami
związanymi z czytelnością przekazywanych treści)(miniwykład, dyskusja).
Przygotowanie sali szkoleniowej (jak zadbać o swój teren – praktyczna prezentacja możliwości).
Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier (miniwykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych
wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek – każdy uczestnik będzie poproszony o zaprojektowanie
ćwiczenia, które zostanie omówione na forum grupy).
Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).
2
12:30 – 13:20 Przerwa na obiad
13:20 – 14:30 III MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- NAJWAŻNIEJSZE UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKIE




Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia. Miniwykład omawiający pojęcia eustresu i
dystresu. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed
szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
Umiejętność aktywnego słuchania. Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (minićwiczenie).
Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie świadomej mowy ciała na forum
grupy).
Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia(ćwiczenia na forum grupy poprawnej wymowy).
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 16:10 IV MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ




Zasady zdobywania zaufanie grupy.– prezentacja tricków trenerskich.
Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników. Miniwykład
oraz prezentacja na forum obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia
przez audytorium z praktycznym przećwiczeniem zasad feedbacku.
Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera- prezentacja tricków trenerskich.
Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (przećwiczenia pracy z grupą).
Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.
16:10 – 16:30 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Uczestnicy
tworzą osobiste listy poszkoleniowe.
3
II DZIEŃ
09:00 – 09:15 Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce.
09:15 - 09:45 Omówienie zadania domowego.
09:45 – 10:45 I MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- PREZENTACJE TRENERSKIE
 Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce zdobyte
informacje podczas pierwszego dnia szkolenia (ćwiczenie
indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem).
 Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.
10:45 – 11:00 Przerwa
11:00-12:30 II MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW- TECHNIKI
RADZENIA SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI PODCZAS
PROWADZENIA SZKOLEŃ
Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych trudnych sytuacji:
 Pytania bez odpowiedzi.
 Niezdyscyplinowana grupa.
 Agresywny uczestnik.
 Sytuacja kryzysowa.
 Manipulacja ze strony uczestników.
 Awaria sprzętu.
 Przykłady uczestników.
Każdy uczestnik szkolenia dostaje przykłady związane w wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Na forum
grupy będzie poproszony o prezentację preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i
wypracowanie przez grupę najstosowniejszych metod.
12:30 – 13:10 Przerwa na obiad
13:10 – 14:30 III MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW–PRÓBKI SZKOLENIOWE uczestników zajęć
 Trener w praktyce. Każdy z uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego
tematu szkoleniowego.
 Trener w boju – prezentacja na forum.
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:50 III MODUŁ TRENING DLA TRENERÓW–cd.
 Omówienie prezentacji/nagrań wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy
szkoleniowej.
15:50 – 16:00 Podsumowanie wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Uczestnicy tworzą osobiste listy
poszkoleniowe.
4
ADRESACI SZKOLENIA
 pracownicy, trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach,
 pracownicy, trenerzy posiadający dużą wiedzę specjalistyczną oraz pragnące poznać zasady prowadzenia
szkoleń, chcące rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze,
 trenerzy rozpoczynający swoją działalność, którzy pragną się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności,
 osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.
METODA SZKOLENIOWA
Szkolenie prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning). Uczestnicy
będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych poprzedzonych niezbędnym
wprowadzeniem teoretycznym. Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback
od trenera. Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów
poglądowych.
OPINIE
KAPSCH
Profesjonalizm trenera, praktyczne zadanie, odpowiedzi na pytania. Bardzo dobre przygotowanie
merytoryczne trenerki Iwony Firmanty. Aktywizacja grupy oraz ciekawe zadania realizowane w grupie.
Szczególnie wartościowe dopasowanie treści szkolenia do potrzeb szkoleniowych. Elastyczne podejście do
potrzeb grupy, charyzma trenera. Tematyka, zagadnienia, które można będzie wykorzystać w praktyce.
Ministerstwo Sprawiedliwości
Przedstawienie mechanizmów psychologii grupy. Szkolenie bardzo potrzebne dla osób prowadzących
szkolenia.
Praktyczne aspekty pracy trenera…jestem zadowolona z udziału w szkoleniu.
Postawy interpersonalne i "tłumienie" ognisk w trakcie zajęć. Szkolenie zrealizowane na bardzo wysokim
poziomie.
ZEP – Info
Ważne znaczenia miało - postawa podczas szkolenia, dobór słów podczas udzielania odpowiedzi
uczestnikom, panowanie nad grupą. Szkolenie interesujące, ciekawie prowadzone, dobra komunikacja
między uczestnikami a grupą.
SKANSKA
Kompetentne przedstawienie omawianych zagadnień. Dobry przebieg szkolenia i atmosfera, kompetentny
trener. Pozytywne i szczere podejście trenera do uczestników szkolenia.
PROFIL TRENERA: przesyłamy jako dodatkowy załącznik.
5
TERMINY: zgodnie z harmonogramem.
CENA STAŁA: 1390 zł netto (+23% VAT)
Zwolnienie z VAT – jeżeli szkolenie będzie opłacone w 70% lub w całości ze środków publicznych.
CENA ZAWIERA:
1. Szkolenie prowadzone przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem.
2. Materiały szkoleniowe w formie książki szkoleniowej zawierającej merytorykę, ćwiczenia, dobre rady, spis
literatury.
3. Pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
4. Przerwy (kawa, herbata, woda, sok, ciastka, owoce) oraz dwudaniowy obiad w renomowanej restauracji
Stara Kamienica (przy założeniu, że szkolenie odbywa się w siedzibie Human Skills ul.Widok 18/2).
5. Po zakończeniu dnia szkoleniowego podsumowanie w formie check - listy zdobytych informacji i
wniosków z ćwiczeń, aby pamiętać o wyćwiczeniu nowych nawyków postępowania.
6. Dyplom zaświadczający odbycie szkolenia.
7. Po zakończeniu szkolenia możliwość konsultacji on-line z trenerem jako formę weryfikacji ćwiczonych w
praktyce porad.
PROMOCJE:
Zgłoszenie kolejnej osoby z jednej firmy daje upust:
1. 5% zgłoszenie drugiej osoby;
2. 10% zgłoszenie trzeciej osoby;
3. 15% zgłoszenie czwartej osoby;
4. w przypadku zgłoszenia większej ilości osób Klient otrzymuje dedykowaną ofertę cenową.
ADRES SZKOLENIA:
Human Skills, Centrum Warszawy ul. Widok 18/2.
Naszym Klientom gwarantujemy rzeczowość i uczciwość. Zawsze służymy poradą i pomocą, bo traktujemy
Państwa w taki sposób, w jaki sami chcielibyśmy być obsługiwani.
Zapraszamy do kontaktu,
zespół Human Skills
Tel.: (22)2242195, 2242196
[email protected]; www.humanskills.pl
6
FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE
Firma szkoleniowa Human Skills tel. (22) 2242195; (22) 2242196
ul.Widok 18/2; 00-023 Warszawa; [email protected]; www.humanskills.pl
NIP 672 176 19 10; REGON 142332440
DATA SZKOLENIA:
IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKÓW
Stanowisko:
Telefon:
Adres email:
Należność w kwocie netto: ……………………………w kwocie brutto: ……………………….. zostanie przelana na podane konto.
Upoważniam firmę Human Skills do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Firma/instytucja:
Ulica, nr
NIP
Miasto
Tel/fax
Dane osoby zgłaszającej: imię i nazwisko
Nr tel. i adres email
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie formularza zgłoszenia.
Prosimy o płatność przelewem w terminie do 3 dni roboczych od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia, na konto
Human Skills ul.Rembielińska 12/19;03-343 Warszawa: Bank mBiznes konto: 18 1140 2004 0000 3202 6836 0723
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wybranym szkoleniu. Istnieje możliwość pisemnej
rezygnacji ze szkolenia, maksymalnie do 5 dni roboczych przed terminem szkolenia. W przypadku późniejszej rezygnacji,
uczestnik/firma uczestnika zostanie obciążona pełnymi kosztami.
Istnieje możliwość zmiany terminu szkolenia lub/oraz zgłaszanego przez daną firmę uczestnika – po uzyskaniu pisemnej
aprobaty z ramienia firmy Human Skills.
Nieodwołanie zgłoszenia i brak uczestnictwa w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami.
W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora zostaną zwrócone wpłacone koszty w 100%.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie naszych danych przez firmę Human Skills w zakresie prowadzonej przez nią
działalności gospodarczej oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępnianie innym
podmiotem. Dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo
dostępu do ich treści oraz ich poprawiania.
Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję.
Pieczątka firmy zgłaszającej:
Podpis osoby zgłaszającej:
7

Oferta szkolenia otwartego w Human Skills: TRENING DLA

Transkrypt

Podobne dokumenty

Czy warto być trenerem?

Szczegółowe informacje o warsztacie

Rudi Garcia będzie trenerem reprezentacji Algierii ?

Projekt Bo chcę!

Tytuł: CV i list motywacyjny okiem headhuntera Opis: Twoje CV i list