Consulting dla HR – informacje ogólne

Consulting dla HR – informacje ogólne
Consulting dla HR jest firmą doradczą , która koncentruje swoje działania na wspieraniu szeroko pojmowanego obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Firma specjalizuje się w budowaniu środowiska
do pracy zespołowej, rozwoju kadry menedżerskiej i pracowników, Action Learning’u oraz mediacjach.
Zespół Consulting dla HR
Założycielką Consulting dla HR jest Barbara Fichtel, wieloletni ekspert i praktyk Human Resources na
różnych rynkach, która z sukcesem zarządzała wieloosobowymi zespołami HR między innymi w Amplico AIG Life S.A. oraz w medialnej Grupie ITI. Tworząc Consulting dla HR zaprosiła do współ-pracy
zespół profesjonalistów posiadających wieloletnie doświadczenie w kluczowych obszarach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Konsultanci firmy mogą pochwalić się wieloma zrealizowanymi projektami dla organizacji o różnorodnej strukturze, reprezentujących wiele branż i sektorów.
Bogatą wiedzę oraz eksperckie podejście łączą z unikatowym, nieszablonowym rozumieniem wyzwań, z którymi obecnie konfrontują się działy HR.
Unikatowa metodologia i indywidualne podejście firmy Consulting dla HR :
„Pokaż mi swoją strategię, a doradzimy jak ją zrealizować, wykorzystując Twoje mocne strony”
Kompleksowe zarządzanie obszarem HR powinno zawsze prowadzić do tego, by stworzyć pracownikom takie warunki, w których efektywnie wykorzystują swój potencjał, rozumieją i identyfikują się
z celami strategicznymi organizacji, a także umiejętnie współpracująw ramach zróżnicowanych projektów i zespołów. Tylko wtedy organizacja może osiągać ponadprzeciętne rezultaty i budować przewagi konkurencyjne na wymagającym rynku. Dobrze zarządzane środowisko Human Resources, charakteryzuje się tym, że pracownicy współuczestniczą w tworzeniu rozwiązań i faktycznie przyczyniają
się do osiągania sukcesów. Narzędzia i procedury HR w tym ujęciu pomagają ustanawiać wspólne
cele, identyfikują konieczne zasoby, rozwijają niezbędne kompetencje oraz integrują zespoły wokół
celów.
Punktem wyjścia do opracowania i wdrożenia rozwiązań dla Klienta jest zawsze strategia firmy, jej
cele oraz wartości. Aby pomóc je zrealizować, eksperci Consulting dla HR koncentrują się głównie na
wspieraniu mocnych stron zarówno jednostek, jak i całych zespołów organizacji. Praca na mocnych
stronach jest zasadą, którą Consulting dla HR stosuje we wszystkich obszarach swojej działalności.
W pierwszym kroku współpracy z klientem Konsultanci diagnozują sytuację wyjściową oraz analizują
jej otoczenie biznesowe, następnie identyfikują kluczowe obszary rozwojowe by w kolejnym kroku –
wspólnie z Klientem – opracować dedykowane „szyte na miarę” rozwiązania dla wyzwań organizacji.
Poprzez kompleksowe spojrzenie na firmę od strony ludzi, procesów oraz systemów
Consulting dla HR pomaga w realizacji zamierzeń biznesowych i budowaniu organizacji
przyszłości.
Zakres usług firmy
a. Budowanie środowiska pracy zespołowej:
Znalezienie odpowiednich pracowników to jedno z kluczowych wyzwań, przed którym stoją specjaliści Human Resources. Nie musi jednak oznaczać prowadzenia kosztownych i nie zawsze efektywnych
rekrutacji zewnętrznych. Wnikliwe, uważne spojrzenie na zespół, który funkcjonuje w organizacji,
a następnie zaplanowana i rozwojowa praca z wybranymi pracownikami, to skuteczny sposób na
wydobycie nowego potencjału, odkrycie mocnych stron i talentów, które mają pracownicy. Dobrze
zbudowane środowisko pracy zespołowej to klucz do osiągnięcia synergii, zwiększenia wydajności,
a także podniesienia poziomu motywacji załogi. Firma Consulting dla HR oferuje swoim klientom
między innymi wsparcie w procesach identyfikacji ról zespołowych, definiowaniu wspólnych celów,
motywowaniu, ukierunkowaniu na sukces, a także wzmacnianiu kompetencji przywódczych.
b. Rozwój menedżerów i pracowników:
Kapitał intelektualny jakim dysponuje organizacja, wiedza i umiejętności pracowników na wszystkich
jej poziomach są podstawą stabilnego wzrostu i długoterminowego sukcesu. Dlatego też firma Consulting dla HR proponuje szereg narzędzi w obszarze rozwoju menedżerów i pracowników, oferując
klientom pomoc w projektowaniu kompleksowych programów wzrostu, a także w tworzeniu i wdrażaniu programów kompetencyjnych, ścieżek kariery, rozwoju talentów, analizie potrzeb szkoleniowych oraz ich ewaluacji.
c. Action Learning:
W każdej organizacji są osoby posiadające wiedzę, umiejętności i kompetencje z różnych obszarów.
Każdy wnosi swoje niepowtarzalne cechy osobowościowe takie jak kreatywność, innowacyjność,
zdolność twórczego myślenia czy też unikalne talenty. Wykorzystując metodę Action Learning –
czerpiąc z wewnętrznych zasobów organizacji - można rozwiązywać problemy, podnosić poziom wiedzy na wyższy poziom, rozwijać i kierunkować aktywność zespołów w stronę wyznaczoną przez cele
organizacji. Jest to niezwykle skuteczna metoda, która sprawdza się w firmach o różnej strukturze,
w różnych branżach i sektorach.
d. Mediacje w organizacji:
Konflikty są naturalnym elementem życia i rozwoju organizacji. Niezależnie od źródeł i przyczyn sytuacji konfliktowej, by uniknąć ich destruktywnego wpływu na firmę - należy umiejętnie pokierować
procesem tak, aby pomimo różnic - możliwa była dalsza efektywna współpraca. Konflikt bywa szansą
na poznanie rzeczywistych trudności, z którymi zmagają się pracownicy. Dzięki niemu organizacja
może wypracować rozwiązania zapobiegające przyszłym sytuacjom kryzysowym oraz wzmocnić kulturę opartą na dialogu i porozumieniu. Consulting dla HR proponuje podejście mediacyjne, które
pozwala zewnętrznym, bezstronnym mediatorom dokonać właściwej diagnozy sytuacji, a następnie
wypracować drogę do porozumienia oraz harmonijnej współpracy wewnętrznej.
e. Zarządzanie obszarem HR
Najskuteczniejszą strategią zarządzania zasobami jest tworzenie takich warunków, w których ludzie
realizują swoje marzenia i odnoszą osobiste sukcesy. Narzędzia i procesy HR są tu bardzo istotne –
wspomagają i kreują odpowiednie obszary działania. Tworzą przestrzeń do budowania motywacji
i satysfakcji pracowników. Pozwalają na diagnozę organizacji, poznanie mocnych i słabych stron oraz
wypracowanie skutecznych rozwiązań. Zarządzanie obszarem HR to ciągła troska, aby każdy czuł się
ważny i doceniony, a jego potencjał wykorzystany. Kluczem jest codzienne budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i wspólnocie pasji. Eksperci Consulting dla HR dysponują wiedzą,
umiejętnościami i doświadczeniem w tworzeniu rozwiązań, które wprowadzają nową jakość
w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz pozwalają w pełni wykorzystywać istniejące możliwości.