„Rozwój kompetencji społecznych w MŚP” Współpraca w zespole
Transkrypt
„Rozwój kompetencji społecznych w MŚP” Współpraca w zespole
Łódź, styczeń 2013r. „Rozwój kompetencji społecznych w MŚP” Szkolenie: Współpraca w zespole Opracowanie chronione prawem autorskim Współpraca w zespole Zgodnie z definicją Katzenbacha zespół jest grupą ludzi obdarzonych uzupełniającymi się umiejętnościami, oddanych wspólnym celom, realizacji zadań i podejść, za które czują się wzajemnie odpowiedzialni. Efektywny zespół to taki, w którym struktura, przywództwo i metody działania dostosowane są do wymogów działania. Musi istnieć zaangażowanie w realizację zadań wszystkich członków grupy, a cele i zadania muszą być jasne i ważne, zarówno dla członków zespołu, jak i dla przedsiębiorstwa. Jednym z najważniejszych zadań menedżerów jest jak najlepsze wykorzystanie możliwości zespołów, aby wszyscy razem pracowali dobrze, dając w efekcie jak największą wydajność. Podstawą jest więc stworzenie atmosfery zaangażowania i pewności siebie, wzmacnianie pozytywnego nastawienia do współpracy, usuwanie zewnętrznych przeszkód oraz umożliwienie członkom zespołów rozwoju swych umiejętności i kompetencji. Cele szkolenia Zrozumienie znaczenia zespołów dla zwiększania efektów wspólnej pracy. Poznanie czynników mających największy na efektywność pracy zespołowej. Poznanie podstawowych teorii i zasad tworzenia zespołu. Poznanie stylów zachowań członków zespołu; Zdobycie umiejętności radzenia sobie w różnych sytuacjach, które pojawiają się w pracy zespołowej. Zakres tematyczny Grupa a jednostka. Etapy organizacji zespołu – omówienie faz formowania się grupy. Rodzaje zachowań w zespole. Różnice w pracy zespołowej w zależności od preferowanego stylu zachowań. Budowanie poczucia wspólnoty grupowej. Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych. Reguły efektywnej pracy w zespole. Sposoby radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych. Opracowanie chronione prawem autorskim 2 Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy potrafią Dokonać oceny, w jakiej fazie organizacji jest zespół. Wnosić znaczący wkład w pracę zespołu zależnie od przyjętej roli. Dążyć w sposób zrównoważony do osiągania celów zespołu, satysfakcji jednostek i zespołu. Przyjąć pozytywną i twórczą postawę wobec pojawiających się sytuacji konfliktowych w pracy zespołowej. Opracowanie chronione prawem autorskim 3 Biuro Projektu: FPL Sp. z o.o. Ul. Piramowicza 9 90-254 Łódź Tel. 42 6 300 900 Opracowanie chronione prawem autorskim 4