Program szkolenia

PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Program szkolenia:
1.






2.



3.





4.



5.


6.



Wstęp do zarządzania projektem
Definicja i cechy projektu,
Kierownik projektu i jego kompetencje,
Beneficjenci projektu,
Założenia i ograniczenia projektu,
Cykl życia zarządzania projektem,
Grupy procesów w zarządzaniu projektami,
Rozpoczęcie projektu
Cele biznesowe projektu
Karta projektu,
Analiza beneficjentów projektu,
Planowanie projektu
Plan zarządzania projektem,
Definiowanie wymagań projektu,
Struktura podziału pracy (WBS),
Harmonogram i budżet projektu,
Planowanie ryzyka projektu,
Realizacja projektu
Zarządzanie zespołem projektowym,
Efektywna komunikacja w projekcie,
Integracja prac projektowych.
Monitorowanie i kontrola
Raportowanie statusu projektu,
Zarządzanie zmianą,
Zakończenie projektu
Przekazanie produktów,
Dokumentacja zamknięcia projektu,
Zgromadzone doświadczenia.
Organizacja szkolenia
Szkolenie obejmuje 16 godzin lekcyjnych zajęć praktyczno-wykładowych realizowanych w
ciągu dwóch dni w grupach 10-12 osobowych. Szkolenie rozpoczyna trwa w godz. 8.00 –
16.00. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem materiałów i doświadczeń własnych w
realizacji projektów unijnych.
o
o
o
Miejsce: TARR S.A, ul. Sandomierska 25, 39-400 Tarnobrzeg
Termin: do uzgodnienia
Cena: 400,00 zł brutto
Cena zawiera:





uczestnictwo w szkoleniu
materiały dydaktyczne na nośniku elektronicznym,
materiały piśmiennicze - notatnik, długopis
poczęstunek: kawa, herbata
stałą opiekę ze strony organizatora szkolenia