Adrian DWORZYŃSKI

Adrian DWORZYŃSKI
PROFIL ZAWODOWY
– radca prawny o ponad 15-letnim doświadczeniu w kompleksowej obsługi prawnej przedsiębiorstw (w
szczególności prawo spółek handlowych, cywilne, konkurencji i konsumentów, telekomunikacyjne i nowych
technologii oraz administracyjne)
– 10-letnie doświadczenie w kierowaniu departamentami prawnymi, m.in. największych polskich firm (TOP 30)
– doświadczenie w relacjach i sporach z regulatorami oraz w legislacji (współautor projektów ustaw)
– lider kompleksowych projektów dostosowujących do zmian w prawie (komunikacja z klientami, sieć
sprzedaży i IT)
– doskonała znajomość prawa potwierdzona najlepszymi wynikami na studiach (TOP 5) i aplikacji radcowskiej
(2. wynik z 500 kandydatów na egzaminie wstępnym)
– przez 10 lat członek Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie, w tym Wicedziekan Rady
WYBRANE DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
2014 – obecnie ADRIAN DWORZYŃSKI KANCELARIA RADCY PRAWNEGO – obsługa prawna
przedsiębiorców
2013
PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A.
Dyrektor Departamentu Prawnego – obsługa prawna Grupy Kapitałowej (10 radców
prawnych w zespole oraz 80 prawników w Grupie Kapitałowej)
– opracowanie nowego efektywniejszego modelu obsługi prawnej oraz bazy wiedzy prawnej w
spółkach z Grupy Kapitałowej
– wynegocjowanie umów dotyczących sprzedaży udziałów – PGE EJ1 Sp. z o.o. (umowa
sprzedaży udziałów i umowa wspólników)
– wynegocjowanie umów dostawy węgla kamiennego o wartości ok.16-22 mld zł
2007 – 2012
POLKOMTEL S.A.
Dyrektor Biura Prawnego, następnie Dyrektor Departamentu Prawnego i Regulacji (zespół
ponad 20 pracowników, w większości radców prawnych)
– obsługa prawna sprzedaży Polkomtel na rzecz Zygmunta Solorza (Spartan Capital Holdings
Sp. z o.o. – największa transakcja w Europie w 2011 r. o wartości 18 mld zł), a następnie
obsługa prawna finansowania
– wynegocjowanie umów nabycia akcji Liberty S.A. oraz udziałów w Nordisk Polska Sp. z o.o.
– wynegocjowanie porozumienia z Telekomunikacją Polską S.A. dot. usługi powszechnej
(w efekcie rozwiązanie przez Spółkę rezerwy celowej)
– nowy model sieci sprzedaży Spółki – umowa partnerska i umowy agencyjne, m.in.
zwiększające bezpieczeństwo sieci
– porozumienie z Urzędem Komunikacji Elektronicznej ws. tzw. „białych plam” (zapewnienie
ochrony istotnych przychodów Spółki z tytułu MTR)
– ochrona interesów przed Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz w
postępowaniach sądowych (m.in. prawo konkurencji i klauzule abuzywne)
– ochrona interesów przed Urzędem Komunikacji Elektronicznej oraz w postępowaniach
sądowych (m.in. spory pomiędzy operatorami telekomunikacyjnymi oraz prawa abonentów i
użytkowników)
– lider kompleksowych projektów dostosowujących do istotnych zmian prawa
telekomunikacyjnego (m.in. informowanie klientów, przygotowanie sieci sprzedaży i call
center oraz zmiany systemów IT, reprezentowanie w pracach legislacyjnych w
ministerstwach, Sejmie i Senacie, nowe regulaminy usług oraz umowy z klientami)
2006 – 2007
KANCELARIA PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
Dyrektor Biura Prawa i Ustroju – legislacja oraz obsługa prawna Kancelarii Prezydenta
Rzeczypospolitej Polskiej (ponad 20 pracowników)
– opracowanie ponad 10 projektów ustaw oraz reprezentowanie Prezydenta na posiedzeniach
Sejmu i Senatu oraz komisji sejmowych i senackich
2003 – 2005
URZĄD MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY
Zastępca Dyrektora następnie Dyrektor Biura Prawnego (ponad 50 pracowników, w tym
ponad 30 radców prawnych)
– reorganizacja Urzędu m.st. Warszawy w wyniku reformy ustroju Warszawy z 2002 r.
(połączenie powiatu i gmin warszawskich w jedną gminę z 18 dzielnicami),
– doradztwo w zakresie inwestycji, w tym z wykorzystaniem środków unijnych (m.in. budowa
Oczyszczalni Ścieków Południe, przebudowa Ronda Starzyńskiego),
– kierowanie działaniami mającymi na celu ochronę własności nieruchomości Skarbu Państwa
(w efekcie złożenie ok. 2000 pozwów przerywających bieg zasiedzenia)
1997  2002
ANDRZEJ ŻEBROWSKI I WSPÓLNICY Kancelaria Prawnicza  Spółka Komandytowa
Prawnik – obsługa prawna dużych firm, w szczególności banków
– umowy wdrożeniowe i utrzymaniowe kluczowych systemów IT, m.in. zarządzania kartami
płatniczymi i bankomatami oraz systemów biur maklerskich
– regulaminy usług brokerskich, w tym zakresie kontraktów terminowych
– kluczowe umowy kredytowe (kredyty konsorcjalne i inwestycyjne)
– kierowanie zespołami w całościowych analizach prawnych (due diligence)
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
RADA OKRĘGOWEJ IZBY RADCÓW PRAWNYCH w WARSZAWIE
Wicedziekan Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie (2010-2013)
Członek Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie (2003-2010)
CZŁONKOSTWO W RADACH NADZORCZYCH SPÓŁEK HANDLOWYCH
AAT Holding (2015 – obecnie członek niezależny), Grupa DUON SA (2015 – obecnie, członek
niezależny), PGE Dom Maklerski S.A. (2013), PGE Energia Odnawialna S.A. (2013),
Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne TOP SERWIS Sp. z o.o. (2013), Nordisk Polska Sp. z
o.o. (2009 – 2010), Polska Agencja Informacji I Inwestycji Zagranicznych S.A. (2006 – 2008),
Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o. (2005), Oczyszczalnia Ścieków Południe Sp. z o.o. (2003 –
2005),
KWALIFIKACJE ZAWODOWE
1998  2002
RADCA PRAWNY  aplikacja radcowska w OIRP w Warszawie
2 wynik spośród 500 kandydatów na egzaminie wstępnym, wyróżnienie za wyniki w nauce na
aplikacji
WYKSZTAŁCENIE
1992  1997
UNIWERSYTET ŁÓDZKI W ŁODZI Wydział Prawa i Administracji (kierunek Prawo)
wyróżnienie za wyniki w nauce, średnia ocen wśród 5 najlepszych studentów na roku
INFORMACJE DODATKOWE
język angielski, obsługa komputera, prawo jazdy
2