Zarządzanie projektami budowlanymi – warsztaty praktyczne.

Zarządzanie projektami budowlanymi – warsztaty praktyczne.
Miejsce: Wisła
Termin:
17-19.10.2016 (poniedziałek - środa)
pobierz formularz zgłoszeniowy >>>
Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami:
22 / 845 52 53, [email protected]
Opis:
Głównym celem szkolenia jest nabycie przez uczestników szkolenia podstawowej wiedzy z zakresu
zarządzania projektami inwestycyjnymi, tj. planowania i monitorowania przebiegu realizacji inwestycji
w nieruchomości o zdefiniowanych założeniach jakościowych, budżecie i ramach czasowych realizacji.
W trakcie szkolenia uczestnicy będą:
●
●
●
●
●
●
●
●
wybierać wariant realizacyjny,
definiować zakres i cele projektu,
budować plan realizacji całości projektu inwestycyjnego od fazy pomysłu do oddania obiektu do
użytkowania,
konstruować harmonogram projektu,
tworzyć budżet początkowy inwestycji,
planować monitoring projektu,
definiować proces komunikacji w projekcie,
archiwizować doświadczenia.
Opis ogólny:
Realizacja niemal każdego przedsięwzięcia BUDOWLANEGO jest prowadzona w formie projektu. W
odróżnieniu od uznanych światowych potentatów, którzy nie tylko w praktyce stosują zarządzanie
projektami, ale posiadają opracowane i udoskonalane na przestrzeni wielu lat własne metodyki
zarządzania projektami – polskie przedsiębiorstwa często realizują projekt bez stosowania poprawnej
lub jeszcze częściej bez żadnej metody zarządzania. Najczęściej oparte jest to na podstawie intuicji.
Tworzone są stanowiska kierowników projektów, którzy w oparciu o własne, niejednokrotnie bardzo
drogie i bolesne doświadczenia, próbują usystematyzować sposób realizacji projektów dochodząc
metodą prób i błędów do rozwiązań od dawna zalecanych przez autorów wiodących światowych
metodologii zarządzania projektami.
Tymczasem już elementarna wiedza z zakresu zarządzania projektami pozwala nie tylko na
usystematyzowanie procesów w projekcie, ale przede wszystkim na wyciąganie wniosków z błędów
popełnianych w trakcie realizacji projektu, zwiększając tym samym rentowność przedsięwzięcia (drogą
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
eliminacji potencjalnego ryzyka) oraz poziom satysfakcji klientów (poprzez dostarczenie produktu
projektu, który spełnia potrzeby zamawiającego).
Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma
styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego
zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami
ludzkimi oraz finansowymi, nie przekraczając przy tym wyznaczonych ram czasowych.
W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych
projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do
osiągnięcia.
Adresaci:
●
●
●
kadra kierownicza średniego szczebla w przedsiębiorstwach, urzędach,
kierownicy projektów,
członkowie zespołów projektowych.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
wiedział, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika,
potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu,
rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu
projektu,
posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu,
umiał zorganizować i zrealizować projekty w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa,
rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac,
wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem,
potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu,
precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji
projektu
znał zasady budowania budżetu projektu,
wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu,
posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach,
rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami,
rozumiał ograniczenia i wymagania innych stron procesu inwestycyjnego,
znał podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym.
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatów (oprócz pierwszej części dnia 1, gdzie jednak
systematyzuje się pojęcia stosowane w zarządzaniu projektami). Uczestnicy pracują na przykładzie
rzeczywistych realizacji zarówno dla inwestycji realizowanych przez jednostki samorządowe jak i firmy
komercyjne, prywatne.
Jeśli uczestnik chce się wymienić doświadczeniem, wzbogacić wiedzę, podpatrzeć jak się organizują
inni - ma szansę te oczekiwania zrealizować na tym szkoleniu.
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
Program:
Dzień I
Przed godz. 11.00 - przyjazd uczestników i zameldowanie w hotelu.
Godz. 11.00 – 18.00 – szkolenie. W trakcie zajęć przerwa na obiad.
PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ I
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami
Uwarunkowania powodzenia projektu.
Analiza otoczenia projektu.
Relacje pomiędzy strukturą zespołu projektowego / strategią przedsiębiorstwa zlecającego
realizację projektu.
Faza 1- planowanie: czyli od koncepcji poprzez ofertację do wyłonienia wykonawcy inwestycji
(uwarunkowania prawne, struktura podziału pracy, produkty cząstkowe).
Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane
oczekiwania interesariuszy.
Projekt inwestycyjny - fazy życia projektu i model fazowy.
Tworzenie struktury podziału pracy.
Godz. 20.00 – kolacja.
Godz. 21.00 – wieczorek integracyjny.
Dzień II
Godz. 07.00 - 08.00 – śniadanie.
Godz. 08.00 – 15.30 – szkolenie. W trakcie zajęć przerwa na obiad.
PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ II
1. Wyznaczenie ścieżki krytycznej.
2. Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji.
3. Faza 2- realizacja: czyli zawarcie umowy o roboty budowlane, formalne podstawy do przystąpienia
do prac budowlanych, monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą - roboty dodatkowe).
4. Macierz odpowiedzialności.
5. Produkty cząstkowe - jakość, odbiór.
6. Zarządzanie jakością procesów zarządczych.
7. Administrowanie finansami projektu.
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
Godz. 16.00 - 19.30 – wycieczka z przewodnikiem po okolicy.
Godz. 20.00 – kolacja.
Dzień III
Godz. 07.00 - 8.30 – śniadanie.
Godz. 08.30 – 14.00 – szkolenie. Około godz. 12.00 wymeldowanie.
PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ III
1. Faza 3: zakończenie projektu - rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory,
gwarancje.
2. Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym.
3. Zarządzanie konfliktami.
4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie.
6. Zarządzanie roszczeniami.
7. Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM.
8. Podsumowanie szkolenia, rozdanie certyfikatów.
Godz. 14.00 – obiad.
Po obiedzie wyjazd uczestników.
Wykładowca:
Absolwentka wydziału budownictwa w specjalności konstrukcje budowlane i inżynierskie a także
podyplomowych studiów z zakresu zarządzania nieruchomościami (licencja zarządcy nieruchomości),
wyceny nieruchomości oraz zarządzania projektami. Od 1992 r. posiada uprawnienia budowlane
wykonawcze i projektowe.
Posiada doskonałą znajomość metodyki zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów
(potwierdzoną certyfikatem IPMA). Od kilkunastu lat jako kierownik projektów zajmuje się w praktyce
realizacją projektów inwestycyjnych: m.in. projektuje obiekty w branży budowlano – konstrukcyjnej,
pełni nadzór autorski inwestorski, prowadzi projekty (wybór wykonawcy, realizacja), zajmuje się
kontrolą budżetu, terminów, jakości, komunikacją z Klientem, negocjowaniem zmian.
Od ponad 4 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania
projektami. Jednocześnie cały czas poszerza swoje kompetencje uczestnicząc w kursach i szkoleniach
branżowych.
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
Miejsce:
Wisła, Hotel Stok****, Jawornik 52A, www.hotelstok.pl
Hotel położony w sercu Beskidu Śląskiego, w malowniczej dolinie Jawornika - jednego ze źródłowych
potoków Wisły. Lokalizacja ośrodka gwarantuje wyjątkowe walory krajobrazowe i turystyczne a gęsta
sieć szlaków pieszych i rowerowych, zachęca do wędrówek po jednym z najatrakcyjniejszych pasm
górskich w Beskidach! To wymarzone miejsce, by podziwiać górską przyrodę, odnaleźć ślady historii
regionu i góralskiej tradycji. Dodatkowym atutem hotelu jest bliskość od granicy państwa, co daje
możliwość odwiedzin Czech i Słowacji.
Do dyspozycji uczestników: basen rekreacyjny, jacuzzi i strefa welles (w cenie pobytu) oraz kręgielnia,
strefa SPA, bar nocny z dyskoteką.
Hotel Stok**** jako jedyny obiekt w Beskidach posiada też własne wyciągi narciarskie – KICZERA zlokalizowane bezpośrednio przy hotelu (trasy są sztucznie naśnieżane, oświetlone i ratrakowane). W
okolicy znajduje się także 20 innych wyciągów narciarskich oraz kilkanaście tras zjazdowych.
Wszystkie pokoje w Hotelu Stok wyposażone są w telewizję satelitarną, telefon, minibar, sejf, łazienkę
z prysznicem lub wanną, suszarkę do włosów, możliwość korzystania z bezprzewodowego dostępu do
Internetu. Większość pokoi posiada balkon z pięknym widokiem na panoramę Beskidów.
Galeria zdjęć Hotelu Stok**** http://www.hotelstok.pl/m/125/galeria
Cena:
W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, do
ceny szkolenia nie dolicza się VAT.
KOSZT UDZIAŁU 1 OSOBY:
1950 zł netto + VAT.
Cena obejmuje:
●
●
●
●
●
3 dni szkolenia, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia,
możliwość konsultacji poszkoleniowych z trenerem,
2 noclegi w pokojach dwuosobowych (pierwszy nocleg w I dniu szkolenia),
pełne wyżywienie (śniadania, obiady, kolacje - od obiadu w I dniu szkolenia do obiadu w III dniu
szkolenia) oraz serwis kawowy w trakcie szkolenia,
możliwość korzystania z basenu, jacuzzi oraz wellness (łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna
infrared - promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem
Kneippa),
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883
●
●
●
wieczorek integracyjny dla uczestników,
wycieczkę po okolicy z przewodnikiem,
parking.
Jest możliwość noclegów w pokoju jednoosobowym za dopłatą - w miarę dostępności pokoi
jednoosobowych w hotelu (dopłata do pokoju 1-osobowego wynosi 180 zł brutto za 2 noce).
UWAGA, rabaty! Dla drugiej i kolejnych osób zgłoszonych z tej samej Instytucji - rabat 5%.
J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl
NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345,
BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883