1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project

Transkrypt

1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project
1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project Management Association) – osoba, która
uzyska certyfikat IPMA na poziomie D, zdobędzie umiejętność stosowania wiedzy z dziedziny zarządzania
projektami o dowolnej złożoności. Udział w szkoleniu zakłada bezpłatną certyfikację dla jego uczestników
i uczestniczek.
2. szkolenie z certyfikacją PMP® (Project Management Professional®) – certyfikat pozwoli na zdobycie
rozpoznawanego na świecie potwierdzenia umiejętności praktycznego wykorzystania wiedzy z zakresu
zarządzania projektami. Udział w szkoleniu zakłada bezpłatną certyfikację dla jego uczestników i uczestniczek.
3. S.2. Excel w controllingu i zarządzaniu finansami w EFS – w ramach szkolenia uczestnicy poznają
podstawowe oraz zaawansowane funkcje narzędzi MS EXCEL. Szkolenie umożliwi naukę tworzenia
niezawodnych arkuszy na potrzeby budżetowania i controllingu, automatyzację przetwarzania danych pod kątem
raportowania oraz przeprowadzania działań monitorująco-controllingowych.
4. S.4. Optymalizacja rozliczania i sprawozdawczości w projektach unijnych – szkolenie ma na celu
dostarczenie praktycznych narzędzi (np.: wzorów dokumentów, arkuszy kalkulacyjnych, procedur i instrukcji)
pomocnych w procesach zarządzania finansami (w tym planowania wydatków, kontroli ponoszonych wydatków,
bieżącej analizy płynności finansowej), przygotowywania wniosków o płatność (rozliczania projektów), a także
zarządzania kwestiami merytorycznymi w ramach realizowanych projektów.
5. S.7. Oprogramowanie MS Project – szkolenie obejmuje zdobywanie informacji oraz praktycznych umiejętności
z zakresu oprogramowania wspomagającego zarządzanie projektem. Zakres szkolenia przewiduje m.in.
definiowanie zakresu projektu, planowanie harmonogramu zadań, analizę i ocenę drogi krytycznej dla projektu,
definiowanie zasobów dla realizacji projektu, powiązanie zasobów z zadaniami, analizę kosztów realizacji
projektu, sposoby usuwania przeciążeń zasobów w projekcie, dystrybucję informacji o projekcie.
6. S.8. Metodyki zarządzania projektami (m.in. PRINCE2, PMBoK, IPMA, PCM) – uczestnicy/uczestniczki
szkolenia zdobędą wiedzę związaną ze standardami oraz metodyką zarządzania projektami.
7. S.10. Zarządzanie kontraktem – szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników/uczestniczek szkolenia
z tematyką prawną, która ma wpływ na zakres projektu oraz jego sposób realizacji i ryzyko związane
z projektem. W trakcie zajęć uczestnikom/uczestniczkom szkolenia przedstawione zostaną podstawowe
informacje związane z prowadzeniem projektu mające swoje źródło w polskim prawodawstwie.
8. S.12. Bezpieczeństwo informacji – w ramach szkolenia poruszone zostaną kwestie związane z zasadami
przygotowywania polityki bezpieczeństwa informacji, analizą ryzyka związanego z bezpieczeństwem informacji,
procedurami zarządzania bezpieczeństwem informacji (w tym kwestie związane z bezpieczeństwem
informatycznym i sieciami komputerowymi w przedsiębiorstwie oraz ochroną danych osobowych).

Podobne dokumenty