1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project
Transkrypt
1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project
1. szkolenie z certyfikacją IPMA poziom D (International Project Management Association) – osoba, która uzyska certyfikat IPMA na poziomie D, zdobędzie umiejętność stosowania wiedzy z dziedziny zarządzania projektami o dowolnej złożoności. Udział w szkoleniu zakłada bezpłatną certyfikację dla jego uczestników i uczestniczek. 2. szkolenie z certyfikacją PMP® (Project Management Professional®) – certyfikat pozwoli na zdobycie rozpoznawanego na świecie potwierdzenia umiejętności praktycznego wykorzystania wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Udział w szkoleniu zakłada bezpłatną certyfikację dla jego uczestników i uczestniczek. 3. S.2. Excel w controllingu i zarządzaniu finansami w EFS – w ramach szkolenia uczestnicy poznają podstawowe oraz zaawansowane funkcje narzędzi MS EXCEL. Szkolenie umożliwi naukę tworzenia niezawodnych arkuszy na potrzeby budżetowania i controllingu, automatyzację przetwarzania danych pod kątem raportowania oraz przeprowadzania działań monitorująco-controllingowych. 4. S.4. Optymalizacja rozliczania i sprawozdawczości w projektach unijnych – szkolenie ma na celu dostarczenie praktycznych narzędzi (np.: wzorów dokumentów, arkuszy kalkulacyjnych, procedur i instrukcji) pomocnych w procesach zarządzania finansami (w tym planowania wydatków, kontroli ponoszonych wydatków, bieżącej analizy płynności finansowej), przygotowywania wniosków o płatność (rozliczania projektów), a także zarządzania kwestiami merytorycznymi w ramach realizowanych projektów. 5. S.7. Oprogramowanie MS Project – szkolenie obejmuje zdobywanie informacji oraz praktycznych umiejętności z zakresu oprogramowania wspomagającego zarządzanie projektem. Zakres szkolenia przewiduje m.in. definiowanie zakresu projektu, planowanie harmonogramu zadań, analizę i ocenę drogi krytycznej dla projektu, definiowanie zasobów dla realizacji projektu, powiązanie zasobów z zadaniami, analizę kosztów realizacji projektu, sposoby usuwania przeciążeń zasobów w projekcie, dystrybucję informacji o projekcie. 6. S.8. Metodyki zarządzania projektami (m.in. PRINCE2, PMBoK, IPMA, PCM) – uczestnicy/uczestniczki szkolenia zdobędą wiedzę związaną ze standardami oraz metodyką zarządzania projektami. 7. S.10. Zarządzanie kontraktem – szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników/uczestniczek szkolenia z tematyką prawną, która ma wpływ na zakres projektu oraz jego sposób realizacji i ryzyko związane z projektem. W trakcie zajęć uczestnikom/uczestniczkom szkolenia przedstawione zostaną podstawowe informacje związane z prowadzeniem projektu mające swoje źródło w polskim prawodawstwie. 8. S.12. Bezpieczeństwo informacji – w ramach szkolenia poruszone zostaną kwestie związane z zasadami przygotowywania polityki bezpieczeństwa informacji, analizą ryzyka związanego z bezpieczeństwem informacji, procedurami zarządzania bezpieczeństwem informacji (w tym kwestie związane z bezpieczeństwem informatycznym i sieciami komputerowymi w przedsiębiorstwie oraz ochroną danych osobowych).