Dostosować realne usprawnienia procesów, wpisujące się w cele

Temat:
Nr.
Facylitator
Opiekun LEI Polska
Data
Efekty Lean a wyzwania biznesowe firm usługowych – jak zapewnić, że
jedno wspiera drugie?
9
Aleksander Ciesielski
Sławomir Kubiak
7 czerwca
2016
Nasze wnioski i refleksje:
 Dostosować realne usprawnienia procesów, wpisujące się w cele
biznesowe
 Nie sprzedawać wdrożenia Lean wyłacznie jako redukcji kosztów
 Usprawnienia jako droga do realizacji celów biznesowych
 Manager integruje zespół wokół wspólnych celów i procesu
Otwarte pytania, kontrowersje, punkty sporne:

Efekty Lean:
 Redukcja kosztów
 Ludzie mają wpływ na to co robią i jak to robią
 Ludziom lepiej się pracuje
 Menager wspiera zespół
 Poprawa produktywności
 Prostsze procesy
JEDEN wniosek lub pytanie, które chcemy przynieść na podsumowanie z gośćmi specjalnymi o 16:45:
Jakie cele wdrożenia Lean stawiane były w firmach usługowych, którym udało się wdrożyć Lean Management?