1. Blue Ocean Strategy Simulation (BOSS) 2. Opis gry

1. Blue Ocean Strategy Simulation (BOSS) 2. Opis gry

1. Blue Ocean Strategy Simulation (BOSS) Marcin Wardaszko
Akademia Leona Koźmińskiego, Katedra Metod Ilościowych i Zastosowań
Informatyki w Zarządzaniu, Zakład Symulacyjnych Gier Decyzyjnych
2. Opis gry Gra Blue Ocean Strategy Simulation powstała przy współpracy Profesorów Chan Kim oraz
Renee Mouborgne, twórców „Blue Ocean Strategy (BOS)” oraz zespołu StratX, partnera
zajmującego się szkoleniami i treningami edukacyjnymi dla większości firm z listy Fortune
500. Efektem tej kooperacji jest unikatowa symulacja, która stanowi idealne uzupełnienie
materiałów dydaktycznych i kursów dla organizacji i uczelni biznesowych.
Symulacja bazuje na prawdziwym rynku konsol gier video. Gracze wcielają się w role
Executive Team, firmy produkującej i sprzedającej konsole. Ma ona trzech konkurentów,
którzy agresywnie zabiegają o zwiększanie swojego udziału rynkowego na powoli
zmniejszającym się, pod kątem sprzedaży i zyskowności, rynku. Uczestnicy mają za zadanie
stworzyć dla swoich firm, unikatową strategię wykraczającą poza ramy obowiązujących zasad
konkurencyjnych i struktur branży. Symulacja obejmuje decyzje strategiczne w zakresie
produktu, serwisu oraz metod dostarczenia produktu konsumentom. W rezultacie stworzona
przewaga konkurencyjna, ma szansę na umożliwienie firmom odniesienie rynkowego
sukcesu.
Symulacja jest rozgrywana w grupach 3-5 osobowych, w 2-4 rundach, za pomocą
stworzonego oprogramowania. Doświadczenie StratX w tworzeniu elektronicznych gier
symulacyjnych pozwoliło na przygotowanie przyjaznego środowiska, umożliwiającego
graczom zdobycie i analizę informacji oraz łatwe, wizualne podejmowanie trudnych decyzji
strategicznych, z wykorzystaniem narzędzi BOS. 3. Opis szkolenia 3.1.Cel szkolenia Podstawowym celem symulacji jest rozwinięcie umiejętności zaaplikowania reguł Blue
Ocean Strategy na podstawie informacji zawartych w grze oraz na podstawie własnej wiedzy,
doświadczenia i wyczucia biznesowego. W efekcie uczestnicy symulacji mają możliwość
głębszego zrozumienia logiki BOS
oraz mogą zdobyć unikalne doświadczenie poprzez
zaaplikowanie w praktyce kluczowych narzędzi i techniki leżących u podstawy tej strategii.
3.2. Korzyści dla uczestników Uczestnicy BOSS będą mieli okazję lepszego zrozumienia koncepcji Blue Ocean Stategy
poprzez udział w szkoleniu opartego na grze symulacyjnej pozwalającej na:

zwiększenie motywacji i zaangażowania uczestników

naukę poprzez zbieranie doświadczeń z informacji zwrotnych o własnych decyzjach

rozwój umiejętności grupowych i podejmowania strategicznych decyzji w zespołach

zdrowej rywalizacji pomiędzy grupami, a także wewnątrz zespołu.
3.3. Forma ewaluacji szkolenia Każdy z zespołów uczestniczących w symulacji będzie otrzymywać informację zwrotną na temat swoich wyników i bieżących postępów. Dzięki zastosowaniu automatycznego systemu oceniającego, sesji podsumowujących oraz porównania wyników poszczególnych zespołów, uczestnicy kursu mają możliwość wszechstronnej oceny własnych decyzji oraz ewaluacji rezultatów wdrożenia poszczególnych strategii opartych na koncepcji Błękitnego Oceanu.
3.4. Ramowy program zajęć Gra ze względu na swój elastyczny charakter może być rozgrywana w 2-4 rundach, podczas
których uczestnicy mają za zadanie podjęcie od 6 do 9 decyzji, kształtujących strategię
organizacji w maksimum ośmioletnim okresie. Gra może być rozgrywana w 2-4 dniowych
blokach, lub może być rozłożona w czasie na przestrzeni wyznaczonego okresu lub semestru.
Runda
Zadanie
Czerwona
Czytanie: Handbook oraz Wprowadzenie do Rundy
Czerwonej
Wprowadzenie do Rundy Czerwonej + Zorganizowanie
zespołów
Sesja BOSS – Runda Czerwona – Konsultacja z instruktorem
Niebieska-1 Czytanie: Wprowadzenie do Rundy Niebieskiej-1
Omówienie poprzedniej rundy
Wprowadzenie do teorii BOS oraz Rundy Niebieskiej-1
Sesja BOSS – Runda Niebieska -1 – Konsultacje z
instruktorem
Niebieska-2 Czytanie: Wprowadzenie do Rundy Niebieskiej-2
Omówienie poprzedniej rundy
Wprowadzenie Rundy Niebieskiej-2
Sesja BOSS – Runda Niebieska -2 – Konsultacje z
instruktorem
Niebieska-3 Czytanie: Wprowadzenie do Rundy Niebieskiej-3
Omówienie poprzedniej rundy
Wprowadzenie Rundy Niebieskiej-3
Sesja BOSS – Runda Niebieska -3 – Konsultacje z
instruktorem
Podsumowanie BOSS oraz Omówienie końcowe gry
Miejsc
e
Czas
online
30’
Sala
1h
Zespół
online
2h
30’
1h15
’
Sala
Zespół
2h
online
20’
Sala
1h
Zespół
2h
online
30’
Sala
1h
Zespół
2h
Sala
1h
4. Uwagi końcowe Blue Ocean Strategy Simulation jest grą skierowaną do: 
managerów, jako forma treningu i rozwoju umiejętności

uczestników zaawansowanych kursów z Zarządzania Strategicznego

uczestników kursów MBA
BOSS może być rozegrany jako uzupełnienie wykładów, lektur i studiów przypadku lub
samodzielnie, jako niezależny program szkoleniowy. Stanowi nie tylko idealne uzupełnienie
materiałów dydaktycznych, ale także umożliwia uczestnikom symulacji zdobycie
doświadczeń i umiejętności związanych z praktycznym wdrażaniem strategii w życie.
BOSS może być także wykorzystany jako forma szkolenia dla dużych organizacji gdzie
zespoły, nawet rozproszone globalnie, mogą konkurować między sobą i wspólnie rozwijać
własne umiejętności i myślenie strategiczne.