Budowanie kultury odpowiedzialności_FormikaDzieciom

/
1-dniowy warsztat szkoleniowy
Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo
Empowerment menedżerski
120 wdrożeń w Polsce.
1
Ponad 4.000 wdrożeń na Świecie.
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa
Ul.Mokra 17, 62-002 Suchy Las
NIP 9720522323
REGON 634647156
100 % praktyki – bo na tym polega
Empowerment!
Poznań, 28.09.2015.
Szanowni Państwo,
„Zmiany są nieuniknione,
rozwój - dobrowolny.”
www.MPS.net.pl
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa
2
ZAWARTOŚĆ MERYTORYCZNA WARSZTATU
Przygotowaliśmy dla Państwa program treningowy, który pokazuje, w jaki sposób kadra
kierownicza może podnieść efektywność współpracy w całej organizacji, dzieląc się
przywództwem i odpowiedzialnością z innymi pracownikami.
Podczas treningu pokazujemy, w jaki sposób PRAKTYCZNIE można wprowadzać kulturę
przywództwa w organizacji i zachęcać do niej menedżerów.
WAŻNE – naszym celem jest realne przećwiczenie działań, które mogą podjąć menedżerowie,
aby przekazywać pracownikom skutecznie odpowiedzialność za realizację celów biznesowych
i jednocześnie za rozwój kompetencji do tego potrzebnych.
Podczas spotkania będziemy pracować na narzędziach, które są pierwszym krokiem tzw.
Standaryzacji Kompetencji Menedżerskich – programu realizowanego na całym świecie przez
firmy będące liderami w zakresie kultury przywództwa.
Podczas treningu uczestnicy sami doświadczą tego, w jaki sposób można wspierać przejmowanie
odpowiedzialności przez pracowników, ale także (czasem nieświadomie) ją zabijać.
Podczas 1-dniowego treningu każdy, kto zechce, wyjdzie z gotową listą obszarów, które warto
przeanalizować, aby upewnić się, czy czasem nie traci tam inicjatywy, wiedzy i potencjału swoich
pracowników – co wiąże się ze stratą pieniędzy i wyników biznesowych.
My także nie lubimy nudnych, nic nie wnoszących wystąpień, dlatego gwarantujemy, że będzie
aktywnie, praktycznie i czasem z uśmiechem, choć mówić będziemy o tematach trudnych.
Cytując jednego z wybitnych Dyrektorów Generalnych dla którego pracujemy od 8 lat:
„Jeżeli jesteście gotowi dowiedzieć się więcej o sobie, to warto poświęcić czas na spotkanie
z MPS”. Jacek Goska, SPX Flow Technology.
www.MPS.net.pl
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa
3
PROGRAM SZKOLENIA: 1-DNIOWY TRENING
Jakie efekty się liczą i w jaki sposób rozliczać z nich pracowników?
Od czego zależy chęć ponoszenia odpowiedzialności?
Moduł 1
Czego pracownik może oczekiwać od menedżera, a menedżer od pracownika - czyli standard kompetencji?
Rola Menadżera
Model kierowania 45/15 - odsłaniający błędy osłabiające efektywność pracy.
Jak sprawić, aby pracownicy chcieli brać odpowiedzialność za wykonywane zadania?
Diagnozowanie i wskazywanie poziomu kompetencji pracownika do realizacji zadania + TEST Analiza Stylu Kierowania
Moduł 2
Ustalanie potrzeb
rozwojowych i zawodowych
pracowników
Ocena czynników wpływających na skuteczność pracownika oraz dyrektora.
Ocena czynników osłabiających skuteczność pracy.
Naturalny proces rozwoju kompetencji.
Skuteczne przekazywanie zadań i odpowiedzialności.
Wprowadzanie kultury przywództwa - na co zwrócić uwagę i jak przez to przejść.
Zachowania menadżerskie podnoszące efektywność pracowników i własną.
Moduł 3
Piramida Skutecznego
Kierowania
Działania wpływające na motywację pracowników.
Jak rozmawiać z pracownikami o kulturze przywództwa i korzyściach dla nich?
Rozwój kompetencji własnych i pracowniczych w ramach codziennie realizowanych zadań.
www.MPS.net.pl
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa
4
TRENER: KRZYSZTOF KOTAPSKI
Krzysztof Kotapski – lat 45 właściciel MPS KT&CG, ukończył Instytut Blancharda (Coaching Przywódczy),
Instytut Voss+Partner (Master of Science In Executive Leadership i Akademia Trenerów), Akademia
Zarządzania Projektami Porsche Institute, Szkoła Negocjatorów Biznesowych. Ma ukończonych ponad 60
kursów i szkoleń z obszaru zarządzania, mediacji, komunikacji, negocjacji, lean).
Na co dzień przedsiębiorca i inwestor giełdowy. Od 21 lat w biznesie konsultingowo – szkoleniowym, od
18 lat wykładowca akademicki, ma za sobą 20 tys. udokumentowanych godzin szkoleniowych i doradczych,
ponad 2500 godzin coachingu menedżerskiego, zrealizował ponad 100 dużych projektów biznesowych,
ponad 500 firm bezpośrednio skorzystało z jego usług. Jako jedyny w Polsce realizuje projekty HPO - HIGH
PERFORMANCE ORGANIZATION, Standard Kompetencji Menedżerskich, Przywództwo Operacyjne. Był
pierwszym polskim trenerem, który zaczął realizować światowe bestsellery szkoleniowe z tematów
Przywództwa i Rozwoju Trenerów.
Stały doradca zarządów w ponad 40 firmach z czego wiele z nich to liderzy w swoich branżach w wymiarze
międzynarodowym. Jako pierwszy trener w Polsce prowadził profesjonalne szkolenia trenerskie.
Jedyny w Polsce trener odpowiedzialny jest za kompleksowy rozwój kompetencji menedżerskich w ramach
studiów Executive MBA.
Jego główną specjalizacją jest wdrażanie rozwiązań, których celem zawsze pozostaje
podnoszenie wartości ekonomicznej i wizerunkowej.
www.MPS.net.pl
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa
5
DOŚWIADCZENIE
21
23.000
lat doświadczeń
przygotowanych
menedżerów
4
120
85
zrealizowanych Standaryzacji firm powierzyło nam swoich
Kompetencji Menedżerskich
pracowników
firmom doradzaliśmy w godzin przeprowadzonego
coachingu i executive
zakresie rozwoju
coachingu.
strategicznego
Imprez integracyjnych
i teambuildingowych
6
2.500
42
przygotowanych trenerów
wewnętrznych. To
największe doświadczenie
w Polsce!
na tyle projektów
biznesowych pozyskali
finansowanie nasi eksperci
3.000
200
uczelnie wyższe poprosiły
nas o zajęcia na studiach
Executive MBA, MBA oraz
podyplomowych
1.500
TEMATY SZKOLEŃ WG LICZBY UCZESTNIKÓW
TRENERZY WEWNĘTRZNI
TALENTY
SPRZEDAŻ I NEGOCHACJE
STANDARYZACJA KOMPETENCJI MENADŻERSKICH
PRZYWÓDZTWO
POZOSTAŁE MENADŻERSKIE
0
Pozostałe menadżerskie
Tematy szkoleń wg liczby uczestników
www.MPS.net.pl
2800
5000
Przywództwo
13000
10000
15000
Standaryzacja Kompetencji
Sprzedaż i negochacje
Talenty
Menadżerskich
Międzynarodowa
Platforma Szkoleniowa2500
21000
2600
20000
25000
Trenerzy wewnętrzni
2450
MIĘDZYNARODOWA PLATFORMA SZKOLENIOWA
7
www.MPS.net.pl
Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa