PGOM Sp. z oo

Transkrypt

PGOM Sp. z oo
sp. z o.o.
INFORMACJA O PGOM SP. Z O.O.
I LISTA WYBRANYCH OBIEKTÓW REFERENCYJNYCH
INFORMACJE O FIRMIE
PGOM Sp. z o.o. działa w Polsce od 8 lat.
Spółka posiada doświadczenie i wiedzę techniczną w zakresie technicznego zarządzania wszelkiego
typu projektami.
Podstawowa działalność spółki opiera się na świadczeniu kompleksowych usług w charakterze
Inwestora Zastępczego (kierowanie projektem, koncepcje architektoniczne, pełnienie funkcji
Generalnego Projektanta oraz kompleksowe prowadzenie realizacji: nadzór, koordynacja, odbiory i
przekazanie do użytkowania) lub w charakterze Doradcy Inwestora przy realizacjach obiektów
budowlanych z sektora usługowego (obiekty handlowe, kina, biura, hotele), obiektów
przemysłowych
(obiekty
logistyczne,
fabryki)
oraz
infrastruktury
(prace
związane
z
przygotowaniem terenów pod inwestycje). Zajmujemy się koordynacją wszystkich prac na etapie
realizacji inwestycji, w tym kompleksową koordynacją prac najemców w obiektach handlowych.
Spółka posiada wiedzę i doświadczenie niezbędne do pełnienia funkcji doradcy zarówno na etapie
projektu jak i realizacji Państwa inwestycji oraz potrafi zastosować odpowiednie środki w celu
pomyślnego zakończenia procesu inwestycyjnego w ramach funkcji określonej przez Inwestora.
PGOM Sp. z o.o. posiada siedzibę w Warszawie oraz lokalne biura m. in. w Pszczynie, Gdyni,
Słupsku. Świadczymy usługi zarówno na terenie całej Polski, jak i za granicą.
Str. 1
sp. z o.o.
ZARZĄD SPÓŁKI
Patrick Grand: Prezes Spółki
•
Przez cztery lata pełnił funkcję Dyrektora Technicznego w Pionie Inwestycji Casino Group w
Polsce (1995-1999).
•
Przez cztery lata pracował jako Dyrektor Generalny ds. Nieruchomości w Casino Group w
Polsce (1999-2003).
•
Pracował przy realizacji 19 projektów związanych z budową centrów handlowych (średnia
wielkość projektu: 40 milionów Euro - 40.000 m2)
Filip Kaczkowski oraz Bartłomiej Arnold: Udziałowcy
•
Sześć lat pracy w dziale Dyrekcji ds. Technicznych w Grupie Casino w Polsce.
•
Kilkanaście realizowanych wspólnie inwestycji na stanowisku Kierownika Projektu.
NASZA EKIPA
Spółka zatrudnia około 50 osób na stanowiskach administracyjnych oraz technicznych.
W naszej ekipie pracują doświadczeni kierownicy budowy, kierownicy projektów, koordynatorzy
najemców, projektanci oraz inspektorzy. W zależności od specyfiki projektu współpracujemy
również z zewnętrznymi specjalistami (projektanci, inspektorzy nadzoru).
str. 2
sp. z o.o.
NASI KLIENCI
Activ-Dev Sp. z o.o.
Apsys Polska Sp. z o.o.
Centrum Wzgórze Sp. z o.o.
Concorde Tychy Sp. z o.o.
Decathlon Sp. z o.o.
Distribution Casino France
Emka SA
Feu Vert Polska Sp. z o.o.
Floreal SA
Galeria Copernicus Toruń Sp. z o.o. (Atrium European Real Estate)
Gühring Sp. z o.o.
IGC Services – Groupe Casino
IVG Polska Sp. z o.o.
King Cross Development
Karolinka Investments Sp. z o.o.
Manhattan Development Sp. z o.o.
Mayland Real Estate Sp. z o.o.
Metro Group Asset Management Sp. z o.o.
Niebieski Dom Sp. z o.o.
Opus2 Investment Sp. z o.o.
Plan40 Sp. z o.o.
„real,- Sp. z o.o. i Spółka” Spółka Komandytowa
Retail Park Sochaczew Sp. z o.o.
Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o.
TESCO (Polska) Sp. z o.o.
str. 3
sp. z o.o.
PROJEKTY
NA TERENIE POLSKI:
W Gdyni :
Współpraca z Centrum Wzgórze Sp. z o.o. przy projekcie przebudowy i rozbudowy Centrum
Handlowego „Wzgórze” w Gdyni, m.in.:
Pełnienie funkcji inwestora zastępczego, prace projektowe, koordynacja realizacji prac,
kierowanie budową oraz nadzory inwestorskie. Aktualnie współpraca przy projekcie
polegającym na wybudowaniu nowej części budynku wraz z niezbędną infrastrukturą
techniczną, drogami wewnętrznymi, parkingiem, ciągami ruchu pieszych, nośnikami reklam,
wjazdami i wyjazdami (2011 – w trakcie).
Opracowanie projektu budowlanego sieci zewnętrznych, dróg oraz przyłączy mediów wraz z
nadzorem autorskim przy kolejnym etapie rozbudowy Centrum Handlowego „Wzgórze” w
Gdyni (2010 – 2011).
Inwestor zastępczy przy rozbudowie Centrum Handlowego „Wzgórze” polegającej na
dobudowaniu dwóch poziomów parkingu wraz z budową niezbędnych sieci i dróg
dojazdowych, modernizacji elewacji, utworzeniu dwóch wejść do istniejącej Galerii Handlowej
oraz pracach modernizacyjnych wewnątrz Galerii Handlowej. Zakres prac obejmuje również
nadzory inwestorskie (2009 – 2011).
Generalny koordynator techniczny i zarządzający inwestycją rozbudowy Centrum Handlowego
„Wzgórze” (2007 – 2008).
Koordynacja i pilotaż prac najemców w Centrum Handlowym „Wzgórze” (12/2006 – 02/2007).
Współpraca z Carrefour Polska : wykonanie dokumentacji projektowej Centrum Handlowego
Carrefour w Gdyni wraz z zewnętrznym układem drogowym i sprawowanie nadzoru
inwestorskiego (2007 – 2010).
Współpraca z Centrum Wzgórze Sp. z o.o. oraz Apsys Polska Sp. z o.o. : pełnienie funkcji
koordynatora technicznego dla projektu przebudowy i rozbudowy Centrum Handlowego
„Wzgórze” (2006 – 2007).
Współpraca z Metro Group Asset Management w zakresie opracowań projektowych dla
projektu przebudowy Centrum Handlowego, w tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany,
inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty wykonawcze i kontrola
projektów powykonawczych (2007).
W Słupsku :
Współpraca z Mayland Real Estate: jako koordynator techniczny przy rozbudowie Centrum
Handlowego „Jantar” w Słupsku; kierowanie projektem centrum handlowego, jak również
str. 4
sp. z o.o.
przygotowanie, organizacja i koordynacja procesu budowlanego, zapewnienie jego należytego
przebiegu, przeprowadzanie rozliczeń inwestycji, nadzory (2010 - 2012).
Współpraca z Mayland Real Estate: prace projektowe dla projektu rozbudowy Centrum
Handlowego „Jantar” w Słupsku – szczegółowa koncepcja projektowa, projekt budowlany,
wystąpienie i uzyskanie pozwolenia na budowę (2009 – 2010).
Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008).
Opracowanie dla Mayland Real Estate projektu budowlanego rozbiórki biurowca (2008).
Współpraca z Mayland Real Estate: świadczenie pomocy technicznej polegającej na
monitorowaniu procesu zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (2008).
Współpraca z Centrum Handlowym Jantar Sp. z o.o. jako inwestor zastępczy przy realizacji prac
w butiku H&M w Centrum Handlowym „Jantar” w Słupsku (2008).
Współpraca z Mayland Real Estate: jako doradca, główny projektant oraz inwestor zastępczy
przy budowie centrum handlowego Jantar w Słupsku (46 000 m2); kierowanie projektem
Centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich uczestników procesu
budowlanego i koordynacja prac najemców (2006 – 2007).
Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym
„Jantar” w Słupsku (2006 – 2007).
W Koszalinie :
Współpraca z LCP Properties / EMKA Koszalin: zarządzanie projektem budowy oraz rozbudowy
Centrum Handlowego w Koszalinie oraz prace projektowe (etap: pozwolenie na budowę i
przetargi) (2006 – 2009).
W Szczecinie :
Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji przebudowy biur w Centrum
Handlowym Ster (08.2011 – 12.2011).
Współpraca z Mayland Real Estate : czynności koordynacyjne i konsultacyjne w zakresie
rozpoczęcia budowy Centrum Handlowego (2010 – 2011).
W Gdańsku :
Współpraca z Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o. w zakresie doradztwa technicznego i
uczestnictwa w odbiorach obiektu OBI (02.2011).
Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (2007).
str. 5
sp. z o.o.
W Pruszczu Gdańskim :
Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich
specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego
sieci Tesco (06.2009 – 10.2009).
W Gniewie :
Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich
specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego
sieci Tesco (06.2010 – 08.2010).
W Bydgoszczy :
Współpraca z Opus 2 Investment: zarządzanie projektem budowy Centrum Handlowego
Astoria w Bydgoszczy, przygotowanie procedur i dokumentacji przetargowej oraz kierowanie
przetargami, pilotaż budowy, koordynacja prac najemców (2006 – 2008).
W Toruniu :
Współpraca z Galeria Copernicus Toruń 2 Sp. z o.o. (Atrium European Real Estate) w zakresie
projektu rozbudowy Centrum Handlowego Copernicus w Toruniu: m.in. przeprowadzenie
procesu związanego z decyzją o uwarunkowaniach środowiskowych, przygotowanie projektu
budowlanego i przetargowego, kierowanie procesem projektowym i przetargowym, kontrola
przygotowania szczegółowej koncepcji wnętrz, przygotowanie wytycznych dla najemców,
nadzory autorskie oraz kierowanie budową, analizy komunikacyjne rozbudowy i wizualizacje
rozbudowy (04.2011 – 11.2013 / projekt w realizacji).
W Łabiszynie :
Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich
specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego
sieci Tesco (12.2009 – 03.2010).
W Barcinie :
Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich
specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego
sieci Tesco (06.2010 – 09.2010).
str. 6
sp. z o.o.
W Pile :
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : koordynacja i konsultacje techniczne przy
projekcie budowy Centrum Handlowego Aquabella (około 30 000 m2 powierzchni handlowej i
rozrywkowej) (2008 – 2009).
W Poznaniu :
Współpraca z Metro Group Asset Management w zakresie opracowań projektowych dla
projektu przebudowy Centrum Handlowego w Poznaniu , w tym m.in. projekt
architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty
wykonawcze i kontrola projektów powykonawczych (2007).
Współpraca z King Cross Marcelin Poznań: Inwestor Zastępczy i Dyrekcja budowy przy realizacji
Centrum Handlowego King Cross Marcelin w Poznaniu (kierowanie budową oraz
zagospodarowaniem butików i sklepów o średniej powierzchni handlowej - łączna
powierzchnia 70 082 m2) (2004 – 2005).
W Łodzi :
Współpraca z Real przy projekcie powiększenia hali sprzedaży (inwentaryzacja, projekt
budowlano-przetargowy, koordynacja prac i nadzory inwestorskie) (2010 r.)
Współpraca z Real : projekt budowlano-wykonawczy lokalu piekarni w hipermarkecie (Łódź
Manufaktura) (12.2007 – 01.2008)
Projekt Castorama na terenie centrum handlowego Tulipan Łódź, - współpraca z Inwestorem
Zastępczym (2005 – 2006).
Współpraca z Geant Polska jako Inwestor Zastępczy przy budowie hipermarketu (Łódź
Manufaktura) (2005 – 2006).
W Strykowie :
Współpraca z Activ Dev Sp. z o.o.: współpraca z inwestorem zastępczym oraz pełnienie funkcji
generalnego projektanta przy przebudowie centrum logistycznego w Strykowie.
W Warszawie :
Współpraca z inwestorem jako Quality Manager przy budowie biurowca Curtis Plaza 2 w
Warszawie (03.2006 – 05.2009).
Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (Warszawa
Janki) tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja
przetargowa, projekty wykonawcze (08.2007 – 12.2007).
str. 7
sp. z o.o.
Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (Warszawa
Ursynów) (08.2007 – 12.2007).
Współpraca ze spółką ECI w zakresie świadczenia usług inwestorstwa zastępczego przy
budowie zespołu biurowo-usługowego w Warszawie (etap: pozwolenie na budowę) (2006 –
2007).
Współpraca z Wola Park Sp. z o.o.: wykonanie dokumentacji projektowej i sprawowanie
dozoru autorskiego w zakresie adaptacji dźwiękowego systemu ostrzegawczego do
obowiązujących przepisów przeciwpożarowych dla obiektu Wola Park w Warszawie (07.2006 –
12.2006).
Współpraca z King Cross Center Sp. z o.o. oraz Feu Vert Polska Sp. z o.o.: jako główny inwestor
zastępczy przy realizacji stacji obsługi Feu Vert Warszawa Praga (sklep i warsztat
motoryzacyjny) (2004 – 2005).
W Sochaczewie :
Współpraca z Retail Park Sochaczew Sp. z o.o. - Koordynowanie realizacji prac przy budowie
marketu budowlanego OBI wraz z przebudową drogi krajowej (09.2011 – 05.2012).
W Kaliszu :
Współpraca z Decathlon Sp. z o.o. oraz Niebieski Dom Sp. z o.o. w zakresie koordynacji prac i
weryfikacji dokumentacji przy budowie obiektu Decathlon (07.2011 – 12.2011).
W Lublinie :
Prace projektowe – sklep wielko-powierzchniowy w lokalu o powierzchni około 13.000 m2
zlokalizowanym w Centrum Handlowo Usługowym „Felicity” w Lublinie (2006).
W Radomiu :
Współpraca z King Cross Shopping Warsaw Sp. z o.o.: prace przygotowawcze przeprowadzenie procedur dotyczących miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego
(2008).
We Wrocławiu :
Współpraca z REAL jako inwestor zastępczy przy realizacji nowego obiektu Real,-, m.in.
przygotowanie dokumentacji do pozwolenia na budowę i dokumentacji przetargowowykonawczej, organizacja przetargów i kontraktowanie, koordynacja budowy i nadzory
inwestorskie (projekt w realizacji).
str. 8
sp. z o.o.
Nadzory inwestorskie i kierownictwo budowy dla projektu dróg miejskich i wojewódzkich na
etapie przygotowania prac związanych z realizacją budowy centrum handlowego (2007 –
2009).
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: jako doradca oraz inwestor zastępczy przy
projekcie centrum handlowego Idylla we Wrocławiu. Wykonywanie nadzorów inwestorskich
(2006 - 2007).
W Opolu :
Współpraca z Karolinka Investments Sp. z o.o. - pilotaż prac oraz nadzory inwestorskie podczas
przebudowy Centrum Handlowego Karolinka II (08.2011 – 12.2011).
Współpraca z Mayland Real Estate jako doradca oraz inwestor zastępczy przy budowie oraz
rozbudowie centrum handlowego „Karolinka” (około 70.000 m2 powierzchni handlowej);
kierowanie projektem centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich
uczestników procesu budowlanego oraz koordynacja prac najemców (obiekt otwarty w 2008
r.).
Współpraca z Plan40 Sp. z o.o.: czynności zastępstwa inwestycyjnego związanego z realizacją
prac rozbudowy Centrum Handlowego Giorgio (2008 – 2009).
Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008).
Audyt energetyczny i przygotowanie certyfikatu energetycznego dla Centrum Handlowego
„Karolinka” (2008).
Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym
„Karolinka” (2007 - 2008).
W Katowicach :
Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real tym m.in.
projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa,
projekty wykonawcze i kontrola projektów powykonawczych (2007).
Stacja paliw Neste.
W Tychach :
Współpraca z firmą Concorde przy budowie Centrum Handlowo rozrywkowego City Point
Tychy w roku 2005.
Współpraca z firmą Concorde Tychy oraz MAXfilm Tychy jako główny projektant oraz inwestor
zastępczy przy przedsięwzięciu obejmującym renowację centrum handlowego w Tychach, oraz
realizację nowego budynku – 5-salowego kina typu multipleks (2005).
str. 9
sp. z o.o.
W Krakowie :
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : kierowanie budową, nadzór, koordynacja i
konsultacje techniczne przy projekcie budowy Centrum Handlowego Serenada (około 42.000
m2 powierzchni) (2008 – 2010).
Renowacja centrum handlowego Geant.
W Bielsku Białej :
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: koordynacja i konsultacje techniczne przy
projekcie budowy Centrum Handlowego Koniczynka (30 000 m² całkowitej powierzchni najmu)
(2008 – 2009).
Współpraca z Real: prace projektowe – sklep wielko-powierzchniowy w lokalu o powierzchni
około 9.240 m2 zlokalizowanym w Centrum Handlowo Usługowym „Gemini Park” (2008 –
2009).
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: pomoc techniczna w zakresie przygotowania
nowej koncepcji projektu Centrum Handlowego w Bielsku Białej (2008).
Prace projektowe dla spółki Real dotyczące projektu budowlanego hipermarketu (2007).
W Dąbrowie Górniczej :
Współpraca z Guhring Sp. z o.o. w zakresie pełnienia nadzoru inwestorskiego przy budowie
Zakładu Produkcji i Regeneracji Narzędzi Skrawających (11.2010 – 05.2011).
Współpraca z Centrum Handlowym Pogoria Sp. z o.o. jako inwestor zastępczy dla projektu
budowy marketu budowlanego OBI przy Centrum Handlowym „Pogoria” (2008 – 2010).
Audyt energetyczny i przygotowanie certyfikatu energetycznego dla Centrum Handlowego
„Pogoria” (2009).
Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008).
Współpraca z Mayland Real Estate jako doradca oraz inwestor zastępczy przy budowie
centrum handlowego „Pogoria” (około 30.000 m2 powierzchni handlowej) ; kierowanie
projektem centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich uczestników
procesu budowlanego oraz koordynacja prac najemców. We wcześniejszym etapie:
zarządzanie procesem projektowania centrum handlowego (2006 – 2008).
Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym
„Pogoria” (2008).
str. 10
sp. z o.o.
W Rzeszowie :
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : doradztwo techniczne i koordynacja prac na
etapie przygotowania koncepcji i dokumentacji projektowej dla nowej inwestycji (55.000 m2)
(2010 – 2011).
W Krośnie :
Świadczenie usług doradztwa technicznego dla Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o. przy
budowie marketu budowlanego OBI w kompleksie Park Handlowy Miejsce Piastowe (06.2011 –
09.2011).
W Przemyślu :
Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : doradztwo techniczne i koordynacja prac na
etapie przygotowania koncepcji i dokumentacji projektowej dla nowej inwestycji (2009 –
2010).
Inne :
Dostosowanie do obowiązujących norm instalacji systemów nagłośnieniowo – ewakuacyjnych
w 17 Centrach Handlowych z hipermarketem Geant oraz w 5 Centrach Handlowych z
hipermarketem Carrefour w zakresie ochrony przeciwpożarowej (DSO) – jako Inwestor
Zastępczy (2005 – 2006).
Współpraca z Bouygues - jako doradca ds. kosztów przy realizacji dwóch budynków
mieszkalnych.
H&M Poznań i Katowice,
EMPiK oraz Smyk- Szczecin, Janki
ZA GRANICĄ:
Na Ukrainie :
Współpraca z King Cross Development: prace projektowe oraz współpraca z inwestorem
zastępczym na etapie prowadzenia przetargów i budowy jak również kompleksowe kierowanie
projektem w imieniu klienta (prowadzenie dyrekcji budowy) oraz pilotaż prac najemców.
Projekt we Lwowie obejmujący hipermarket, market budowlany, 2 poziomową galerię
handlową z kinem wielosalowym, kręgielnią, lodowiskiem i klubem fitness (około 50.000 m2).
Centrum Handlowe King Cross Leopolis zostało otwarte w marcu 2010 r.
str. 11
sp. z o.o.
We Francji :
Współpraca z IGC Services – Groupe Casino : świadczenie pomocy inwestorowi w zakresie
projektu przebudowy galerii handlowej w centrum handlowym Geant Valence 2 (2006).
Współpraca z Distribution Casino France SA oraz Floreal SA : Inwestorstwo zastępcze przy
projekcie modernizacji hipermarketów na terenie Francji (ponad 100 obiektów); kompleksowe
kierowanie projektem w imieniu klienta (2006).
str. 12
sp. z o.o.
KONTAKT
telefon :
tel. : 48 22 379 20 00
fax. : 48 22 379 20 01
e-mail:
[email protected]
Patrick Grand – Prezes Zarządu
[email protected]
Bartłomiej Arnold
[email protected]
Filip Kaczkowski
[email protected]
Elżbieta Ługowska-Cała – Administracja i Finanse
[email protected]
Siedziba i adres korespondencyjny:
PGOM Sp. z o.o.
ul. Murmańska 25
04-203 Warszawa
NIP 675 10 43 823
REGON 351284712
KRS: 0000009858
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS
Kapitał zakładowy: 50 000,00 PLN
str. 13
sp. z o.o.
Kino w Tychach
Kino w Tychach
str. 14
sp. z o.o.
Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie
Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie
str. 15
sp. z o.o.
Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie: budowa kina IMAX
Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie: budowa kina IMAX
str. 16
sp. z o.o.
Budowa: Centrum Handlowe „Jantar” w Słupsku
Budowa: Centrum Handlowe „Jantar” w Słupsku
str. 17
sp. z o.o.
Budowa: Centrum Handlowe „Karolinka” w Opolu
Centrum Handlowe „Karolinka” w Opolu
str. 18
sp. z o.o.
Bydgoszcz: Galeria Drukarnia
Centrum Handlowe „Pogoria” w Dąbrowie Górniczej
str. 19
sp. z o.o.
King Cross Marcelin Shopping Centre in Poznań
King Cross Marcelin Shopping Centre in Poznań
str. 20

Podobne dokumenty